銀行貸款計畫書範例的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦古田圡寫的 賺錢公司也會倒閉!讀財報最常犯的40個誤解:37年不敗會計師幫你破解,讓現金流極大化、實質獲利現形,晉升重要職位者必讀 和顏長川的 Winner or Loser? 贏在起點的12項自我修練:企管顧問無私傳授掌握關鍵&勇於實踐的職場生涯規畫書都 可以從中找到所需的評價。
另外網站投資營運計畫書 - Chefpannullo也說明:就組織的戰略和方向以及將產生的利益而言,商業計畫書是一種募資營運計畫 ... 計劃書範本,就本身的業務撰寫計劃書,用作內部檢討,或向銀行、貸款 ...
這兩本書分別來自大是文化 和雅書堂所出版 。
國立中正大學 勞工關係學系暨研究所 藍科正所指導 王怡雯的 鳳凰展翅:以政策執行者的角度分析微型創業鳳凰計畫之過程評估 (2014),提出銀行貸款計畫書範例關鍵因素是什麼,來自於微型創業鳳凰計畫、政策執行、政策評估、創業政策。
而第二篇論文世新大學 資訊傳播學研究所(含碩專班) 林志鳳所指導 丘漢平的 青年創業貸款資訊流程與成效之研究 (2008),提出因為有 青年創業貸款、資訊流程、授信、逾放比率的重點而找出了 銀行貸款計畫書範例的解答。
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賺錢公司也會倒閉!讀財報最常犯的40個誤解:37年不敗會計師幫你破解,讓現金流極大化、實質獲利現形,晉升重要職位者必讀
為了解決銀行貸款計畫書範例 的問題,作者古田圡 這樣論述:
◎損益表上明明有獲利,會計卻透露:銀行戶頭裡沒錢了。 ◎只要營業額增加,獲利一定會增加。所以再逼業務部把營業目標提高吧? ◎銀行貸款最好趁早還清?錯,你要先檢視每月的現金流量。 ◎與其租辦公室,不如自己買不動產?會計師的建議其實是…… 一家公司有沒有前景、你這份工作是否穩定,經營階層的「財務行為」可以看出來。 中小企業的老闆,半數以上不懂財務和經營方法! 於是我們永遠會看到: 儘管年年賺錢、公司規模卻做不大; 因為賺錢而擴大規模,公司變大之後卻倒了; 營業額顯著成長,公司卻沒什麼錢,導致有能力的員工抱怨連連、失望離職; 經營者經常忙著
調頭寸…… 作者古田圡滿是執業近四十的會計師,也是會計事務所的老闆。 他的會計事務所創業以來從來不曾虧損,甚至連續37年營業收入成長、零借款, 稅前淨利率達20%! 因為他善用經營的三大神器 : 損益表、資產負債表和現金流量表, 找出獲利的關鍵。 他發現,在看過的3,000家以上中小企業客戶中,遭遇破產或倒閉的公司, 經營階層如果能夠事前正確解讀財報,就能避免虧損或是倒閉的命運。 書中他特別精選經營者或管理者最常犯的錯誤思考, 圖解犯錯的原因,以及該採取什麼具體對策。 抓對財務三表的重點,不只是老闆必備的基本功, 更是晉升重要管理職
與尋找穩健投資標的的最佳利器。 ◎行銷和業務不只是搞活動,懂財務計算,才會真正替公司賺錢! .獲利想要變兩倍,營業收入也得增加兩倍才行?錯! 利潤想翻倍,不用拚營收翻倍,重點是營收只要增加16.7%。 與其要求業績目標「比去年成長百分之幾」,不如掌握營業目標,大家都省力。 .產品降價還能增加毛利,怎麼可能?重點在營業收入和變動費用! 書中用例子算給你看,毛利率增加1%,獲利甚至可以增加10%到50%。 毛利高的業種應提高銷售數量,低毛利的批發業則是先拉高客單價。 ◎讀資產負債表(而非損益表)來經營的老闆,公司體質更強健! .企業利益有五種,哪
一個最重要? 營業毛利、營業利益、稅前淨利與稅後淨利……, 經營者最重視哪一個?跟你往來的銀行最在乎哪一個? .財會部門要注意:差一點就差很多!付款、還款、繳稅的眉角 跟銀行貸款是好還是壞?其實銀行不只可以借你錢,還可以借你時間。 拿到支票後該背書轉讓,還是拿去貼現?差別在哪裡? .完美的資產負債比應為3 : 3 : 3,金融負債、信用負債與股東權益要各占30%。 ◎員工獎金怎麼發?精簡人事費用才能救公司?薪資制度眉角看這裡 .人事費用當成本,當心員工留不住,得提高勞動生產力,書裡告訴你怎麼算。 .中小企業與大企業的月薪資差距只6~12%,靠獎金就能提高
員工滿意度。 .業績好也不發獎金,以備不時之需?老闆自己可以拿獎金嗎?該怎麼認列? 財會人員能做的,不是替老闆「調整」出好看的損益表,而是提供聰明建言。 行銷業務單位的貢獻,未必是爭取預算搞大活動,而是懂得計算成本與效益。 本書特色 37年不敗會計師幫你破解,讓現金流極大化、實質獲利現形,晉升重要職位者必讀。 名人推薦 信達聯合會計師事務所所長、臺灣創速董事合夥人、《節稅的布局》作者/胡碩勻 臺灣財經暢銷作家/王志鈞 連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師/林明樟
鳳凰展翅:以政策執行者的角度分析微型創業鳳凰計畫之過程評估
為了解決銀行貸款計畫書範例 的問題,作者王怡雯 這樣論述:
