開放式問題舉例的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行寫的 最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險 和Pathfindernet的 對付職場神經病的社畜生存指南:看穿難搞主管&戲精同事的行為,提供69條心理&行動對策,打造百毒不侵的職場機智生活!都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自真文化 和財經傳訊所出版 。
國立臺中教育大學 教師專業碩士學位學程 陳曉嫻所指導 黃莉琳的 運用批判思考教學策略於國小五年級音樂欣賞之行動研究 (2021),提出開放式問題舉例關鍵因素是什麼,來自於批判思考教學、音樂欣賞教學、音樂欣賞學習成效。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 數學系 許志農所指導 陳宗聖的 108課綱高一數學素養試題開發 (2021),提出因為有 108課綱、數學素養、試題開發的重點而找出了 開放式問題舉例的解答。
最後網站動機式晤談則補充:對於抗拒的個案,避免太早談某一特殊問題(如求職問題),可以從他的生活狀況著手比較合適! 動機式晤談. Chien Yu Lai. 26. 開放式問題的例子.
最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險
為了解決開放式問題舉例 的問題,作者朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行 這樣論述:
《倫敦商學院教授的25堂MBA課》 ◎沒有長篇的理論,只有實用的實戰知識 ◎收錄各種管理、決策工具 無論你是準商學院學生或資深主管,這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了!一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南,總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁 英國企業董事協會會長 這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻,解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧,也讓想有所突破的管理部門,知道下一步該怎麼走。——戶田真輔 瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事 此書簡單易讀,精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南,再複
雜的商業架構,也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士 訊息屋公司創辦人 我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程,並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說,這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者 Maksim G. 本書從全球重要商學院的MBA課程中,挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具,以濃縮且好讀的方式,搭配實戰指引,讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。 每一種工具,都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項,以及延伸閱讀書目,無論有沒有上過MBA課程,只要是企業主管、公司創辦人,這本書即
時提供你各種思考和決策的方式;對於準備上MBA課程的學生,這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。 《90堂成功領導和有效管理大師班》 ◎史上最有智慧的90則管理短篇 ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦 這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華,以及如何將理論與觀念具體落實的方法,對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者,是一本非常實用的工具書,可以放在手邊隨時翻閱,隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文 《經理人月刊》總編輯 此書所遴選之格言句句令人震撼,不說教,加上滿滿的行動方案,是一本相當實用的書!——愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人
這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家 管理無處不在,不論是個人、主管或公司經營者,都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平 為你而讀/先行智庫執行長 一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了,何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點!——艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理 ㄧ句格言,ㄧ段經歷;ㄧ個觀念,ㄧ種轉變。我們何其幸運,透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐!——蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理 將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理
階層而寫,任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock Ampercom Ltd首席顧問 領導和管理不是一成不變的法則,而是開啟你洞察人性和組織的智慧。 這本書沒有艱澀的領導和管理理論,而是集結了成功企業家(包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等)和著名管理學大師(如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等)的90則格言,句句切中領導和管理的真諦。 每一則格言,以精簡的方式解說,再搭配各種具體的行動方案,無論你是剛創業、小公司的新進主管,或大企業的經理人,這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧,協助你做出最適當又
不失人心的決斷。 全書包含領導和管理最核心的各大面向: ◎管理和發展你的事業 ◎自我和職涯規畫 ◎領導並激勵員工 ◎更有效率地管理專案 ◎領導權力的擴展和應用 ◎組織變革的溫和方式 ◎將客戶變成你的夥伴 《圖鑑/大企業為什麼倒閉?》 ◎一看就懂!學習珍貴的經營智慧和管理陷阱! 許多企業管理書籍只分享成功的案例,然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業,更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。 評估一家公司,往往太過依賴其業績及經營指標,然而,在這裡看得見的數據背後,可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中,管理制度
是否跟得上?大環境變動時,企業會不會做了一項錯誤的決策? 本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業,分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題,以及最重要的,我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問,整理出成功及失敗的核心概念,深入淺出,並搭配圖表,讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色 ★從管理的知識,到管理的具體指引和經驗,都可隨翻隨查,提供經營上所需的啟發。 ★不只教你如何管理好企業和帶領員工,更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗,讓我們避開風險和危機。 ★所有內容淺顯好懂,都是菁華中的菁華。
開放式問題舉例進入發燒排行的影片
就在前一個月,我為了想要嘗試衣著新風格,在搜尋了資料後,臉書開始大量推播服飾廣告給我,看著看著,腦波就漸漸變弱了。於是….我就被詐騙了😐。這個「#一頁式網站」的數位詐欺,其過程與後續處理,詳情請進下方聲音內容聽我娓娓道來👇
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台大社會學系孫中興在2020年時,開了一堂「詐騙社會學」課程,探討了 #詐騙和信任(信賴)此息息相關的生活現象,詐騙與信任是一體的兩面。課程蠻有趣的,橫跨自我、愛情、家庭、教育、職業、政治、經濟、宗教等領域,以論述人類社會乃建立在信任的基礎上。而孫中興的論點是,反過來看,欺騙卻也是有功能啦,除了人際互動中的各種立場的策略實踐外,它似乎也是某種通往更好的真實與真相的試煉。或許下次我會換別間購物網站試試看…
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📌 #今天的內容有
