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資策會課程政府補助的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Re-lab團隊寫的 臺灣數據百閱(雙面書封設計)：100個重要議題，從圖表開啟對話、培養公民思辨力 和財團法人資訊工業策進會科技法律研究所的 研發成果進軍全球的關鍵秘訣都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自時報出版 和元照出版所出版 。
國立臺北科技大學 管理學院資訊與財金管理EMBA專班 鄭辰仰所指導 林綉娟的 以科技接受模式探討小規模營業人使用行動支付意願 （2021），提出資策會課程政府補助關鍵因素是什麼，來自於行動支付、科技接受模式、小規模營業人、層級分析法。
而第二篇論文元智大學 文化產業與文化政策博士學位學程 劉宜君、劉阿榮所指導 李啟睿的 藉「創意高齡」促進文化產業之發展：以台灣老人的戲劇參與為例 （2021），提出因為有 文化產業、戲劇業者、創意高齡、高齡者、戲劇參與的重點而找出了 資策會課程政府補助的解答。
臺灣數據百閱(雙面書封設計)：100個重要議題，從圖表開啟對話、培養公民思辨力
為了解決資策會課程政府補助 的問題，作者Re-lab團隊 這樣論述：
★★ 公部門數據大改造！讓你一眼看懂臺灣社會的變化 ★★ ★★知名資訊圖表設計公司Re-lab全新著作 ★★ 由年輕人發起的實驗性計畫 歷時一年蒐集彙整公部門與國際組織報告 用數據力與設計力，讓臺灣變得更好 ▍在圖表中，尋找改變的力量！ ▍ 數據不只是數字， 折線的背後，是我們生活的高低起伏 『這二十年來，你過得好嗎？』 『臺灣，你好嗎？』 ──────寫給罵過、怨過、失望過卻依然愛著臺灣的你 ────── 這些事，也許令你擔心…… ‧兒虐案件逐年減少，但因為兒虐死亡的孩子卻不減反增 ‧各縣市皆宣示要拆違建，但歷年累積的違
建卻愈來愈多 ‧農耕土地面積減少了，但平均農藥使用量卻反而增加 ‧禁供塑膠袋、吸管…….限塑推動十六年，塑膠袋產量卻沒有減少 ‧民主選舉超過二十年，但每到地方選舉年賄選案件卻仍居高不下 但這些事，也反映臺灣正在進步…… ‧犯罪率逐年降低，過去十年竊盜案件更大減70% ‧勞動法規逐年完善，超時工作者的比例逐年減少 ‧不只失業率降至二十年的低點，失業者中長期失業超過一年以上的比例也創十年新低 ‧實質薪資停滯二十年後，近五年再次出現成長趨勢 ‧工業及養豬廢水漸受管制，2002年以後河川嚴重污染比例大幅下降 這是最好的臺灣，也是最壞的臺灣 採【雙面書封
設計】 你可以從頭從尾開始翻閱 自始至終不要放棄愛這座島嶼的心 ◎瞭解臺灣必讀的懶人包 ────── 三分鐘看懂一個數據、明白一個議題 2020年我們即將選擇的，不只是總統和立委，更是對臺灣未來的想像，如果我們對過去與現況不夠了解，就容易造成偏見或誤解。因此，一群由22歲到32歲、從小生長在臺灣的年輕人組成資訊圖表設計團隊，翻遍公部門和國際組織報告，將100個重要議題自2000年以來的發展，彙整成一目瞭然的圖表及深入淺出的文字，幫助我們跳脫個人意識或經驗，看見更完整的全貌。 讓改變，從瞭解開始。 ◎關心臺灣不是說說而已 ────── 一個議題延伸一道思考題，如
何貢獻自己的力量？ Re-lab團隊從健康疾病、社會照顧、自然環境、文化休閒、教育研究、經濟發展、居住條件、公共安全、國際關係9大主題，引導讀者看見數據背後錯綜複雜的成因，並提出問題讓我們進一步思索解決方案。書中不會提供一個簡單的答案，而是把探索的過程整理成100條線索。 讓改變，從思考開始。 ◎找到一起守護臺灣的夥伴 ────── 從線下到線上企劃，開啟不一樣的對話 《臺灣數據百閱》只是小小的起點。掃描書中QRcode，會帶我們找到更深更廣的國內外評論與成功案例分析，以及藉由聊天機器人，用輕鬆幽默的方式，持續關注有趣的臺灣數據和現況。除此之外，只要回答線上問題，就有機會跟
