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女子力不是溫柔，是戰鬥 再簡單的小日子，也需要挺身前進!

為了解決身心障礙水電費的問題，作者劉冠吟 這樣論述：

穿梭於人妻、人母、媳婦等角色間，女人究竟多麼心累？ 是社會給了女人框架，或是女人心裡也有打不開的結？ 女人們的美麗與氣場，其實都是來自千錘百鍊的戰鬥！ ★《小日子》社長首度書寫女性心聲，五月重磅登場★ 　　「再瘦一點就好了。」「再漂亮一點就好了。」 　　──女人為什麼要限於外在的框架？ 　　「你工作起來真不像女人！」「聽說女老闆都比較歇斯底里耶！」 　　──職場厭女症比兩性平權議題更可怕！ 　　網路時代盛行評分機制，連外送平台也不忘詢問「你滿意這次的服務嗎？」類似這樣的評論項目，在女子的人生裡可多了：有沒有結婚？嫁得怎樣？有沒有孩子？廚藝如何？還有一些是不會問男人的問題：你產後

怎麼瘦下來的？你是如何凍齡、保持身材的？你覺得女性特質對領導企業有什麼幫助？ 　　身兼人妻、人母、媳婦、女兒多重角色，同時一手打造出《小日子》雜誌亮眼成績，劉冠吟如何看待社會對於女性的框架？她與讀者們分享的並非成功要訣，更非快樂祕方，而是在抵達幸福前的曲折風景。 　　★關於生活 　　．標籤這種東西，別人可以貼上去，你就可以撕下來！ 　　．家庭工作難以兼顧嗎？下好離手，什麼都想要，並非不可能。 　　．人生不一定完美，孤身進荒原，安然而退也是另一種勇敢。 　　★關於隊友 　　．婚姻原本就難以維持高強度戀愛，看見對方就想推倒，那是發情，不是婚姻。 　　．將隊友「他者化」，保持新鮮感，廚餘也會變肥

肉。 　　．避免婚內失戀第一步：讓他與你的心同步。 　　★關於家庭 　　．微醺媽媽＋野放孩子大亂鬥，快樂媽媽的聚會讓你鬆一下！ 　　．真的是有其母必有其女嗎？原生家庭的影響，比你想得更複雜。 　　．天下確實有不是的父母，但你的人生不必重蹈覆轍。 　　◆以戰鬥之姿，抵達幸福目的地 　　女人可以溫柔，更可以強悍。劉冠吟在書中暢談女性該如何避免陷入彼此批判的父權陷阱；告訴我們如何掙脫社會對女人的隱形框架；提醒女人真正的自由，來自於更好的財務規劃及健康的身心靈狀態。 　　許多女人常掙扎於家庭與工作兼顧的兩難，劉冠吟則以自身的經驗告訴我們：什麼都想要，不是不可能！此外，她也記錄下周遭女子們的心情故事

，勾勒出當代女性的樣貌；而在性別之外，怎麼看面對生離死別？告別青春與過往？如何與自己和解？書裡有最真摯可貴的分享。 　　身為人母是開啟另一人生階段。如何擺脫婚內失戀？孩子會讓幸福的婚姻也褪色嗎？劉冠吟透過時而幽默時而感性的筆觸，分享自己適應新角色的過程，以及初為人母的心情。 　　看似閃亮的人生大道，其實都是歷經挫敗提鍊而出的堅強。別在乎世俗的評價，擺脫外界的標籤，劉冠吟將本書獻給所有努力走在追夢路上的人們。 名人推薦 　　王時思／臺南市副市長 　　王盛弘／作家 　　宇文正／作家、聯合報副刊主任 　　李秀媛／廣播電視知名節目主持人 　　李惠貞／獨角獸計畫發起人 　　李豪／詩人、作家 　　

杜綉珍／巨大集團董事長 　　林予晞／演員/影像創作者 　　威廉／生活風格網站經營者（精神科觀察日記） 　　高耀威／書粥老闆 　　張西／作家 　　張曼娟／作家、教授 　　許悔之／詩人、藝術家、有鹿文化社長 　　陳伯任／光點華山藝術電影館行政暨節目總監 　　陳夏民／逗點文創結社總編輯、出版人 　　陳陸寬／貓下去敦北俱樂部負責人 　　陶晶瑩／知名主持人 　　黃威融／編輯人、寫作人、創意人 　　黃益中／公民教師、《思辨》作者   　　齊立文／經理人月刊總編輯 　　蔣志薇／新北市新聞局局長 　　盧建彰／創意人 　　謝盈萱／演員 　　嚴曉翠／利眾公關董事長、財團法人公共關係基金會董事、政大傳播學院助理教授