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▶數位時代的資本主義消費社會
▶社群網站連結購物功能
▶我在一頁式廣告買了爆爛的燈芯絨褲
▶於是我被詐騙了
▶架設網站的便利性、變動性、跨國性
▶特徵一:沒有公司地址與電話
▶特徵二:售價明顯低於市場行情
▶特徵三:常用限時倒數方式吸引購買
▶特徵四:免運+7天鑑賞期
▶特徵五:只能貨到付款
▶下單前先求證R~~
▶信任的社會理論
▶欺騙的社會理論
▶探索真相的積極意義
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📣#firstory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/ckkyoyr9casa708661mu6gsq6?ref=android
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📣#kkbox 聽這裡:https://podcast.kkbox.com/episode/8qEh41eiDa_myCiAaN?lang=tc
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📣#spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/3o1WkrWYW2HrKDoFufeAUb?si=Y-O2TNAmR8y0vObni0qDcA&utm_source=copy-link
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📣#apple 聽這裡:https://podcasts.apple.com/us/podcast/ep-40-%E6%88%91%E8%A2%AB%E4%B8%80%E9%A0%81%E5%BC%8F%E5%BB%A3%E5%91%8A%E8%A9%90%E9%A8%99%E4%BA%86-%E8%A9%90%E9%A8%99%E7%9A%84%E7%A4%BE%E6%9C%83%E5%AD%B8-%E9%81%8E%E5%B9%B4%E8%B3%BC%E7%89%A9%E8%A6%81%E5%B0%8F%E5%BF%83-%E6%9D%8E%E9%95%B7%E6%BD%94/id1516956557?i=1000508393227
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📲#fb完整論述 :https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1690958017758483&id=208541192666847
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👉 臉書廣告詐騙自救網站:https://www.facebook.com/advertising.self.help.return.union/
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//// 完整論述 ////
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▓ #數位社會中的消費行為
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在Shoshana Zuboff的《監控資本主義時代》序文中,他從資本論的基礎提出,資本主義中的市場因素:勞力、原料、土地之外,數位時代中的商品與消費,以數據庫、物流、感官美學取代了傳統真實商品做為經濟的引擎,我們已經不是消費者(現在聽起來還蠻「公民」的),我們僅僅是被監控的對象。
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從2019年的社群數聚報告來看,社群媒體Facebook、Instagram和LINE的改革,持續增加社群軟體功能,社群不再僅限於交流,還多了「電商」身份。無論是開放式或是封閉式的網站,更多的商品購物行為在社群媒體上發生,當然也會帶上社群媒體的媒介化色彩,例如及時、互動、視覺化、感官化,還有萬惡的演算法。
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於是,在上述的基礎上,網路購物蓬勃發展,其傳播性、便利性與隱蔽性,且不受時間與空間的限制,使得交易量逐年顯著提升。然而,面對如此蓬勃的交易平臺,許多詐騙者開始混雜其中,謀取不法利益。詐騙的方式不但多樣化,且經常隨著數位技術的改變,令人防不勝防。
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▓ #一頁式廣告的詐欺
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大概也是因為我自己想要購買一些新年新衣,在搜尋、在傳訊、在聊天(?)時,提到了些關鍵字,大量的服飾廣告就出現在我的臉書與IG上啦。腦波弱加上先前電商購物的經驗,我就入了「一頁式網站」的坑了。總之經歷了各種令人心寒的過程,退貨與退款終於進入流程(但還不知道會不會真的成功退款)。
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大家要記住下面五個一頁式網站廣告的特徵:沒有公司地址與電話、售價明顯低於市場行情、常用限時倒數方式吸引購買、免運與7天鑑賞期、只能貨到付款。如果有問題,通常找不到賣家,所以請找「寄件者」、「物流業者」處理退貨與退款,如果遇到刁難,就盡量盧他吧~ 而購物前的自保查詢真的是非常重要。(數位時代做人好難)
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▓ #信任的社會學
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從社會學來看看這種詐欺現象,但先談談信任。Georg Simmel認為社會的開始始於互動,最基本的互動形式就是「交換」,尤其是以貨幣為中介的交換,這種交換離開信任就無法進行,這也就是他談《貨幣哲學》的問題意識:整個社會的運作離不開信任(Möllering, 2001)。
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王怡文、黃光國等(2007)也提出了以華人的關係主義(relationism)為預設的 #五種本土信任原形(prototypes),其中兩種是屬於關係網絡內的社會信任,包括:基於血緣關係的血親信任及根植於情感與認同的滋生信任。
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另外三種是屬於關係網絡外的社會信任,其一是:常民在文化實踐中累積的習俗,形成的習俗信任;其二是:奠基於專業知識與能力的專業信任;其三是:基於利益最大化的理性計算,形成的制度信任。社群電商化的購物信任與詐欺,就是文化實踐累積不夠,專業知識與防範機制也不足的結果XD
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▓ #欺騙的社會學
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詐騙又有什麼社會學呢?Barnes(1994)指出,詐騙在社會學的意義上,實際上是社會制度的建構與維持所必需的。沒有謊言的存在,就沒有「真話」的概念,真實是在與虛假的對比中產生的。在社會學家看來,說實話有著實用的原因,即維持社會的正常交往。同樣,撒謊也有著類似的實用意義,例如「#自我感覺良好」、「#善意的謊言」等等。所以說,謊言就要以言者的動機來評斷其道德上的善惡。
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因此,詐騙的動機是多元複雜的。Barnes舉例,在政治界中謊言如家常便飯,常被認為不需受譴責;而在一些模糊的領域,如法庭、廣告、官僚體系,人們既期待聽到實話,也期待聽到謊言。進一步的,在一些明白要求說真話的領域,如自然科學等知識領域,對撒謊則相當不寬容。
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總體而言,從社會學的角度來看,Barnes認為,誠實與信任固然是人際關係的基本構成要素,但現代文明的一些制度,正是在信任缺失之下而繁榮茂盛。例如「合同法律制度」,正是拜社會缺乏信賴所賜。從這種意義上說,我很贊成Barnes對詐騙的曖昧性、禍福參半的斷言。目前一頁式網站詐騙尚無完整的約束制度,這也反映出全球技術社會中的有待努力的方向。
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#參考文獻
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1. J. A. Barnes. 1994. A Pack of Lies: Towards a Sociology of Lying. Cambridge: Cambridge University Press.
2. Zuboff, S. (2019). The age of surveillance capitalism: The fight for a human future at the new frontier of power: Barack Obama's books of 2019. Profile books.
3. Möllering, G. (2001). The nature of trust: From Georg Simmel to a theory of expectation, interpretation and suspension. Sociology, 35(2), 403-420.
4. 王怡文, 陳亮全, & 黃光國. (2006). 華人社會中的信任策略. 本土心理學研究, (25), 199-241.
