跨國併購的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

企業併購理論與實務(二版)

為了解決跨國併購的問題，作者林進富,樓永堅,方嘉麟,周振鋒,朱德芳 這樣論述：

　　內容架構分為兩大部分，第一部分著重理論介紹，非單純法條釋義，不僅涵蓋市場面因素，且縱觀過去十五年併購類型的變化、變化所由產生的因子，以及對社會的衝擊，並試圖自過去演變分析未來的修法趨勢及類型轉化。另外，本書也涵蓋了2022年5月24日企併法修正重點，和未來進一步的修法方向，以及近期受到高度矚目之大同案法律分析。第二部分則是選取過去十五年發生的重大併購案例，呈現併購所涉及錯綜複雜的各層面問題，特別是風險控管的重要，而跨國併購涉及不同國家不同監理考量，更不可不慎。兩岸四地的教授評論則提供了豐富、多元的監理角度及規範考量，大部分案例均有後記，討論最新法令修正對個案之影響，使讀者掌握最新動向。

  　　本書具高度實務導向，並整合管理、財會及法律專業知識，是對併購想要有更深入了解的業界及學界人士，一本不可或缺的參考書籍。

跨國併購進入發燒排行的影片

企業併購之經營綜效分析-以日月光併購矽品為例

為了解決跨國併購的問題，作者葉美伶 這樣論述：

2015年受全球總體經濟表現不佳影響，終端產品需求不如預期，半導體產業景氣開高走低，全年產值約3348億美元，其中中國佔比29%、美洲21%、歐洲10%、日本9%及其他31%；展望2016年，美國升息及中國經濟成長放緩，及終端消費市場如TV、NB、通訊IC缺乏殺手級產品帶動成長，WSTS(世界半導體貿易統計組織)預估2016年全球半導體產業較2015年只略為成長1.4%，其主要來自物聯網、大數據、及車用電子等領域。近年來半導體業吹起「企業併購，讓未來多一種可能」之風潮，企業期望併購能帶來一加一大於二之張力，透過規模經濟的綜效，開發新市場或降低成本。本研究將以多維度視角，透過非合意併購之經典案

例-日月光與矽品併購案，揭開併購(mergers)背後之韜略與機謀、博弈與利益、交鋒與合作所帶來之利弊得失與綜效分析，及對全球封測 產業所造成之影響。在半導體中下游界線愈來愈不分明之變化下，合併為目前業界之趨勢。本研究發現日月光為了增加公司市佔率及專利權，與鴻海及紫光兩位白馬騎士爭奪矽品經營權，以溢價約36%購入矽品股權，合併初期也因營收皆受影響而侵蝕盈餘，致無法產生1+1>2之合併綜效。以企業價值分析、個案研究法發現ROA、稅後純益率、EPS三者合併後數值皆低於合併前數值，表合併後二年因時間尚短，未能展現合併營運預期效果。以事件研究法發現，合併事件發生前一個月雙方CAR皆為負且數值相近，可能

當時大盤正在修正整理區，股票無超額報酬；合併事件發生後一個月，雙方數值皆為負代表市場以負面態度看日月光與矽品之併購案，市場認為合併後因日月光溢價收購矽品，短期對矽品有較多一點的正面利益，而日月光因初期須支付併購案之現及未來須支付銀行利息，合併綜效無法立即顯示效果，因此對日月光短期評價較為負面。收購是短期特效藥具加速作用，企業內部成長趕不上市場變化速度及時間壓力，長期還是需靠企業本業持續努力「成長」大於併購「獲利」才為長久之計。

金錢攻略：韓國第一銀行重生內幕

為了解決跨國併購的問題，作者單偉建 這樣論述：

　　「私市股權投資之所以籠罩在神秘之中，是因為從收購、改造到成功售出投資對象，過程曲折複雜充滿懸念，而尚未有內幕人士詳細講述過自始至終的全故事。」   　　「中國私募之王」、「亞洲最精明的投資家」單偉建獨家講述亞洲金融史上一場里程碑式的交易   　　《金錢攻略》講述的是韓國昔日最大銀行起死回生的故事，也是私市股權（private equity）投資大顯身手、創造巨大價值的故事。   　　在20世紀末亞洲金融危機的背景下，金錢和權力的代表相互博弈、明爭暗鬥，上演了一場驚心動魄的大戲。在漫長的過程中，最終結局如何，不但旁觀者，連參與各方都難以逆料。但每個參與者都知道，如果成功，他們就創造了歷史

—韓國金融體制改革和開放的歷史。整個故事情節跌宕起伏、扣人心弦。   　　在21世紀，私市股權投資席捲全球，其在美國控制的企業數量就兩倍於股票市場上市的公司，創造了大量十億、百億甚至千億美元的富豪。但私市股權的內幕卻很神秘，如何呼風喚雨，鮮為人知。本書作者單偉建揭開了私市股權投資的面紗。這是第一本從親歷者角度詳述私市股權投資運作全過程的書，從收購控股、改造到最終售出，真實細緻地再現了一次亞洲金融史上極具里程碑意義的交易。   　　無論對於充滿好奇心的一般讀者，還是想瞭解私市股權投資機構如何談判、改造企業並創造巨大價值的專業人士，本書都會令人感到開卷有益、興致盎然。   推薦好評   　　這是一

