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除草劑概論

為了解決農糧署電話的問題，作者王慶裕 這樣論述：

本書特色 　　台灣國內在過去近半世紀以來，有關作物生產技術之研究發展已經奠定深厚基礎，於早期之作物生產管理上較為偏重化學農藥之使用，以節省人力成本並有效管理病害、蟲害、與草害，但隨著環保意識與食安觀念興起，農藥之施用必須更加謹慎與節制。但不可否認的是，傳統作物生產過程仍需要仰賴化學除草劑。就全球作物生產而言，尤其已開發國家在大面積生產作物方面，大型農企業配合採用除草劑抗性基因轉殖作物（gene transformed crops）時，持續使用除草劑成為不可避免之宿命。 　　本書《除草劑概論》之主要內容先介紹除草劑之定義與分類、除草劑之登記、及施用。之後進一步介紹生物性與化學性除草劑、化

學性除草劑之劑型及開發、毒性評估、檢測分析、環境中化學性除草劑之流向等。此外，亦從除草劑生理角度，探究化學性除草劑作用模式與作用機制。本書作者自1998年之後陸續開設除草劑相關課程之外，亦積極從事除草劑相關研究，因此本書中亦加入除草劑相關研究內容與成果，供讀者參考指正。  

農糧署電話進入發燒排行的影片

台東鳳梨釋迦的產銷調適-公私協力的視角

為了解決農糧署電話的問題，作者林芸平 這樣論述：

自1965年起，臺灣從以色列引進”Gefner”品種，開始試種釋迦，直至1993年台東農業改良場將鳳梨釋迦產期調節為冬期果，穩定了果品品質後，才得以在台東大規模種植。依據農委會統計，2019年台東種植釋迦的面積占全臺95%，產量占全台94%，帶來了44億5509萬6000元的產值。從以上資訊可得，釋迦主要種植地集中於台東，作為臺灣代表性農作物，穩定其果品及價格就成為勢必要面對的議題。長期依賴出口的鳳梨釋迦，在2019年新冠肺炎爆發的衝擊下，造成短期間無法銷往中國的處境，為了消化大量滯留在臺灣的鳳梨釋迦，包裝廠負責人胡泉主動連繫台東縣政府，以求解決之道。台東縣政府與國內通路較熟的工商發展投資策

進會總幹事合作，在各個通路中留下了胡泉的電話，希望有意願購買鳳梨釋迦的人可以直接與胡泉聯絡，結果在一天內胡泉手機湧入了數千通的電話，導致他無法消化大量訂單與出貨的工作量，縣政府見狀又聯繫隔壁農莊的主人，派了10位因為疫情影響而沒有工作的餐廳員工給予援手，透過縣政府、農莊、包裝廠的公私協力，此次危機才可以圓滿解決。為了解此次協力的過程與模式，本研究運用文獻分析法、訪談研究法，探討疫情衝擊下，台東鳳梨釋迦如何透過協力改變產銷模式？並援引Ansell & Gash 二位學者所發展的協力治理模型作為研究架構，藉此了解此次協力的過程。預期初步研究發現將為台東鳳梨釋迦如何透過公私協力來推動國內產銷帶來討論

，並希望為台東鳳梨釋迦建立新的國內產銷模式，得以帶入學術討論並追蹤其成效。

張步桃教你健康到老

為了解決農糧署電話的問題，作者張步桃 這樣論述：

　　為什麼有人「年未四十而視茫茫而髮蒼蒼」，有人「六十歲依然是一尾活龍」？如果現代人平均要活到八、九十歲，我們如何擁有生活優質、快樂健康的下半輩子？ 　　國醫張步桃說有三大影響因素：先天的體質、後天的調養，以及病痛的處理。既然天生的我們難以改變，如何調養後天和怎麼處理病痛，就成了「好好活一場」的關鍵。依人生階段的不同，張醫師指出我們必須有不同的相應對策：在青壯年時，重點是「防老」；將老未老時，重點是「抗老」；進入老年期，重點在「養老」。 　　等生病了再治療，不如想辦法防止疾病的入侵；同樣的道理，防老的工作做得好，可以減緩老化的腳步，抗老與養老自然更不費力。所以從作息與四季養生開始，國醫一步

步教我們認識飲食與體質的關係，了解經絡運行的道理，提供養生方劑與藥材、食療和藥膳，並自繁浩的典籍中蒐羅精煉出數份有錢難買的養生訣，讓我們「防老於未然」。 　　到了抗老階段，小從視茫茫髮蒼蒼齒牙動搖，大到糖尿病、中風、老年失智等症狀，從頭到腳、由外至內，張醫師根據各人體質寒熱酸鹼的辨證論治，一方面提供對症下藥的方劑，一方面輔以補養生息的食材，讓我們過得長春、長壽又長青，活得老仍俏、老不休且老彌堅。 　　老化無可避免，高齡終將來臨，隨著人類壽命的不斷延長，養老的重要性已不言可喻。除了針對體力不濟、記憶力衰退、免疫力下降等常見的老年症狀之外，國醫更提點我們：養身，更要養心、養性；要會養，更要會守；心

理與生活的調適同樣疏忽不得。 　　防得早，抗得巧，養得好，再加上張國醫耳提面命的四字訣：持之以恆，人人都可以打造一個健康人生。 作者簡介 國醫 張步桃 　　對傳統醫學融會貫通，平時熱愛推廣中醫理念，足跡遍及全球華人地區。曾任衛生署中醫藥委員會執行秘書、林口長庚醫院中醫部兼任主治醫師、考選部中醫師特考典試委員、過敏及氣喘研究學會常務理事、傳統醫學會秘書長、中國醫藥研究發展基金會常務董事；現任中醫師全國聯合會顧問，榮星中醫診所負責人（聯絡電話：02-23682114）。編著有《張步桃談植物養生》《張步桃美人方》《張步桃解讀傷寒論─藥物篇&方劑篇》《張步桃治大病》《張步桃開藥方》《黑豆．蘿蔔

．茶》《小病不求人》《病案推理》等十多本書。

主管領導風格對工作績效之相關研究-以A農會信用部為例

為了解決農糧署電話的問題，作者李佳樺 這樣論述：

隨著台灣經濟起飛，農會信用部逐漸成為農會最賺錢的事業，同時亦不斷改善農村經濟狀況、帶動農村繁榮發展。但在歷經種種重大變遷後，農會信用部現又面對多重衝擊與限制。如何讓農會信用部提升競爭力，保障績效成長，是所有農會信用部面臨的重大挑戰。本研究期望能夠透過深入訪談以驗證主管領導風格是否對工作績效產生重要的影響力。本研究以質性角度出發，透過對 A 農會信用部之領導、員工，共計 10 位人士進行深度訪談，進行主管領導風格對工作績效之相關研究。主要研究結果顯示如下： 一、農會信用部的工作績效良好。 二、信用部員工認為現任主管領導風格為轉換型領導；期待主管在工作中主要扮演協助者的角色。 三、轉換型領

導風格與工作績效之間存在正向相關性。 四、轉換型領導風格對工作績效存在顯著正向影響。 五、建議農會信用部應重視員工的福利待遇、工作環境及氛圍、團隊凝聚力。領導 可善用轉換型領導風格，充分發揮 協助者、指導者、支持者的角色特點。