軍階的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

無瑕的程式碼 敏捷篇：還原敏捷真實的面貌

為了解決軍階的問題，作者RobertC.Martin 這樣論述：

　　[名家名著] 000   　　做得好、做得對，才能做得快！ 　　是時候該回歸正宗的敏捷了！ 　　Uncle Bob帶領讀者進入時光隧道檢視永不褪色的敏捷初心 　　搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦   　　獻給新世代的敏捷價值和原則   　　《敏捷宣言》發表近二十年後，世界級軟體開發傳奇大師Robert C. Martin（Uncle Bob）再次執筆，為新世代軟體從業人員重新講述敏捷的價值觀與原則，無論你是程式設計師或非程式設計師，都能從本書中得到啟發和反思。Uncle Bob著有《無瑕的程式碼》等極具影響力的軟體開發書籍，他也是敏捷最初的發起人之一。如今，在《無瑕的程式碼 敏捷

篇：還原敏捷真實的面貌》這本書中，他將澄清多年來人們對敏捷的誤用和誤解，重述敏捷的初心與願景。   　　Uncle Bob清楚說明了敏捷的本質：它是一個小小的紀律，協助小型的軟體團隊管理小型的專案……但它卻為整個產業帶來了巨大的影響，因為所有的大型專案都是由許多個小型專案組成的。他將細數自己五十年來的所見所聞及親身經歷，透過平易近人的文字還原敏捷的真實樣貌，並解讀敏捷如何協助軟體從業人員提升整體的專業水準。   　　你將從本書學會： 　　✦還原敏捷真實的面貌：敏捷的過去、現狀，以及它永遠的堅持 　　✦理解Scrum的起源，以及正確的實踐 　　✦精通敏捷業務實踐的精髓，從小型發布到驗收測試，再到

完整團隊的溝通 　　✦探索敏捷團隊成員之間的關係，以及他們與產品之間的關係 　　✦重現不可或缺的敏捷技術實踐：TDD、重構、簡潔設計和結對程式設計 　　✦理解敏捷價值與軟體工藝的重要性地位，以及它們如何讓敏捷團隊邁向成功 　　✦來自Jerry Fitzpatrick、Tim Ottinger、Jeff Langr、Eric Crichlow、Damon Poole及Sandro Mancuso的專家級分享   　　如果你想要獲得敏捷的真正好處，你沒有任何捷徑可走：你必須把敏捷做「對」。無論你是開發人員、測試人員、專案經理或客戶，《無瑕的程式碼 敏捷篇：還原敏捷真實的面貌》都會告訴你如何把敏捷做

「好」。   Clean Agile 的名人讚譽   　　在讓一切成為敏捷的旅途中，Uncle Bob 老早就熟門熟路，不管什麼好的壞的都經歷過。在這本讀來愉悅的書中，有一部分是歷史，有一部分是個人的故事，整本書都是智慧的累積。如果你想了解敏捷是什麼，以及它是如何形成今日的敏捷，你一定要閱讀這本書。——Grady Booch   　　Uncle Bob 在書中的每一句話都塗上失望的色彩，但這完全是合情合理的。敏捷開發世界的現況，遠遠比不上它應該達到的模樣。Uncle Bob 在本書中分享了他的觀點，只要聚焦在某些事項上就能夠還原敏捷應該呈現的面貌。他是這方面的過來人，所以他的想法值得我們傾聽。

——Kent Beck   　　閱讀Uncle Bob 對敏捷的看法是一件很享受的事。無論是初學者，或是經驗豐富的敏捷實踐者，你都應該閱讀本書。我幾乎同意書中的所有內容。只是有些地方會讓我意識到自己的缺點，真氣人。它讓我再次細心檢查我的程式碼覆蓋率（85.09%）。——Jon Kern   　　本書提供了一個歷史的回顧鏡頭，讓我們可以更全面、更準確地檢視敏捷開發。Uncle Bob 是我見過最聰明的人之一，他對程式設計有無限的熱情。如果有人能夠揭開敏捷開發的神秘面紗，那就是他了。——摘自Jerry Fitzpatrick 所寫的前言（Foreword）   　　本書重新提醒我們：「需要寫程式的

敏捷到底是什麼！」——搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦   　　這是一本真正告訴你，什麼是「真正的敏捷」的書籍。由《敏捷宣言》參與者之一的Bob 大叔來告訴你，最純粹的「敏捷」是什麼？他們當年認為的「敏捷」真義是什麼？ 　　《敏捷宣言》至今約二十年，在這期間，有許多打著敏捷旗號的人們做的並非敏捷的事，甚至還有某些技術號稱是敏捷的一種，但卻根本違反了「敏捷」的真義。這使得本書作者不得不出版本書，以正視聽。——博碩文化總編輯 陳錦輝

軍階進入發燒排行的影片

國軍餐廳服務品質與伙食滿意度之研究 －以陸軍某戰鬥部隊為例

為了解決軍階的問題，作者邱鈞豪 這樣論述：

研究旨在探討陸軍某戰鬥部隊官兵對餐廳服務品質與伙食滿意度看法的現況、差異及相關情形。以方便取樣的方式，使用自編的「國軍餐廳服務品質與伙食滿意度調查問卷」，對官兵進行問卷調查。回收有效問卷 208 份，再應用 SPSS Statistics 25.0 統計軟體，進行問卷資料分析。獲致的研究結論：(1)官兵對餐廳服務品質現況的看法，約為中等程度；不同「性別」官兵對餐廳服務品質的看法達到顯著差異，且「女性」組顯著高於「男性」組；不同「年齡」、「婚姻狀況」、「軍階」、「服役年資」、「餐食別」官兵對餐廳服務品質的看法未達到顯著差異。(2)官兵對伙食滿意度現況的看法，約為中等程度；不同「性別」、「軍階」