微型創業鳳凰計畫過去相關研究皆以申貸者之觀點來探討政策執行的過程,並未從執行者的角度進行評估。本研究以政策執行者的角度,對該計畫進行過程評估,以瞭解此政策在執行過程中,實際執行狀況與政策目標的可能差距,政策相關執行單位間的合作、運作問題,以及改良計畫的建議。 本研究發現:雖然該計畫利息優惠的身分增加,但申請貸款的案件數量卻逐漸下降。每個地區宣傳成效較佳的管道都不太一樣,會因地區、人口數和生活習慣而有所差異。該計畫多多少少都有達到此政策之目標,但成效並不明顯。顧問與駐點皆希望銀行可以多支持該貸款。此外,有時候會遇到銀行行員不知道或是不了解本政策的狀況。 本研究建議,微型創業鳳凰計畫應增
開數位課程;增加地區型共識營及執行人員網路溝通平台,以提高銀行對微創貸款的支持度與了解度;整合勞動部相關業務;推出E化服務平台;增加關懷追蹤的人力;思考新階段的佈局;修正民眾不正確的心態;以及放寬貸款申請人的資格。
Winner or Loser? 贏在起點的12項自我修練:企管顧問無私傳授掌握關鍵&勇於實踐的職場生涯規畫書
為了解決銀行貸款計畫書範例 的問題,作者顏長川 這樣論述:
36年職場實務經驗, 淬煉成不敗的12項必學修練! 就算失業率飆到99%,那1%的倖存者就是你! 【十二項職場修練萬靈丹】 「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力! 「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源! 「提案、執行、持續」展現此三大特質就能在職場上出人頭地! 全書循循善誘,脈絡詳盡, 從自我行銷、自我修練到自我管理, 作者以自身為例,彙整36年職場實務歷練: 在中國信託商業銀行結結實實地任職25年, 曾以中國信託的第一位公費留學生身份到美國取得MBA學位, 再到加拿大溫哥華設立一家子行, 擔任過中國招商銀行上
海信用卡中心的行銷顧問, 曾任頂新國際集團各級主管的教練和老師,人稱「康師傅的師父」, 再到被鴻海集團的富士康IE學院評審為最高等級的講師, 至今,則在哈佛企管顧問公司擔任顧問兼專任講師。 人才管理培訓的經驗──從一兵一卒到兩三百人的業務代表, 企劃提案的經驗則從業務、行銷、企劃、到R&D。 從基礎的建立自信,到如何充實、推銷、展現自我, 接著進一步帶到工作上的提案、規劃、表現、人際, 全文搭配作者實際經歷,結合各名人實例, 用詞生動活潑,富含深意, 一步步沉穩、扎根的帶領讀者們,透過智慧結晶的這12項黃金修練, 教導你如何成為一位頂尖的菁英人才!
名人推薦 康師傅控股人資長 吳之煒 台新金控監察人暨台新文化藝術基金會董事長 鄭家鐘 加拿大加亞控股集團董事長 詹治東 國立台灣大學經濟學系特聘教授 劉錦添 哈佛企業管理顧問公司董事長 洪良浩 ──誠摯推薦 作者簡介 顏長川Mr. John C.C. Yen 「金融老兵」轉型「企管顧問」,現以「智慧老人」自居,期能提供世界級經營智慧給職場人士。 1978至2003年,顏長川任職於中國信託商業銀行,是該行第一個公費留學生(美國Temple大學MBA),也是該行加拿大子行(CTC Bank of Canada)的創辦人,並曾擔任中國招商銀行信用卡中心
的行銷企劃顧問。服務25年期間,曾獲徵信研習、品管圈活動、提案競賽的第一名,也受過個金、法金、國際金融、證券、駐外等各重要部門的歷練,是部屬眼中的好主管、主管眼中的好部屬、老闆眼中的好員工。工作之餘,他經常在各報章雜誌和網站上發表關於金融與管理實務經驗的文章,並結集成《貸款敲門磚》、《銀行開門》、《錢的遊戲》、《經濟命盤》、《生涯管理36計》、《我愛信用卡》、《Money專賣店》、《從24封信學管理》、《做對6件事,打造高績效企業》等書 2004年,顏長川從中國信託商業銀行轉換跑道至哈佛企管顧問公司,擔任過《管理雜誌》和《突破雜誌》總編輯、e化事業部總經理,現為專任講師,主要為海峽兩岸的
各行各業講授管理、領導及各種體驗式活動等課程,有「康師傅的師父」、「富士康的A咖講師」的美譽。 顏長川畢業于台南一中、臺灣大學經濟系;擁有美國賓州Temple大學(MBA)碩士學位。 第一章 自我行銷——把自己推銷出去! 要命的第一印象 性格決定命運 細節決定成敗 你給我好好記住 你為什麼不毛遂自薦? 第二章 自我修練,打造職場贏家! 第1項修練「專業」──沒有一萬小時別談專業! 學歷無用 專業證照護身 專業掛帥──一萬小時的淬鍊 叫我第一名 學到老才能活到老 奧運金牌的祕密 第2
項修練「電腦」──隨時在旅途中,永遠聯絡得上 電腦上手,網路上身 個人e化的第一步 個人M化的第一步 行動工作者:e化+M化 第3項修練「語言」──老貓學狗叫 K英語,十年一日 學英語,千方百計 Yes, I Speak English. 語言是一項終身資產 大家一起來救菜英文 第4項修練「能說」──鬥嘴鼓,說得嘴角全波! 溝通,簡潔為要 開會,發言中肯 簡報,要言不煩 逞口舌之快? 說故事代替說教 第5項修練「會寫」──你有九把刀,我有一把槍 上簽呈,謹請核示 專題報告,一頁搞定 商業計畫書,力求
周延 下筆千言,倚馬可待? 第6項修練「時間」──時間是一把雙面刃 得意的一天 跳出時間的陷阱 一天有二十五小時 從此不用再加班 瀟灑走一回 第7項修練「人脈」──貴人!您在何方? 人脈管理,九同之說 人際關係,如補破網 建立班底,集體跳槽 貴人!您在何方? 智慧老人!您在哪裡? 第8項修練「健康」──千萬不要過勞死! 減肥瘦身,手腳俐落 疏解壓力,控制情緒 睡個好覺,作個好夢 養生之道,長命百歲 第9項修練「財富」──台灣錢淹腳目,中國錢淹肚
