選擇權損益計算excel的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

工程經濟

為了解決選擇權損益計算excel的問題，作者葉怡成 這樣論述：

　　■ 內容簡介 　　本書涵蓋「工程經濟」範疇四大命題   　　● 如何認識核心技術 　　現金流估計與評價 　　資金成本與風險   　　● 如何評估投資案 　　現值法 　　年值法 　　報酬率法  　　效益成本法   　　● 如何制定專案決策 　　重置專案之決策 　　預算限制下獨立專案之決策 　　公共事業專案之決策 　　折舊與稅賦之分析   　　● 如何掌握風險分析工具 　　損益平衡分析與回收分析 　　敏感度分析與劇本式分析 　　模擬分析 　　決策樹分析 　　實質選擇權法   　　■ 適用對象 　　✓ 土木系及營建工程系學生、土木碩士班及土木技師考生 　　✓ 營建公司專案經理、成控主管、工務

主管 　　✓ 大型公共工程業主代表 　　✓ 企業管理顧問   本書特色   　　這，才是台灣營建業用得上的工程經濟學   　　◆ 專業導向 　　工程經濟之應用現況在「土木工程」與「工業管理」領域本為大相逕庭，本書依據「土木工程」需求撰寫，凡決策方法、實例、習題及試算表等工具，皆為營建產業量身打造。   　　◆ 本土適用 　　對工程經濟而言，折舊、稅務等知識具有本土性，國外論著之評估經驗恐無法一體適用；本書依據台灣現況撰寫，百分之百具備實戰基礎。   　　◆ 立即上手 　　工程經濟所需之大量計算，本書逐章提供Excel 試算表工具，並介紹相關Excel 函數，不怕紙上談兵。   　　◆ 豐富習題

　　各章包含大量習題，並提供解答，有助於讀者準備要考「工程經濟」的相關考試。

創新思維革命：從8大商務面向×64種思考技巧，扭轉企業未來

為了解決選擇權損益計算excel的問題，作者齋藤廣達 這樣論述：

成功的商業人士，從一開始就跟你想的不一樣。 　　 　　共享經濟、精實創業、商業模式畫布……這些時下當紅的關鍵字你了解多少呢？ 　　時代與科技光速進步，企業經營理論不斷翻新，你的商業思維跟得上嗎？ 　　掌握正確的「思考技巧」，才是能快速跟上時代的關鍵。 　　 　　針對不同領域與需求，本書網羅了現代商務人士必備的各種思考！ 　　從基本知識到最新關鍵詞， 　　從常見理論到最新理論， 　　整理出各種面對時代變化不可或缺的必備知識。 　　 　　「新知」會不斷增加，而書中所介紹的思考，是用來整理這些新知時不可或缺的工具。 　　商場如戰場，並不是只要學會這些思考方式，所有問題就能迎刃而解， 　　但是在尋找答

案的過程，這些思考肯定能派上很大的用場。 　　 　　透過本書所介紹8大思考，釐清自己所面對的難題，並且套用合適的理論原則，就能擬定良方妙計。 　　 　　【8大實用思考類型】 　　創新思考──魚與熊掌，可以兼得 etc. 　　商業模式思考──從「你爭我奪」走向「共享互利」 etc. 　　策略思考──開創沒有競爭對手的新市場 etc. 　　行銷思考──區隔顧客、選擇顧客、吸引顧客 etc. 　　統計思考──七成的人大同小異 etc. 　　假設思考──根據蛛絲馬跡提出假設 etc. 　　會計思考──你的成本結構能獲利嗎？ etc. 　　金融思考──一家公司值多少錢？ etc. 本書特色 　　【本

書五大特色】 　　① 「輕鬆搞定」重點整理→讓讀者信手拈來各種思考術 　　② 貼近讀者，簡明易懂→讀者可以直接在實務上應用 　　③ 介紹應用方式與限制→刺激讀者的創意發想、預防偏差的概念 　　④ 點到線、線到面的連結→為讀者連結各種不同的理論架構，幫助理解 　　⑤ 交出漂亮的成績單→經過思考的過程，拿出實際成果 　　●假設＆分析 　　●風險＆報酬 　　●統計＆心理 　　●邏輯＆靈感 　　●會計＆金融 　　●策略＆行銷 　　●哈佛＆矽谷 　　基礎概念到實務應用，一本搞定！   作者簡介 齋藤廣達（Kotatsu Saito） 　　生於一九六八年。慶應義塾大學畢業後任職於外資石油公司，

主要負責行銷相關業務。取得芝加哥大學經營研究所MBA學位後，陸續任職於波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）、花旗銀行（Citibank）、羅蘭貝格（Roland Berger）等公司，現為芝加哥顧問公司（Chicago Consulting）董事長，主要工作為讓企業起死回生的管理顧問。著有《商務專業教科書（暫譯，ビジネスプロフェッショナルの教科書）》、《讓業績往上衝的統計式思考術》（以上為日經BP社）、《鍛鍊「計算力」（暫譯，「計算力」を鍛える）》（PHP Business新書）等多部書籍。   PART1 創新思考 兩全其美之道　魚與熊掌，可以兼得…12 牙刷

