買google股票的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

變身成Google：不可不學的20條行銷心法

為了解決買google股票的問題，作者Aaron Goldman 這樣論述：

　　什麼企業讓大家又愛又怕？答案就是Google！ 　　為Google效命的人愛Google；用Google的人愛Google；向Google買廣告的人愛Google；買Google股票的人也愛Google（除非他們是在2007年底時買的）。 　　反過來說，替Google效命的人也很擔心，怕自己現在做的這份工作不知道哪一天就變成自動化了；使用Google的人很擔心，怕他們的個人隱私被Google揭露；向Google購買廣告的人很擔心，怕不知道哪一天他們的費用會意外提高；買Google股票的人很擔心，因為不知道什麼時候該賣出。 　　但是，每個人卻還是不停地在Google。 　　沒錯，這家年營收超

過二百億美元的公司絕對有獨特的行銷心法。 　　在本書中，數位行銷專家阿隆．高曼端出了20條震撼人心的行銷心法，全都直接取自Google攻防戰術。高登帶你深入浸淫在Google兵法（這項任務比你想像中簡單），為你提供打造、發展品牌（這件事也比你想像得更簡單）必備的知識和工具。在本書中，他會讓讀者大開眼界，看看從蘋果電腦到網路鞋店薩波斯 （Zappos）眾多成功企業如何運用Google的戰術。關鍵原則包括： 　　．納入群眾的智慧：直接從客戶身上找到你需要的信號。　　．越簡單越好：創造人們瞬間就可掌握、並能一直往下傳遞的訊息。　　．不要介入：加入對話，但要避免去干擾。　　．作法要像內容供應商：提供價

值，不要只是叫賣。　　．什麼都要檢驗：不可把計畫中的任何細節視為理所當然；你一定有進步空間。　　．亮出你的資產：到處傳播你的品牌。   作者簡介 阿隆．高曼 (Aaron Goldman) 　　是個不折不扣的Google狂，1999年開始使用Google後，便與Google結下不解之緣。2002年，曾經有機會擔任Google在芝加哥的第一任廣告業務代表。一年後，在麥斯線上（MaxOnline）任職時，促成了與Google的第一樁廣告交易。 　　協助過的公司包括戴爾電腦（Dell）、美國銀行（Bank of America）、威士（Visa）、赫茲（Hertz）以及州農保險公司（State Fa

rm）；幫這些公司推上Google搜尋結果列表的前端。 　　行銷資歷豐富，曾經任職於Google最大型的客戶之一-----宏盟媒體集團（Omnicom Media Group）。寫書目的就是要揭開Google讓人又愛又怕的神秘面紗。 譯者簡介 吳書榆 　　台大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業，曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。譯有《征服》、《看穿對手的商業戰術》、《第35個故事》、《行銷不必再喊選我選我》、《50堂領導力必修課！讓團隊成員甘願為你賣命》等十多本書。 第1章  相關性規則當你在Google上搜尋不到適當的資訊，那就是代表沒有。 第2章 善

用群眾的智慧最佳的行銷是要領導群眾，然後給他們一個平臺，讓群眾去做自己要做的事。 第3章  要簡單到不得了Google的極簡法則：很簡單就學得起來。很簡單就會用。很簡單就記得住。出色的行銷幫得上忙。把你的老媽（或其他老媽級的人物）抓來當試驗品。 第4章  心態最重要如果你把照片放上網，又可以賺到錢，你的心態是什麼？ 第5章  身處群眾之所在Google不是讓你來找Google，Google是把Google帶到你面前。 第6章  請勿干擾為什麼Google搜尋廣告的回應率這麼高？ 第7章  表現得像內容一樣人們通常會避開廣告，但你要怎麼做，才能表現得像是內容？ 第8章 什麼都要檢驗Google發

