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贏讀音的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦凱特.史蒂文森寫的 如何成為屠龍英雄?魔法、修道士、怪獸,神祕中世紀的歷史與傳說 和徐博年,趙建的 這位CEO有點斜槓,奇異總裁傑克.威爾許:六標準差、無邊界概念、區別化人才激勵機制……一場屬於奇異的管理革命都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自臺灣商務 和崧燁文化所出版 。

醒吾科技大學 資訊科技應用系 鍾志明所指導 洪秉承的 數位音樂軟體快捷鍵對培訓初學者之方便性研究 - 以錄音培訓之快捷鍵操作為例 (2021),提出贏讀音關鍵因素是什麼,來自於數位錄音軟體、快捷鍵、自定義、教學法、學習模式。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 國文學系 吳聖雄所指導 王怡方的 陳百潭閩南語流行歌曲聲情分析 (2020),提出因為有 陳百潭、聲情、實驗語言學、閩南語歌曲的重點而找出了 贏讀音的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了贏讀音,大家也想知道這些:

如何成為屠龍英雄?魔法、修道士、怪獸,神祕中世紀的歷史與傳說

為了解決贏讀音的問題,作者凱特.史蒂文森 這樣論述:

勇闖奇幻中世紀,從翻轉傳統史書的敘事模式,幽默討論時代背景與文化。 跟著歷史學家從35個問題進入中古歐洲,揭開華麗的面紗,探究神話的真實面貌。   如果有一天穿越到中世紀,你有辦法生存嗎?而且還莫名其妙地被授予屠龍的大任務,社會文化、生活規則等等日常狀況全都不懂,更別說要獨自踏上未知的旅途……   別擔心,這本書是帶領你前進冒險之旅的絕佳指南,讓你建造出屬於平凡英雄的城邦。   背好行囊,歷史學家帶領你進入絢麗與奇幻的中世紀,以沉浸式劇情來認識魔法與神諭背後的真實歷史。   每一段傳說背後,都有一段真實的歷史,   除了紛亂的十字軍運動和王權鬥爭,   長達1000年的中世紀,還有

很多你不知道的事。   ◎夢想跟高富帥的王子結婚嗎?不,聖女親身說法,她自己就能闖天下。   ◎中世紀的龍跟中國一樣是祥瑞象徵嗎?不,牠是撒旦、魔鬼,必須除之而後快。   ◎可以在中世紀穿著昂貴皮草在街上亂晃嗎?不,法律有禁奢條款,嚴格規範階級的穿著限制。   ◎討厭吟遊詩人嗎?噢,最好習慣他,旅途中充斥著羅曼史和音樂。   ◎可以在酒館撩妹嗎?不,小心被她背後的勢力狂揍一頓。   ◎不想洗澡、不想換衣服嗎?不,不洗澡是聖人的專利。   ◎如果遇到神燈精靈,可以許願嗎?不,快熔掉賣錢,住在裡面的是魔鬼。   中世紀是個神祕的時代,締造許多傳承後世千百年的人事物,成為構成西方文明的元素,例如

瑰麗的城堡、世界第一所大學、修道院、魔法傳說、騎士傳奇等等,「宗教」更是當時人日常生活與思考方式的優先參考守則,因此衍生出一段段故事,讓今天的文學、影視、藝術作品不斷以這個時代為創作靈感。   本書以中世紀冒險旅行的形式講述歷史,作者參考大量的文獻、故事,用幽默風趣的語言、生動有趣的劇情,介紹出許多歷史人物,讓貴族、聖女、騙子、間諜、吟遊詩人、罪犯都登上舞臺,傳授在中世紀生活的小訣竅,從城市到海洋、從穿衣到便溺,這些人用親身經驗告訴你,中世紀是一個怎樣的時代,會遭遇怎樣的事。   現在,化身英雄,拿起你的寶劍,跟著歷史學家回到中世紀。 本書特色   1.以童話般的劇情,講述中世紀的歷史

故事。   2.理解神話或傳說背後的歷史脈絡,並了解中世紀如何影響後世,《冰與火之歌》、《哈利波特》等作品的靈感來源。   3.多幅手繪插圖,以圖像視覺,更能進入中世紀世界。 好評推薦   這本書由一個個民間傳說、旅遊傳記構成的小故事,一點點勾勒出中世紀那個時代的人們如何看待這個世界、還有在他們的旅行中究竟會經歷什麼驚心動魄的故事。而其中許多的景象,甚至遠超過我們這個時代的想像。——神奇海獅   神奇海獅(歷史作家)/臥斧(文字工作者)/喬齊安(文史評論家)——勇者推薦  