各領域的專家或意見領袖共桌吃飯，用一餐飯的時間討論你感興趣的議題，開啟不同世代、不同觀點的交流。 讓改變，從對話開始。 各界推薦 ▍專文推薦 吳琬瑜 │天下雜誌總編輯 李怡志 │世新大學新聞系助理教授 ▍各界人士好評推薦 Hauer │臺灣吧執行長 李雪莉 │報導者總編輯 李取中 │The Big Issue大誌雜誌總編輯 朱家安 │哲學雞蛋糕腦闆 巫彥徳 │人生百味共同創辦人 邵璦婷 │文化銀行共同創辦人 林以涵 │社企流共同創辦人 林冠廷 │台客劇場導演 林宗弘 │中央研究院社會學研究所研究員 胡川安 │國立中央大學中文
助理教授 胡采蘋（Emmy Hu）│財經媒體人 施光訓 │中信金融管理學院校長 柯伯麟 │玖樓共同創辦人 陳雅慧 │親子天下媒體中心總編輯 楊斯棓 │方寸管顧首席顧問／醫師 楊貴智 │法律白話文創辦人 蔡淇華 │作家 劉必榮 │東吳大學政治學系教授 鄭國威 │PanSci泛科學創辦人 顏澤雅 │作家／出版人 蘇仰志 │雜學校校長 (依姓氏筆畫排列)
以科技接受模式探討小規模營業人使用行動支付意願
為了解決資策會課程政府補助 的問題，作者林綉娟 這樣論述：
近年來因網際網路發達及智慧型手機普及，交易型態開始由傳統現金方式朝向行動支付發展，臺灣因金融環境友善便利，間接影響行動支付發展，2014年起金管會展開一連串的數位金融政策，藉以加速行動支付使用普及，在2020年1月起的一場新冠肺炎疫情及2021年5月疫情嚴峻臺灣進入三級警戒，推升這種無接觸式、無現金式的支付方式使用增長。有導入行動支付的特約店家中，目前多數為以中、大型店家為主，反而最貼近民生需求的小店家如傳統市場、小吃店，還是以現金為主要交易方式，對於收款方式導入行動支付工具作為收款方式呈現炯異現象，是什麼因素很值得去深入探討？而唯有使用場域普遍方能有效提升行動支付在國內的使用率，本研究將以
科技接受模式來探討影響小規模人營業人使用因素，並透過層級分析法來找出各因素影響重要程度，知其痛點在哪？知其重要性程度？才能針對問題去規劃並建構行動支付的有效發展策略。本研究結果時發現金流手續費是整體構面中權重佔比最高的，排序第二為使用介面簡單，排序第三為節省時間，在租稅優惠、行政補助等政策面因素則顯示較低權重，另在個別群體權重分析裡，已使用行動支付小店家及未使用行動支付小店家的整體構面權重佔比中排序最高皆為金流手續費，未使用過行動支付小店家在安全性因素上表現的重要程度高於已使用行動支付的小店家很多，次為能提高整體營收消費的影響因素。建議針對金流手續費部份，初期推展給予免手續費或政策面補貼策略，
在使用介面簡單、節單時間部份，共通平台建置推行或是系統優化，以增加便利性，而在安全性因素上，因使用經驗值會正增強對使用安全性的認同，可透過體驗教學及免費適用三個月的方式，來增加使用信心，另在能提高整體營收消費上，則可透過支付平台提供電子優惠券、投放廣告、提供線上購方式來達成。
研發成果進軍全球的關鍵秘訣
為了解決資策會課程政府補助 的問題，作者財團法人資訊工業策進會科技法律研究所 這樣論述：
