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西德尼.布瑞納：基因巨擘的科學人生

為了解決退休計算機fire的問題，作者LewisWolpert 這樣論述：

　　布瑞納證明訊息核糖核酸（mRNA）的存在，而mRNA的重要性歷久彌新，拜新冠肺炎疫苗的創新突破所賜，現在連一般大眾也能很自然地隨口說出「mRNA」這個字眼。 　　西德尼．布瑞納（Sydney Brenner，1927-2019）是2002年諾貝爾生醫獎的獲獎者。他參與解開基因編碼、證明訊息核糖核酸（mRNA）的存在、線蟲的全基因體解析等重大生物學事件，同時建立發育遺傳學的「線蟲模型」，對多細胞生物的「細胞命運」（cell fate）研究，打下至為關鍵的基礎。多位重量級之生物學家甚至認為，布瑞納這些突破性的發現與創見，使其足可與孟德爾、達爾文等人並列，可被譽為史上最偉大的生物學家之一。

　　本書綜觀布瑞納的大半生，從他童年時期在父親鞋店後方的房間做實驗，到成為英國重量級醫學研究所的主任，其間不論學思歷程與生活點滴，都有生動活潑地描繪與自剖。本書內容以布瑞納的錄影訪談為基礎，除了基因、遺傳等專業觀念的論證外，字裡行間處處展現出布瑞納的獨到見解、機智幽默、科學堅毅等精神。當然，絕對不乏他廣受大眾喜愛的「反傳統」獨到思維。閱讀本書，你不但可以了解這位「基因巨擘」的科學人生和風範，更能與其共同親炙從事科學之純真，保證深獲啟迪。 　　【布瑞納的金句】 　　•只有閱讀並不夠，但有時思考也不夠，因為最終的重點在於實作。因此，實作才是科學界真實的意義所在。 　　•在生物學中『別擔心

假說』非常重要──相信為達成某事，總是會有可行的方法，那麼當下你就不需要太擔心，而能實在地繼續做事。 　　•我認為，那些不受標準方法牽引的外行人，才能夠以不同的方式看待事物，並且邁出新的步伐。……這就是無知取勝之處！ 　　•選擇實驗對象依然是生物學中一件最重要的事，我認為也是從事創新工作最好的方法之一。……你需要做的，是要找到哪個是可以透過實驗解決問題的最佳系統。 　　•我親手進行這所有的實驗。原因很簡單，因為我喜歡培養生物。我一直都覺得非常有趣的事，就是把研究的計畫做到其他人可以接手的階段，並開發所有各式相關的技術（little tricks）。 　　•我一直都覺得推動科學向前發展的

最佳人選，就是科學領域之外的人。也許對文化來說也是如此。移民永遠是探索新發現的最佳人選！所以當有人對我說：『你們實驗室的組織是什麼性質？』我只想得到一個答案，那就是：『不被束縛的一群人！』 　　•我在1979年成為（MRC實驗室）主任。回顧起來，我認為那是個天大的錯誤，擔任這種職位的人會變成窗口。也就是說，上位者會透過他們監看底下的人，於是你將成為兩種迥異群體的調解人，一種是上位的怪物，另一種是下位的白痴。 　　•西洋棋有開局（opening game）、中局（middle game）和殘局（end game）。我發現在科學中最美妙的是開局。因為這時候什麼都還沒有，才有大量運用明智選擇的自

由。 　　•保持一點無知是絕對必要的，否則你就不會去嘗試任何新的事物。我想我真正的技能是讓事情有個起頭，我一輩子都是如此。事實上，開局是我最喜歡的。 　　•有些人想要發表作品，刊登在像樣的期刊上。人們大打出手，高聲尖叫，只為了把成果發表在不知何故變得流行的期刊上。但實際上，科學的偉大之處在於能夠真正解決問題。

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宏碁與台灣品牌電腦資訊業之研究(1976~2004)

為了解決退休計算機fire的問題，作者沈宗旺 這樣論述：

本研究探討的主題在於研究宏碁從1976年創業到2004年施振榮先生退休，期間宏碁集團的成長與發展。另外也探討在宏碁發展初期，美國資訊產業與政府產業獎勵政策對其影響。本文並從技術和市場兩個角度為研究方向，探討宏碁如何走向品牌國際化之路。 本文探討自美國於1945年發展出第一台電腦之後，隨著技術的進步，使得電腦這項科技產物不但體積日漸縮小，價格也日益低下，到了1974年更產生了微電腦這項產品。微電腦的出現讓市場快速擴張，也因此造成了電腦產業進一步走向分工化而導致技術走向開放。而此時台灣正因為石油危機等因素，讓原本發展良好的電子代工業面臨挑戰。面對這些經濟問題，政府所提出的解決之道就是希望藉

由引進國外技術，迅速將原本勞力密集性的電子代工產業提升成為技術密集性產業。 身處在這樣的大環境下，於1976年創業的宏碁，在初期資金並不充足，為了要以有限的資本儘快走向穩定發展，因此對於美國的技術及市場，有著相當程度的依賴，但也因為過度的依賴而遭受到許多挑戰和挫折。但憑藉宏碁對於研發能力以及品牌形象持續的投入許多資源，因此逐漸的擺脫過去依賴的陰影走向自立，也替台灣產業擺脫過去低價代工走向品牌，樹立了一個良好的典範。