臍 大富由天,小富由儉 量入為出,第一桶金 財富管理,私人銀行 英年早逝,英年早退 卡奴或卡神? 揭穿馬多夫們的騙局 樂透彩主狂想曲 第10項修練「提案」── Mission: I’m possible 創意像呼吸 唯可行性是問 化構想為創業計畫書 詛咒給別人死 第11項修練「執行」──績效是硬道理,年齡不是問題 有執行力的人 可執行的策略 成功方程式 魔鬼在細節裡 簡單是王道 裁員沒我的份 第12項修練「堅持」──戲棚下站久就是你的
不如意事,十常八九 聽老闆的,就錯了! 對的就要堅持 戲棚下站久一點 第三章 自我管理──你的下一步? 正確的第一步 比別人快一步 你的下一步 做個快樂的π型人 變形與變臉 過河卒子 台灣XX教父 Winner or Loser? 推薦序 規劃頂級人才自我修練藍圖 康師傅控股 人資長 吳之煒 世界級人才搜獵大師費羅迪(Claudio Fernandez - Araoz)相繼他的第一本書《關鍵人才決策(Great People Decision)》後再推出第二本巨著《Suc
ceed by Surrounding Yourself with the Best 》(尚缺中譯本)。兩本書重點均瞄準在優秀企業如何成功搜獵頂級人才,而搜獵頂級人才的方法,從傳統的各種招聘方法與管道,彙聚方法到360度訪談,精准直接,將過去賴以審查書面資料、過往經歷等傳統獵聘過程列為次要參考,顛覆了傳統人才定位方法,更加有效準確驗證人才取得對企業發展,起到關鍵影響因素。 康師傅在思考人才維度,考慮幾大方面:專業、本業、區域、文化適應、企業家精神與人格特質,參考DDI測評分析將每位儲備高管的能力、挑戰、知識、經驗進行人崗適配與盤點。發現一名成功的經理人員,以上所具備的綜合素質,都是基本必
要條件。如再加上面臨環境因素、創新挑戰、競爭激烈,甚至上對不同主管的管理風格適應,失敗率竟然比想像的還要高。最終發現要培養一名高階主管所耗費心力與投入,其難度竟遠高過於其他資產的投資。且往往沒有絕對的把握,而制約了企業長遠發展。 當企業範圍覆蓋全區域、全國,甚至全世界。企業家精神(Entrepreneurship)扮演著同中求異,大企業經營小企業化(John Naisbitt 的大趨勢言)所必須的成功關鍵因素。所有的組織內各區經營者必須在「一個政策方向」下去做差異化,達到經營效益最大模式。其中最難的,也是培養一位合格的全域觀經營者。 顏長川顧問的新書,稱畢生潛心修為,從他附上的「職
場生涯規畫書」可以見得。新書《贏在起點的12項自我修練》提到五大核心競爭力、四大資源、三大特質,滿足了多年來個人從事企業人力資源工作,從人才培育角度去看員工自我修煉的功課,務實且諄諄。在此何以提「功課」一詞?常常與主管們做職業生涯訪談(Career Development Interview)時。問:請問您個人未來的發展計畫為何?答:全力配合公司需要安排。這樣的答案,無異於將個人職業生涯規劃全都上繳給了企業,這是不負責任的。從員工職業生涯規劃理論而言,企業與員工所負的責任同樣重要,需要一齊完成,以達到個人與企業相輔相成的發展目標。500強企業諸多建構相對完善的系統運作。 在個人需要強化自
我能力方面,顏顧問的十二項修煉恰恰給了非常完整的系統架構。 也幫助欲打造高績效團隊的企業內高績效員工自我修煉的指導方向! 推薦序 循循善誘,用心傳道! 台新金控監察人暨台新文化藝術基金會 董事長 鄭家鐘 同學中,顏長川兄堪稱職場訓練界的第一把交椅。他在企管界大家應該不陌生,是屬於大師級的思想家與傳道者,而且,他是「實踐出真知」的信徒。在本書中,長川歸納的十二項修煉,其實也是他自己這一生職場實踐的總結,特別有參考性。 我們知道,人生當中扣除求學與退休,一個人大部份的精華時間都在職場,如何把職場這門功課修好?也可說這輩子來不能錯過的機會。 可惜,有些人把職場只看成用青
春換金錢的交易所,能夠付出最少得到最多,就是他們的唯一目標。其實,這樣的心態所換到的,應該是最少,因為只為了錢,卻錯過了其他全部的學習。包括長川兄所說的修練都會錯過,也因此錯過了自己的寶貴青春。 如何才能不錯過呢?作者條理剖析,用實際經驗循循善誘,就是讓我們還在職場工作的朋友,知道其實每一項能力的深度都會改善我們的未來,包含如何說,用何語言說?如何提案,如何執行,如何企劃,都不能照本宣科,需要投入以熱情才能發現機會創造出差異性。職場的成功,也就是因你的這種創造性而來。 作者出身金融業,長期實做。把專業摸到透,又舉一返三,能把經驗做縱軸拔高,成為連結企管與戰略的視野,再做橫軸的延伸,
由金融到訓導,到人才培育,旁徵博引,其實,他的這種身教,根本就是在說明任何一個能在職場勝出的人,必須如此的運用每一個位置來形成槓桿,創造最大可能性。 也因此,作者擔任顧問業能夠獲得肯定,絕對不是只靠學術能力或過去經驗而已,應該正確的說,是靠把職場每一個最小的發生,都擴大為最大的成果,這種能力與心法,才是大家能夠學習的重點。 這本新書把職場歸為十二項需具備的修練,讓讀者清楚重點,把握在職場的時間,空間,人與人之間,創造自己生命的最高價值,非常有啟發,爰為之序。 推薦序 降龍十八掌 加拿大加亞控股集團 董事長 詹治東 顏長川是我的大學同學,畢業後各奔前程,沒想到幾年後竟在加拿
