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搞懂「老闆的遊戲」：搏現金、調財報、找貸款、聰明節稅，誰是老闆少不了的人?

為了解決跳票三次的問題，作者小(土界)桂悅郎 這樣論述：

　　你一定想過「老闆這麼做，實在沒道理」，只要搞懂老闆「現金為王」的做法，不必老闆交代，你就能事事妥當、成為公司要角。 為什麼分店獲利微薄，公司卻一直積極開分店？ 為什麼老闆老是說「獲利和賺錢是兩回事」？ 公司很賺錢，為什麼老闆還一直要向銀行貸款？ 為什麼老闆推掉大訂單、拼命開發小生意？ 　　上述狀況，都是「老闆的遊戲」，也就是現今的經營者最重視的「賺現金」技巧。 老闆總是得運用一些財務操作技巧，讓現金流進來、留下來，這些方式是一般員工不知道的訣竅，你如果很「瞭」，不用看報表也能猜到公司目前狀況，不用老闆交代也能配合執行，成為企業中的要角。 你如果是個很有「概念」的員工、甚至老闆，就該知道

： ．銀行貸款可以不按規矩還，三個月沒還銀行也不會把你列入不良債權。 ．破產之前，你可以跳票三次—所以，別慌。 ．「粉飾」財務報表的合法技巧。 ．老闆借錢給公司，為什麼要用「增資」的名義？ ．很清楚「銀行喜歡看什麼樣子的財務報表」，知道如何讓它更「漂亮」。 ．公司借錢的王道、正道和黑道，各有什麼利弊？ ．擴張公司不必出錢，跟銀行借就好。 ．跟銀行往來的三個重點是什麼。 ．公司賺錢，可以買一點不動產來節稅、擠出現金。 ．公司租廠房、辦公室，調查房東底細有什麼好處？ ．如何讓銀行登門請你借錢？ 　　知道老闆的招數，可以讓你更快適應公司的生態，不但協助老闆賺錢，也能讓自己成為做生意的好手，跟公司的獲

利一起成長。 作者簡介 小(土界)桂悅郎 　　暢銷書《社長的賓士車為什麼是四門的？》的作者。泡沫經濟時期（1980年代後半），他擔任金融機構的融資專員，之後轉職到大型稅務會計師事務所工作。因為之前的金融機構經驗，他在事務所時，專門負責客戶的銀行對策與資金的顧問業務。2001年末離開，於2002年4月創立了小(土界)經營顧問事務所。 　　所著「社長的賓士車」系列書籍銷售突破70萬本，此外《貸款萬歲！~「入不敷出」之真意~》、《假帳萬歲！~「決算」和「會計」的隱藏技巧~》、《稅金萬歲！~「稅金」和「稅務調查」的隱藏技巧》等萬歲系列也已突破10萬本。其他還有《銀行教你操作資金~借錢、還錢的技巧》（F

orest出版）、《晴天也要從銀行借傘》（日本實業出版社）、《貸款的王道》（鑽石社）等。 譯者簡介 黃文玲 　　東吳日文、日本櫻美林大學研究所畢。現任電子媒體日文編譯。是一位愛旅行、愛美食的文字工作者。

跳票三次進入發燒排行的影片

蘇聯解體後台俄關係發展之研究（1992-2020）

為了解決跳票三次的問題，作者戴偉丞 這樣論述：

我國與俄羅斯的交往，於蘇聯解體後也漸漸地展開，而兩國的外交政策也因冷戰的結束，開始有所變化。中華民國與俄羅斯聯邦在蘇聯解體後的後冷戰時期的外交政策發展，我國方面包含李登輝、陳水扁、馬英九及蔡英文，在俄國方面則自葉爾欽、普丁以及梅德韋傑夫也因此台俄關係在不同的時空背景下，因著兩國不同領導人所提出的外交政策概念的交集當中穩定地成長。即便對俄關係、對台關係皆並非為兩國的重點推進項目，同時又因俄羅斯聯邦所簽屬的《俄羅斯聯邦與台灣關係條例》無法展開正式的、官方的互動，但仍亦步亦趨地在不同領域中擴展交流的層面以及加深互動的深度。本文旨在將台灣與俄國在蘇聯解體後，從兩國的外交政策理念當中找到交集，包括「李

登輝－葉爾欽時期」、「陳水扁－普丁時期」、「馬英九－梅、普時期」以及「蔡英文－普丁時期」，並且綜合整理雙邊在政治互動、經貿往來以及教科文交流三方面的觀察與研究。