運用批判思考教學策略於國小五年級音樂欣賞之行動研究
為了解決開放式問題舉例 的問題,作者黃莉琳 這樣論述:
本研究旨在探討教師運用批判思考教學策略於國小五年級音樂欣賞之教學歷程與省思,以及學生音樂欣賞學習成效。本研究採用行動研究法,以嘉義市太陽國小五年級陽光班學生為研究對象,進行八週音樂欣賞教學,每週一堂課,共計8節課。本研究依據Brophy之音樂批判思考技巧中的「認識認知」、「比較與對比」及「後設認知」設計兩循環之教學方案。本研究使用之量化工具為研究者自編之「音樂欣賞成就測驗」,以瞭解學生音樂欣賞學習成效,而質性資料為研究諍友「課堂觀察紀錄」、「學生學習單」、「課程回饋單」、「教學省思札記」及「錄影紀錄」,作為教學歷程與省思之分析。上述研究工具經專家檢核,具良好之信度與效度。本研究之結論如下:一
、教師運用批判思考教學策略於國小五年級音樂欣賞教學之歷程和所遭遇之困難與解決策略。(一)教師需視學生學習表現適時進行教學的修調。(二)運用貼近學生的語言,適時示範與舉例,能協助學生了解音樂元素。(三)運用便利貼進行小組概念圖的繪製,能看見每位學生的想法。(四)多元的教學素材與活動能增進學生對音樂的理解與想像。(五)開放式問題能協助教師瞭解學生先備經驗,促進學生多元思考與創意。(六)運用引導式問題或不完整問句,能引導學生思考方向。(七)教師於教學中需同時進行批判思考,並給予足夠的思考時間。二、教師運用批判思考教學策略於國小五年級音樂欣賞教學,能提升學生音樂欣賞能力。最後,依據上述結論,對音樂教師
與未來研究提出建議,作為未來教學與研究之參考。
對付職場神經病的社畜生存指南:看穿難搞主管&戲精同事的行為,提供69條心理&行動對策,打造百毒不侵的職場機智生活!
為了解決開放式問題舉例 的問題,作者Pathfindernet 這樣論述:
上班族必備!一本研究「慣性越線的職場神經病們醜態」的專書! 讓你不需苦撐、解除煩悶的「職場人際關係教戰手冊」! 「人資小週末」創辦人盧世安──推薦給因「人」所苦想從公司出走的上班族! ‧擅長營造出「工作最多、最累、最辛苦的受害者」形象的戲精同事。 ‧三天兩頭對人亂發飆、被揭穿問題還會惱羞成怒的暴躁上司。 ‧聰明幹練、深受上層喜愛,但是把下屬們精力榨到乾也絲毫不同情的獨裁主管。 ‧成天嚷嚷「我要離開這間該死的公司!」「所有事情都煩死了!」的牢騷大王。 你身旁是否也有寄生在辦公室裡、令人無言到爆的神經病主管, 和一群讓人白眼翻到外太空的神經病同事? 我們
好不容易進入了一間心目中理想的公司,都還沒一展抱負, 就可能被這些神經病從背後捅刀、差點戰死職場上。 我們甚至不求發光發熱,只求個相安無事、準時上下班, 為何卻被逼到走投無路,隨時準備好遞出離職書…… 如果想在公司裡生存下來、不被這些辦公室神經病擊垮, 我們需要的是,看穿這些人真面目的本領,以及安全自保的技巧! 舉例來說: ‧擅長扮可憐的「受害者演員同事」 發現特徵:製造出不幸的情況、不想承擔責任、很愛發牢騷、利用挑撥離間破壞團隊氛圍 應付對策:不要對他釋出好意或同情心、不需要實話實說、給他明確的工作清單並要求結果 ‧無時時刻都在發飆的「暴躁
主管」 發現特徵:弱點被揭穿時會惱羞成怒、喜歡利用發洩憤怒來當作工作手段 應付對策:保護好自己的尊嚴、別讓他的憤怒變成自己的憤怒、不正面對抗也不完全迴避 這一本「社畜生存教戰指南」, 不是要教各位去深入了解那些神經病的內心, 而是藉由分析「性格」、「行為」等特徵, 發現各種「非友善」上司與同事,早日認清他們的本質, 讓我們可以迅速調整好不讓自己受傷、生氣、鬱卒的「心態」, 並採取跟他們和平共事、躲避禍害的「行動」對策。 讓自己平安遠離小人同事、爛咖主管,在暗潮洶湧的辦公室裡明哲保身! 本書特色 ◎社畜必知!分析「性格」「行為」等專屬特徵,解碼
16種暗藏在身邊的職場神經病! ◎生存必須!機靈應付不同神經病類型,讓人上班輕鬆、下班放心的69條交戰對策! ◎舒心必看!寫進上班族心坎、說穿各種委屈無奈、道破職場真相的妖魔鬼怪案例集! 上班族生存指南推薦 「誠如企業的『企』字是由『人止』這兩個字所組成,職場氛圍的良莠也是由身在其中的人所形塑。雖然大多數人的品質都是中性以及良性的,但麻煩的是,少數(甚至是極少數)負面的人,卻往往主導了整個職場的氛圍。 這些負面的人就是本書所指稱的『職場神經病』(包含同事與主管)。您也許認為避開這些人就好了,但事實是:這些人你到處都可見。你如果不正視,不積極處理,你的未來就會罩上一團烏雲
,並高度影響了你的職涯發展。而要如何有效分類剖析,安神定性以正確的面對這群『職場神經病』,就是本書要告訴您的。」────「人資小週末」創辦人 / 盧世安
108課綱高一數學素養試題開發
為了解決開放式問題舉例 的問題,作者陳宗聖 這樣論述:
針對新實行的「108課綱」所做的改變,素養導向的評量試題也隨之興起。本研究旨在開發以素養為導向的評量試題,並作為發展教師在素養試題之命題上的參考範例。為了達到研究目的,研究者以「大學入學考試素養導向命題簡介」為依據,並從生活情境及科普書籍取材,以高中數學第一二冊內容為範圍,同時考量試題需符合高中生的數學能力,進而產出以素養為導向的評量試題。研究方法採用半結構式訪談與量表問卷,以研究者任職學校的教師及學生為施測及訪談對象,以期達到良好的信效度,以作為未來高中數學教師在素養導向的命題上的參考及依據。
開放式問題舉例的網路口碑排行榜
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#1.社會個案工作 - 國立空中大學
一、請說明問題解決學派觀點的基本概念及基 ... 日常生活經常需要面對各類的問題,個人生活是完全開放的,受到外 ... 關懷的態度,開放式的語句開始發問,把握發問. 於 www2.nou.edu.tw -
#2.【銷售12堂課】 封閉式問句的奧秘 - 直銷世紀
就以上面舉的例子來衍申,發問可以讓對方變成主角,但變成主角後呢?你要這主角做什麼?發問也可以讓對方聚焦在你的問題,但如果你的問題和你的成交不能帶來 ... 於 www.dscentury.com -
#3.你會問問題嗎? 問對問題比回答問題更重要! 從正確發問 - 誠品線上