　　（依姓氏筆畫排序） 　　【重磅好評．閃亮推薦】  （依姓氏筆畫排序） 　　「這本書是真誠而深刻的女人生存戰鬥手冊，給披甲上陣的女人激勵；也給即將卸甲的女人慰藉。作為一個忠實讀者，我已經開始期待，她的下一本。」──張曼娟／作家、教授 　　「在孩子心中的媽媽，都很美，都很聰明，都很溫暖，更重要的，是媽媽帶孩子看到未來人生的幸福模樣，閃閃發亮。很高興認識閃亮社長，很慶幸《小日子》有你這個閃亮媽媽。」──黃威融／編輯人、寫作人、創意人

石頭的代價：為我的村子蓋一所學校

為了解決身心障礙水電費的問題，作者TwesigyeJacksonKaguri、SusanUrbanekLinville 這樣論述：

　　在非洲，下雨的夜裡，天空中一顆星星都沒有時，路總是最黑暗的。　　在那豐盛的黑暗裡，人生必須繼續下去，即使死亡將我們往下拉。　　在烏干達的一個村落，一次一顆石頭地，他們蓋起了一所學校…… 　　◆《三杯茶》原文版出版社總裁強力推薦 　　◆Amazon五顆星評價，《出版人週刊》、《書單》雜誌、《圖書館期刊》好評讚譽 　　布魯諾喜歡留在學校越久越好。同學是他新的兄弟姊妹，老師則是他白天的家長。　　他告訴我，晚上是最難熬的。他經常在一片黑暗中做惡夢醒來。我問他會不會醒來很久都睡不著。　　「睡不著的時候，我就在腦子裡複習功課，」他安慰我。「這樣就會逼走我心裡的恐懼。」 　　從烏干達的首都坎帕拉開車

到奈卡葉茲村要一整天，在這祥和寧靜的起伏山丘與農地田野間，奈卡的孩子們與破碎的夢想、營養不良及文盲為伴。 　　在這裡，兩美元就能讓一個孩子吃飽一個禮拜。十五美元就能買到一學期的書。　　二○○三年一月二日，一條紫色緞帶剪斷，兩間小小的教室，給了一無所有的孩子們一些希望。 　　這是關於奮力拯救一整個世代兒童的冒險歷程。　　這是奈卡的孩子們在黑暗中努力睜大眼睛，看到越來越多小星星閃爍的故事。 　　◎一顆石頭，一個信念 　　本書講述的是「奈卡愛滋孤兒學校」創立的動人故事。作者卡古里在書中交織年少時代的回憶，以及他用一顆顆石頭慢慢建造起學校的過程中鼓舞人心的紀錄。 　　卡古里在烏干達西南部一座小農場裡長

大，很幸運的是，父母勉強付得起他的學費。他在學校表現卓越，得以進入國立大學，並到哥倫比亞大學擔任訪問學者。他和妻子回到烏干達時，很震驚地看到許多人在他父母家門外大排長龍，想向他求助。當中很多人生活艱困，難以扶養死於愛滋病的親人的孩子，他誓言為孤兒們開設該國第一所免費學校。 　　當時定居美國且身為研究生的卡古里，面對著幾乎不可能跨越的種種障礙：經費匱乏；父親和很多村民都反對設立愛滋病孤兒學校；許多人對於捐錢給非洲的慈善計畫心存疑慮；政府督學貪污腐敗；還有孩子們排山倒海而來的龐大需求。從一英畝地開始，他們一次一間地蓋起了一間間教室。 　　讀者的手中，以及心中，若曾有葛瑞格．摩頓森（Greg Mor

tenson）的《三杯茶》（Three Cups of Tea）、威廉．坎寬巴（William Kamkwamba）的《馭風男孩》（The Boy Who Harnessed the Wind）、崔西．季德（Tracy Kidder）的《在剩餘中尋得力量》（Strength in What Remains），那麼卡古里的故事絕對也是必讀之作。 　　這個故事展現了一個人只要懷抱著一個微小的信念，就可能成就巨大的成果。給需要希望的孩子一份禮物，為他們蓋一所學校。 作者簡介 威西格葉．傑克森．卡古里 Twesigye Jackson Kaguri 　　烏干達出生長大，畢業於烏干達馬克瑞瑞大學（Mak