給所有員工一支連結一號手機在假期間使用，宣傳效果達到沸騰。眾人的臆測如火如荼，這款手機的照片和影片很快就在網路上流傳開來。 第9章 追蹤一切你是掌握了所有的信號，或者，你的行銷活動總是霧裡看花？ 第10章  由數據定奪在Google，做決策的不是人，而是數據。  第11章  品牌可以是答案 2010年2月，Google在超級盃期間買下廣告時段，讓許多觀察家大吃一驚，Google打的是什麼算盤？ 第12章  獨特賣點是關鍵獨特賣點的關鍵，在於找出產品或服務中『尚未獲得滿足』的部分。第13章  你面對的競爭超乎想像你的藍海策略是什麼？當你的客戶想到你或是在Google上面搜尋你時，他們心裡在想什麼

？對你而言，哪些人是亦敵亦友？                  第14章  查詢內容就能教你很多事   同樣都是Google搜尋，但是不同的人會得到不同的結果？Google要如何弄清楚誰是追逐名人的狗仔，誰又是環遊世界的旅人？                  第15章  「性」有賣點  人們對性的胃口不會消失，但是他們對你的品牌渴求程度可能會不見。性（sex）和滾（ex）之間的界線很微妙，要確定你的行銷手段剛好投其所好。 第16章  利他主義有賣點  為何Google的企業信條是「不作惡」？而不用「為善」就好？ 第17章  展示你的資產  如何把品牌承諾轉化成數位格式？你要如何展示這些比較

沒有這麼容易看得到、摸得到的資產？ 第18章  架上空間愈大愈好  電視公司的業務代表從來不會說：「抱歉，我們不能播這麼多貴公司的廣告」，為何獨獨Google禁止企業針對每一個搜尋關鍵字買下一個以上的廣告？ 第19章  讓公司成為傳奇自2000年起，Google每年都會創造一項傳統。一開始只是Google自娛娛人的管道。理所當然的，一般大眾以及媒體很快就注意到了，這些東西也開始被大家拿去用。 第20章  不能光靠搜尋引擎行銷Google深深了解，在大多數情況下，某件事或某個人種下了一顆種子，之後開花結果變成一個念頭，觸發你的搜尋需求。而且，這個種子還多次因為行銷資訊而獲得灌溉培育。 第21章 

經得起未來的考驗未來10年，Google的獲利基礎還是「搜尋」嗎？Google還是一個動詞嗎？ 導讀Google 改變了我們對營運的想法，改變了我們對財務模式的見解，改變了我們對產品開發的看法，也改變了我們對於行銷的思維。想要擴大你的市占率？Google 一下！不開玩笑，我是說真的，Google 一下。如果你的排名不在前面，就代表你的 市占率沒有成長。本書並不是探討如何在 Google 搜尋結果中拔得頭籌的書（但你當然可以從書中找到一些祕訣，以完成這項永無休止的艱鉅任務），然而，如果你的業務計畫當中有「打敗 Google」的字樣，那你就更要注意了。本書要談的，是 Google 以及其他人教

會我關於行銷的一切；是像奇異電子（GE）這類全球財星 500 大（Fortune 500）企業如何與 Google 一樣，藉由推動利他主義來找出行銷計畫；是像蘋果電腦（Apple）這類偶像品牌如何像 Google 一 樣，藉由保有相關性、關注顧客熱情所在之處來找出客戶；是像無須穿針引線網路 T 恤專賣店（Threadless）這種充滿創意的新創公司如何像 Google 一樣，藉由善用群眾的智慧來找出產品。若說 Google 的任務是「組織全世界的資訊，讓全球都能使用並有所裨益」， 那麼，我的任務則是組織從 Google 學來的所有行銷心法，讓全球都能使用並有所裨益。請 Google 我過去十年

來，我有幸能站在獨有的優勢點，看到Google旋風席捲全世界。我第一次使用Google是在1999年，直到幾年後，我才變成不折不扣的 Google狂。2002年，我曾有機會擔任Google在芝加哥的第一任廣告業務代表；是的，我拒絕了，而且更令人遺憾的是，那是在Google公開上市之前的事。一年後，也就是2003年，當我在麥斯線上（MaxOnline）任職時，也促成了我在Google的第一樁廣告交易，當時的企業主是網路解決方案（Network Solutions），廣告代理商是星傳媒體（Starcom），價格則是每點擊一次 1 美元。經 過 了 六 年 以 及 花 費 千 百 萬 美 元 之 後

