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小併大型綜合證券商併購前後之經營綜效研究-以凱基證券購併台証證券之外部公開資訊與內部專家訪談結果分析

為了解決資產股 排名的問題，作者張家榮 這樣論述：

台股自2000年起步入空頭及大箱型整理，不少中小型券商經營日趨困難，逐漸減少或出售據點，進而被大型券商合併。因此，這幾年並非沒有券商併購案，多屬以大併小，或是納入金控旗下。近年來大型券商併購案多未成局，部份原因在於證券業經營大環境欠佳，導致獲利及淨值大幅下滑。在這些案例中，券商大股東雖有售股意願，但出價與本身淨值及獲利能力差距過大，而買方在大環境欠佳下，出價也相對保守，價格談不攏，自然破局。在2009年5月14日KGI凱基證券以290億元的價格，搶下台証證券，讓沈寂已久的券商併購題材再度受到矚目。本研究個案被併公司台証證券旗下經紀業務規模擴充難度頗高，加上收益表現也不甚穩定。台新金控方面評估

後認為，相對於元大證、富邦證兩大龍頭的穩固規模，基於資源集中耕耘原則下，台新金控將台証證券旗下淨值約180億元的經紀業務，出售予KGI凱基證券。KGI凱基證券在大型集團客戶耕耘極深，而台証綜合證券經營中小型企業卓然有成，本研究經內部人焦點團體深度訪談發現雙方的合併在投資銀行業務上深具互補效果。這是國內證券發展史上首樁主併公司併購規模皆小於被併公司，也是國內證券業界金額最高的併購案。本研究採個案研究法及內部人焦點團體深度訪談法進行分析，其目的在於以併購的角度，探討KGI凱基證券在追求大型化的同時，所進行的併購是否會帶來併購綜效，並參酌關於M&A之相關文獻，以各項經營綜效-包括營運綜效、市場綜效及

財務綜效，探究個案於合併後，各項綜效衡量變數是否顯著。研究結果顯示，公開資訊的數據並不足以包含可以解釋KGI凱基證券購併台証證券決策之資訊內涵。因此，輔以內部人焦點團體深度訪談結果顯示，訪談所得之內部資訊富含剖析KGI凱基證券購併台証證券決策之資訊內涵。

自用住宅用地土地增值稅政策改革之研究

為了解決資產股 排名的問題，作者盧淑芬 這樣論述：

本研究以William N. Dunn所提出政策評估的六大標準作為變數，對本國現行自用住宅用地土地增值稅政策改革作研析。本研究結論為：(1)關於自用住宅用地連續設籍限制與出售前不能供出租或營業使用限制之政策改革方案會影響土地所有權人的土地資源使用效率與增加政府稽徵行政或管理成本；(2)此政策改革方案會影響地方政府財政收入；(3)另對自用住宅換屋需求量會增加，並且對整體土地交易供需量也會增加，進而減少產生閉鎖效果；(4)此政策改革方案能有效減輕換屋者換屋時的租稅負擔，但並不能真正滿足一般國人換屋需求的公共政策問題。(5)土地增值稅整體稅制未來改革時，如從現行累進稅率改為單一比例稅率，並且以分離

課稅方法稽徵，可兼顧財政與經濟等政策目標。本研究建議，茲如下列分點所述：1.訂定合理持有與設籍有關自用住宅用地之期限，以適用土地增值稅優惠稅率。2.儘速修改財政收支劃分法，土地增值稅收入全歸為地方政府財源。3.研訂中長期解決房地產供需之政策與配套措施。4.土地增值稅制改為資本利得稅制，並採單一比例稅率與分離課稅制。5.土地增值稅制應考慮地價區域差異化與自用住宅用地移轉優惠減免課題。6.建立專業估價師評定土地移轉價值制度。