贏讀音進入發燒排行的影片

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數位音樂軟體快捷鍵對培訓初學者之方便性研究 - 以錄音培訓之快捷鍵操作為例

為了解決贏讀音的問題,作者洪秉承 這樣論述:

在數位化普及的現代,為了提供更好的工作效率與品質,當我們日常使用電腦時,我們可能已經習慣使用一些固定的快捷鍵來幫助我們提升工作的效率,而身為錄音工程師的工作者也同樣需要借助快捷鍵使錄音工作不會因為複雜的操作而耗時費工,不僅勞累自身的體力同時也消耗巨額的錄音室費用,因此,擁有一套好的快捷鍵系統是錄音師在工作中不可或缺的重要夥伴, 在 各家數位音樂軟體不斷地問世,提供使用者更多 選擇 的同時 ,其中又以 Pro Tools 、 Logic 與 Cubase為目前使用人數最多的錄音軟體,筆者欲借本論文探討各錄音軟體間的快捷鍵之方便性 ,以及其贏得多數使用者親賴的成功因素與關聯性,其次使用質性訪談的

結果分析並歸納出最適合新手使用的錄音軟體以及其教學法與學習模式 及建議,本研究結果如下:一、Pro Tools 為目前業界標準軟體,但其快捷鍵由原廠定義較為死板,與功能本身較無相關聯性,且不支援自定義。二、Cubase 因使用 Windows 平台用戶甚多,可支援快捷鍵自定義,並有巨集指令 ( 可供用戶自行定義。三、Logic 的快捷鍵設定如其名稱一樣具邏輯性,能強化使用者在功能與快捷鍵之間的連結性。最後根據研究結果綜合分析後,對數位錄音教學 提出建議與未來研究方向:一、建議新手在選擇軟體前先評估自身的預算與期望的快捷鍵操作模式,若選擇自定義快捷鍵建議使用 以 字母字首為定義鍵為主,或以單字特

殊讀音之字母為定義鍵為輔助之定義方式為佳。二、本研究針對數位音 樂軟體之錄音功能進行質性研究,未來可新增量化研究,或以編曲、混音 等不同面向進行後續研究,使此領域之研究更加完善。

這位CEO有點斜槓,奇異總裁傑克.威爾許:六標準差、無邊界概念、區別化人才激勵機制……一場屬於奇異的管理革命

為了解決贏讀音的問題,作者徐博年,趙建 這樣論述:

  他,25歲進入奇異,46歲成為執行長,   積極推廣「六標準差」,建立奇異品質保證體系;   設置「無邊界管理」,打破傳統的企業官僚文化;   淘汰冗員、關閉績效差的部門,被稱為殺人於無形的「中子彈」。   他,20年後(2001)退休時——   奇異的年營業額從250億美元成長到1,400億美元,   獲利更從15億美元躍升至127億美元!   他就是世紀經理人、奇異傳奇CEO傑克.威爾許!   ▎三個策略性的圓圈——確立企業經營核心   ◎第一個圈:奇異的核心業務,主要是指製造業,包括建築設備、照明裝置、大型家用電器、引擎、渦輪、運輸以及履帶機設備。   ◎第

二個圈:奇異的高科技產業,包括航空器、航空引擎、工業電子產品、塑膠與工程材料以及醫療器械。   ◎第三個圈:奇異的服務業務,包括建築、金融業、資訊業以及核能服務。   「這些就是我們的確想發展的業務,也是將把我們帶入21世紀的業務,它們都在圈子裡,圈子外的業務是我們不準備發展的。」   「在經濟低成長的環境中,勝利者將是這樣的公司:它們能辨認出哪些產業在未來會有真正的發展,並堅信所投入的每項業務都能保持第一名或第二名的優勢。」   ▎無邊界管理——杜絕不良風氣,讓所有員工相互學習   所謂無邊界壁壘的公司,應有以下特點:   ◎國內和國外業務沒有區別。   ◎供應商和產品使用者共生共存。

