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另外網站第一個農產加工場證出爐!農委會估農產加工可創20億產值也說明:陳吉仲強調,申請加工場登記的農民,使用的原料百分之百必須是國內國產,要求溯源、產銷履歷或有機認證,為了確保沒有食品大廠來申請,因此規定申請人須為 ...

國立陽明交通大學 科技與社會研究所 林宜平所指導 廖苡珊的 田中央的織布聚落:河下產業與土地的社會技術裝配 (2020),提出農產品加工廠申請關鍵因素是什麼,來自於農地工廠、織布產業、牛仔布、市場化、社會技術裝配。

而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 鍾從定所指導 劉秀櫻的 一貫養豬產業電子化生產管理之研究─以D牧場為例 (2017),提出因為有 一貫養豬場、Pigchamp電子紀錄、自動化畜舍、肉豬育成率的重點而找出了 農產品加工廠申請的解答。

最後網站乾旱令作物良率下滑農產品期貨投機空單大減 - MoneyDJ理財網則補充:美國主要銷售的是E10乙醇汽油,添加10%的乙醇,而玉米是生產乙醇的主要原料。美國環保署(EPA)表示,從2024年夏天開始,美國主要玉米產地的中西部八州將 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了農產品加工廠申請,大家也想知道這些:

一圖秒懂2:買房知識+

為了解決農產品加工廠申請的問題,作者賣厝阿明 這樣論述:

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農產品加工廠申請進入發燒排行的影片

咱義竹鄉有豐富的漁產,加上北回歸線通過,適合養殖不同魚種,東晟水產當初選擇嘉義縣設廠,有了天時,當然少不了地利,從魚塭到加工廠只要二十分鐘時間,便利性上節省不少時間,整個流程從魚肉處理、消毒到包裝等等皆以最嚴格的方式管理,因此產地加工成了他們最大的優勢。

東晟水產位於義竹工業區,民國84年設立的公司,先是取得ISO22000(食品安全國際認證標準)、HACCP(危害分析重要管制點系統)、CAS(優質農產品標章)、產銷履歷等認證,後由第三代葉哲維總經理接手後,為拓展通路、提升競爭力,申請通過國際ASC(水產養殖標準認證),從此打開國內外的銷售通路,成為漁民產銷的最強後盾。

未來縣府針對各鄉鎮當地農漁產特色,輔導設立簡單的加工廠或者透過農會,讓農漁民的產品馬上保持最佳鮮度,透過相關分級管理,再送到消費者手上。這些過程,我們的農漁民必須挑戰自己,才能符合市場的需求,整個嘉義縣不管是生產者、加工者,應該像東晟水產勇於轉型,這是嘉義縣日後必要走的道路。

🔺輔導設立小型加工廠:不同的農漁產品因地制宜,初步分級管理優化,以各鄉鎮不同的需求設置小型加工廠,就近性保持產品鮮度。
🔺企業與農漁民合作:由縣府輔導農漁民取得相關認證,一方面提升農產品競爭力穩定收入,一方面守護食品安全增加消費者信心。

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田中央的織布聚落:河下產業與土地的社會技術裝配

為了解決農產品加工廠申請的問題,作者廖苡珊 這樣論述:

當我們走進一片有田有工廠的地景,很容易與近年農地違章工廠的亂象連結,從而忽略它的發展歷程。本研究以彰化縣和美鎮的河下為田野地點,這是一個近70年以織布作為重要產業,同時仍持續耕作水稻的聚落。我透過走動式的田野調查方法與深度訪談,嘗試探索這個聚落如何在田中央經營織布業,以及織布業如何重塑這個聚落的樣貌。在書寫上,本文選擇市場化(markitization)作為認識論取徑,以及組裝(assemblage)方法論進行補充。首先,我描述河下在紡織業1950年代及1970年代兩段快速成長期中,不斷在主要織造布種、不同分工位置、織機更新趨勢等面向調整產業運作模式並衍伸出空間需求,使得河下在《獎勵投資條例