最能蒐集資訊; 問題分析階段:「為什麼」式問題最有效,例如「你認為為什麼會發生? ... 封閉性問題要尋求的是簡潔、明確的答案,例如是或不是;相反地,開放性問題給 ... 於 www.eslite.com -
#4.動機式晤談
對於抗拒的個案,避免太早談某一特殊問題(如求職問題),可以從他的生活狀況著手比較合適! 動機式晤談. Chien Yu Lai. 26. 開放式問題的例子. 於 www.neptune-it.com -
#5.運用開放式語言I - Above and Beyond Education 昭悅教室
剛與一位家長討論如何令孩子為自己的學業/行為/選擇負責,其中一個關鍵是懂得運用開放式語言,讓孩子思考或一起商討解決問題的方法。 例子:你要媽媽/爸爸幫忙溫習嗎? 於 www.anbhk.com -
#6.獸醫流行病學簡介3-質化研究之應用
開放式 VS封閉式問題. 開放式問題= 不限制答案. 封閉式問題= 有限制答案 ... 封閉式問題→ 開放式問題) ... 舉例:用三個階段測試自家產品. 於 www.baphiq.gov.tw -
#7.中立式提問法:以意義建構理論為基礎的參考晤談技巧
境與問題的變化也會改變資訊對人的意義。舉例來 ... (Closed question)與開放式問題(Open question)語來 ... 免的現象。 相對於封閉式問題,開放式問題則鼓勵讀者以 ... 於 jila.lib.nccu.edu.tw -
#8.身價百萬銷售員的祕訣(一):提問篇 - 台部落
可能有同學要好奇了:那麼上面那個例子裏,客人進店後就沒有什麼可以問的開放式問題了嗎?其實是有的,要換個問法,把對方可以回答的內容再擴大一下範圍, ... 於 www.twblogs.net -
#9.練習開放式問句的要點
故,在諮商輔導的技巧中,要多練習使用開放式問句,開放式問句是讓個案能夠探索想法和感覺的問句,它可以幫助助人者聚焦、澄清問題,並且能夠促使個案 ... 於 feversocial.com -
#10.1. 問卷設計的步驟2. 結構式vs. 非結構式問卷5.回答問卷題目時
受訪者經常會出現的偏誤. 4.設計問卷時需注意事項及技巧. 3.封閉式vs. 開放式 ... 問卷當中題目的設計(問題的措辭). 步驟四. ... 2 老師常能舉例說明,以增進學生. 於 ir.lib.cyut.edu.tw -
#11.如何提开放性问题: 15 步骤 - wikiHow
1. 在有效地问别人之前,你需要知道开放性问题是什么。一个开放性的问题能够让回答者根据自己的阅历和体验完整地加以表述。通常这些问题都很客观,而且是对方一听就有很多话可 ... 2. 不要问一些封闭式的问题,否则答案总是单一的事实以及特定的信息。 比如以下: "你会选择谁?" "你的车是什么牌子的?" "你和鲍勃说话了吗?" "苏珊离开吉姆了吗?" "所有人 ... 3. 有时候,人们自以为问了开放性的问题,但其实不是,因而你需要去掌握这类问题的特性: 它们需要让人慢下来,去思考和反思。 回答可能并不切实际,但是他的体验和想法很真实 ... 於 zh.wikihow.com -
#12.封閉型基金與開放型基金差在哪?一次看懂CEF/OEF兩種基金
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除了達到傾聽與取得病情全貌,開放式問句也可避免常見的「醫病觀點不一」與「帶面具的病人」的溝通問題。 'Open questions' help doctors gather a comprehensive picture ... 於 www.researchgate.net -
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#15.八要領,大問題、小問題、壞問題都變好問題 - 知識家
像剛才提到「功課寫好了沒?」的例子,原本對方只能回答是或不是的封閉式問題,這時也可以加入一些想法,使其轉換成開放式問題。 「最近哪一科的作業比較 ... 於 www.knowledger.info -
#16.開放式問題:定義,劣勢,相關概念對比,舉例說明 - 中文百科全書
開放式問題 ,談話技巧,與封閉式問題相對。要想讓談話繼續下去,並且有一定的深度和趣味,就要多提開放式問題。開放式問題就像問答題一樣,不是一兩個詞就可以回答的。 於 www.newton.com.tw -
#17.如何提出開放式問題(指南+ 80 個示例) - AhaSlides
什麼是開放式問題? · 事件你認為這種方法最大的挑戰是什麼? · 地点: 你聽說過這個活動嗎? · 為什麼你選擇成為一名作家嗎? · 时间你最後一次主動解決問題 ... 於 ahaslides.com -
#18.國立清華大學開放式課程OpenCourseWare(NTHU, OCW)
本於對開放教育資源運動的認同,清華大學自2008年6月起由課務組著手推動開放式課程。推廣初期的重點包括了,邀請傑出教學教師及教學單位參與製作、培養數位內容協製 ... 於 ocw.nthu.edu.tw -
#19.檢索晤談研究 中介者的角色和發問行為探討
的發問與問題回應的方式,以傳達彼此的想法和需求,其中,中介者發 ... 的使用情形,以及採用開放式/封閉式. 問題類型對釐清問題成效之關係 ... 舉例來說,當讀者無法清楚描. 於 www.ntl.edu.tw -
#20.統計調查問卷設計及結果表式
可將所有問題都列於問卷中,也提供現有的答案讓. 訪者選擇。 ... 開放式的還是封閉式的 ... 舉例. 統計方法. 類別量表性別頻數分析、眾數、列聯表、. 卡方檢定. 於 www.dbas.taichung.gov.tw -
#21.CourseAPI 開放式課程資訊匯流學院 - 零時小學校
意見舉例例如期待能自行上傳符合開放式課程schema 資料格式的課程資料,以利課程資訊流通,或協助OCW 課程的刊登與上傳。本專案所整理之API 服務,亦可 ... 於 sch001.g0v.tw -
