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世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 詹婉屏的 新竹縣北埔商圈和芎林農會農民直銷站數位創新轉型之研究 （2021），提出農會app申請關鍵因素是什麼，來自於商圈、AIoT、人流系統、數位行銷工具、跨業結盟。
而第二篇論文南華大學 資訊管理學系 陸海文所指導 凃淑靜的 探討食用油通過清真食品認證以推廣到國際市場—以M合作社為例 （2020），提出因為有 苦茶油、合作社、清真食品認證、SWOT分析與策略分析的重點而找出了 農會app申請的解答。
寶可孟刷卡賺錢祕笈：小資族靠信用卡加薪100%，理財達人賴孟群示範，讓刷出去的錢自己跑回來。
為了解決農會app申請 的問題，作者寶可孟（賴孟群） 這樣論述：
「寶可孟，我最近該辦哪一張信用卡……才能賺很大……？」 破萬網友每週等他發文公開神卡祕笈攻略，宛如推薦股市明牌一樣。 「經由寶可孟分享，我才知道有些銀行的頂級卡並非真的要年收數十萬以上才能取得，也確實成功辦下一些頂級卡，真是實用」。──頭號粉絲陳健泰 「感謝寶大讓我從被銀行拒絕的小白，升格為世界卡邀請戶，大小回饋領不完。」──忠實粉絲塵志昇 「透過寶大的分享，我用刷卡點數換到了一臺GoPro7，再換到Switch，賺很大。」──頭號粉絲呂佳倫 「聽寶可孟建議，我辦了一張哩程卡，真的換到一張臺北到大阪的免費機票。」──書店採購梁先生 ◎帶一家七口遊日本，機票全用
哩程卡兌換（價值11萬元），爸媽還搭商務艙。 ◎揪人辦卡還能替自己加薪，有人就這樣一年多賺100萬。 ◎微利時代，會省就是賺，找對信用卡，水電瓦斯每月省6％，手機每月省8％。 ◎繳年費讓人好困擾？別擔心，有些卡片的年費繳了之後你賺更大。 誰說刷卡就是拜金又敗家， 理財達人賴孟群親自示範，怎麼善用信用卡，讓你刷出去的錢自己跑回來。 寶可孟（本名賴孟群），現職是電視臺的剪接師， 從9年前辦第一張信用卡起，他開始研究很少人在意的「塑膠貨幣」， 立刻被《新聞挖挖哇》邀請上節目；接受《鏡傳媒》、《Cheers》雜誌、天下雜誌專訪， 如今，臉書「寶可孟的省錢記事本」
粉絲數已破萬。 別人是刷卡刷到變卡奴，他卻越刷越有錢，怎麼辦到？ 本書就是寶可孟刷卡賺錢祕笈大公開。 ◎換現金、績紅利、攢哩程，花出去的錢自己會流回來： ‧我連水電瓦斯費、手機費都刷卡，馬上省6％： 微利時代，能省就是賺，誰說水電瓦斯、手機這些固定開銷很難省？ 寶可孟拿自家案例當示範，怎麼利用行動支付APP加上信用卡， 每個月馬上省6％至8％！ ‧哩程卡的點數放大功能，我帶爸媽免費搭商務艙遊日本： 寶可孟用最近熱門的哩程卡「點數放大」功能， 一家七口用免費機票玩日本。哩程卡怎麼操作？ 華航、長榮、全日空ANA哩程兌換大解密，年年出國爽爽玩。
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新竹縣北埔商圈和芎林農會農民直銷站數位創新轉型之研究
為了解決農會app申請 的問題，作者詹婉屏 這樣論述：
摘要北埔老街商圈涵蓋深具歷史價值的建築，包括：新竹屯墾發源地金廣福、在1895抗戰絕命詩姜紹祖故居、台灣著名膨風茶的發源地，也是著名電視劇茶金主角姜阿新先生故居、秀巒公園的日治遺跡等都在北埔老街裡。商圈內隨處可得的古蹟、老宅、水井、客家美食、客庄特殊特產。因此，北埔鄉可稱得上是新竹縣客庄的代表場域之一，也是新竹縣最為著名的觀光型商圈，每年到訪人次超過100萬人以上。新冠肺炎的嚴峻衝擊，觀光環境變化面對重大的挑戰，商圈經濟屬於地方創生構面的一環，影響地方經濟發展，能否藉由數位科技的建立來強化主題行銷，鏈結在地青創、小農及小微店家，形成未來發展競爭優勢之一。疫情後商圈面臨的轉型壓力，以及是否可藉