大溫哥華相遇;我是自費攜家帶眷移民經商,他是公費奉派開辦中信銀海外子行,兩年後他階段性任務完成回台灣,我則到中國大陸求發展 ; 沒想到幾年後又在中國蘇州相遇;我是自費攜家帶眷移民經商,他是公費奉派擔任招商銀行信用卡中心行銷企劃顧問,兩年後他階段性任務完成回台灣,我也從中國大陸回台灣求發展 ; 沒想到幾年後又在臺灣台北相遇;看來我倆是緣訂三生,這輩子脫不了關係了;現已用LINE綁在一起,也真心在彼此的Facebook上按讚。目前我在台北忙著自己的事業,他則已成為「康師傅的師父」及「富士康的A咖講師」,我經常在經濟日報拜讀他的大作,我很高興有機會為他的新書作序。 《贏在起點的12項自我修練》
一書係由「自我行銷」、「自我修練」和「自我管理」三部分構成;顏長川希望人們記得他是「中國信託的第一個公費留學生」,原來他連去美國唸兩年的MBA也都是花公家的錢!而我做什麼事情都要花自己的錢?真是令人既羨慕又嫉妒!聽說他是個「吸奶嘴的數學神童」,他父親接到小學入學通知後問他:「去學校還吸奶嘴嗎?」,他竟回答:「上學就不吸了!」,上學當天他真的把如命根子似的奶嘴拋到九霄雲外,從此斷了根,好小子! 12項自我修練,其實就是「職場543」,也就是五項核心競爭(專業、電腦、語言、能說、會寫)、四項寶貴資源(時間、人脈、健康、財富)和三項工作特質(提案、執行、堅持)的意思;顏長川的「個人發展計畫」堪
為範例,任何人只要依樣畫葫蘆,就能發揮檢核功能,知所進退; Winner 或Loser? 一目了然。 顏長川以前常常把So what?掛在嘴邊,一付很不以為然的樣子;最近他已改口問Whatˊs next?又顯得太急躁!他抱著「有目標、有計畫、有紀律」的終身學習的態度,準備做一個快樂的π型人,永不言退。他現在以「智慧老人」自居,準備提供世界級的經營智慧給職場人士。 職場人士做好12項自我修練,就能贏在起點成為高績效員工;再《做對6件事,打造高績效企業》成為老闆的最愛;12項自我修練和做對6件事,合起來剛好是「降龍十八掌」,可打遍天下無敵手。 推薦序 自我修練與人力資本 國立台灣大
學經濟學系 特聘教授 劉錦添 諾貝爾經濟學獎得主蓋瑞‧貝克曾說:「現代經濟體有百分之七十五的財富來自教育、在職訓練、技能、甚至健康。」、「各種型態的資本﹝實體資本、財務資本和人力資本﹞皆很重要,但人力資本是最重要的。在現代經濟中,人力資本是創造財富和刺激成長最重要的資本型態。」 經濟學家研究就業、薪資報酬與所得分配不均的問題,一直想知道為什麼有些人薪資報酬特別高,富可敵國;有些人卻找不到工作,終身貧困。經濟學家最簡單的解釋就是人力資本的差異,人力資本就是一個人擁有的職場技能,除了少數天才外,大部分的技能多是後天慢慢訓練、培養的。技能養成後,別人是無法剝奪。另外,市場上越稀少的技能,
在職場上的報酬就越高。人力資本不光是學校的教育,還包括在職訓練、毅力、創造力與良好的品格。 顏長川這本新書包括三大部份:自我行銷、自我修練以及自我管理,就經濟學來看就是在談人力資本的投資過程。書中教導職場上員工如何培養自己的人力資本,創造特殊的技能,從專業知識、語言溝通、電腦技能、人際網路、理財投資、創造提案以及健康投資。 書中作者特別提及英語、電腦的重要性,根據美國學者的研究,在印度會講流利英語的男性,在二OO五年薪資報酬比不會講英語高出34%。美國與台灣的研究亦顯示,一九九O年代職場上會使用電腦,其薪資報酬皆高出10至15%。 顏長川是我初中台南市中,高中台南一中的同學。
我們皆來自台南鄉下,讀大學是我們那一年代學子出人頭地最佳捷徑。長川自台大經濟系進入金融界工作,表現優異,由中國信託公費送到美國攻讀MBA。他在工作上結合經濟理論與管理實務,在不同的人生階段發亮發光,現將職場經驗整理成書,對於面臨長期薪資停滯的台灣勞工,將是提升自我競爭力一本最重要的書籍,亦是正要踏進職場的畢業生一盞最明亮的指引。 推薦序 「五福人生」的實踐者 哈佛企業管理顧問公司 董事長 洪良浩 記得在二OO三年的時候,管理雜誌的特約專欄作者顏長川先生,曾向我展示他多年所累積的職場實務經驗,以及他的研究心得,歸納成為一套543心法。他表示這些心法是他在中國信託服務二十五年的實際經驗,
在他榮退之後,希望來哈佛企管開授543職場新法,由於他有心將職場上所做、所得、所知在理論基礎上,加以分類、整理、歸納的心得分享出來,所以,我慫恿他何不來哈佛企管擔任企管講師,可以把二十五年的工作經驗、研究心得有系統的傳授給企業經理人,以造福企業與社會。 我向他闡述我一生所追求的「五福人生」理念,亦即從年輕時代求得一職進入職場之後,設定自己願景以及努力方向,力求表現的求福; 接着,努力不懈投入工作成就事業,職位上升,因而得福; 攀爬職涯金字塔的時候,吸收新知,求新求變,得知並領悟個中道理,知曉成功來自何方,是努力、機運、平台、智慧、人際網絡所造成,亦即知福; 懂得成功的道理之後,要知恩、感