#22.《從需求到設計》:「開放式問題」幫助你選定某棵樹
開放式問題 真的如此重要?而且為為什麼必須這麼早提問?讓我們以實例說明上一個小節的第二個問題:「成功的解決方案對客戶有 ... 於 www.thenewslens.com -
#23.提問技巧及方式總結(二)——開放性與封閉性問題 - GetIt01
顧名思義,開放式提問的內容極其寬泛,允許回答者有相對自由的空間來決定提供多少信息量以及如何回答問題,開放式的問題往往也會引出開放的答案,但由於回答者回答問題 ... 於 www.getit01.com -
#24.非線性系統- 维基百科,自由的百科全书
由於自然界中大部分的系統本質上都是非線性的,因此許多工程師、物理學家、數學家和其他科學家對於非線性問題的研究都極感興趣。非線性系統和線性系統最大的差別在於, ... 於 zh.m.wikipedia.org -
#25.她一夫二妻45年!開放式關係前先考慮3件事
舉例 來說,一個丈夫在性方面無法從妻子身上得到滿足,透過如外遇、買春等尋求第三人的方式來解決問題,形成一種「三角化關係」,但邱淳孝表示,這種尋求第 ... 於 www.chinatimes.com -
#26.开放式提问和封闭式提问是什么意思?沟通还有什么技巧?
如上所示,问题问的很宽泛,可回答空间非常的大,问题中没有表明范围,也没说出答案。 3.沟通技巧列举:. ( ... 於 m.ximalaya.com -
#27.會「開放式問句」,溝通就不會被句點 - 羅建仁
這是我在企業講授NLP溝通課程時,一位職業婦女利用下課時,來問我的問題。 她接著說:「奇怪的是,只要是他同學說的,他都會照單全收。跟同學聊天, ... 於 vincentsayso.com -
#28.開放式問題:豐富資料的情境 - SurveyMonkey
什麼是開放式問題? 開放式問題能讓受訪者抒發己見,主要是用來獲得無法從選擇題或其他封閉 ... 於 zh.surveymonkey.com -
#29.焦點團體訪談法
數採用開放性問題。 •每個問題都會仔細斟酌用字遣詞,並經過適切地 ... 可不可以舉例說明你剛剛說的意思? ... 典型的導引式提問是開放式的,讓參與者談談. 於 www.freeway.gov.tw -
#30.淺談臨床溝通的核心技巧 - 林口總院醫教電子報
若想在會談一開始時界定病患想要討論的所有問題,開放式問句會特別有用。 ... 舉例而言,在緊急狀況,醫療人員可能會比較快就開始使用封閉式問句,來確定不穩定的病患 ... 於 www1.cgmh.org.tw -
#31.如何問出開放式的問題? - 人人焦點
首先我們講一講開放式的問題。開放式的問題,指的是,如果你問出去以後,對方回答的不僅僅是「yes" or "no". 對方回答的是各種可能的答案。通常,以五個W ... 於 ppfocus.com -
#32.問題導向學習之探討
當然,在這麼多實施問題導向學習課程中也有不成功的例子。 ... 提供學習者思考性之開放問題,並安排真實問題情境,從師生的問答互動中,挑戰學習者既有的觀念及思考。 於 cyber.ncue.edu.tw -
#33.邁向百萬業務|不可不知的問答技巧|提升你的業務競爭力
封閉式提問; 開放式提問; 假設性提問; 建議式提問; 激勵式提問 ... 他能幫助顧客正確地理解和回答問題也會比較願意說出他原本不肯說出的想法 ... 於 www.bosomgirl.com -
#34.工作中適用於團隊凝聚的110 多個破冰問題• Asana
若您覺得與團隊成員間的聯繫很困難,這屬於正常現象。許多團隊(尤其是遠距或分散式團隊) 想在工作與團隊情誼間取得平衡卻不得其門而入。然而, ... 於 asana.com -
#35.何翩翩:「開放式問題」讓孩子擁有獨立思考的能力 - 親子天下
當孩子哭鬧、起番時,大人是否有真的找到問題的核心?除了跟孩子用道理解釋,或引導情緒抒發,切記,不要否定孩子的回答,也要試著同理他們的感受; ... 於 www.parenting.com.tw -
#36.「我不喜歡數學!」嘉大楊德清談臺灣中小學數學課本發生了 ...
以國中階段的幾何教材為例,美國「連結數學」教材包含高達三成的開放式問題,臺灣教材卻只有3%。 楊德清舉例說:「什麼是分數? 於 autos.yahoo.com.tw -
#37.十個問題,讓棘手談判變圓滿 - EMBA雜誌
開放式問題 的優點在於,能邀請對方暢談相關洞察、細節始末,以及自身感受等各種話題。舉例來說,與其詢問對方:「你參加的印度高峰會順利嗎? 於 www.emba.com.tw -
#38.訪談
透過對話來蒐集研究對象對於訪談問題的想法,實施方式可以面對面進行面談或以電話做訪談 ... 就訪談的狀況適時以不同形式來問開放式問題,對所有受訪者的提問只要預設 ... 於 acadeck.com -
#39.開放建築整體生產流程自動化 - 內政部
關鍵字:開放建築、自動化、支架體、填充體、開放式實驗住宅、設計輔助 ... 『開放式建築』之觀念似乎可以解決上述台灣地區之住宅問題。同時,也頗能 ... 舉例而言,. 於 ws.moi.gov.tw -
#40.開放式問題- 談話的力量:談話技巧助你成功 - 愛下電子書
「個人應該做些什麼努力來防止修建新的核電站?」「如果不再建核電站,你覺得國家應通過什麼樣的途徑提供更多的電力?」從以上的例子可以看出,大多數的開放式問題和封閉式 ... 於 tw.ixdzs.com -
#41.設計提問|SurveyCake 支援中心
舉例 來說,行銷部門設計問卷的目標為「了解目標客群輪廓與決定行銷策略」,在這份問卷中 ... 但一份問卷裡開放式問題只能占小部分,因為多了,一則「不容易統計」,二 ... 於 www.surveycake.com -
#42.4. 開放式問題
解釋你的答案,並舉例說明。 (5) 開放式問題的批改. 在解答上述的開放式問題時,學生不能再單靠強記方法來處理題目,. 他們需要理解題目,經過觀察和思考,結合以往的 ... 於 www.edb.gov.hk -
#43.與面試官激戰:10 大開放式問題背後的含意,你懂嗎?學會 ...