個在危機中抓住機遇的故事， 這是一個專業敬業的職業精神記錄。背景波瀾壯闊，交易跌宕起伏，故事娓娓敘來，人物栩栩如生。——朱民，清華大學國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁   　　我與偉建都是在茫茫戈壁上度過了我們的青春年華，又都一起在數十年間闖蕩於華爾街東西。感謝偉建《走出戈壁》和《金錢攻略》這兩本書，它們讓我故地重遊，重品一路上的酸甜苦辣，重睹征途中的千姿百景。——李小加，香港交易所前行政總裁   　　《金錢攻略》所展現的，不僅是謀略和技巧的博弈或能力和水準的比拼，更是人性和智慧的碰撞，而後者則是助力這場交易成功的核心因素。希望讀者能從此書中瞭解這場資本博弈的真諦。——和廣北，中國

銀行（香港）前總裁   　　新橋資本收購韓國第一銀行是亞洲投資業的一個里程碑。作為項目操盤手，單偉建觀察細緻，敘述生動，為投資從業人員提供了不可多得的案例研究，也為對金融有興趣的一般讀者提供了引人入勝的精彩畫卷。——竺稼，貝恩資本董事總經理兼亞洲聯席主管   　　經濟學家出身的投資大師單偉建創造了國際金融界的一個重大成功案例。他高超的寫作水平與一流的投資能力相得益彰，使得一項高度技術性的複雜金融交易就像武俠故事一樣引人入勝。——胡祖六，春華資本集團主席，香港中文大學商學院兼任教授 　 　　一家美國投資機構收購韓國大型銀行並獲得完全的控制權，其中的艱難曲折可想而知。本書既體現了金融家的專業知識，

也展示了促成合作成功的談判藝術，相信你會從中學到很多。——海聞，北京大學匯豐商學院院長、經濟學講席教授   　　《金錢攻略》記錄了併購過程中精彩的博弈、充滿智慧的決策和翔實的細節，既體現了獨具特色的投資理念，也展示了如何平衡政府、企業的利益，妥善應對公關和輿論導向的影響，以及對民眾的民族主義、排外心理等的預案處理，這對於當下都有著極大的參考價值。——常振明，中信集團前董事長   　　單偉建和團隊在收購韓國第一銀行時，我作為分析師，是一個好奇的旁觀者。我認真讀完了這本書，這才發現，過程竟然如此激動人心。——張化橋，香港慢牛投資公司董事長   　　無論是韓國民主政府機關內部的勾心鬥角、人與人之間的

人情味和互信之脆弱，還是商界大亨要如何遊走在企業利益、法律規程、民意輿論等範疇中，爭取並平衡各方利益，以達至最基本的雙贏，無不躍然紙上。——黃裕舜，香港《信報》政治評論版專欄作家   　　單偉建的投資邏輯、處事方法、應變能力在這本書中體現得淋漓盡致。——劉明康，中國銀行業監督管理委員會前主席   　　外國投資者在韓國極難賺到錢，這天下皆知。但單偉建團隊收購並改造韓國第一銀行，獲利巨大，成為私市股權投資運作的經典案例。在韓國取得成功後，他將投資方向轉向中國，這本書的續集也同樣令人期待。——劉遵義，香港中文大學前校長、藍饒富暨藍凱麗經濟學講座教授   　　這本書凝聚了單偉建在金融界幾十年的深厚經驗

和人生智慧。一個扣人心弦的故事，那個時代最激動人心和最具變革性的併購交易，如何歷盡波瀾，起死回生，傳遞永不言棄的精神！——歐冠昇（Nicolas Aguzin），香港交易所行政總裁   　　跨國併購中與政府和其他利益相關方打交道的難點在哪裏？如何在併購的多方談判中實現多贏？每個金融從業者都能從這本書中獲得答案並受益。——錢穎一，清華大學經濟管理學院前院長、教授   　　這本書表明，單偉建不僅是金融大師，也是寫故事的高手。對於從事金融和投資的專業人士，乃至喜歡精彩故事的讀者，這都是必讀佳作。我讀過許多許多金融書籍，這本是最好的！——謝清海，惠理集團主席及聯席首席投資總監、香港交易所獨立非執行董事

跨國汽車公司生產網絡與東協區域一體化的制度安排之研究

為了解決跨國併購的問題，作者卓盈宏 這樣論述：

本文從新葛蘭西主義(Neo-Gramscian)的理論架構出發，探討東協區域一體化的發展，彌補其歐洲中心視野的局限，同時結合近年來興起的全球生產網絡的研究視角，以充分發揮其分析生產關係的長處。其研究結果顯示，東協區域內的制度安排，尤是東協各國在地區層面上開展體行動，與全球生產網絡展開的一種集體賽局(game)。這一層面既表現了東協各國自身利益與政策的鬥爭與妥協，又表現了東協各成員國和東協為一體整體與全球生產網絡的關係，是各國政府政策在地區層面的表現。