（ 在 我 管 理 之 下 媒 體 公 司 支 出 的 費用，而不是從我自己口袋裡掏出的錢），我成為宏盟媒體集團（Omnicom Media Group）旗下解析媒體的高階主管；宏盟是 Google 最大型的客戶之一。這一路 上，我協助過的公司包括戴爾電腦（Dell）、美國銀行（Bank of America）、威士（Visa）、赫茲（Hertz）以及州農保險公司（State Farm）；我幫忙把他們推上 Google 搜尋結果列表的前端，而且，還要能一直保持名列前茅！我怎麼辦到的？呃，我的工作不是把廣告上傳到Google去，我的工作不是把客戶的網站調整到最適合Google的狀態，我的工作也

不是分析 Google 發出的報告（當然我也做了很多相關的工作）。我的工作是揭開 Google神祕的面紗。 而這也正是我在本書中要做的事。 但是，我不是光靠自己就能做到這件事。我和幾百位大大小小企業的資深行銷主管談過。在本書中，我們會聽到他們 的故事，並且看到他們發出的推文（tweet），而且我也會分享一些從他們的經驗 當中萃取出來可茲效法的具體建議。我會讓大家知道，Google如何教會戴爾、百思買（Best Buy）、康卡斯特不要干擾他們的客戶或潛在客戶。我會讓大家知道，Google如何教會直覺（Intuit）、威士以及聯邦快遞（FedEx）表現得都要像內容 一樣。還有，我也會讓大家知道，G

oogle 如何教會美國電話電報公司（AT&T） 瞭解，品牌也可以是答案。我也會分享一些我和 Google 合作當中發生的個人逸聞，從我成為 Google 代理商顧問團一直講到參與β版產品測試的相關經驗。想要驗證我在Google相關議題上的信用嗎？請看看本書封面折頁所附的照 片，按照我 T 恤上面的字樣做。

買google股票進入發燒排行的影片

COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響；以Nike公司為例

為了解決買google股票的問題，作者謝閔揆 這樣論述：

隨著時代的發展，許多運動品牌崛起，消費者能選擇的品牌也與日俱增，而現代人的運動需求多元，使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態，然而最近全球遭受疫情疫情影響，對人民的生活習慣有相當大的改變，而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊，像是賽事活動停擺、門市停業等等，受到不小的經濟損失面臨轉型的難題，本研究將探討Nike在疫情中受到的影響，及行銷團隊如何迅速的因應，激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析，以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度，以及對應的行銷策略是否出色，觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出，本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析，並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響，各項財務指標皆直線下滑，而Nike透過出色的轉型策略，即時的控制現有金流，將部分門市即時歇業止損，同時並加強網路行銷，並結合球星的知名度來帶動買氣，適當的縮減營業規模，並開發新的數位科技產品，如：線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。

致富懶人包：腦袋決定口袋，口袋決定自由（隨書附贈聚財點數100點）

為了解決買google股票的問題，作者黃書楷 這樣論述：

財經部落格名人楚狂人 教您如何成為有錢人！ 趨勢創投評論家 劉威麟 (Mr. 6)： 關於我怎麼認識楚狂人的其實並不重要，因為，國內網路界有誰不認識楚狂人？ 為什麼大多數的人永遠無法成為有錢人？ 　　因為你從小學到的很多觀念都是錯誤的，你是不是覺得努力工作就可以致富？你是不是覺得認真唸書就可以找到好工作？你是不是很久沒調過薪水了？覺得自己沒有功勞也有苦勞，但每次升官的總不是你？如果以上問題的答案都是肯定的，你需要這本書！ 　　投資股票總是賠多賺少？看了許多股市教學，績效卻依然屢創新低？共同基金、股票、期貨…等各種工具都操作過，卻對你的財富增加沒有幫助？想知道外資鼓掌狂推的股票為何一直破底？跟買

