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桃李成蹊：桃園文史藝術與社會研究

為了解決金流博弈的問題，作者 這樣論述：

　　《桃李成蹊》收納的七篇文章含括「物與環境」、「人與文化」，以及「跨領域教學與社區關懷」三個主題，每篇文章內容均體現桃園這座城市變遷的特質，描述了桃園的「變」與「不變」之間，一方面匯聚能量推動桃園學的研究，另一方面透過教育，讓桃園學成為可以引導市民及學生有感的歷史研究。 本書特色 　　▌縱橫歷史、水文、工程、人文等經緯，深入探究桃園這片土地的脈絡。 　　▌對於調查與訪談的整理與呈現清晰有條理，得以清晰地深入當地的文化與歷史。  

金流博弈進入發燒排行的影片

新型態洗錢防制法制研析——以虛擬資產為核心

為了解決金流博弈的問題，作者王雲澤 這樣論述：

近年來各國虛擬通貨與虛擬資產洗錢活動頻繁發生，引起包括防制洗錢金融行動工作組織（FATF）、國際貨幣基金組織（IMF）在內各國際組織關注。國際社會已建立之洗錢防制體系無法完全抵禦虛擬通貨與虛擬資產帶來的風險。因此FATF不斷制定新建議與新指引，供成員國參考。目前各國對虛擬通貨與虛擬資產洗錢防制監理措施不一，至少可分為兩派。一種以美國為代表，支持交易同時嚴格監理；另一種以中國大陸為代表禁止交易且嚴格監理，這兩種做法各有利弊。臺灣已於2018年修訂「洗錢防制法」納管虛擬通貨業務，並在2021年制定具體規則，又于2021年釋出修法草案將相關定義、術語擴大為虛擬資產，使法律、法規與FATF建議保持一

致。論文聚焦於虛擬通貨與虛擬資產洗錢防制比較法研究，分析FATF虛擬資產洗錢防制文本重點內容，分析美國、中國大陸、臺灣在該領域的實際案例、法律體系、實施效果、可改進之處，歸納總結出虛擬資產洗錢防制共通規則與建議。論文由七個章節組成，為維持體系完整、避免重複論述，第二章與第三章分別介紹了洗錢活動及現有防治機制、虛擬通貨與虛擬資產洗錢活動對現有機制之挑戰。第四章詳細論述FATF虛擬通貨與虛擬資產洗錢防制發展歷程，梳理其觀念變化、歸納總結技術手段和最新指引內容。第五章論述美國虛擬資產洗錢防制聯邦與州二元化模式、分業監理模式，及其最新立法動向。第六章論述中國大陸虛擬資產洗錢防制一元化模式及其優缺點。第

七章基於前述國際組織、他國經驗，分析臺灣虛擬資產洗錢防制現狀、可改進之處。第八章依據FATF建議與各國實踐，總結該領域洗錢防制共同適用之建議。

創業起手式：每一個今天離職的人，明天都可以成為公司的老闆

為了解決金流博弈的問題，作者張振華 這樣論述：

「每一個今天離職的人，明天都可以成為公司的老闆。」 「我沒有創業資金怎麼創業？」 「我的錢這麼少，根本無法起步。」 「我對經營管理一竅不通……」 其實這些都是藉口， 創業靠的是膽識、眼光和智慧，而不是靠資金的多少！ 　　【1】 全面的自我評估 　　▪創業心態比創業基因更重要 　　──既然成了創業者，就等於告別了員工的角色。角色的轉變，必然要實現心態的轉變，否則，你的創業也就只是「自嗨」而已。 　　▪追求旗開得勝，不必破釜沉舟 　　──創業前思考退路，而不是依賴退路。 　　▪商業眼光還是個人眼光？ 　　──據統計，個人創業者承接專案的平均成功率，一直在10%以下的水準，而企業新產品的平

均成功率基本可以保持在40%以上。 　　▪別給自己的事業「公式化」 　　──其實大凡在市場有明顯成功者的時候，說明這個市場已經近於飽和，新創公司自然已經無油水可分。 　　【2】準備計畫，應該要多多益善 　　▪「不欠錢」所占的百分比 　　──對於有志創業的人而言，不斷打造好自己的經營能力至關重要。能力有了，創業機會自然會很多，而這就是遠遠高於「不欠錢」的執行力。 　　▪分析目標市場的現狀，確認潛在的競爭優勢 　　──競爭對手產品定位如何？目標市場上客戶滿意度如何？客戶還需要什麼？ 　　▪準確選擇競爭優勢，對目標市場初步定位 　　──很難想像，一個不知道自己想站在哪裡的創業者，會是什麼樣的「下場

」，如果你不知道去哪裡，那麼所有的路都是反向的。 　 　　【3】如何尋找市場商機？ 　　▪懂得「變化」 　　──例如居民收入水準提高，高級轎車的擁有量將不斷增加，這就會衍生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、代駕等諸多創業機會。 　　▪ 缺什麼就去找什麼 　　──市場經濟的第一動因就是短缺，一切有用而短缺的東西都可以是商機，如高技術、真情、真品、知識等。 　　▪關注「大前提」 　　──能影響或改變所有人生活的商機，對長期的投資者來說，這是重要的，如教育改革、醫療改革等，都將帶來一系列商機。 　　★特別收錄：創業者的30條戒律 本書特色 　　為了幫助小資創業者找到一條正確的創業

之路，筆者在研究大量成功案例的基礎上，精心編寫了這本指導小資創業的書籍，從自我評估、計畫準備、尋找商機、開業指南、行銷管理等各個方面，為創業者提出了系統的解決方案，並針對創業過程中可能出現的失誤陷阱，逐一解答。  

探討郵局O2O新零售的現況與發展策略

為了解決金流博弈的問題，作者李金榮 這樣論述：

電子商務在2003年郵局改制初期是以銷售中心的型態經營，郵局的優勢在於全省有1,299所分支機構，各家廠商將其質優之商品與郵局先行簽約後再行上架銷售，琳朗滿目的商品旨在讓顧客有一次購足之感(one stop shopping)，經過多年的更迭，將銷售中心易為好鄰居生活館，讓郵局與顧客間距離更加縮短親近，營造出郵局是大家的好鄰居，日常生活之必需品及化妝品等品項應有盡有，顧客上郵局除了辦理儲匯業務外，順道至好鄰居生活館採購所需商品，滿意的服務並建立了口碑。郵局有強而綿密的資通訊網路，金流、物流及資訊流，近年來又構建了電子商務平台，多了商流成為完善之四流公司，然而因應時代趨勢之轉變及消費行為的改變

，進而衍生出O2O之體驗式經濟，期能在既有之產業優勢，創造出一片藍海。根據中華郵政個案研究的探討與分析，歸結出本研究的結論如下：壹、電子商務O2O與郵政商城密切結合，共享利潤成果。貳、線上、線下與物流充分整合，減少庫存創造無限商機。參、電子商務與集郵業務整合共創雙贏。肆、配合佈建i郵箱，強化電子商務遞送的品質與服務。伍、善用社群媒體及資訊系統強力推播相關信息，藉以增裕營收。