最棒的事還是要切合與工作有關的事情較佳,. 如果像我一樣答的是無關的事情,. 雖然也不能說答錯,但肯定很難加到分。 舉例 ... 於 www.cmoney.tw -
#44.問卷選項原則
開放式 、半開放式、封閉式問題; 單選題、複選題 ... 開放式問卷-適用情況 ... 不可一題兩問; 不可雙重否定; 不可訴諸權威; 不可誘導判斷; 不可部分舉例. 於 www.penghu.gov.tw -
#45.110 年公務人員普通考試試題 - 公職王
別舉例說明其意義及設計要點。(25 分). 【解題關鍵】 ... 意涵:開放式提問法允許被調查人用自己的話來回答問題,研究者不預先設定作答範. 圍;此外,問題較為模糊 ... 於 www.public.com.tw -
#46.質化研究數據分析
焦點小組及視覺法均使用開放式的問題,取得參加者對事物的看法和觀感。得到的. 數據並非數字而是質化數據(qualitative data),即文字、錄音、照片等,不能用統計方. 於 www.coms.hkbu.edu.hk -
#47.你會問問題嗎?跟超級業務學會「問對問題」 - 104職場力
缺點:一直要客戶回答限制式問題,有時像檢調單位在問案子,客戶的感覺不好。 舉例:你去牛肉麵店,店小二會問你:「客官,吃啥?」 (開放式問題),當你回答:「牛肉 ... 於 blog.104.com.tw -
#48.附錄一:開放式問卷分析結果 - 國立臺灣師範大學
附錄一:開放式問卷分析結果 ... 這些問題並沒有標準答案,也沒有所謂的對與錯,問卷資料只供學術研究用,你. 可以放心作答。 ... 舉例的部分,可再思考北縣學生會常求. 於 rportal.lib.ntnu.edu.tw -
#49.9種提問模型,教你如何技巧性地獲得想要的答案! - 壹讀
從回答的過程中,也可以看出對方整理想法、組織內容以及在沒有引導或提示之下進行表達的能力。 缺點:開放式問題雖然能讓你多少看到對方的思考能力,並 ... 於 read01.com -
#50.第二步:學會善用資源與提問 - iT 邦幫忙
工程師所培養的是自行解決問題的能力,在遇到困境時,試圖釐清問題與嘗試尋找答案,是一件很重要 ... 舉例來說,為什麼C++效能好? ... 個人經驗:不要問開放式問題! 於 ithelp.ithome.com.tw -
#51.想要開放式關係?先了解這10 件事 - 女人迷
需要指出的是,我們提出這個問題只是為了討論,對此並沒有提倡的態度。畢竟這是一種比較極端和小眾的形式,我們認為目前我們對其的了解還過於有限,不足以 ... 於 womany.net -
#52.溝通不NG、贏得好人心
【2】使用激勵式問題:這類問題會讓人思考, ... 【3】盡量多用開放式問題:開放式問題的用意是探索可能性、感 ... 3~5個重點舉例(轉). (1)故事. (2)例子. (3)活動. 於 gv.nttu.edu.tw -
#53.「懂得發問」是AI模仿不來的思考力!提出有效問題的8個步驟
如果能夠提出有效的問題,就能夠收集有效的資訊;如果能提出令自己滿意 ... 想到的相關問題• 步驟3:將2寫出的問題分成兩類:「封閉式」與「開放式」 於 www.gvm.com.tw -
#54.鐘錶業《能力標準說明》為本教材套
開放式問題 ,答案沒有規限. 例子:有無喜歡哪一種類型錶款?什麼時候配戴?您覺得這個款式如何? 開放式問題的優點. ○ 客人能表達更多想法和心中意見. 於 www.hkqf.gov.hk -
#55.該堅持立場還是妥協?打破僵局,你可以問對方這6 種問題|經理人
你利用公平的標準——以這個案例來說,就是市場的作法——讓對方知道自己的要求是否合理。 6. 問開放式問題. 並不是任何問題都行。一個能打破僵局的問題,必須 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#56.問卷與量表的編製及分析方法
一般而言,開放式的問題比較能獲得充足的資料,. 但其缺點是費時,而且作答的對象在教育程度上不能太低。因. 此,問題的類型應該視作答的對象、研究的主題、可以應用的. 於 physical.ntsu.edu.tw -
#57.著作權所有,侵害必究 - 台灣行銷科學學會
「蒐集首次產生的資訊,以協助問題的界定,及建議未來可能的研究假說」,是下 ... (C)開放式問題的答案的編碼必須周延,避免都歸類為「其他」選項. 於 www.tims.org.tw -
#58.做業務?先學會提出「好問題」!-SPIN銷售法 - 矽谷獨角獸學院
不是所有的問題都是SPIN,SPIN的關鍵是問很具體的目標性問題,過多的開放式問題反而讓客戶不知道從哪裡開始去想,比如「你的問題是什麼?」 有時使用詢問探究性問題來探索 ... 於 bettywutalk.com -
#59.台灣生技公司如何運用開放式創新開發新藥?