恩、珍惜所得,才能持續獲得這種福份,也才能到達惜福階段; 當人生到達這個階段之後,能將生活、工作、處事的智慧毫不保留的傳誦於人,用以教化、感悟、端正他人,就是造福企業、社會、國家的最高境界。 顏老師在哈佛企管擔任專業講師,匆匆已過十二年之久,他自建個人知識管理體系(Personal Knowledge Management System),以便在知識爆炸的時代跟上脚步,並豐富他的授課與著作。積十二年的企管培訓經驗,為數百家企業培育中堅幹部上萬人,現在,他是一位「五福人生」的實踐者,他從求福、得福、知福、惜福、造福的五個階段成功的走出來,他自詡是一位「智慧老人」扮演着「生命管家」與「生活教
練」的角色,現在的他真正落實造福階段的工作。 歷經十二年的積累,他把當年的543心法,經過時代變遷的洗禮,內容的更新,並加入最新的思維與做法,將以《贏在起點的12項自我修練》的書名付梓出版,以造福廣大社會的年輕人,若依這部寶典的12項進行修練,將在職場上,求福得福。 值此出版職場新法之際,特別推薦給即將進入職場,及已在職場的年輕人去研讀並實踐這本書所提出的十二項修練,在你攀爬金字塔之際,你將覺得你是搭高速電梯直達頂端的幸運兒。 自序 職場生涯規畫書 我在職場任職期間,因負責企業授信與企管顧問的職務關係,拜訪及參觀過的大中小企業和工廠不下千家;接觸過的大中小老闆、主管、職員
等約有上萬人。管人的經驗從一兵一卒到兩三百人的業務代表,管事的經驗則從業務、行銷、企劃、到R&D。我試圖將職場喜、怒、哀、樂、酸、甜、苦、辣……的實務經驗濃縮成「十二項修練」如下 : (1)專業---對某一行業了解深入並能掌握關鍵成功因素(Key Successful Factors) ,至少須經一萬小時的淬鍊,才能從入行變成專家,再成為該行業的佼佼者,最高的境界是成為該行業的教父。 (2)電腦---上班族用Word作報告、用Excel作統計圖表、用Powerpoint作簡報是天經地義的事,上internet抓外部資訊、用intranet傳內部公文、以Outlook作資料庫管理,
最好還會用Access到資料庫採礦;企業和個人都要盡最大的努力去e化和M化。 (3)語言---媽媽教的母語當然會說,在台灣就業或搞政治要會說台語、客家話,到大陸作生意最好能說上海話、 操北京腔,和洋人打交道就要ABC狗咬豬,語言是別人無法剝奪的一項資產。 (4)能說---職場人士有很多上下溝通、公開表達意見的場合,必須能把話說清楚、講明白;真正會說話的人要言不煩卻字字珠璣,不鳴則已,一鳴驚人。 (5)會寫---職場人士雖不必像韓愈那樣可以「下筆千言,倚馬可待」,但至少也要能把e-mail、簽呈、專案報告和提案寫得條理分明,讓人一目了然。 (6)時間---時間是最寶貴的資
源,無論貧富貴賤都是一天24小時。有些人渾渾噩噩虛度光陰揮霍青春,有些人孜孜矻矻日以繼夜恨不得一天有48小時,充分運用時間跟個人成就有很大的正相關。 (7)人脈---傳統的說法是「套交情、拉關係、走後門」,現代的觀念是用心建立並維護「人脈存摺」,平時可吁寒問暖,重要節慶要寄卡片或送禮,關鍵時刻則派上用場。 (8)健康---初入社會的新鮮人血氣方剛,戒之在色;三十歲後要注意養身,最好每年作一次健康檢查以預防「三高」現象--血壓高、血酯高、尿酸高。 (9)財富---職場人士常自謙家徒四壁,兩手空空,無财可理;其實無財更要用心去理,才能積微利為大富,否則「你不理財,財不理你」。
(10)提案---一個好的提案必須兼具創意和可行性。雖有絕佳的創意卻毫無可行性的提案會淪為天馬行空的「空包彈」;雖有可行性卻毫無創意的提案僅是依樣畫葫蘆會被譏為抄襲甚至被控仿冒。 (11)執行---提案獲准是提案階段的結束卻是執行階段的開始;有執行力的職場人士會讓主管或老闆放心 : 「案子交給他作就對了!」 (12)持續---提案雖已獲准,但在執行前,老闆可能有其他考量會隨時喊停;執行中,相關單位仍可能因故阻擾,甚至扯後腿。只要認清並有把握是對公司有益的案子就要據理力爭,堅持到底。 「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力,最重要的是選擇自己最擅長的把它
做到很專業;「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源,善加管理可及早財務獨立;「提案、執行、持續」三大特質很容易在職場中出人頭地 ; 完成這十二項「自我修練」後,再先用「自我行銷」把自己賣出去,後用「自我管理」貫穿整個職涯規劃;先勇敢踏出正確的第一步,再走好穩健的每一步。茲提供我個人的實例供參P22,照表操課,一定能成為一位職場贏家。
青年創業貸款資訊流程與成效之研究
為了解決銀行貸款計畫書範例 的問題,作者丘漢平 這樣論述:
本研究主要目的在對「青年創業貸款」(以下簡稱青創貸款)進行過程評估,以深度訪談法蒐集(1)青輔會(2)銀行方面及(3)青創貸款申貸者三方面作為研究資料,就目前青創貸款的資訊流程作一客觀性的評估,並就相關的問題以問卷調查方式與訪談內容相互稽核與補充,以釐清相關的研究問題。經深度訪談三方面相關人員發現:青年創業最感缺乏而需要的相關協助是資金、資訊、人才與專業,而資金往往又是創業初期成敗的重要因素。在資金的獲得方面:申貸民眾重視的是資金的額度、利息與還款方式;但是銀行方面重視的卻是授信風險與逾放比率,因此往往要求民眾須提供相當資歷的保人或擔保品;青輔會雖然只是指導及資金的補助單位---對於銀行往往