》帶來的獎勵工業投資與土地政策放寬政策下,以轉用聚落周遭農地的方式快速擴張,並於1980年非都市土地編定時確立了大片的鄉村區。接著我聚焦1980年代中期台灣中部協力生產體系下牛仔布外銷市場的組裝與分解,發現牛仔布物質特性在社會技術裝配(socio-technical agencement, STAs)扮演關鍵角色,但也使得河下織造廠一定程度被框限在更新織機、大量織造單一布種的循環中,使用1980年代以前的既有廠房、並在2010年代牛仔布外銷訂單銳減下萎縮。因此最後,我關注河下6間至今仍在營運的廠家,是如何突破或屈就產業與土地的劣勢;我發現這6間廠家雖然各自規模、擁有的土地不盡相同,產業面向都轉

而專精於需要特別技術或特定機台的產品或涉及分包層級轉換,土地面向則傾向組裝暫時可接受建廠的鄉村區乙種建築用地或有機會合法化的農地坵塊,作為預備的生產用地。河下織造廠從早期公廳周圍擴展到外側農地的發展歷程,可以視作台灣「農地長出工廠」的一種模式。然而廠房的出現只是農工混雜的其中一環。本研究認為,要有效地分析聚落中的農工混雜,必須透過田野調查以理解聚落的過去和現在,辨認當地市場框架既有的運作機制。當我們解開了當地工業和農業所涉及的社會技術裝配,看到行動者的行動軌跡,才有機會看到聚落的未來,並將弱勢行動者的發展納入思考。

一貫養豬產業電子化生產管理之研究─以D牧場為例

為了解決農產品加工廠申請的問題,作者劉秀櫻 這樣論述:

台灣地處亞熱帶為海島型氣候高溫多濕,日夜溫差變化極大,再者台灣地狹人多致使養豬場密集並沒有安全之距離,所以豬隻長期處於緊迫狀態而導致抗體下降故易使得疾病繁多治療不易。同時台灣養豬業也面臨三大挑戰,分別為口蹄疫情、台灣穀物原物料上漲以及環保議題,面對這些挑戰台灣養豬場將如何因應?如何改善堤升養豬場的經營管理?本研究以一、整理與分析國內外養豬產業相關文獻,以瞭解台灣養豬產業之背景與發展。二、 蒐集與彙整養豬場之經營效率與生產成本等相關文獻,以瞭解目前產業界之情況。三、 探討養豬業之經營策略以提供發展之建議為研究目標。在整理與分析國內外養豬產業,蒐集與彙整養豬場之經營效率與生產成本等相關文

獻,以瞭解過去與目前台灣養豬產業界之狀況後,並以雲林一貫養豬化養豬場D牧場為例,以訪談法就豬場生產效益、繁殖效益、肉豬效益與豬隻管理效率四方面進行專家訪談。瞭解D牧場發展,及進行改善豬場管理的方法,分析使用Excel統計軟體與Pigchamp電子紀錄軟體前後之差異,研究發現搭配電子耳標與Pigchamp電子紀錄軟體可使D牧場提高母豬活仔率、提升離乳仔豬頭數,最後使得肉豬育成率達9.5成以上。 本研究也進一步運用了矩陣策略分析法以及SWOT分析,提出下列建議:1. 近幾年來食安問題廣受社會大眾重視,當有關豬肉有藥物殘留之新聞時,常會造成其價格下跌。雖然,D牧場現今仍為傳統之一貫場,其未來可

與屠宰、加工廠合作經營自我優良品牌,申請產銷履歷以保證其品牌之品質,用以區別不良劣品;並且利用網路行銷搭配新鮮宅配系統,來推銷安全衛生且優質之國產豬肉產品,以增強本身之競爭力。2. 在經營自我品牌時,可寫出其品牌之故事性用以加強品牌之形象,而可更加深顧客對於此品牌之印象。3. 除了傳統一貫場外,更可發展休閒觀光產業,以改變畜牧產業在國人心中的形象。4. 因應畜牧業之進步,D牧產由傳統一貫場開始修建自動化畜舍,以降低疾病傳播、管理成本與生產成本;但因自動化設備需要投入大量資金,其場需考慮其風險與變因,方能永續經營。瞭解此牧場之經營效益、生產效率與管理方式,期望以此可供台灣養豬場參考與改進。