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元智大學 文化產業與文化政策博士學位學程 丘昌泰、劉宜君所指導 楊澤之的 臺灣文博會與文化創意產業發展研究: 設計思維的反思 (2020),提出販賣機出租台北關鍵因素是什麼,來自於設計思維、臺灣文博會、文化創意產業、杭州文博會、開普敦設計博覽會。

而第二篇論文國立清華大學 人類學研究所 許瀞文所指導 張婷婷的 「換」另一種生活:勞逸結合的打工換宿圖像 (2015),提出因為有 打工換宿、青年、交換關係、體驗、蘭嶼的重點而找出了 販賣機出租台北的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了販賣機出租台北,大家也想知道這些:

臺灣文博會與文化創意產業發展研究: 設計思維的反思

為了解決販賣機出租台北的問題,作者楊澤之 這樣論述:

臺灣文博會歷經多年營運,已初具規模且獨樹一幟,對我國文化創意產業的發展、藝術與設計教育的推廣以及策展和會展產業人才培育貢獻殊偉。本研究主要探討臺灣文博會與文化創意產業兩者之間的發展關係。以設計思維理論為核心,提出以設計思維觀點檢討臺灣文博會於設計、服務與營運之問題和挑戰,並透過設計思維理論重構臺灣文博會的推動框架,以創造產業價值鏈效果。本研究以中國杭州文博會與南非開普敦Design Indaba兩個展會為案例,以本文所界定之設計思維理論,深入分析案例於會展規劃、營運、服務以及對相關產業之影響;同時針對臺灣文博會主辦單位、承辦單位、參展廠商及表演團體等利害關係人以及與本研究議題相關之學者和專家

、非營利組織等進行深度訪談,以受訪者之實務經驗納入本研究的定位設計、展場設計以及鏈結設計等進行分析與比較。研究發現,臺灣文博會存在品牌定位不明確、權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、學術專業不深入、產業鏈結不確實等六大待解問題,探究其原因實為文博會於展會規劃及會務發展的營運困局。據此,臺灣文博會可借鑑本文案例杭州文博會及Design Indaba各擅勝場的營運經驗,亦可透過本研究以設計思維理論為基礎所提出的政策建議,以期解決臺灣文博會現下營運之困境,進而帶動我國文化創意產業永續發展。

「換」另一種生活:勞逸結合的打工換宿圖像

為了解決販賣機出租台北的問題,作者張婷婷 這樣論述:

打工換宿是一種透過勞動力或專長交換店家食物與住宿的旅行方式,同時結合工作與旅遊體驗。雖然其在法律上與社會認定上有脫鉤的現象,無法忽視的是,打工換宿在近十年迅速又密集地嵌入在台灣社會中:不僅在青年學子間成為又新、又熱門的旅行方式;也有越來越多產業加入打工換宿的行列,藉由旅遊的吸引力招募來自各方的人才與勞動力,形成新的交換方式與關係。然而,近幾年卻有越來越多相關的爭議浮現在網路社群與媒體上,指出打工換宿是假以體驗之名行剝削之實的方式,何以當初雙方你情我願所促成的交換關係後來會變質;又,變質之後他們會如何重新理解這場交換?本研究透過打工換宿呈現出交換關係的變動性,以及參與交換的雙方會如何各自基於自

身身分對於價值理解之下做出回應。並進一步透過參與打工換宿的青年如何認知自身勞動力價值與自我探尋價值之間的關係,以思考此認知可能如何反映部分台灣青年的社會處境、展現出台灣社會中不同世代與身分在價值認知上的差異。研究發現,打工換宿有其特定的價值得以吸引店家與小幫手藉此達成互惠的交換,不過,雙方基於自身的立場所理解的「打工換宿」價值內涵並不一致;又加上此交換關係大多藉由網路媒介的方式確立,店家或是小幫手可以透過媒合方式的模糊性為自身尋找更大的價值等因素,造成交換前的平衡關係到現場後卻可能產生落差的現象。其中,由於在現場雙方的身分與空間歸屬呈現權力關係落差,較有利於店家擴展自己的權力,以至於青年小幫手

面對變動的交換關係時,一方面,在因應的過程中展現其身分上的限制;另一方面,卻也因為其身分的需求而能夠重新看待這場失衡的交換關係,重回互惠;並在離開換宿地後運用他們熟悉的網路媒介來回應店家對待他們的方式以達成新的關係。