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環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 張李曉娟所指導 吳春花的 花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例 （2021），提出農產品交易行情站供應行情關鍵因素是什麼，來自於造物主法則、Wirok鶴岡文旦、企業經營、行銷管理。
而第二篇論文國立高雄科技大學 航運管理系 李家銘所指導 林玠呈的 水產品通路結構效益與 零售商選擇產地供應商之關鍵成功因素 （2020），提出因為有 市場通路、效益評估、層級分析法、供應商能力、水產品的重點而找出了 農產品交易行情站供應行情的解答。
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明日飆股：機器人學、物聯網彩蛋、基因編輯、精準醫療，搶先布局下一個十年的價值成長股
為了解決農產品交易行情站供應行情 的問題，作者JonD.Markman 這樣論述：
「未來地圖」上的哪些指標股可以買？哪些產業趨勢很重要？ 本書將幫助你：精準掌握科技革命的財富分配紅利！ 【價值投資與趨勢交易者必讀】 完整解析：12個買點浮現的黑馬產業鏈及其獲利模式 數據蒐集與分析、人工智慧與電腦運算能力一瞬千里， 備受讚譽的財經記者馬克曼，將透過《明日飆股》鉅細靡遺地回答： 12個黑馬產業鏈中，有哪些最值得投資人關注的公司？ 他們正在悄悄打造無人能及的商業平台和競爭優勢，準備翻轉市場。 ●雲端運算 ●感測器 ●人類基因圖譜 ●大數據 ●預測分析 ●人工智慧 ●機器人學 ●區塊鏈 ●自動駕駛汽車 ●物聯網 ●基因編輯 ●精準醫療
面對這場正在進行中的科技與經濟革命， 有哪些值得期待的連鎖反應？它們何時會實現？散戶又該如何從中獲利？ 本書將揭示超過五十檔值得密切追蹤的個股， 更著眼於風險控管的角度，指導我們分辨炒作與現實。 關鍵在於：若能做好綜觀全局的沙盤推演，我們就能在主流投資圈中捷足先登。 科技進化的速度一日千里，現今的金融市場已不再是二十年前的市場， 這將深刻衝擊傳統價值型投資人的策略！ 根據2019年的市場資訊， 巴菲特旗下的波克夏公司已持有價值9億美元的亞馬遜股份。 無論股神及那些最優秀的經理人「看到了什麼」， 聰明的投資人都應該思考： 如果連「不碰科技
股」的巴菲特都已改變持股策略， 我們更應該睜大雙眼，理解未來五年、十年…… 有哪些「明日飆股」已潛伏在我們看不到的角落。 本書特色 1.趨勢一旦形成，就不會輕易改變。市場行情無法預測，但是你可以選擇站在對的浪頭上，時間會讓獲利奔跑。 2.本書所推薦的個股皆附註股票代號，方便讀者研究相關資訊，將之加入你的觀察名單或投資組合中。 3.美股、ETF、共同基金，甚或是台股交易者皆適用（讀者可透過搜尋公開資訊，進一步尋找其概念股或相關的台廠供應鏈）。 名人推薦 ▋市場觀察家、產業分析師、基金經理人、權威財經媒體──盛讚推薦 好評推薦 世界變化的速度比多數人所想的更
快。強大的雲端網路將運算能力民主化；人工智慧展現震驚世人的新用途；自駕車獨自在馬路上闖蕩；擬真機器人準備接管你我的工作。在這本開闢新天地的巨作中，作者教我們如何分辨炒作與現實，並提供富饒趣味的真相和軼事，說明「技術融合」何以是投資者千載難逢的機會。──大衛‧卡拉韋（David Callaway）《今日美國》前總編輯 隨著2020年代的腳步逼近，我們的經濟即將發生劇變，投資機會就在其中。企盼看清現狀與未來會以何種姿態來臨的投資人，在閱讀本書之前都不該貿然行動。──維特‧倪德厚夫（Victor Niederhoffer）資深避險基金經理、《投機客養成教育》作者 馬克曼寫出這部深具權威性
