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國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 劉慧雯所指導 李岱瑾的 社群平台間的游動:從符擔性角度看記者分化使用之戰術 (2021),提出財經新聞app Dcard關鍵因素是什麼,來自於社群平台、臉書、Instagram、記者、符擔性、戰略/戰術、人際關係。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 馮建三所指導 張晨昱的 兩岸媒體報導差異研究——以大陸地區COVID-19疫苗為例 (2021),提出因為有 COVID-19疫苗、兩岸媒體、框架研究、媒體差異的重點而找出了 財經新聞app Dcard的解答。

最後網站大學生平台Dcard過氣?網揪致命點 - 奇摩新聞則補充:Dcard (狄卡)社群平台於2011年被推出,初始只開放就讀台大、政大的民眾註冊,後續才漸漸開放其他大學加入,後於2021年,開放非大學生的一般民眾註冊 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了財經新聞app Dcard,大家也想知道這些:

社群平台間的游動:從符擔性角度看記者分化使用之戰術

為了解決財經新聞app Dcard的問題,作者李岱瑾 這樣論述:

社群平台走向多元化,記者受個人不同因素影響,發展出相異的分化使用平台策略。本研究為瞭解記者在社群平台間的行動脈絡,從中發掘如何在平台戰略體制下執行戰術,創造反體制的生存空間,對其人際關係的影響。因此,以符擔性理論(Affordance Theory)為基礎,透過深度訪談十二名不同世代的記者,探究記者如何感知社群平台符擔性以操作戰術,在互動中又創造哪些平台新意義。研究發現,記者操作戰術時有一個既定的邏輯,以臉書作為使用社群平台之開端,當記者感知臉書內涵的轉變後,試著先調整自身行為的合適性,改變發文內容、降低貼文頻率、增設隱私設定,直到無法滿足個人使用慾望,以跨平台至Instagram和創建臉書

新帳號為最多記者採用的戰術。記者在多重情境之下,並不會完全消失在臉書中,而是以臉書為本,其他社群平台為輔。這顯示,記者不願破壞臉書經營已久的人際關係,運用臉書原始科技的設計翻轉為有用資源,知覺臉書龐大的使用者和資訊量之優勢,從單純交友軸線轉變成輔助新聞工作的工具,以經營弱關係和獲取資訊管道為主,Instagram則成為私人的生活實記;記者游移在社群平台之間的差異行為,彰顯出記者的戰術因應科技變遷不斷地適應,也深受日常生活和工作經驗影響。

兩岸媒體報導差異研究——以大陸地區COVID-19疫苗為例

為了解決財經新聞app Dcard的問題,作者張晨昱 這樣論述:

COVID-19疫情從2019年底向全球各地蔓延,人類社會的政治與經濟格局,生產與生活方式都發生了巨變。為了戰勝疫情,疫苗必不可少,包括中國大陸在內的眾多國家與地區開始了COVID-19疫苗的研發。筆者在觀察中發現,不同政治立場的媒體對於大陸疫苗的報導建構上存在差異。媒體為了表現這樣的差異,在報導時的情感傾向各有不同,且可能選擇了不同的報導框架、消息來源進行報導,部分媒體甚至故意歪曲或捏造消息來源。本研究從框架研究視角出發,應用內容分析法與個案分析法對兩岸六家媒體:《聯合報》、《中國時報》、《自由時報》、《人民日報》、《環球時報》、《北京青年報》有關於大陸製COVID-19疫苗的報導進行研究

,期望探尋兩岸媒體對於大陸製COVID-19疫苗報導的建構差異。研究發現,兩岸媒體對於大陸製COVID-19疫苗的報導建構存在差異,這樣的差異在報導主題、新聞框架、消息來源、情感傾向上都有體現。台灣地區媒體的建構各有不同,《聯合報》更傾向於中立呈現;《中國時報》的建構是正面友善的,認為大陸疫苗安全有效;《自由時報》的建構是負面的,認為大陸疫苗安全性和有效力不佳。大陸地區媒體的建構方式大同小異,其認為大陸疫苗安全有效,在疫情嚴峻與疫苗緊缺的背景下,是一款危難之中的「救命疫苗」。同時在研究中發現,兩岸六家媒體在疫苗報導中都有著「政治之聲」大於「科學之聲」的情況。