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而第二篇論文國立勤益科技大學 流通管理系 徐茂陽所指導 施美如的 運用網路分析處理法選擇台灣地區百貨業通路型態之研究 （2018），提出因為有 百貨公司、新零售、全通路、網路分析處理法的重點而找出了 遠傳官網會員的解答。

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多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑：以職業運動聯盟賽事為中心

為了解決遠傳官網會員的問題，作者廖家儀 這樣論述：

　　職業運動聯盟及其賽事轉播自問世以來，便與傳播媒體、廣告贊助業者共同發展出以直播時效性為核心，高度商業化的共生經濟型態。進入21世紀後，網際網路促進多元傳播平台的出現，更帶動整個產業在商業模式上的轉變。本研究首先綜合分析職業運動聯盟轉播產業鏈的市場結構，賽事轉播的經濟特質與法律定性。進而透過歐美競爭法的立法例與案例見解，分析發展出現行主流轉播權交易授權架構，意即以集中交易與獨家授權為主要模式的影響因素，包括職業運動聯盟的運作須仰賴內部競爭平衡的維繫、高額轉播權利金的分配以及促進交易與營運效率等。而透過前述分析與對我國中華職棒聯盟轉播權交易模式現狀的綜合比較，本研究進一步發現多元傳播平台與注

意力經濟結合產生的新興商業模式，非但徹底改變終端消費者的使用習慣、賽事觸及消費者注意力的管道，更形成市場的角色多重性，使權利人與轉播業者等市場參與者轉化轉播權收益的途徑產生顯著變化，渠等因此在選擇與規劃交易授權模式時，納入確保權利運用彈性、品牌建立與維繫、多角化經營與市場拓展等考量。　　而在前述商業模式的改變下，由於市場參與者間的整合與結合策略可能形成潛在或強化既有的限制競爭風險，因此有必要以不同於過往的角度關注所牽涉的消費者權益。本研究先從運動賽事本身具有之社會性功能切入，分析各國傳播法規對大眾資訊知情權的保障機制，在適用於具商業性的職業運動賽事上，及因應現今消費者收視習慣變化的不足之處；並

循此脈絡，探究競爭規範可能採行之執法措施，如何從重視職業運動聯盟賽事的市場驅動力、增加權利可用性、數位匯流下平台競合關係，及以賽制性質差異區分監管措施與強度等觀點，避免市場過度集中以促進消費者選擇的可行性。最後，則分別從市場參與者和監管角度，提出規劃授權交易模式時的考量因素和具體建議，期許此一研究成果，有助於我國經驗作為在不同市場條件與法規環境下，其他職業運動聯盟採取轉播權交易授權模式的對照與參考。

運用網路分析處理法選擇台灣地區百貨業通路型態之研究

為了解決遠傳官網會員的問題，作者施美如 這樣論述：

台灣地區百貨業通路年產值已高達三千多億元，營業額一直居於綜合商品零售業之首，百貨業更是創造商圈之重要產業。近年來，百貨業通路在大型百貨集團不斷的發展之下，中小型百貨的經營環境愈來愈嚴峻；同時，座落於郊區的暢貨中心趁勢崛起不斷擴張；加上網路購物如雨後春筍般的興起，提供消費者更快速及便利的購物，又直接再瓜分了實體百貨業通路的市場。面對來自其它零售業競爭者的威脅，百貨業通路為能持續獲得消費者青睞不被取代，無不卯足全力積極拼轉型。百貨業不只提供消費者高附加價值的服務，更滿足消費者在網路購物中所無法取代的實體產品試用與試穿的體驗服務。本研究以選擇最適於台灣地區百貨業之通路型態為研究範疇，運用網路分析處

理法（ANP）透過其經營型態與經營策略（創新、成長、差異、成本、聯盟），配合通路型態依其效益綜合分析，找出最適於台灣地區百貨業之通路型態為新零售全通路（Omni-Channel）型態。

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