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動員之戰(博客來獨家限量書衣版)：在超連結世代建立、說服、引導群眾，達成最佳效益

為了解決鏈鋸人12線上看的問題，作者JeremyHeimans 這樣論述：

新舊力量的切換互補，正是找到動員定位，創造有效擴散的關鍵 　　★ 比爾‧蓋茲、理查‧布蘭森、歐普拉  一致好評 　　★《金融時報》+ 麥肯錫年度最佳商業選書、「世界經濟論壇」年度選書 　　★《紐約時報》書評：本書是看見新世界的最佳窗口！ 　　結構被顛覆、權力被挑戰，有人群站在同一邊才是新力量！ 　　掌握號召群眾、引導動能的方法，企業與個人都能讓想法持續擴散，造勢崛起！ 　　未來，能夠掌握市場與發言權的，將是那些精通新舊力量語言的人。 　　名氣普普女星的#MeToo 留言，為何一夕引爆1,200 萬則回應？沒有領導人，也能成為跨國運動？ 　　「冰桶挑戰」如何引動全球共同參與活動？背後

的擴展原理是什麼？ 　　看似都是共享平台的Uber與Lyft，為何一個引發多次抗爭挑戰，一個深受喜愛？ 　　讓參與者感受到力量，勝過給予權位；協作比競爭更能激勵付出。 　　掌握新力量的原則，不怕人群流動、平台改變，不用領導也能一呼百應。 　　本書兩位作者長年參與政治與社會活動，曾擔任Google和蓋茲基金會顧問，精通動員群眾的運作模式，在書中分析樂高、微信、Reddit、TED、群眾募資、政治人物崛起等商業、社會與文化案例，彙整出認識新力量、擴散想法、動員群眾的教戰手冊，不論是發動運動、創造社群、建立品牌或募集資金，都能用新方法勝出。 　　★由連結而起的新力量，與過去有何不同？ 　　舊力

量像貨幣，由少數權貴人士把持，領導人導向，強調擁有，注重階級與專業，封閉且難以接近。 　　新力量如同水流，由許多人匯集而成，強調開放和參與，由下而上、協作創造，人人都可以是創造風暴的一員。 　　★想快速擴散、引發病毒式傳播與參與，必須掌握ACE原則： 　　◎Actionable可據以行動：想法不只要讓人記得、欣賞，更重要的是要讓人可以去做些什麼。 　　◎Connected可連結：想法要有分享價值，讓人覺得自己是志同道合社群的一份子。 　　◎Extensible可擴延：概念有主軸、但也容易改造、混合、客製化，讓人可以用自己的方式轉傳擴大。 　　★群眾流動易散，如何建立和壯大群眾？ 　　◎帶進

志同道合者，成為最佳宣傳武器：擁有數千萬會員的網站Etsy在早期靠的是一小群精通數位世界的女性主義手工藝品創作者。業者提供社群論壇，讓創作者在線上找到彼此。她們幫助網站成長，網站也讓她們銷售作品，形成良性循環。 　　◎打造目標群眾能接受的品牌精神：Airbnb的競爭優勢是建立讓成員有歸屬感又能做自己的平台，高忠誠度的房東和房客較不易轉向其他平台。 　　◎降低參與的障礙：約會應用程式Tinder極力改善與簡化使用者體驗；政治團體GetUp去除簽署請願書的障礙，讓人們更容易加入。 　　◎推升群眾的參與規模：TED鼓勵人們分享影片，並且視自己為「TED人」，進一步成為翻譯志工或擔任演講人，把群眾從粉

絲推進至更有價值的角色。 　　◎利用風暴，趁勢而起：川普就職時引發的女性大遊行；Reddit利用對手網站與用戶的衝   突，成功接收不滿的群眾力量。 　　★本書精華： 　　三大原則，設計出具病毒傳播效益的訊息 　　新力量羅盤：組織的運作模式與價值觀如何產生不同動員效力？ 　　如何建立經營群眾的五個步驟？ 　　建立連結社群成功的關鍵要素為何？ 　　如何領導組織轉型成為能善用群眾動員的連結力量？ 　　如何將動員的方法運用在工作上？ 歐美台灣各界好評推薦 　　林大涵｜貝殼放大共同創辦人暨執行長 　　胡筱薇｜東吳大學巨量資料管理學院副教授    　　張志浩｜台灣麥肯傳播集團執行長       