  ◎其他公司的好主意和好經驗會受到極大歡迎和學習。   ◎不光獎勵成長迅速的千里馬,還要獎勵發掘出這些千里馬的管理人員。   ——在無邊界經營理念的指導下,公司內將不存在部門間的界線。   「如果你只是個個人主義者,以自我為中心,不喜歡與他人分享,並且不去發掘各種點子,那麼你就不屬於這裡。」   ▎「六標準差」策略——奇異出產,品質保證!   ◎什麼是六標準差?六標準差又叫六西格瑪,「西格瑪」是希臘字母σ的讀音。在管理上,標準差「σ」被用來衡量品質所達到的等級水準。   ◎六標準差是運用統計資料測算一件產品接近其品質目標的程度。如果一件奇異產品或一套生產工序達到了六標準差水準,代表其品質

已經登峰造極。   「六標準差適用於任何工種中最好的、最聰明的員工。工廠經理可以運用六標準差來減少廢物,增強產品的穩定性,解決設備問題,或提高生產能力;人力資源經理需要它來減少聘用員工所需的時間;地區銷售經理可以用它來預測可靠性、定價政策或價格方差;同理,管工、汽車修理工和園藝工人可以用它來更好地理解客戶的需求,調整自己的服務以迎合客戶。」   ▎「數一數二」策略——當不了第一,還不如放手!   ◎何謂「數一數二」?透過收購、放棄和合作等方式,使奇異公司從事的每一項業務都成為市場的領先者。   ◎具體做法是對某個行業數一數二的公司進行收購或和它合作;對於公司內部無法成為某個行業數一數二的公

司,就毫不客氣地賣掉,不管它是盈利還是虧損。   「當你是第四或第五的時候,老大打一個噴嚏,你就會染上肺炎。當你是老大的時候,你就能掌握自己的命運,排在後面的公司在困難時期將不得不被兼併重組。」   ▎區別化的人才激勵機制——走開,一流企業不養薪水小偷!   ◎傑克.威爾許每年都會對員工進行嚴格的評估和分類,從而產生20%的明星員工(「A」類),70%的活力員工(「B」類)以及10%的落後員工(「C」類)。   ◎員工的分類是其薪酬的參考,直接影響到加薪、選擇權和升遷。A類員工所獲年度加薪一般是B類員工的兩到三倍,外加選擇權;B類員工作為奇異員工的主力軍,一般也會獲得不錯的加薪,其中的60

%~70%還能得到選擇權;C維持原地不動,但視其實際表現會得到一至兩年的改進緩衝期,逾期無改進者則被解僱。   「讓員工待在一個無法成長和進步的環境裡,等到他們年老時,就業機會越來越少,但還要供養孩子上學、支付住房貸款,那時再告訴他說:你走吧,這裡不適合你——那才是殘酷!」 本書特色   本書從傑克.威爾許的成長歲月寫起,全面描寫了他的成長歷程,深入刻劃了他的性格特徵,全方位剖析了他的管理以及成功祕訣,為讀者展現了一個全面的、立體的、鮮活的威爾許形象。  

陳百潭閩南語流行歌曲聲情分析

為了解決贏讀音的問題,作者王怡方 這樣論述:

陳百潭是閩南語歌壇的奇葩。他不但能作詞、作曲,還身兼男歌手與製作人。他創作的多首閩南語流行歌曲,至今仍膾炙人口。本文根據陳百潭創作的80首閩南語流行歌曲,由聲韻學的角度,進行音韻成分分析,與出現頻率統計,觀察字調與曲調的搭配關係,試圖探討這些歌曲的音韻特色,解釋它們受歡迎的原因。首先利用PRAAT及SPPAS程式將陳百潭親自朗讀的歌詞作全面的聲學分析,用國際音標轉寫,分析陳百潭的閩南語音韻系統。再搭配曲調,作成歌詞成分分析與曲調走向對照表。再分別針對聲母、韻母、聲調、句式、曲調等方面,進行統計與相關性分析。藉著多種統計表格,具體描述陳百潭所作閩南語流行歌曲在「聲情」方面所展現的特色,總體來說

,「聲情」的表現組成是透過許多元素搭配而成的,在交互組成下,必然形成各種妥協,而陳百潭歌曲之所以朗朗上口深得聽眾喜愛,主要原因在於使用半唸半唱的模式「唱歌」,且音域多落在一般人所接受的中音域,故這樣的唸唱調和成為其主要風格。本文不但在文章風格學方面,完成了一項具體的個案分析。藉著訪談的機會,錄製了陳百潭親自朗讀的歌詞,也記載了他創作的心路歷程與作詞作曲的理念,為閩南語流行歌曲發展史,留下了寶貴的第一手資料。