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金融科技 成功 案例的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦EvanMcFarland寫的 區塊鏈商戰：個人或企業如何對抗科技巨頭的壟斷 和張燕生等的 國際視野下的中國對外開放都 可以從中找到所需的評價。
另外網站純網路銀行之發展與監理也說明：3. 非金融業大股東如具有金融科技、電子商務等專業，能提出成功業務. 經營模式，得認股超過10%。 營運據點. 除總行及客服中心外，不得設立實體分行。 其他. 1. 董事會成員 ...
這兩本書分別來自墨刻 和開明出版社所出版 。
輔仁大學 金融與國際企業學系金融碩士在職專班 高銘淞所指導 楊士毅的 P2P跨境支付業務在台發展之可行性 以WISE做案例分析 （2021），提出金融科技 成功 案例關鍵因素是什麼，來自於跨境支付、P2P、第三方支付、媒合、匯兌。
而第二篇論文國立清華大學 社會學研究所 古明君所指導 趙慧瑩的 跟上集體的步伐？！ ——中國頂尖大學的菁英生產 （2021），提出因為有 中國大學生、菁英研究、主體位置、自傳訪談的重點而找出了 金融科技 成功 案例的解答。
最後網站東亞銀行聯合Splunk技術為全球安全管理加強數碼韌性則補充：「數碼韌性」是東亞銀行金融科技計劃的重要一環，銀行必須擁有合適的監察工具，對 ... 梁兆恩補充道：「自從我們轉用了Splunk Cloud Platform，成功把全球的雲端及內部 ...
區塊鏈商戰：個人或企業如何對抗科技巨頭的壟斷
為了解決金融科技 成功 案例 的問題，作者EvanMcFarland 這樣論述：
區塊鏈和科技巨頭的戰爭，誰會獲勝？ 這場結果究竟會如何影響著我們？ 讀完本書便有答案！ 揭開FAAMG真實內幕，掌握去中心化數位治理的成功關鍵， 區塊鏈以透明、去中心化的優勢，正式向科技巨頭宣戰！ ✓理解區塊鏈的結構，以及什麼是去中心化的網路 ✓揭開數據管理、金融、工業領域所用的區塊鏈方案背後種種內幕 ✓數位治理的實際運作，為何它是區塊鏈成功或失敗的關鍵 ✓探討網路通訊協定（IP）的歷史及其未來 ▶ 網路烏托邦的未來，區塊鏈真的能實現？ 網路從Web1走到Web2，造成科技巨頭的壟斷， 透明、去中心化的區塊鏈真能取而代之？ 或只是另一個大騙局？ ▶ 你知道科技巨頭掌控了你的生活嗎？
✧ 臉書根據你的人格特質，精準投放廣告。 ✧ 蘋果預先安裝的應用程式很好用，但是有別的選擇嗎？ ✧ 亞馬遜什麼都賣，還蒐集所有購買數據進行分析。 ✧ 微軟的軟體很好用，但價格是不是太貴？ ✧ 你的身分以及所在的位置，會決定Google搜尋的結果。 ✧ 就算關掉定位服務，Google仍能得知你這段期間的位置。 ▶ 區塊鏈會為我們帶來更美好的未來嗎？ ✧ 擁有個人自主身分，不再被無數的帳號密碼搞得團團轉！ ✧ 掌控個人數據的存取權限，不再被科技巨頭把持！ ✧ 區塊鏈的金融應用讓支付更方便，降低手續費！ ✧ 製造業能簡化文件流程，滿足消費者更多元的選擇！ ✧ 每個人都能投票參與區塊鏈的治理，決
定政策並獲得獎勵！ 本書特色 ★ 從歷史、經濟的角度，分析科技巨頭的崛起原因 ★ 科技巨頭如何在各方面掌控我們的生活 ★ 了解區塊鏈的願景以及面對的挑戰 ★ 從區塊鏈科技的最新發展，為網際網路的未來提供解方
P2P跨境支付業務在台發展之可行性 以WISE做案例分析