　　黃哲斌｜新聞工作者 　　比爾‧蓋茲｜微軟共同創辦人 　　理查‧布蘭森｜維珍集團創辦人 　　雷德‧霍夫曼｜LinkedIn 共同創辦人 　　歐普拉｜脫口秀主持人 　　保羅‧波爾曼｜聯合利華執行長 　　亞當‧格蘭特｜暢銷書《給予》作者 　　珍‧古德｜珍古德教育與保育協會創辦人，聯合國和平使者 　　霍華‧狄恩｜前佛蒙特州州長、前民主黨全國委員會主席 　　蒲艾真｜全美家庭傭工聯盟執行董事 　　安妮─瑪麗‧史勞特｜新美國智庫總裁暨執行長 　　愛麗西雅‧加爾薩｜黑人的命也是命（＃BlackLivesMatter）運動共同發起人 　　安東尼‧羅梅洛｜美國公民自由聯盟執行董事 　　克雷格‧紐馬克｜Cra

igslist創辦人 　　大衛‧米里班｜國際救援協會執行長 　　從#MeToo 到川普現象，從維基百科到伊斯蘭國，《動員之戰》一書以清晰明朗的架構，分析我們如何身處一個「新力量」的時代；新舊力量之間又如何相互撞擊、模仿彼此。無論是思想傳播者、政治動員者或商場創業者，都能在書中找到自己的象限座標，深刻理解數位時代危險而迷人、充滿爆發力的巨大潛能。──新聞工作者　黃哲斌 　　當權力結構不斷變化，本書是看見新世界的最佳窗口。──《紐約時報》 　　通往新世界的藍圖。──《史丹佛社會創新評論》 　　若想吸引群眾以建立事業或品牌，都應該要讀這本書。――《富比世》 　　若你想了解世界正在如何改變，

正在發生什麼，以及該如何找到出路，這本書問市的時機真是再好不過了！ ――維珍集團創辦人 理查‧布蘭森 　　本書是一本極具洞察力的指南，在現今緊密連結的世界中，它為希望將進步和影響的機會最大化的人提供指引。― LinkedIn 共同創辦人 雷德‧霍夫曼 　　這是一本鋒利精闢之作，不僅解釋力量的變化，也為我們提供工具與信心，讓我們利用這些改變來打造企業，散播思想，創造一個更美好的世界。――聯合利華執行長 保羅‧波爾曼 　　這本引人入勝的傑作將會改變你對如何獲得力量的理解，以及如何善加使用它。 ――暢銷書《給予》作者 亞當‧格蘭特 　　本書將鼓舞與啟發所有想改變，並且全力克服一切困難以達成目

標的人。――珍古德教育與保育協會創辦人暨聯合國和平使者珍‧古德 　　本書是第一個全球世代的兩位傑出動員者的傑作。――前佛蒙特州州長、前民主黨全國委員會主席 霍華‧狄恩 　　本書既是實用指南，也是我們非常需要的樂觀劑，它幫助我們了解，未來是由我們創造。這是任何領域的領導人必讀的一本書。――全美家庭傭工聯盟執行董事 蒲艾真 　　若你不了解新力量，你將無法在21世紀的新網路世界有好表現。就這麼簡單！――新美國智庫總裁暨執行長 安妮-瑪麗‧史勞特 　　必讀之作，是我們的運動的一個禮物。它探討的不只是病毒散播力，還有如何結合數百萬人一起捲起袖子，創造我們渴望的改變。――「黑人的命也是命」（＃Bl

ackLivesMatter）運動共同發起人 愛麗西雅‧加爾薩 　　力量的性質與使用方法正在快速改變，以意料之外的管道廣為分布，本書不僅提供實用工具，幫助我們了解這些改變，也勾勒出我們這個時代的大戰役，端視新力量被用於良善目的或邪惡目的。――Craigslist創辦人 克雷格‧紐馬克 　　力量正出現前所未見的改變，本書探討當前時代的重大課題：如何使所有人（而非少數人）的聲音和選擇具有重大影響力。兩位作者決心幫助形塑未來，而非只是一昧地抱怨，他們的決心與行動值得喝采。――國際救援協會執行長 大衛‧米里班 　　這是一本很酷且清楚的指南，在川普執政的時代，我們全都需要它。――美國公民自由聯盟執

行董事 安東尼‧羅梅洛 　　如果你想推廣新的想法，新的產品或新消息，這本書非常適合你。本書包含推銷新產品或新想法所需的所有社交工具。我從書中學到如何行銷我新小說中的角色，它就像是我的聖經，使我的技巧提高了三倍，也讓角色大受歡迎，這都是兩位作者的功勞。──亞馬遜讀者