由數位工具之數位轉型的方式，建立長期競爭優勢，是研究目的。芎林鄉農會基於提昇農特產品推廣力度，設立了媲美生鮮超市的農民直銷站，其中以富林店最為特殊。富林店就建置在芎林鄉的交通樞紐上。致力藉此鏈結觀光商圈，而且也希望經由觀光客的短暫休憩、享用咖啡、商品展示等方式，縮短農民與消費者之間距離，提昇消費者對芎林客庄農特產品的認知與消費力。疫情後熱像儀+人臉辨識應用，採用AIoT結合人流系統，後台可統計人客流量統計與分析，人體温度測量保障進出直銷站員工安全同時也保障進出直銷站之消費者安全。WiFi偵測人客流定位與人客流量統計與分析、停留時間、手機廠牌型號等精準行銷依據。研究方法採質性研究之訪談法。APP
AR導客、數位點數優惠經濟提昇商圈黏著度。常見數位行銷工具APP平台、LINE、FB、IG、直播、Google、AR APP、社群媒體、網路紅人行銷、行動支付等都是數位行銷。本研究特選定具客庄旅遊特性的北埔鄉商圈及芎林農會，並依據經濟部商業司的商圈定義，亦即：商圈是多數商戶店家組成，在一定的區域形成的商業集體，包含它擴展外部環境，及其核心地帶。做為研究範圍。後疫情未來具發展競爭優勢，需跨商圈、跨業結盟，客源資源共享與共同行銷、互利互存。關鍵字：商圈、AIoT、人流系統、數位行銷工具、跨業結盟。
探討食用油通過清真食品認證以推廣到國際市場—以M合作社為例
為了解決農會app申請 的問題，作者凃淑靜 這樣論述：
論文著作財產權同意書 i論文指導教授推薦書 ii誌謝 iii中文摘要 ivABSTRACT v目錄 vi圖目錄 viii表目錄 ix第一章 緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機與方法 1第三節 研究問題與目的 2第四節 研究範圍與限制 2第五節 研究流程 2第二章 合作社文獻探討與發展現況 3第一節 合作社起源與定義 3第二節 合作社之社員組織 4第三節 案例發展現況 5第四節 清真食品文獻 6第五節 策略分析相關文獻 6第三章 研究方法 9第一節 研究方法與對象 9第二節 研究架構 9第三節 SWOT分析 10第四節 STEEP與ST
P分析 12第四章 清真食品認證 14第一節 食用油取得清真食品認證的過程與條件 14第二節 拓銷歷程 18第三節 東協國家經貿環境探討 18第四節「2010年生活用品赴東南亞拓銷訪問團」參展效益 20第五章 合作社清真產品的推廣與持續取得清真食品認證 22第一節 台北清真寺清真食品認證 22第二節 清真產品驗證單位與臺灣代辦單位 23第三節 清真認證之本質、內涵、執行內容與申辦流程 25第六章 個案研究結論與建議 26參考文獻28文獻探討29附件(一)中國回教協會清真食品認證31附件(二)台北清真寺清真食品認證32附件(三)外交部簽署之中華民國文件證明書33附件(四)巴
勒克清真產業有限公司清真食品認證34附件(五)外交部-中華民國文件證明35附件(六)台北駐新加坡貿易辦事處簽核文件36圖目錄圖 2-1合作社組織圖 4圖 3-1研究架構流程圖 10表目錄表 2-1以SWOT分析之論文整理表7表 2-2採用STP分析法之論文歸納表8表 3-1案例之SWOT分析表11表 3-2案例之STEEP分析表12表 3-3案例之STP分析表 13表 4-1中國回教協會清真食品認證申請表 14表 4-2認證產品中英文名稱及成份列表 15表 4-3檢附文件項目表 15表 4-4生產線與器械清洗方式表 16表 4-5梅山茶油生產合作社清真食品認證與獲獎紀錄表
17表 5-1合法（HALAL）食品及禁止食用（HARAM）表 22表 5-2國際清真食品驗證單位彙整表 23表 5-3臺灣清真驗證機構表 24