官兵在伙食滿意度上達到顯著差異，且「女性」組顯著高於「男性」組，「軍官」組顯著高於「士官」組；不同「年齡」、「婚姻狀況」、「服役年資」、「餐食別」官兵在伙食滿意度上未達到顯著差異。(3)餐廳服務品質與伙食滿意度有高度正相關。最後，本研究綜合研究發現與心得，分別對部隊膳食管理單位及進一步研究提出建議。

臺灣的勝算：以小制大的不對稱戰略，全臺灣人都應了解的整體防衛構想【限量作者親筆簽名版】

為了解決軍階的問題，作者李喜明 這樣論述：

※ 限量作者親筆簽名書 ※   總長級上將親自執筆，攸關臺灣安全防衛的務實鉅著！ 此時此刻，你最需要熟讀的一本書。 前參謀總長李喜明上將，精粹49年戰略實務經驗 具體闡釋國外政軍高度推崇的不對稱作戰、擘劃臺灣整體防衛藍圖 你知道，臺灣是世界上最危險的國家嗎？ 你有準備好直視恐懼、面對危險嗎？ 我們該如何「避免戰爭」、「嚇阻戰爭」、「打贏戰爭」   　　★ 務實面對始終存在的威脅，思索臺海戰爭的可能性。 　　★ 2022、2027、2032、2049年……戰爭什麼時候可能爆發？ 　　★ 面對戰爭，我們的勝算又是什麼？   　　身為臺灣人，面對險峻情勢，你有徹底了解、做好準備嗎？   　　▍

臺灣與戰爭的距離，比你我想像的要近 　　2022年2月，俄烏戰爭爆發，震驚國際。戰火的煙硝吹向地球的另一端，各大媒體紛紛刊出「下一個會是臺灣嗎？」為題的報導，然而臺灣民眾處「驚」不變、見怪不怪，很快又投身日常。但臺灣的安全局勢，真的如此穩定嗎？    　　▍第一本全面剖析臺灣國防的重要著作 　　在種種受限的情況下，我們該如何面對戰爭、共同守護未來？《臺灣的勝算》作者李喜明上將，為第26任參謀總長，在其任內依據「創新與不對稱作戰」概念，發展出臺灣的「整體防衛構想」，務實擘劃臺灣未來的國防藍圖。   　　他透過長期觀察、解讀中共動向，深入解析其政治、軍事動態與發展邏輯，全面性掌握臺灣整體國防條件與

國際關係現實，於書中深入淺出地說明臺海可能戰爭的成因和時機，以及兩岸軍力的落差與國際外援的可能性，並確實根據臺灣處境提出「整體防衛構想」，觀點宏大，關照細膩，涵蓋各個國防軍事作戰領域。   　　▍關心臺灣安全、未來發展，不可不讀 　　國防問題攸關全民安全，不能單靠軍隊，需要提供全民正確的國防認知，才能認清現實環境、了解全盤局勢，並喚醒全民國防意識，建立正確觀念與防衛向心。   　　在中國大陸經濟蓬勃發展、國際情勢變換迅速的現在，《臺灣的勝算》無疑是一記警鐘，期待能讓更多人理解臺灣現況，並為未來可能的危機做最佳準備。   　　［如何閱讀這本書］ 　　1. 關心臺灣國防安全的讀者：閱讀全書，能全面

掌握臺灣國防概觀、建立正確國防思維。 　　2. 關心國家安全、想知道臺灣是否會發生戰爭的讀者：重點閱讀1～6章，務實了解現況。 　　3. 對臺灣國防軍事有初步認識，想更進一步了解的讀者：從第5章開始閱讀，重點了解不對稱作戰內涵。 　　4. 熟悉軍事與作戰概念，欲了解「整體防衛構想」的讀者：從第7章讀起，能掌握「整體防衛構想」全貌。 　　5. 軍人與軍事相關領域的讀者：讀通全書，獲得作戰實務分析、了解整體國家安全概念，成為實務助力。　　

海巡人員主管領導力、正向心理資本暨工作敬業心之關係研究

為了解決軍階的問題，作者陳世竺 這樣論述：

海巡署是我國海防安全的守護者，工作事務非常繁重，且工作型態較缺乏自由與彈性，因而時常造成海巡人員心理資本低落與降低敬業心。另文獻指出主管領導力、心理資本及工作敬業心具有高度相關，且主管領導力有助於提升心理資本與工作敬業心。因此，本研究主要探討不同背景海巡人員在主管領導力、正向心理資本及工作敬業心之表現差異及探討主管領導力、正向心理資本及工作敬業心之相互關係與影響。本研究採問卷調查法，以141位海巡人員為研究對象。本研究發現36歲以上、男性、軍階較高、教育程度較高、擔任管理職且較資深之海巡人員具有較高主管領導力、正向心理資本及工作敬業心。另外，主管領導力、正向心理資本與工作敬業心具有顯著相互高

度相關，尤其主管領導力與正向心理資本對工作敬業心具有顯著正向影響。最後，本研究建議海巡署應實施關懷與輔導方案，規劃提升領導力與正向心理資本課程及塑造正向組織氛圍，以增進海巡人員工作敬業心。