電視分析師推薦的股票為何總是套牢？想學習輕鬆又有效的投資方法？如果以上問題的答案都是肯定的，你更需要這本書。 　　本書從增加個人競爭力與錯誤觀念導正開始，講到理財的訣竅，教你如何簡單做出你專屬的財務規劃。不論是投資共同基金、股票或期貨，利用每一篇都價值連城的投資觀念，直接抓出導致你總是輸多贏少的主要病因，並教你如何反敗為勝。書中的內容保證市面上絕無僅有，全部都幫你包在這本致富懶人包裡面了，還不打包帶走？ 作者簡介 黃書楷 聚財網帳號：楚狂人 聚財網專欄：漲跌始終來自於人性 個人部落格：楚狂人的Blog 個人論壇：永不老論壇 　　金融操作近十年，從一開始小賺到斷頭大賠，從屢敗屢戰到現在每年穩定且

遠超乎一般人的獲利，除了學得一身功夫，更從股市漲跌中學到經營人生。 　　個人的專業從投資股票到期貨，從理財規劃到風險控管，並且在去年底開始把投資經驗和觀念技巧寫在部落格〈Blog〉上，不到半年獲得逾百萬人次的點閱，為全國首屈一指的財經部落格。 目前身兼股市、期貨操盤手與部落客雙重身份。 曾與其他七位聚財網作家合著《投資路上酸甜苦辣》。 增加個人競爭力與錯誤觀念導正 兩把刷子與兩倍薪水 回到問題的本源 中年失業危機？ 思考的重要性 思考的重要性─從服飾店續談起 三思而後行 做爽事通常都會後悔 戒除粉飾自己缺點的習慣 你的習慣決定你的成就 有錢人的大腦和你的有啥不同 知己知彼 百戰不殆 努力不

一定成功 敵人不一定是小人 誰說你唸好英文就可以加薪 管理你的老闆 沒有什麼事情是應該的 別和人臭屁自己的強項 你有想過你要的是什麼嗎？ 理財篇 脫離貧窮的第一步絕對不是投資 楚狂人教你如何財務規劃 二十五到三十四歲之間的財務規劃 勿以財小而不省 勿以錢小而敗之 消費不要因小失大 投資觀念篇 投資工具介紹之共同基金篇 投資工具介紹之股票篇 投資工具介紹之期貨篇 投資工具介紹之連動債 一般散戶都缺少的贏家特質─耐心 放大你的格局 賺Google廣告費不如買Google股票 巴菲特會不會投資Google？ 穩定工作應搭配中高風險投資 從世界第八富豪身上學投資 做一份你專屬的投資日記 賠錢沒有藉口

投資人的三個階段 投資與投機 投資其實一點都不難 順勢操作與逆勢操作 股市測不準定理 為什麼我不買國內的共同基金 股市新手都是怎麼陣亡的 股市老手不等於股市贏家 期貨之難 難於上青天 股市操作實務 停損的重要性 ETF如此多嬌，引無數英雄競折腰 操作期權最重要的一個參考──主力的部位 揭開內線交易的神秘面紗 壓低你的進出次數 資金控管比什麼都重要 比ETF和基金更好的投資方法 神奇指標？ 逝者已矣 來者可追 把投資和日常開銷分開 各類型投資的出場哲學 退休金該怎麼投資？ 投資股票的最後叮嚀 投資技巧篇 判斷多頭空頭的小技巧 談技術分析 多頭中段修正比頭部翻空還劇烈 多頭喜歡殺尾盤 空頭卻愛拉尾