如何保護珍貴的研發成果，才能確保後續商業權利不受侵害？ 在研發成果商業化的過程中有哪些需要注意的重點？ 近年世界各國都積極提升自己的研發能量，如何運用這些創新技術與研發成果帶動經濟成長，是全球都極具重視的議題。 綜觀而言，研發成果商業化專案管理流程主要可分為技術研發、技術評估、成果保護、行銷推廣、技術授權、新創企業、以及售後管理七個階段，本書提供了各階段的操作細節給從事研發者與輔導研發成果商業化的實務者或是想釐清技術及研發成果管理運用相關議題的讀者。期盼能幫助我國在研發成果的活用上能更臻適切完善。 名人推薦 「化繁為簡，科研成果商業化可以很簡單！」
──科技部 陳良基部長 聯合推薦（以下推薦序文依照姓氏筆劃順序排列） 國立臺灣科技大學教授兼副研發長／王丞浩 近年來，政府鼓勵產學合作，冀將學研機構之尖端研究導入產業實務應用，以突破產業界研發瓶頸和提升技術層次，學研機構接受政府研發補助之同時，應當注意利益迴避與進行迴避管理，然而，研究人員以技術研發為本位，較無暇顧及專利布局、技術授權及估價、利益分配等議題。本書「研發成果進軍全球的關鍵秘訣」對於前述議題具有深入剖析、詳列法條，並且指引戰略方向，是任職於學研機構之教授、研究人員、智財推廣人員等最佳輔助工具書。 國立臺灣科技大學研發處技術移轉中心經理／丁容照 從事研發成果商業
化已有10年時間，對校內900餘件國內外專利做行銷推廣一直不遺餘力，資策會無私分享商業化專案管理流程七階段，步步精心到位，實務與法規 兼具。 曾參與資策會相關課程協助我校兩項專利進行國際行銷推廣，實做將技術摘要具體化又精簡表達，吸引更多潛在廠商詢問包裹授權與接觸……。技術估價四方法、契約談判重點項目，都提供給技轉經理人多元思考與指引。無論是新手或前輩們，誠心強烈推薦【研發成果進軍全球的關鍵秘訣】給參與研發成果商業化的每位技術經理人。 國立臺灣大學研究發展處產學合作總中心 智權技轉經理／王儷儒 都說世界上有兩件事最難，一是把自己的想法，裝進別人的腦袋；二是把別人的金錢，裝進自
己的口袋。而協助研發成果商品化的技術經理們，就是每天忙著協助把研究人員的想法及技術有形化後行銷推廣、裝進廠商的腦袋，以及戮力於想方設法協商各式授權合約，把廠商的金錢收進學校的口袋。 為了開發有益於公眾的產品回饋社會、吸引業界投入資源、並產生技轉收益以繼續支持研究，各研發單位皆投入相當多的精神進行研發成果商業化。惟商業化專案管理流程繁雜冗長，技術經理通常需要同時處理數個專案，研究人員及廠商的問題更是依個案狀況而無限發散，借由本書系統性的整理，可有效率的協助技術經理條列式的確認各個流程中需注意的細節及相關法規規範，並使各個案能有一個可共同遵循的主要依歸。 研發成果商業化是一個很有趣的過程，
而其中與各研究人員以及業界先進交流更是難能可貴的經驗！依據本書的流程進行亦能不斷確認自己是否漏掉哪個重要環節。GOGOGO～希望各位能順利將精髓融入單位的內部流程，並期待在現實生活中見到協助過的個案商品成功上市並有助益於社會的那一天。 臺北醫學大學產業鏈結中心主任／洪龍賢 跟資策會科法所的結緣，是從2015年「智財營運管理合作聯盟」開始的，這四年多來陸續與科法所合作，他們的專業不但幫我解決了在研發成果推廣、產學合作、技術授權、衍生新創等業務上遇到的各種疑難雜症，更鏈結了國外知名大學的技轉單位，在實務上協助北醫的多項研發項目進行國際推廣，真正做到與國際接軌。現在，他們集結多年來輔導學研
界「研發成果商業化」的功力於大成，把「研發成果商業化」這件事複雜的眉眉角角進行系統化的整理，隆重推出【研發成果進軍全球的關鍵秘訣】一書，很榮幸能將我人生中第一篇推薦序，獻給這本秘訣，在此極力推薦給在學研界從事研發成果推廣相關業務的好夥伴們！ 國家衛生研究院技轉及育成中心代理科長／梁華軒 在進行技術移轉實務上，研究人員因為對於相關法規不熟悉或是不清楚基礎研究和商業開發兩者間之開發策略有很大之不同，時常會詢問技轉及育成中心同仁相關問題，而本書可以提供中心同仁基礎指引，讓我們可以系統性的向研究人員說明在商業開發導向的專案，應該需要注意到哪些環節（例如專利申請、利益迴避等等）。 整體上來