erere University），曾為哥倫比亞大學訪問學者。密西根州立大學東蘭辛分校（MSU, East Lansing）發展部主任，烏干達奈卡（Nyaka）與庫塔巴（Kutamba）愛滋孤兒學校創辦人和校長。 　　官網　www.nyakaschool.org/ 蘇珊．厄巴奈克．林威爾 Susan Urbanek Linville 　　生物學家與作家，現居費城。 譯者簡介 李淑珺 　　台大外文系學士，輔仁大學翻譯研究所中英文組碩士，英國劍橋大學、蘇格蘭聖安德魯大學進修。曾任長榮航空機上CNN新聞翻譯，於實踐大學教授翻譯課程，並曾教授及演出佛朗明哥舞。現為自由譯者，專職翻譯書籍，譯作橫跨心理

學、文學、建築、藝術、歷史等範疇。 　　譯作累積達五十餘種，包括《美麗男孩》、《滅頂與生還》、《神奇城堡》、《非零年代》、《躁鬱奇才》、《彼得潘》、《亞法隆迷霧四部曲》、《狂野的夜》、《我心姊妹》、《巴黎女孩的廚房探險》，以及獲國民健康局推介好書的《熟齡大腦的無限潛能》與《老年憂鬱症完全手冊》等。翻譯問題歡迎來信討論指教：[email protected]

退輔會榮譽國民之家組織變革之研究

為了解決身心障礙水電費的問題，作者游光燦 這樣論述：

論文提要論文題目：退輔會榮譽國民之家組織變格之研究 論文頁數：106頁校所組別：銘傳大學公共事務學系（所）畢業時間及提要別：九十五學年度第二學期碩士學位論文提要研究生：游光燦 指導教授：席代麟博士論文提要內容：目前台灣政府改造與社會福利政策擬定所面臨最急迫的問題，當屬人口急遽老化以及國家財政困窘的難題，在筆者觀察台灣逐步成為完善社會福利國家的同時，考量政府財政有限，如何將資源效益極大化，即成為政府、民意機關以及學術界不可忽視的議題。尤其退輔會高齡榮民也屬於台灣整體高齡人口的一部份，如何將其與其他身份的高齡人口做整體性社會福利與社會安全網的政策

思考，成為筆者關注的焦點。總言之，本文的研究重點有二︰一、基於台灣社會快速的變遷，個人壽命的延長、生活水準的提高、生命型態的改變、以及高齡社會的趨勢與潮流，在在影響退輔會榮家制度的延續，目前考量榮家制度所具有的社會福利功能，其制度設計的良善與否，應與社會正義意涵之融入一定的關聯，實有必要從更宏觀、整體的觀點，針對榮家制度進行深入批判性與歷史性探討，而為榮家制度的存廢興革進行反思及注入新生命力。二、尤其，台灣財政負擔日益加劇，政府正積極推動政府再造，如何藉由探討當代政府再造、組織變革、組織精簡、民營化與公共服務委外等理論要旨（詳如第二章有關理論建構），了解退輔會榮家安養制度改造的意義、內涵及可能

變革方向，甚至探究退輔會其功能與定位之重新檢視，實有必要進行更深層的學術討論。綜上發現，不論是去任務化或者是委外都存在必須克服的困難點，但筆者相信只要有完善的配套措施，這些問題的負面衝擊都可以降到最低，因此是可行的變革途徑，至於去任務化和委外孰優孰劣，可依據不同的環境需要略做調整，當然，在推動組織改造過程中，為減少推動阻力等實際需要，也可分階段執行四化調整作業﹙如先「委外化」再進行「去任務化」﹚，亦即去任務化、地方化、行政法人化與委外化彼此間具有可替代性，並非單一、互斥的選擇方式。 如此一來也能將榮家制度的變革順利變軌。筆者最後強調榮家制度的變革有其必要性與迫切性，關鍵係在於是否有足夠的相關配

套措施，主政者的信心與決心是否全力支持，如果使然，台灣榮家制度應當可做為未來國家整體安養護體系中最溫馨、合諧的頤養照護環境。關鍵字：委外化、去任務化、地方化