盤 看到美股漲就追進是很危險的 頭部的特徵 台股的特性已改變 投資迷思與謬誤篇 定期定額和你想的不一樣 為什麼外資和投信的話都不要聽 為什麼報章雜誌總是反指標 金融操作所為何來？ 為什麼EPS和本益比每次都不準 買股就要買最強的 停損只是基本功 別再相信沒有根據的說法了 何謂概念股？ 為什麼不能看基本面做股票？ 股市下跌不需要任何理由 股市中並不存在「安穩獲利」這回事 你真的了解危機入市是什麼嗎 和外資對做不一定穩賺 莫非定律之每次我買了就套牢 金融操作沒這麼簡單 股市下跌你有受傷嗎？該如何處理傷口呢？ 別做分析師 財務規劃實例 40歲自己開業的老闆 53歲常駐上海的台商 32歲未婚上班族

26歲以債養債的年輕人 30歲有百萬存款的上班女郎 30歲保守的上班族 26歲在科技業的上班族 作者自序 　　為什麼大多數的人永遠無法成為有錢人？除了不夠努力以外，我覺得有很大一部份的原因是從小學到的很多觀念都是錯誤的，你是不是覺得努力工作就可以致富？你是不是覺得認真唸書就可以找到好工作？你是不是很久沒調過薪水了？自己沒有功勞也有苦勞，但每次升官的都不是你？如果以上問題的答案都是肯定的，你需要看看書中的《增加個人競爭力與錯誤觀念導正》部份，並且看完一篇就想一想文中的建議，或是你有沒有犯下文中提到的錯誤，看完這部份並且實做下去，你會是一個很不一樣的人。 　　除了從本身觀念改變，要成為有錢人不

外乎開源節流。開源與節流同樣重要，尤其是在還沒開始賺大錢以前，小富由儉的觀念與方法，你都可以在《理財篇》中的文章找到。 　　從共同基金到股票，從期貨到連動債，散戶賠錢的宿命如何改變成為投資贏家，這些都包含在《理財觀念篇》裡面，每一篇都不長，但是我敢打包票，每一篇你都至少可以學到一個你原先沒有或是做不到的觀念，而這些觀念就是讓你進化為投資高手的心法，每一篇都很有價值。 　　《投資技巧篇》主要講到一些小技巧，單純輕鬆就可以讓你趨吉避凶，而且這部份保證市面上找不到。 　　最後一部分，可是卻是整本書畫龍點睛的一部分，就是破除你舊有觀念的《投資迷思與謬誤篇》。大多數人對於投資股票都有很多似是而非的觀念，

這些觀念可能是電視老師教的，可能是報章雜誌教的，這些錯誤的觀念都會害到投資人，讓他們血本無歸，例如：你真的了解危機入市是什麼嗎？為什麼不能看基本面做股票？這些觀念很有可能已經被你誤解了好多年，也因此賠掉好多錢，看完這部份保證讓你痛快淋漓，大呼過癮。 　　如果你看完本書覺得還不滿足，或是喜歡楚狂人我的寫作風格，歡迎來到我的部落格(www.shukai.biz)參觀，裡面現在有超過百篇的商業與投資文章。或是來我的論壇(/www.yongbulao.com)逛逛，除了我的文章以外，論壇中不時還會有許多投資高手和股票明牌出沒，除了殺時間更可以學東西。 推薦序一 楚狂人的網路革命 文∕劉威麟 (Mr.

6) mr6.cc 關於我怎麼認識楚狂人的其實並不重要，因為，國內網路界有誰不認識楚狂人？ 　　「楚狂人的blog」自2006年12月中旬開站，短短二個月的時間，就吸引了十萬人次拜訪，從國內權威部落格排行機構「部落格熱門菜單」數據來看，當時每日拜訪人次已高達9000多人，有幾篇文章如「致富懶人包」系列更曾有每日近二萬人次的爆量觀賞。楚狂人在網路上的爆紅，也意外成了網路人在2006年底的新茶餘飯後討論題材！ 　　從楚狂人的身上，我們看到一位專業的投資人士如何透過勤快經營「部落格」這個平台，來分享經驗、展現實力、帶來附加價值──但，這還不是我最欣賞楚狂人的地方。 　　讀楚狂人的文章，讀者彷彿可從文