只能被動的道德勸說,但卻是相關法規的制定機構。因此,對於銀行相關規定的匯整與青創貸款不合時宜的法規修訂,以及後續創業的輔導等資訊的提供,青輔會仍佔有相當重要的角色。近年來受到卡債與金融海嘯等大環境不景氣的影響,創業者反而有增無減。因此有必要促使政府重新檢視青創貸款的必要性與普遍性,另一方面也凸顯本研究所探討的相關問題有其急迫性與重要性;研究者根據資訊流程為主軸,依據訪談與問券調查結果分析,找尋目前(1)青輔會(2)銀行方面及(3)青創貸款申貸者三方面對青創貸款的改進方案,並提出相關的建議,期盼相關單位能作為施政及徵授信的參考依據,也讓申貸民眾能了解青創貸款的資訊流程與內涵,最後使青創貸款能真正
發揮創業成功的功效。
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#9.創業計畫書的撰寫 - 國立高雄第一科技大學
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「銀行貸款計畫書」+1。3.目錄.壹、前言.貳、青輔會青年創業輔導措施.参、其他政府創業資源介紹.肆、創業計劃書撰寫.伍、青創貸款之規定.陸、如何與銀行打交道. 於 pharmknow.com -
#31.創業營運計畫書【範例】
依據國內知名人力銀行資料顯示,目前國內從事廣告業中之整合行銷企業約有近33家,多屬於小規模企業,資本額為600萬以下居多,個人擁有手機的普及率極高、加上捷運悠遊卡的 ... 於 bulletin.dyu.edu.tw -
#32.青年創業計畫書範例 - Seeland nottwil
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#35.青年貸款計畫書範本
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#38.青年創業及啟動金貸款創業貸款計畫書填寫範例
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#39.青年創業計畫書
申請人對貸款申辦手續如有疑義,請直接向青輔會及各縣市創業輔導網洽詢,不收取 ... 創業計畫書經青輔會審查符合規定者,即推介承辦銀行辦理核貸手續;須經承辦銀行 ... 於 www.jrcpa.tw -
#40.計劃書範本
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#41.遠東商銀
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#42.如何填寫青年創業貸款計畫書@ EZ-DEVELOPERS - 隨意窩
本項貸款係政策性優惠貸款,具有期限長、利率低的特色,故為有志創業的青年所樂於利用。但有些青年一想到申請時需提供許多資料,且貸款前有重重手續待辦,便望而卻步。其實 ... 於 blog.xuite.net -
#43.【2022青年創業貸款利率比較】5步驟 ... - 小資女的理財賺錢術
推動100億文化創意青年創業及啟動金貸款,由文策院攜手中小企業信用保證基金及10家銀行共同合作, 提供開辦準備金最高200萬元、週轉性支出最高400萬元及 ... 於 think01.tw -
#44.創業計劃書
你可參考下列的商業計劃書範本,就本身的業務撰寫計劃書,用作內部檢討,或向銀行、貸款機構及投資創業目的近年來,由於經濟繁榮、國民所得提高、人們 ... 於 charlotteauchocolat.ch -
#45.2022青年創業貸款:如何申請?額度、貸款期限、還款方式
青創貸款雖然看起來條件跟利率都不錯,可是背後也有一些缺點,例如需要撰寫計畫書、銀行可能會找藉口不受理等等。 假如你在申請青年創業貸款的過程中碰壁 ... 於 loan588.com -
#46.青創貸款計畫書範例// sonar 中文版
青年創業補助, 高雄市政府青年局青年創業及啟動金貸款利息補貼計畫... 1.補助青創事業參展計畫申請書.本項貸款係政策性優惠貸款,具有期限長、利率低的特色, ... 於 xl4j9.edition-eltern.com -
#47.文化創意產業青年創業及啟動金貸款計畫書 - 文策院
文化創意產業青年創業及啟動金貸款計畫書 ... (請將準備金及開辦費用、週轉性支出及資本性支出之已申請之貸款額度分別填列) ... 曾經獲貸其他政府辦理之創業貸款:. 於 taicca.tw -
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#49.企業貸款融資計畫書撰寫實務-中華民國全國創新創業總會
而銀行拒絕貸款的原因則包括:1.有拒絕往來、退票、繳息還本不正常等信用不良紀錄;2.帳務制度不健全;3.找不到合適保人;4.登記資本額太少或公司設立時 ... 於 www.careernet.org.tw -
#50.工作總覽-找工作就上1111人力銀行
依投標資料製作施工計畫、工程進度表3. 聯絡專業廠商估算施工費用4. 工程標前估算、訪價、議價與審核5. 計算各種工料項目的數量並製作工程預算書、空白標單等。 6. 於 www.1111.com.tw -
#51.(借錢絕招) 青年創業貸款計畫書範例最新的銀行貸款利率分享