的著作，向投資人闡述該如何去理解當今技術變革的驚人速度，更重要的是，我們該如何善用內行人才看的懂的門道在股市中賺到錢。──霍華德‧林岑（Howard Lindzon）線上投資社群StockTwits共同創辦人 我能理解無人車和人工智慧可能造成的產業波瀾，但在讀到這本書之前，我並沒有意識到這些令人乍舌的新事物已如此接近我們的生活。作者把這個主題變得更加平易近人，加入令人意猶未盡的有趣見聞與紮實的立論驗證。更重要的是，他為如我這般的價值投資者──提供許多意想不到的潛力標的，這超級酷！──湯姆‧林（Tom Lin）亞馬遜書店讀者好評回饋 我們生在一個令人興奮的時代，但除非你能駕馭即將到來
的技術浪潮，否則結果可能會是個災難。我從90年代末開始就持續關注馬克曼的真知灼見，儘管如此，對於本書的深度與廣度卻依然驚豔不已。我強烈建議大家把作者推薦的個股列入自己的觀察清單，輔以技術分析來找出適合進場的時機點。──瑞奇‧布勞瑟頓（Rich Brotherton）亞馬遜書店讀者好評回饋 全球Amazon財經讀者共感推薦──★★★★★ 「身為一名證券分析師，在閱讀本書的過程中，我把書中所提到的公司及其概念股全數研究了一遍，對它蘊藏的含金量驚訝萬分──你有充分理由來期待這些股票呈現倍數成長。」
花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例
為了解決農產品交易行情站供應行情 的問題，作者吳春花 這樣論述：
臺灣首創以75位柚農共同創下以台灣原住民阿美族語註冊「Wirok(薇露克)」文旦品牌;文旦是來傳福音，運用「造物主法則」透過產業生命共同體的共識，彰顯「文化產業化、產業文化化」，讓產業活化的理念從經營到管理，透過六級化模式創造出更大的附加價值，進而帶動周邊產業創地域品牌、幫助部落再生及文旦產業的升級，讓部落「農產滯銷變黃金」。本研究主要探討文旦產業如何運用企業經營策略及行銷管理，以臺灣版地方創生策略舉其中「品牌建立」及「企業投資故鄉」二支箭，與部落在地產業的成功營運做一個探討性的研究。先行蒐集文旦產業及相關資料，透過文獻分析法探討及彙整出關聯性，取得質性研究之資料再作為分析，以深度訪談半結構
的方式，並提出結論與建議。以SWOT分析「內部與外部的條件」及PEST分析外部總體環境，並以行銷策略組合理念;研究結果發現: 一、深耕部落，生活與生態價值能充分發揮，成為值得傳承事業。 二、文化是社會發展的軸心，是生活具體的表現，大部分的區域不可能是單一文化元素的存在，因此找出共同的DNA，整體性的規劃，「國土計畫接軌」部落先再生才能地方創生。 三、Wirok鶴岡文旦將品牌的「美學、創新、文化、故事」融入經營達到品質來感動消費者，將這理念化為品牌永續的核心價值。 四、以六級化創造出產業的附加價值，並優化地方的環境以及提高一級產業的價值，地方保有「共好、共生」的核心價值。 五
、部落人才回流實行立法，提高青年返鄉投入農業的意願，事業連結地方的「地、產、人」建立一個屬於自己的地方產業鏈，讓整體可以形成正向的產業循環，達到地域復興的目標。 六、Wirok鶴岡文旦關鍵成功因素:產官學全面參與、企業投資故鄉、學研技術及知識支援，共同協助地方發揮特色，促進城鄉及區域均衡適性發展。
水產品通路結構效益與 零售商選擇產地供應商之關鍵成功因素
為了解決農產品交易行情站供應行情 的問題，作者林玠呈 這樣論述：
為求瞭解水產品通路結構效益，本研究運用運銷通路問卷進行調查；其次，產銷班及漁民團體缺乏通路開發能力，故鎖定消費者常接觸之末端零售通路，發放專家問卷調查具備何種成功關鍵因素將促使零售商選擇成為供應商。調查發現，市場仍以國內需求較大，大消費戶比例快速成長，超市、零售商水產品流通佔比總和超越傳統漁市；經由益本比分析，末端零售通路以零批商、零售商經具不錯經營績效。關鍵因素部分，本研究彙整五大構面十八項因素，全體專家評比下，構面權重以產品標準居最高，成本考量次之，再者為組織能力，全體因素前五依序為產品具備檢驗標章和可追溯性、組織具備加工漁貨之能力、組織內外部垂直整合、良好品牌及組織理念。若想成為零售商
選擇之產地供應商，其產銷班、漁民團體仍須持續深化組織經營，並維持良好品牌及商譽，透過通過認證與標準之加工廠合作，持續生產具備產銷履歷及檢驗標章之商品，俾利後續通路開發健全發展。