字中直接嗅到一種自然、直爽的性格，就如同他從李白詩中取「楚狂人」這個名字，有點狂放、有點不羈。同樣在寫部落格的我，特別能感受到，這樣的寫作絕非偶然，是必須要具備某程度專業功力才做的到的，這不是寫作能力的問題，而是專業的深度，以及對此專業的自信程度。寫網路文章，猶如天天在打仗，一有錯誤，馬上得承受來自網友槍林彈雨般的批判，在這樣的壓力下，楚狂人竟仍可以用這麼自然的語氣，好像在聊天一樣，和網友談論一些底蘊相當深的道理，並成功說服了每天近萬名網友，讓他們明天回來再看一篇、後天再看第二篇，楚狂人自有他的實力在。 　　當我第一次見到楚狂人本人，更嚇一跳，因為包括我在內的網路人總以為愛穿唐裝、喜好高山烏龍

、寫作常常引用古諺的他，應該是位有點年紀的老伯伯，沒想到楚狂人比我想像的要年輕，眉目深遂、口才便給，若有電視節目給他好好發揮，肯定可成為下一位投資界「美男子」。如果今天站在台上，或許得加一副黑框眼鏡才能讓股友信服，但今天要謝謝網路的環境，讓楚狂人的專業度與成熟度，得以透過精練深厚的文字，先一步擄獲了讀者的心。 於是，台灣的部落格界，因楚狂人而淪陷了。 　　楚狂人曾和我透露，在自己寫的百餘篇文章中，自己最喜歡的其中幾篇，往往和網友所喜歡的不太一樣；譬如網友超喜歡他的「股市新手都是怎麼陣亡的？」，但楚狂人自己覺得這種文章只是寫寫從前的故事，稱不上什麼值得炫耀的奇文，他自己最喜歡的文章反而是「回到問

題的本源」、「中年失業危機」等，因為楚狂人深信，學校老師教的東西並無法讓人成為「人上人」，但有些事情，跟投資本身或許沒有直接關係，卻是必要的「基本功」，是他十年股齡所領悟到的道理，題材也遍及一般處事態度與生活精神，這些，才是楚狂人覺得最有價值的題材。也就是憑著這點，我更看好楚狂人在未來的潛力。 　　難得的是，楚狂人顯然並不以目前部落格的成就為終點，對於我們稱他為「人氣部落客」，他笑說：「部落客有啥了不起？」，我想起中廣也曾有這麼一個廣播節目叫「部落格有啥了不起」，播了一年就因觀眾不多而停播，我想，部落格真的沒什麼了不起，一個部落客能這樣來看自己的成就，尋找下一個更高的成就，實屬難得。我在自己的

「Mr.6─趨勢、創業、網路、生活」部落格中一直提倡著網路的潛力無限，網際網路就像大腦一樣，只開發了5%，企業也很有機會利用網路再多做一些事，楚狂人說這句話的意思就是，他還在繼續思考，部落格可以做什麼、網路還可以給他帶來什麼，這方面我們話很投機，聊起來欲罷不能，很是過癮。 　　有人說，網路造就了楚狂人，由於網路的存在，才讓這一位有想法、有實力的年輕楚狂人可以發揮影響力、吸引一大票「楚迷」。但我覺得，在不遠的將來，楚狂人也將造就國內的新網路，他正以一套「楚狂人思想」在部落客圈發光中，而且這套想法，還真的是一本學校找不到、在老師口中聽不到的好書。 　　也恭喜各位讀者，買到了這麼一本好書，好好讀它，

因為它可是經過十萬網友證明過的、真正的良藥益帖。 推薦序二 一個母親的喜悅 文∕閻嘯真 (楚狂人的母親) 狂人兒子要出書了，作為一個母親的我，有一些擔心，有一些驕傲，有一些喜悅， 　　但直到他要求我替他的書寫序，才又加上一份身歷其境的臨場感。似乎才牽著他的小手，帶他去動物園、兒童樂園，去看朱延平的搞笑電影，聽著他咯咯的笑聲，轉眼之間，他已長大懂事，不僅要對自己、對家庭負責，還要對廣大的網友負責。我時常在想，他已去世五年的父親必定是在天上含笑的看著他，保佑著他。 　　大學時，他開始學做股票期貨，剛開始時嘗盡甜頭、不可一世，最後總是慘敗出場，在他書上寫的一些論述，大多是他碰得頭破血流後的經驗之談。

