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臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析

為了解決農 糧 署 南 區 分署 屏 東 辦事處的問題，作者曾明斌 這樣論述：

總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問，並將此行取名為「海洋民主之旅」，以海洋與民主為主軸，拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國，以實際行動穩固邦交，並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》（Coast Guard Agreement）。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門，吸引其他國家的交流與合作，海巡外交（Coast Guard Diplomacy）也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力，似乎與約瑟夫．奈伊（Joseph S. Nye Jr.）在80年代提出的軟實力（Soft Power）概念相契合，強調國家除

了能運用軍事與經濟等硬實力外，仍有其他能力足以影響其他國家決策，不論是議程的設定或國際建制的建立，藉由彼此均認同的價值與系統，達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中，認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策，惟本研究認為除了前揭三種來源以外，隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視，國家在海洋事務各種層面的卓越表現，將成為新的軟實力來源，本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎，輔以海洋意識與行動等要素，結合權力分析的概念，進行理論推導與修正，建立「海事軟實力」概念架構，並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動，建立相關的評估指標與方法，並以海巡

署為例進行實際操作。

坪割後樣本稻穀自動化作業的應用與開發

為了解決農 糧 署 南 區 分署 屏 東 辦事處的問題，作者林江龍 這樣論述：

為瞭解全台稻穀產量，國內農政單位採用抽樣推估的方式，也就是人工坪割的方法，目前每年實施稻穀坪割高達2000點以上，而每個坪割點在百株稻穀收穫後處理作業(包括脫穀、風選、秤重、乾燥、量含水率、再秤重)上，耗費相當多人力與時間。為了朝向坪割後稻穀樣本作業自動化，本研究選用了日本進口的小型收穫機與現在坪割法使用的慣用式機械脫穀筒進行脫穀性能比較，以了解日後應用的可行性。進行小型收穫機的阻塞殘留分佈與各項性能測試試驗，另再選定一、二期作共11個試驗點稻穀，進行該兩種機器的脫穀量與作業時間比較。試驗結果顯示，經3次重複試驗後，最多殘留量的前三名，依序是稻稈進料口，往上輸送螺桿及橫向輸送螺桿，合計佔總殘

留量的80%，總殘留量平均940 g，約佔全部稻穀與稻株重量的12.5%。在作業時間方面，小型收穫機只需慣用式機械脫穀筒作業時間的16%左右，每個樣本作業時間大約為5分鐘，兩種方式所收穀粒重方面，使用成對母體平均數差異進行統計檢定，在濕穀重上兩者有顯著差異，但在乾穀重量上，差異不顯著產量方面。在產量推估上2種方式所處理的乾、濕穀也均無顯著差異，所以小型收穫機是可以取代目前坪割後樣本處理所使用的設備，以達到省工、省時的目標。