質性研究強調真實度、合理度與批判度的檢驗,除了熟悉的歸納與演繹. 的邏輯思考方式,更強調辯證邏輯(蕭瑞麟,2007,2013)。一般來說,當提. 出的研究問題是「如何」及「 ... 於 mgtr.cm.nsysu.edu.tw -
#60.《社會工作研究方法》 - 高上社工師
(一)開放式問題與封閉式問題的定義. 1.開放式問題:意指受測者可以針對問題自行發揮,沒有任何既定答題範圍的提示和限制:不設選項,自由發表。 舉例:請問您對全民 ... 於 sw.get.com.tw -
#61.商業周刊-菁英閱讀-問對好問題領導更有效率
「為什麼」式問題可能是領導者該問的開放性問題中最重要的一種,因為這類問題將大家提升到因果、 ... 舉例來說,保障自己的安全很重要,大家都知道盡可能不要受傷害。 於 bw.businessweekly.com.tw -
#62.開放式提問VS封閉式提問_機關説話之道- 微文庫
開放式 提問,問題寬泛,一般沒有標準答案,給對方充分發揮的餘地,就像“開放式提問”本身的叫法,呈現出開放性。而封閉式提問,往往帶有預設答案,不 ... 於 www.gushiciku.cn -
#63.數學的重要不在考試,在於解答生活中的大小事 - 科技大觀園
楊德清舉例:「什麼是周長?」就是開放式的問題,每個孩子的回答可以都不相同,例如孩子可以回答:繞著我們家附近的池塘走一圈,那一圈的距離就是那個池塘的周長。 於 scitechvista.nat.gov.tw -
#64.開放式問話和封閉式問話@ 蒙福的部落格 - 隨意窩
5. 可放下問話者的權威,有助於解決受話者的問題。 6. 可增加受話者的思考能力,不會感覺到被操控,比較能 ... 於 blog.xuite.net -
#65.五招挖掘深度洞察,有效運用問卷資料,將數據完美鍍金!
舉例 來說,問卷中某問題有60% 贊成、 30% 不贊成、10% 沒意見,贊成與不 ... SurveyCake 提供15 種題型,你可以利用「開放式問題」以及「矩陣題」 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#66.國立交通大學傳播研究所碩士論文
舉例 而言,在垂直座標軸上,越上方代表著擁有相對多數的資本量。私人企業幹部 ... 在訪談前事先擬定訪談大綱及相關問題,以開放式問答的方式,由受訪者針對特定. 於 ir.nctu.edu.tw -
#67.詢問的技巧-開放、封閉式疑問&天堂、地獄式疑問 - 創作大廳
第四冊 39 回- 心理諮商的技巧~開放式問題. ... 而所謂的開放式疑問便是誘導對方回答非Yes or No 的問句 ... 舉例來講還有一個很知名的疑問. 於 home.gamer.com.tw -
#68.Leader怎麼問問題》開放式問題 - 世界公民文化中心
Don't you think about that being famous is more helpful than being rich? 你不覺得有名比較好嗎? 開放式問句. What are some things you would buy with your money? 於 www.core-corner.com -
#69.開放式問題 - 中文百科知識
“個人應該做些什麼努力來防止修建新的核電站?” “如果不再建核電站,你覺得國家應通過什麼樣的途徑提供更多的電力?” 從以上的例子可以看 ... 於 www.jendow.com.tw -
#70.新手教練小心踩雷!教練提問的10大誤區【教練式領導力】 - 太毅
所以在運用教練的提問技巧時,我們要懂得把封閉式的問題轉換成開放式,譬如剛剛舉的那兩個例子:. 第一個:「真的要吃麥當勞嗎?」我們可以轉換成:「除了麥當勞之外, ... 於 www.timingasia.com -
#71.『一個好問題』遠比直接講授更有效 - 內部講師培訓
1. 問題簡單、容易回答 · 2. 問題合理、有的放矢 · 1. 集體式的提問 · 2. 特定式的提問 · 3. 開放式的提問 · 4. 封閉式的提問 · 5. 修飾式的提問 · 6. 穿越式的提問. 於 meng.178.tw -
#72.輔導技巧
家庭或婚姻問題:如離婚、分居、外遇、家庭暴力等。 ... 簡述語意. 回饋. S問題解決的輔導技巧. 自我坦露. 資訊提供. 做決定. 目標訂定. 問題解決 ... 用開放式的問題. 於 www.jct.org.tw -
#73.开放式问题_百度百科
开放式问题 ,谈话技巧,与封闭式问题相对。要想让谈话继续下去,并且有一定的深度和趣味,就要多提开放式问题。开放式问题就像问答题一样,不是一两个词就可以回答的。 於 baike.baidu.com -
#74.探究教學法的設計與應用
藉此設計出實驗的方法、步驟來解決問題,以獲. 得其中的相關知識。 4、開放性探究(open inquiry). 學生自行探索與主題相關的問題,不論問題的形. 成或 ... 於 jweb.kl.edu.tw -
#75.ch8調查法- 問卷題項的排列順序 - Coggle
... 當不確定是不是好問題時,就要問一個以上的問題), 問卷(questionnaire)編製, ... 較早出現的問項可能影響後續問項的答案→先詢問開放式問項 ... 「舉例來說?」. 於 coggle.it -
#76.寫給忙碌父母的育兒百事: 一本搞定,專家認證有效,對孩子最重要!
使用「開放式問題」⇨靈活運用「WHY」「HOW」「IF」提問方法大致可分為兩種。一種是封閉式問題。這是可以用Yes或No回答的問題,舉例來說,像是「今天在學校快樂嗎? 於 books.google.com.tw -
#77.Questioning & Feedback 「發問與回饋」
多喝水可以保持我們身體健康嗎? 開放式問題(Open question). ▫ 舉例︰. ◇ 我們可以用甚麼工具來協助 ... 於 www.eduhk.hk -
#78.什麼是開放原始碼 - AWS
舉例 而言,假設美國有個程式設計團隊針對財務應用程式開發了新的開放原始碼技術。 ... 採開放式設計能保證在軟體的設計與規劃上執行透明又開放的流程。 於 aws.amazon.com -
#79.用提問代替說理是更高端的說服!3種提問方式,讓你一提問就 ...