說資策會科法所創意智財中心編輯的「研發成果進軍全球的關鍵秘訣」，可以提供我們在技術移轉業務上基礎知識以及技術商業化之相關引導，是非常不錯之工具書，推薦相關從業人員及研究人員可以多多利用。 國立中興大學產學研鏈結中心經理／程子綺 1999年「科學技術基本法」通過後，研發成果所有權即歸屬到各執行之學研機構，科技部開始鼓勵各大專院校成立技術移轉中心。本人有幸成為首批參與此業務的院校同仁，需要在短時間了解並熟悉專利及技術移轉的業務內容。如此專業的工作需求，借鏡他人的經驗是快速增進自己能力的方法之一。所幸，資策會科法所創意智財中心數年來在研發成果商業化領域，綜合國內外各家專長推出【研發成果進軍
全球的關鍵秘訣】一書提供相關領域的工作同仁一個最佳解決方案。相信閱讀後，定能增加一甲子的功力。 中原大學產學合作暨專利技轉中心經理／楊秉鑫 台灣學研單位擁有豐沛的研發能量，為了不讓傑出研發成果束之高閣，大學技轉中心身負技術商品化重要任務。技轉中心技術經理人是產業與學界溝通媒合之橋梁，也是協助校內研發團隊進行智財分析保護、推廣研發成果的重要夥伴。技術商品化流程繁複，如何有效分辨技術成熟度、研擬專利布局策略，進一步制定行銷策略、議定產業合作條件、管理利益衝突等，對技術經理人都是一連串的挑戰。 資策會科法所出版之【研發成果進軍全球的關鍵秘訣】一書以簡潔的文字、生動的案例、詳實的法規說明
，幫助技術經理人從容面對「研發成果商業化」過程各種議題。本書對技術經理人來說，不僅是一本威力強大的從業秘笈，更是一本淺顯易懂的工具書。相信本書的出版除了是技術經理人福音，也會是我國推動科研成果產業化之大動能。
藉「創意高齡」促進文化產業之發展：以台灣老人的戲劇參與為例
為了解決資策會課程政府補助 的問題，作者李啟睿 這樣論述：
戲劇，是文化產業第二類別的其中一項業別。本研究探討高齡者參與戲劇如何促進戲劇業者之工作機會，藉創意高齡理論證明戲劇參與對身心健康有益，建議政府向全民傳播戲劇參與對身心健康之益處並鼓勵高齡者以觀眾、演員、學員、故事提供者、戲劇治療參與者、志工等六種身份參與戲劇，高齡者可根據個人健康狀態以及自身經濟能力選擇參加公費與自費之項目。戲劇業者投入創意高齡所獲得之研究發現，能提供文化產業其他業別業者參考。 由於高齡浪潮使老人權益更受重視、台灣銀髮商機有待開發、台灣醫界與藝術界已開始合作、文化產業從業者低薪問題尚待解決，本研究以「統整適合高齡者的戲劇商品」、「歸納和預測高齡者參與戲劇的管道」、「探討
藉高齡者戲劇參與增加戲劇業者工作機會的方法」、「提出高齡者戲劇參與相關之政策建議」為目的，以文獻分析法呈現創意高齡理論及戲劇理論，以參與觀察法探查台灣高齡者戲劇參與之實況以及台灣戲劇業者接案之現況，以深度訪談法歸納出戲劇業者如何藉高齡者戲劇參與取得更多工作機會。 研究發現：在戲劇商品方面，與高齡者相關之戲劇有戲劇課程以及戲劇節目兩種，相較於戲劇節目之觀賞式參與，戲劇課程不僅可獲得較多元角度之體驗與學習，戲劇業者也可獲得較合理之薪資待遇，故戲劇課程應被列為戲劇推廣之重點，建議政府設置戲劇課師資之條件並訂立職訓教育系統之規範，增進戲劇課程之品質和廣度，有助於戲劇課程之推廣，以利戲劇業者從戲劇課程
中取得工作機會。在戲劇參與管道方面，民眾除了可透過劇團、場館、公部門各局處、社福組織、售票系統網路參與戲劇外，政府與戲劇業者宜朝三大領域開發，一是健康促進、二是結合觀光，三是創建app，此三大領域之落實為：建立民眾創意高齡的觀念並制定創意高齡相關政策以推廣老人戲劇參、以觀光推廣老人戲劇參、以戲劇參與app推廣老人戲劇參與。