相關詞:青年創業貸款計畫書,青年創業貸歀計畫書範例,青年創業貨款計畫書範本,青年創業貸款企劃書範例, 青年創業計畫書範例, 青年創業計畫書範例餐飲, ... 於 appll127.pixnet.net -
#52.102 創業貸款計畫書-創業鳳凰計畫書(範例)-詹翔霖教授
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#53.貸款計畫書範例 - 工商筆記本
申請青年創業貸款應填具本計畫書一式二份,一份由銀行留存,一份於獲得貸款後... 申請人同意將本計畫書紅框欄內資料由青輔會以電腦儲存,作為創業輔導聯繫之用 ... 於 notebz.com -
#54.事業計畫書
事業計畫書 ... 現居房屋:已居住 年 自有(貸款月繳 元) 租賃 (月租 元) ... 年資產負債表、損益表等相關財務報表,未滿三年者以實際年度計;及近期報稅資料). 於 www-ws.pthg.gov.tw -
#55.還款計畫如何擬定?貸款之前必看,貸款利率、還款方式大不同!
而為了避免借款人每個月的收入都拿去還貸款、壓垮生活品質,銀行方設定的月負債比通常是70% ,借款時無法超過這個比例。 第二個公式:總資產負債比大於1.5. 於 banks.tw -
#56.青年創業貸款計畫書 - Aukcedomini
年百分率試算基礎為貸款金額30 萬元,貸款期間5 年。 本廣告揭露之百分率係按主管機關備查之標準計算範例予以計算,實際貸款條件,仍以銀行提供之產品為準 ... 於 aukcedomini.cz -
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希望以這次的貸款經費,更新現有美髮設備,也翻修裝潢. 設施,讓消費者有回家的感覺。藉此提高消費金額,增加營業收入。 申貸資金:. (一)企業營運合計共需資金新 ... 於 bdsone.taitung.gov.tw -
#58.微型創業企劃書範例貸款沒有你想像中的好辦理但委託代辦成功 ...
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#59.商业计划书范本:创建项目计划的实用框架 - Shopify
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不動產抵押貸款用途及還款計畫書 ... 為信眾出入安全,亟需整修,惟經費不足,擬以所有坐落臺北市區路號房地向銀行貸款,用支付上述整修價款,謹將計劃申報如下: ... 於 service.gov.taipei -
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臺北市中小企業融資貸款事業計畫書 ... 經營計畫內容 ... 答:本次計畫共同貸款1,000,000 元, 若銀行同意還款年限為7 年,則每月攤還金額為. 於 www.penghu.gov.tw -
#71.事業計畫書 - 台南市政府
臺南市政府青年創業及中小企業信用保證專案貸款. 事業計畫書 ... (一)企業/創業個人營運資金來源:本計畫資金總額共需新臺幣_____40 萬_____元 ... 已向銀行借款金額元. 於 w3fs.tainan.gov.tw -
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pdf、青創計畫書-負責人範本. 為了能夠成功實現這一目標,你必須做一份商業計畫書給潛在的投資者和利益相關者。 · J · 商業計劃書例子( 唯讀) 台灣一品茶 ... 於 lounasravintolaeverest.fi -
#73.中華郵政全球資訊網-查詢專區- 郵遞區號查詢
3+3碼郵遞區號查詢WebService 系統介接申請書. 若您有大量查詢3+3 ... 信封書寫範例 · 21. ... 定期存單貸款利息試算 · 不動產借款利息試算 · 保單質押借款利息試算. 於 www.post.gov.tw -
#74.貸款計畫書範例
這三大篇Save Save 107. 一般青年更生青年身心障礙青年ˇ原住民青年創新育成中心青年特殊境遇家庭受貿易自由化影響勞工 · 承貸銀行轉寄青輔會。 2 · 片 · 員工 ... 於 966985991.kam-fuer-kmu.ch -
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#78.老年年金給付- 勞保 - 勞動部勞工保險局
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#79.國際匯款業務簡介
跳到主要內容區塊. X. 臺灣銀行. | 回首頁, | 網站導覽, | English, | RSS · 關於臺銀 · 客服中心 · 服務據點 · 常見問題 · 匯率利率 · 相關連結 ... 於 www.bot.com.tw -
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申請青年創業貸款應填具本計畫書一式二份,一份由銀行留存,一份於獲得貸款後, 承 ... J . 青年創業貸款計畫書(範例)餐飲-無擔-青輔會-詹翔霖顧問-. 於 gesundheitsratgeber.co.at -