檢測法　找出具有十倍成長潛力的事業…16 設計思考　企管顧問最頭痛的創新思考…18 軸轉　找到企業轉型的方向…20 實質選擇權　降低風險，伺機而動…22 套利　「市場扭曲」的商機…27 PART2 商業模式思考 商業模式畫布　從「價值主張」出發，填滿九大方格…32 共享　從「你爭我奪」走向「共享互利」…35 資訊不對稱　不知情的人也能安心使用嗎？…39 平台　吸引人群蜂擁而至的「獨大」機制…42 網絡效應　使用者爆增的原因…45 經濟性原理　領頭企業最熟練的基本原則…48 價值基礎策略　如何與買家、賣家共享價值？…51 PART3 策略思考 藍海策略　開創沒有競爭對手的新市場…56 SWO

T　化劣勢為優勢，化威脅為機會…60 五力　投入了沒錢景的產業該怎麼辦？…63 三種基本策略　成本領導、差異化、目標集中…66 資源基礎觀點　累積對手所沒有的資源…68 CAGE　拓展國際市場時必須跨越的「四種距離」…72 AAA　全球化策略取決於三A的取捨運用…75 事業領域　事業範圍左右公司的未來…78 3C　策略思考術基本中的基本…80 PART4 行銷思考 STP　區隔顧客、選擇顧客、吸引顧客…84 行銷4P　產品、價格、場所、促銷四元素各司其職…87 AIDMA、AISAS　成功廣告的必備條件…90 品牌理論　以「利器」與「哲學」深植人心…93 故事行銷　販賣產品背後「不為人知的故

事」…96 神話原型　使人著迷的故事原型…99 推薦功能　刺激購買慾的「推薦」演算法…102 S型曲線　爆紅爆冷的原因…107 PART5 統計思考 大數法則與期望值　依循統計規則轉動的世界…112 常態分布　七成的人大同小異…114 平均數、中位數　思考簡化的訣竅與陷阱…119 相互關係、迴歸分析　找出相關的因素…124 標竿　從離群值發現成功的秘密…127 轉換率　推導出可信的假設…130 帕雷托法則　如何留住好顧客？…134 PART6 假設思考 假設思考術　根據蛛絲馬跡提出假設…138 MECE　從零出發去「尋寶」…143 PAC　邏輯思辨的基本三要素…147 情境規劃　控管所有不

確定因素…152 拉近、拉遠　微觀看細節，宏觀看大局…157 比較　激發靈感的基本功…160 單位換算　疏離的數字都換算成「每人平均」的量…162 PART7 思考的陷阱 沉沒成本　過度執著於浪費的金錢與時間…166 錨定效應　出手第一招決定了交易走向…171 框架效應　不同角度，不同景色…174 認知偏差　干擾判斷的各種原因…176 確認偏誤　眼裡只容得下支持自己假設的佐證…180 認知失調　兩種認知互相矛盾時的不安心理…182 心理帳戶　不可思議的腦內帳戶…184 展望理論、參考點　對於負面結果反應過度…188 囚徒困境　自私自利導致雙輸…190 PART8 會計思考 損益平衡點　你的

成本結構能獲利嗎？…196 財務報表　與對手或過去成績相比較，整體掌握公司情況…200 損益平衡表　如何提升利潤？…202 資產負債表　表示企業強弱的健檢報告…206 總資產周轉率、資產報酬率　「獲利能力」與「獲利效率」是多少？…213 股東權益報酬率、權益乘數　增加股東的利益，還是加強公司的穩定性？…216 營業利益率　本業的獲利能力有多高？…220 現金流量表　透過現金流量掌握企業活動…222 PART9 金融思考 企業價值　一家公司值多少錢？…228 現金流量折現法　未來的獲利折現之後會是多少？…231 資本成本、內部報酬率　這個事業有沒有投資的價值？…234   序 　　進入職

場，工作也慢慢上手之後，會發現很多事情如果當初知道對的方法就能事半功倍了，大部分是Excel的用法、筆記整理法等等無足輕重的事，但是多多少少還是會懊悔：「如果當初先學會了，我就不必耗費那麼多心力了。」 　　「思考術」也不例外，深諳其道就能迅速找到答案，不得要領則如無頭蒼蠅。眾口一致認同「優秀」的人，大概都能掌握有效率的思考術。 　　本書網羅了商務人士應當及早學會的各種思考術，從基本邏輯到最新的關鍵詞，從常見理論到最新理論，整理出各種鍛鍊思考術時不可或缺的必備知識。 　　本書在撰寫與編輯時，特別重視以下幾點： 　　①「輕鬆搞定」重點整理→讓讀者信手拈來各種思考術 　　②貼近讀者，簡明易

