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新型態使用權交易爭議問題研究-以定型化契約規制為核心

為了解決金寶山塔位價格的問題，作者趙薏涵 這樣論述：

近年來使用權交易成為新興的契約交易類型，將使用權與所有權綑綁的交易型態已經成為傳統的交易模式，為了因應市場上更多的契約種類和生活習慣，使用權單獨提出成為交易客體的模式不斷出現，以靈骨塔塔位使用權交易、渡假村分時享有交易與使用權住宅交易為例都是極為顯著的例子。現在市面上的使用權交易案例都有著定性不行，使得消費者無所適從落入業者圈套的困境中，本文欲以前三者案例出發，討論使用權交易的性質應該如何歸類認定，以及上開交易的定型化契約內容中是否存有業者不當訂立約款內容而剝削消費者權益的情事。尤其近年來因為房屋價格高漲，使用權住宅成為吸引小資族群的購宅方式，但其中卻存有建商刻意規避法律規範、透過契約內容將

責任轉嫁給消費者的不當情形產生，而此種情況卻沒有被正式，反而市場上不斷的出現使用權住宅的案例，故本文將以實際發生的華固新天地案為討論重點，解析建商與消費者間的契約關係，並釐清契約的問題所在，期以保障消費者往後交易的權利。並期許透過本文可以引起對於使用權交易的重視，探討使用權交易的定位，避免往後契約爭議的產生。

台灣殯葬產業的演化型態及廠商對應之轉型策略

為了解決金寶山塔位價格的問題，作者許俊成 這樣論述：

本研究主要目的有二，其一從所收集的歷史資料，找出台灣殯葬產業的演進型態及廠商對應之轉型策略。其二，思索未來台灣殯葬產業的發展趨勢及廠商之新經營模式。本研究是以時間演進來探討殯葬產業的演進，及結合產業經濟理論的市場結構來分析三家龍頭殯葬業者的因應轉型策略。其研究範圍是從殯葬整體產業收斂至預售市場，進而探討殯葬產業之預售市場的演化及影響。研究方法是以兼具殯葬ㄧ元化的領導廠商為研究個案，並藉由專家問卷及本研究作者參與觀察與管理之經驗，運用演繹分析與歸納驗證以得出結論。 本究結論如下：1.台灣殯葬產業市場結構演化型態：本研究以時間數列及波特五力分析之主變數做交叉組合分析，發現台灣殯葬產業預售市

場的演化，可分成「預售寡占期」、「預售雙寡占期」、「預售壟斷競爭期」、「預售準完全競爭及次級市場興起期」等四個階段，並從顯示「買方的談判籌碼」、「供應商的談判籌碼」、「進入障礙」、「替代品之威脅」、「競爭廠商之業態」等五項構面分析，發現台灣殯葬產業市場的競爭度有逐年增加的趨勢。2.殯葬產業的廠商轉型策略：(1)從S-C-P理論、MERSI理論及行銷4P理論的分析，發現產業的龍頭廠商在轉型時均能符合產業結構-廠商行為-績效表現的理論邏輯。(2)個案廠商的理念、策略、執控也能配合環境與資源限制作調整，三家個案廠商在四個階段的MERSI五大構面，均能清楚區隔。(3)個案廠商的4P行銷理論策略也能隨產

業的變遷，在四個階段推出不同的行銷策略組合。(4)從案例分析亦顯現S-C-P、MERSI及行銷4P等理論之分析功能。3.提出產業的未來發展趨勢與新商業模式：台灣未來之殯葬產業可稱為整合-創新-轉型期，其特色是與異業結合，並不斷地開創新的商業模式。後續建議如下：1.對殯葬業者的建議：殯葬產業面對產業發展的新型態，要有不同的策略選擇。當前殯葬廠商必須降低營運成本並加強營運獲利能力，且要不斷地創造競爭優勢，以因應殯葬產業外在環境的需求，進而維持其產業中的生存優勢。殯葬業者在面對大環境改變時，必須要有新的轉型策略。殯葬業者最好擁有多元化的商品與完整的行銷網路，並結合各總社會資源，使商品朝向多樣化的發展

。2.對後續研究者的建議：(1)未來研究範圍可以加入一般的殯葬業者，以便歸納出較完整之台灣殯葬產業市場演化型態。(2)基本上本研究為質性之研究，將來可以縮小研究範圍作量化之研究。例如(a)台灣殯葬產業之HHI(廠商集中度係數)之研究(b)從博弈理論探討殯葬業者之定價策略(c)台灣殯葬產業之廠商經營績效與轉型策略之關連性(或關係係數)(d)台灣殯葬產業之廠商經營績效與產業結構及轉型策略之關連性(或關係係數)。