為了解決金融科技 成功 案例 的問題，作者楊士毅 這樣論述：
網路科技日新月異，隨著近年金融科技在世界各國法規修訂後，非金融業經營匯兌業務也在WISE的帶領下，取得亮眼成績；亦顯現出傳統銀行匯款模式，正逐漸被取代。台灣同樣身處於如此的金融新潮流，在主管機關引導協助，逐漸完善了第三方支付及 P2P 商業模式；然而國內雖在主管機關大力支持下發展金融科技產業，卻仍見櫻桃支付新創公司誤踩法規紅線。顯示國內法規與新興商業模式仍有磨合與進步的空間。本研究從台灣第三方支付的經營模式比較跨境支付的支付流程，再結合 P2P 的媒合模式，掌握用戶資料與金錢流向，防止洗錢案件發生；並以國際成功案例WISE做分析比較後，顯見在國際非金融業經營滙兌業務市場上，是值得發展的新興行
業。最後亦呼籲主管機關，為提升金融科技產業競爭力，主管機關理應適當修改銀行法 29 條，或不應擴大解釋匯兌之業務範圍，並期許開放非銀行業辦理代收代付，以及小額匯兌業務。倘能結合第三方支付與 P2P 換匯行業，將能建構簡單、易監控且可行的商業模式，不僅可解決消費者長期以來對傳統銀行匯款的依賴，亦是金融科技業的福音。
國際視野下的中國對外開放
為了解決金融科技 成功 案例 的問題，作者張燕生等 這樣論述：
中國作為一個龐大的經濟體，其一舉一動都對世界有重大影響。在當今變局下，中國會如何發揮它的優勢？如何面對瓶頸與挑戰？本書從國際視野與歷史視野，幫助讀者理解中國經濟對外開放政策，預判中國經濟發展趨向。
跟上集體的步伐？！ ——中國頂尖大學的菁英生產
為了解決金融科技 成功 案例 的問題，作者趙慧瑩 這樣論述：
大學是從學校進入社會的過渡場域，青春則是邁向成年走向獨立的過渡狀態，時間和空間上的雙重過渡使得大學生活面對著意義世界的急劇擴張和最不確定的自我狀態。但作為社會化的一環，大學也必須通過制定標準和層層篩選勾勒出一套關於優秀和成功的清晰畫像，服膺於市場或國家的需要。這使得在大學的主體探尋的過程也必然是與這些主導性的社會力量所製造出來的社會想像範本，相抗衡或協商的過程。我關心的是在中國的教育場域到底生產出什麼樣的菁英？菁英性是如何在不同人的選擇和成長過程裡被界定出來？教育作為階級翻轉的跳板究竟意味著什麼？我將自己的大學歷程作為田野，並對13名不同科系的同學進行了深入的自傳式訪談，並通過不同的自我選擇
和制度性的軌跡，區分出四種不同的主體位置。管理菁英是學校裡的優勝者，但他們並不滿足於學校的選拔邏輯，而是致力於做更多額外的事情，來不斷地量化自己的能力，與市場的要求對齊，證明自己的市場價值。新時代幹部則是與國家的要求最為貼近的一群人，因為在中國的大學中，本就有與公務員系統相接軌的制度性的資本轉換軌道，所以他們往往被認為是最按部就班的一群人。他們只需要遵循著集體的軌跡，就能自然地成為國家的幹部。知識人的主體位置是大學自主性的體現，他們將自己作為抵抗市場和國家幹預的守衛象牙塔的角色。在中國大學特殊的文化氛圍裡，他們也養成了一種文人知識分子的習性。非典型名校生則是沒辦法把自己鑲嵌進任何制度化軌跡的人
，他們拒絕成為菁英，或是想要提出一種不同的菁英形象。他們通過社團的集體抵抗、跨建制的自由聯結或是保持距離，尋找到真實地做一個普通人的種種可能。四種主體位置的畫界與競爭裡，也是市場、國家與大學間不同力量的角逐與合謀，最後在主體的身上呈現出新自由主義、傳統再發明與社會主義遺產之間的奇特拼裝。大家在努力的將自己社會化成一個合格的菁英模樣的過程裡，也湧現出階級的作用、結構的宰製、個人與集體的碰撞，對於中國式的菁英主義的重新再思考。