幸運的是，他在很年輕的時候就上了這一課，從而記取教訓，藉由閱讀大量的相關書籍，去汲取別人的經驗再融會貫通，衍生出一套自己的經驗法則。就像他說的，他的興趣是賺錢──替自己賺錢，也替別人賺錢。替自己賺錢固然可以滿足自己的成就感，替別人賺錢才更能將他的成就感發揮地淋漓盡致。 　　他爸爸過世後一年，我們公司結束台灣的業務，我則常駐上海東莞去管理工廠，大約一到二個月才能見兒子一面。兒子深怕我變得面目可憎，一會兒給我一本水煮三國，一會兒給我一本與巴非特同步買進，一會兒傳給我一篇文章要我看，一會兒要我帶二本商業周刊回大陸看，並且三不五時就問我看了沒啊？有什麼想法啊？有時不免會為我媳婦擔心，想想他對老娘尚且如

此，真不敢想他如何對待他老婆。不過這些年來，媳婦似乎也甘之如飴，倒是我多慮了。 　　曾幾何時，我由不斷的教導他變成時常會詢問他的意見。剛開始時，大部分是問他所謂年輕人的用語，慢慢的，會和他商量研究事情的發展原因結果等等。目前只要牽涉到投資理財的事務，一定是聽他的。突然發現，兒子真的長大。 　　雖然人在大陸，但兒子每一篇文章我都會仔細看了又看，時常也會和兒子通電話，告訴他哪篇文章寫得非常好、哪篇文章激起我的共鳴、哪篇文章我有不同的看法，我們會互相研究彼此不同的理念，再做溝通。這次因為要寫這篇序，所以重新再看一遍他的文章，想找出我最喜歡的一篇文章介紹給大家，但很抱歉，我找不出來，因為每一篇都有其不

同的時空環境，每一篇都是兒子嘔心瀝血的成果，真要區分，只在於你是較注重理財或是個人的競爭力。即便如此，他的文章仍然互相穿插二種理念，所以儘管你較注重理財，你依然不可不讀關於如何增加你個人的競爭力，反之亦然。 　　作為一個母親，最大的喜悅是看到兒子健康、幸福、快樂，能夠做自己喜歡的事且賴以維生。將興趣與工作結合在一起是一件幸福的事，自己能賺錢之餘還可助人賺錢、與人分享，也是件快樂的事。 我希望我的兒子永遠幸福、健康、快樂。

投資人關注程度與關鍵查核事項：以軍人保險準備金投資決策為例

為了解決買google股票的問題，作者林書賢 這樣論述：

誌謝摘要ABSTRACT目　錄圖目錄表目錄第一章 緒論1.1 研究背景1.2 研究動機1.3 研究目的1.4 研究流程第二章 文獻探討與假說發展2.1 關鍵查核事項之沿革2.2散戶投資人關注度對於關鍵查核事項之影響2.2.1會計師的策略性態度移轉及幫助行為理論2.2.2散戶投資人的有限注意及會計師的訴訟風險2.2.3假說發展2.3關鍵查核事項的相似度與財報資訊內涵第三章 研究設計3.1 假說1實證模型3.1.1 應變數：關鍵查核事項內容相似性（KAM_SIM）3.1.2 測試變數：投資者關注程度（SVI）3.1.3 控制變數：3.2 假說2模型第四章 實證結果4.1敘述性統計與相關係數分析4

.1.1 樣本敘述性統計分析：4.1.2 相關係數分析：4.2迴歸結果分析4.3敏感性分析4.4額外分析第五章 結論與建議參考文獻中文部分英文部分附錄一：關鍵查核事項內容相似程度釋例附錄二：關鍵查核事項內容相似性（KAM_SIM）計算附錄三：投資人關注程度（SVI）衡量