舉例 來說:當你今天要向一個客戶提案,詢問他對於新的產品是否有興趣。 ... 透過引導式提問將答案藏在問題中;開放式提問用於建立關係;質詢式提問 ... 於 www.smartm.com.tw -
#80.如何讓別人改變?動機式晤談法簡介(1) - 析心事務所
在動機式晤談中,問問題並不只是為了收集資訊,而是讓會談者了解案主的內在 ... 舉例來說,在會談中可以以開放式問句開場: 「今天是什麼原因過來的? 於 anatomind.com -
#81.什麼是開放式的問題? 例子 - ad
心理學的現代科學已經成為非常流行的方法“開放式和封閉式的問題。” 這種做法的本質是為客戶創造接觸最和諧的環境。 了解和實現移情聆聽度最高的在這種情況下將有助於 ... 於 zhtw.birmiss.com -
#82.問題類型。 問題封閉式和開放式。 例子 - UNANSEA.COM
開放式問題 - 這些都是需要詳細的解答和任何解釋的問題。 這是不可能回答他們要么“是”或“否”。 這些問題開始下列疑問詞:“如何”,“誰”, ... 於 zhtw.unansea.com -
#83.你會問問題嗎?有效提問五步驟 - 天下雜誌
使用激勵式問題:這類問題會讓人思考,促使他們自己找出答案,有助於建立 ... 盡量多用開放式問題:開放式問題的用意是探索可能性、感受或原因,大多 ... 於 www.cw.com.tw -
#84.開放式問題- 維基學院,自由的研習社群
這是什麼?编辑. 開放式問題,是指那些能夠引導出更多討論的問題。這種問題不會有像是「是」或「否」或是一組數字這樣的簡單答案。舉例來說,以下這些 ... 於 zh.m.wikiversity.org -
#85.表演仍須繼續- 開放式廚房設計餐廳廚師之自我呈現動機
本研究旨在描繪與釐清開放式廚房設計對於廚師心理與行為. 之影響。研究問題聚焦於探討自我呈現動機、社交焦慮與工作投. 入間之關係。研究採取封閉式問卷與立意抽樣方式, ... 於 ntcuir.ntcu.edu.tw -
#86.開放式問題和封閉式問題的區別 - 每日頭條
開放式問題 ,即讓被問者可以自由回答的問題例如:問者:「張工,你平時有什麼愛好?」。被問者:「有時候工作累了,我會去跑跑步」。這類問題沒有具體答案 ... 於 kknews.cc -
#87.如何提出「好問題」?改掉7個壞毛病、練好3大基本功!
這篇文章整理實用的提問技巧,讓你問對問題。 ... 另外,在使用開放式問答時,有時因為問題太廣,也會讓對方不知道應該要怎麼回答(就犯了提問毛病第6點). 於 sydneypmbrain.com -
#88.開放式對話(Open Dialogue)課後筆記Part1 - 文揚Wen Yang
在後現代的觀點中,開始注重當事人如何認知、詮釋問題,使用當事人的語言來理解問題是很重要的。講師舉例說明,有個案認為自己被自己的精神科病歷給誤解了 ... 於 wenyang0223.medium.com -
#89.老年人食物咀嚼能力與食物選擇問卷發展及建立 - 台中榮總
第三階段除原本修改後的開放式問卷並加入一些封閉式的問題。 ... 第二階段將問題中加入食物分類與提示,有舉例的食物讓受試者連想,與第一階段訪談比較,較快有回應, ... 於 www.vghtc.gov.tw -
#90.什麼是封閉式問題舉例? - 雅瑪知識
開放式問題 與封閉式問題的區別:. 開放式問題是沒有明確指向性的問題,學生可以在較廣的範圍內思考。 封閉式問題是有指向性 ... 於 www.yamab2b.com -
#91.如何用情境面試題衡量人選?企業與人資必看的3大問題設計關鍵
開放式 題型適用所有人選. 無論人選之前是否有相關的經驗,都可以根據自己當下的想法回答,不會受到工作年資、產業類型而有所限制。 於 employers.glints.com -
#92.110年第一次營養師考試-公共衛生營養學考古試題詳解 - 志聖文教
在衛生機關、農業機關、教育機關、民間機構之下,試各舉例一個相關單位並試述其職掌。 ... 開放式問題拒答率較高; 限制式問卷答案容易量化; 結構型問卷多採開放式問題 ... 於 www.easywin.com.tw -
#93.開放式問題的結構如何? - MiBBmemima ▷➡️
什麼是開放式問題的例子? 什麼是開放式問題因此,開放式問題和封閉式問題的回答方式不同。 例如,您不能對問題“是”或“否”回答“ ... 於 mibbmemima.com -
#94.55個開放式問題的例子 - Wikiejemplos.com
開放式問題 示例 ; 為什麼您認為您是與我們合作的合適人選? 哪些特質讓你在候選人中脫穎而出? 幾年後你會在哪裡看到自己? ; 你叫什麼名字? 你何時何地出生? 你多大了? 於 wikiejemplos.com -
#95.核心問題的特徵一體兩面目的重於形式總結
舉例 :在簡略介紹美國區域典型名稱和特徵之後,提出這些問題: ... 若能配合開放式沒有單一正確或預期答案的問題來使用,效果會特別好。 回應的策略:. 於 tcgolearning.tc.edu.tw -
#96.開放式創新 - MBA智库百科
開放式 創新(Open Innovation)開放式創新是將企業傳統封閉式的創新模式開放, ... 能下,人才能展現出不同凡響的聚變效應——擺脫常規的管控、中層的束縛,解決關鍵問題。 於 wiki.mbalib.com -
#97.憂鬱個案之辨識與諮商技巧
晤談技巧(3). 三、鼓勵表達之技巧. – 接受— 「嗯哼….」、「我瞭解…」 – 引導會談延續— 「然後呢….」、. 「多告訴我一點…」 – 開放式問題— 「你都如何面對壓力. 於 www.ccd.mohw.gov.tw -
#98.開啟對話的第一句:開放式問句 - 可可鹿的心理手術房
1. 釐清問題: 怎麼說阿? 你的意思是? · 2. 表達感覺:碰到這樣糟糕的事情,你有什麼感覺阿?(有點像是記者問的問題) · 3. 提供例子:我不太懂你的意思耶 ... 於 kekelu.wordpress.com