懂→讀者可以直接在實務上應用 　　③介紹應用方式與限制→刺激讀者的創意發想、預防偏差的概念 　　④點到線、線到面的連結→為讀者連結各種不同的理論架構，幫助理解 　　⑤交出漂亮的成績單→經過思考的過程，拿出實際成果 　　本書的目的不是讓你考試拿滿分，而是在工作實務中得到相應的報酬，內容取向上不如學術論文嚴密，但是重視如何讓讀者一目了然，並且盡可能以日常案例與簡單易懂的文字說明。 　　本書中提到的常見思考術，主要是根據眾多讀者支持的兩本拙作寫成（在日本由日經BP社出版，累積發行數超過10萬部）。 　　其中一本是《商務專業教科書》（暫譯，ビジネスプロフェッショナルの教科書），當中的內容原

本是刊登在雜誌《日經 Business Associe》的單篇文章，後來集結成「雜誌書」出版，在大幅增添新內容後才出版了單行本。這次節選單行本的精華，加入了最新資訊，讓讀者能更輕鬆學會這些技巧。 　　另一本是《讓業績往上衝的統計式思考術》，這本書說明「世上的現象都遵循統計原理」的概念，介紹在商場上能有效提高成功率的思考術。本書節選了《讓業績往上衝的統計式思考術》中幾篇基本理論的文章，並加以重新組織。 　　本書以上述兩本書為基礎，並加入了大量的最新商業理論，在增加新內容的時候，我挑選的主要材料，都是在未來商務專業的世界中可能成為一般常識的關鍵詞。 　　實踐過程中「新知」會不斷增加，而本書中

所介紹的思考術，是用來整理這些新知時不可或缺的工具。商場如戰場，並不是只要學會這些思考工具，所有問題就能迎刃而解，但是在尋找答案的過程，這些工具肯定能派上很大的用場。你可以透過思考工具釐清自己所面對的難題，並且套用合適的理論原則，擬定良方妙計。 　　以我最喜歡的足球為例，要成為一個傑出的足球選手，不能只專注於平日的練習，還要腳踏實地學習基本的陣式、戰術、各種組合變化、歐洲聯賽戰術的新趨勢，為此就必須先大量觀摩各種案例（比賽）。除了基本的「知己知彼」外，更要培養足球的智慧。比別人擁有越多知識與技術，也就比別人有更多邁向勝利的燃料。 　　商務人士也同理可證，如果成天埋首業務之中，可能某一天機會

來臨時，身體卻不聽使喚，結果自然是不堪設想。若要避免這種情況，平時就要多多鍛鍊自己的腦力。 　　祝福各位讀者順利成功。   齋藤廣達

Delta-Neutral下以選擇權波動率建構交易策略之實證研究

為了解決選擇權損益計算excel的問題，作者蘇宜政 這樣論述：

台指選擇權交易量活絡，但投資人操作仍不脫離判斷多空方向以獲取報酬。影響選擇權價格因素僅有波動率無法直接由商品契約或市場資訊得知，然而波動率具有均數復歸(Mean Reversion)特性，如何利用此特性賺取報酬則是本研究探討重點所在。 本研究採用2006年12月1日至2009年6月30日資料，利用波動率指數建構選擇權策略於不同交易策略與條件下進行策略回測與檢定以擷取對交易有利條件，且利用2009年7月1日至2010年1月19日資料進行交易策略驗證。本研究結論歸納如下：一、作多波動率交易策略無法賺取正報酬。二、作空波動率交易策略僅新版波動率指數在當日變動操作法隔日出場使用選擇權勒式價外4

00點策略能獲取正報酬。三、作空高波動率交易策略，隱含波動率於包寧傑帶狀操作法3日後出場使用選擇權跨式及勒式價外200點策略，舊版波動率指數於當日變動操作法3日後出場使用選擇權跨式及勒式價外400點策略皆能獲取正報酬。四、作空低波動率交易策略，歷史波動率於當日變動操作法隔日出場使用選擇權跨式策略能獲取正報酬。五、作空波動率合約前期交易策略，隱含波動率使用包寧傑帶狀操作法3日後出場策略於選擇權勒式價外200點與舊版波動率指數使用當日變動操作法3日後出場於選擇權勒式價外400點能獲取正報酬。六、作空波動率合約後期交易策略，隱含波動率使用當日變動操作法隔日出場策略於選擇權勒式價外200點，舊版波動率

指數使用當日變動操作法隔日出場於4種選擇權交易策略皆可獲得正報酬。七、利用檢測階段所得之選擇權交易策略進行驗證階段損益計算，其選擇權交易策略損益於驗證階段能獲取良好報酬。