鏈鋸人12線上看進入發燒排行的影片

象徵強國： 微信公眾號文章的生產與交換

為了解決鏈鋸人12線上看的問題，作者江平波 這樣論述：

2019年出現了一些閱讀量大的政治類微信公衆號文章。既有研究告訴我們審查和宣傳的重要性，而本研究從這些文章的內容以及讀者—作者關係入手，不僅討論文章的閱讀，還有金錢和社會關係的轉變。本文選取了10個個人執筆的公衆號，挑選其在2019年聲量最高的文章以分析論述的方法，尋找它們的主要話題，總結其理論觀點與表達。同時，抓取文章獲得的傳播度與收益的數據，研究這些文章的生產和交換關係和其背後浮現的新生產方式。在經驗材料的配合下，重新討論「意識型態」問題並檢討知識份子的作用，即以地層學的視角與象徵財貨經濟的物質論來統領研究問題，拓寬古典理論的範圍，在該視閾下重新看待國家，另融合現象學視角來看待作者和讀者

，並試圖以承認和平等超越象徵暴力關係。微信公衆號中的讚賞作者反可以發展成為一種新的饋贈模式，為無分之分提供有條件的基本收入，也即提供創作的閒暇時間，從而建立起共有的空間，對抗資本主義。

未來十年微趨勢：洞察工作、科技、生活全新樣貌，掌握下一波成功商機

為了解決鏈鋸人12線上看的問題，作者馬克‧潘,梅樂迪斯．芬曼 這樣論述：

　　★比爾‧蓋茲最重視的趨勢觀察家、柯林頓總統最倚重的策略顧問，十年一大作 　　★美國投資大師 Jim Cramer說：馬克‧潘的書「每一頁都是錢」！ 　　微趨勢是面對當下的｢強大工具｣， 　　因為它可以解開並且解釋我們所看到的，原本想不通的變化， 　　帶來商業模式的躍遷、生活方式的轉變，以及價值觀念的衝擊。 　　馬克‧潘以先見之明，為我們提示了這些「微趨勢」， 　　帶領讀者看到變化的輪廓，掌握下一波商機。 　　「微趨勢」看似微小，卻隱含龐大的商機和社會影響力！ 　　我們活在一個「微趨勢」的世界裡。這些趨勢乍看微小，影響力卻超乎它們的規模，而且處處可見。 　　在進入一個新轉換階段的此

刻，這些新興力量正在浮現和匯聚，並以看似不按常理的變化在顛覆社會，將我們往不同方向拉扯。 　 　　前微軟策略長、資深顧問馬克‧潘再度出擊，從50種新微趨勢，預言未來十年，商業、文化、生活、政治的趨勢走向，揭開被多數人忽略的隱藏商機。這些微趨勢是從過去十年的變化浪潮中湧現出來的，它們並非所有變化的完整集合，而是不同生活領域的切片，有些引起世界共鳴，有些顯得古怪有趣，例如： 　　☉［個資狂熱份子］把自己對個資的熱愛消遣變賣現金 　　☉［舊經濟選民］覺得自己被遺忘的銀髮世代，正試圖奪回詮釋世界的權力 　　☉［新生代管家］進入Uber for X時代，人人都能輕鬆斜槓，也能擁有曾經專屬富人的管家生活

　　☉［超速食者］生產力至上，代餐產品崛起，吃東西就像為車加油，只是一項必須執行的任務 　　☉［有錢宅男］我宅我驕傲！宅男從被邊緣化的魯蛇，銳變成撐起娛樂文化產業的中流砥柱 　　如何更精準、客觀地解讀世界未來全新樣貌，本書將為讀者帶來嶄新觀點。你將找到一些新的商業構想，思考一些新的社會趨勢，以及對於我們的生活方式是如何演進到現況，獲得清楚的解釋。不論是投資理財、規劃職涯或發展戰略，《未來十年微趨勢》是所有社會觀察者的必讀指南。  

臺灣電競選手運動生涯發展歷程及社會支持之研究

為了解決鏈鋸人12線上看的問題，作者連育瑩 這樣論述：

本研究目的為從社會支持角度分析臺灣電競選手的運動生涯發展歷程、社會支持的變化及社會支持對於電競選手的影響。本研究以深度訪談方式訪談七位臺灣電競選手、一位教練及一位隊友。研究結果發現電競選手的運動發展歷程與電競產業的發展脈絡息息相關，隨著電競選手進入不同的運動發展階段社會支持來源隨之改變。啟蒙期以兄弟姊妹、同學為主，精熟期進入職業後則以教練、隊友、父母為主，網際網路的發展也讓網路社群成員成為目前電競選手重要的社會支持來源，到了離開期則以父母和職業隊伍提供的支持為主。本研究結論為，不同的階段社會支持的來源有所不同，對於電競選手也會產生不同的影響。然而並非僅有正面影響，過度提供與時機不恰當時，社會

支持有時也會成為電競選手的壓力來源。