#82.營運計劃書範本
這次我就以創業貸款計畫書之撰寫為案例,分享給正創業或準備創業中的您做參考。. 營運計畫書簡稱「BP」(Business Plan)是一份介紹自己新創事業的文件,更是一份向 ... 於 yoanbresloutdieteticien.fr -
#83.(十二)貸款用途及還款計畫書(範例)
三、年度用於有關目的事業之支出,不得低於每年孳息及其他經常性收入百分之七十(B÷A≧70%);若無上期累積餘絀(D)可資運用,年度結餘(C)不應虧絀。 年度經費預算書( ... 於 civil.chcg.gov.tw -
#84.青創貸款計畫書範例及信貸試算表excel 債務協商會影響 ... - 春冬
員林銀行房屋貸款率利試算新北借錢網及小額貸款三重銀行貸款台南汽車借款及買車貸款流程嘉義市借錢桃園房屋二胎借款嘉義市借錢宜蘭合法借錢房貸利率 ... 於 geu84me62y.pixnet.net -
#85.青年創業貸款計畫書範例大力推薦帶你邁向人生勝利組
青年創業貸款計畫書範例大力推薦帶你邁向人生勝利組缺錢急用需現金嗎?急用、貸款、房租、卡費、學貸、生活費青年創業貸款計畫書範例林林總總這些經濟 ... 於 ivyhsu8905.pixnet.net -
#86.銀行興建計畫書範本 | 健康跟著走
申請日期:______年______月______日 ... ,自地自建-祐侑的家-自地自建貸款文件-自地自建心得分享-24H部落格- 自地自建- 購地- 土地- 建築- 貸款- 興建計畫- 償還計畫- ... 於 info.todohealth.com -
#87.營運計劃書範本銀行貸款用 - Yuyuk
營運計畫書,英文稱做Business Plan 簡稱「 BP 」,一份完整的BP,按照章節順序,應該要包括以下內容, 1 營運計畫書摘要營運計畫書通常厚達數十頁到上百頁,不容易在短時間 ... 於 www.tokansk.me -
#88.青年創業計劃書範本 - Ruby 最新版
.22 июн. 2022 г. ... 告訴你青年創業貸款計畫書表格最新的銀行貸款方案如果你有想跟銀行貸款青年創業... 以下是小编分享的关于青年创业大赛创业计划书范本,欢迎大家阅读! 於 han.fitnesdream.ru -
#89.中小企業貸款事業計畫書 - 新北市經濟發展局
(民)經企劃02-(民)表二-參考範例-1/4. 中小企業貸款事業計畫書 ... 債計畫及還款來源:. 以目前損益表及未來每年營收成長15%估計,可依照銀行所訂還款額度及期限準時還. 於 www.economic.ntpc.gov.tw -
#90.微型創業企劃書範例借錢不用麻煩朋友 - 王銘婷的漫畫部落格
建議還是跟銀行借錢. 而且現在銀行借款利率很低, 不用擔心被高額利息壓得喘不過氣. 但是各個銀行的貸款商品讓人看得眼花撩亂 . 到底哪一家銀行的貸款 ... 於 me88oa02uc.pixnet.net -
#91.臺北市中小企業融資貸款事業計畫書(零售類範本)
臺北市中小企業融資貸款事業計畫書. (零售類範本). 一、企業及負責人基本資料. 公. 司. 、. 行. 號. 公司/行號名稱:流行服飾有限公司. 統一編號:12345678. 於 www.wangan.gov.tw -
#92.青年創業貸款計畫書代寫 - Artemis soccorso veterinario
青年創業貸款優點包含前5年利息補貼、信保基金最高10成保證等。 2021 青年創業貸款利率多少呢? 另外,申請青年創業貸款條件是哪些,誰都可以申請嗎?申請 ... 於 artemis-soccorso-veterinario.it -
#93.青年創業及啟動金貸款 - 合作金庫
由承貸金融機構依創業貸款計畫書或申請表評估,各創業階段貸款得分次申請及分批 ... 揭露之年百分率係按主管機關備查之標準計算範例予以計算,實際貸款條件,仍以銀行 ... 於 www.tcb-bank.com.tw -
#94.貸款計畫書範本 - Aquarhead
PDF 檔案. 臺北市中小企業融資貸款事業計畫書(文創類範本) 一、企業及負責人基本資料公司、行號公司/行號名稱:168精品設計開發公司統一編號:12345678 設立日期:99 ... 於 www.arkauts.co -
#95.創業貸款計畫書範例
申請青年創業貸款應填具本計畫書一式二份,一份由銀行留存,一份於獲得貸款後, 承貸銀行轉寄青輔會。 創業計畫書範例.doc - Google DocsLoading… 於 324128081.tattoostar.fr -
#96.臺中市立大甲工業高級中等學校
專案計畫選單. 甲工總體課程計畫書 · 高職優質化計畫 · 教育資源均質化計畫 · 教師專業發展實踐方案. 政策宣導. 衛教宣導 · 性別平等教育宣導 · 智慧財產權宣導. 於 tcvs.tc.edu.tw -
#97.創業學堂-104計劃書範例-微型創業鳳凰貸款-詹翔霖教授
創業學堂-104計劃書範例-微型創業鳳凰貸款-詹翔霖教授受理申請文件檢查表(104年3月版) 收件編號: 微型創. 於 chanrs.pixnet.net