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開放性問題例子的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦ShinYoungjun寫的 如果可以早知道,你的人生就不會跌倒! 和霍華德•加德納的 統合心智:解構多元智能大師,重現心智對話都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自積木文化 和親子天下所出版 。

銘傳大學 風險管理與保險學系碩士在職專班 邱芝駖、吳曼華所指導 許雅君的 人壽AI核保模式發展之研究:以糖尿病為例 (2021),提出開放性問題例子關鍵因素是什麼,來自於金融科技、智能核保、數位科技、人工智慧、糖尿病。

而第二篇論文國立屏東大學 社會發展學系碩士班 李錦旭所指導 張偉正的 一村四社區發展協會的形成:屏東縣內埔鄉東勢村個案研究 (2021),提出因為有 社區發展、社區理事會、社區發展協會、內埔鄉東勢村的重點而找出了 開放性問題例子的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了開放性問題例子,大家也想知道這些:

如果可以早知道,你的人生就不會跌倒!

為了解決開放性問題例子的問題,作者ShinYoungjun 這樣論述:

★韓國網路書店YES24散文類百大暢銷書★ 回朔無數成功的足跡,令人意外地, 轉變的瞬間往往渺小而不起眼。 一個念頭、一個行動,都將會成為人生改變的契機。 隨意翻開書中的任何一篇文章,都是人生的解答之書! ★YouTuber 好評推薦(依筆畫排序)★ 「作者朱彥奎創業經驗多樣又豐富,還是一堂課就賣超過台幣一億的老師。我有買他在韓國的YouTube課程,要價台幣六千。這本書完整透露他一路走來的心法,很划算,推薦給20~30世代的讀者 。」 ——YouTuber/作家 Fion 「還在念大學迷惘未來的學生們、剛出社會的新鮮人、工作幾年卻看不到未來的上班族,或是對現實社會充滿無奈的人

們,強烈推薦可以看看這本書!」 ——High a day 頻道 「把這本書當作疫苗,打了不代表你不會中標,但若還是不幸跌倒,可能可以少一點苦惱。」 ——收藏各種人生煩惱的馬克信箱   ★KOL掛名推薦(依筆畫排序)★ 編笑編哭/B編 理財作家暨新生代理財Youtuber/李勛   我們每天都在現實和理想的差異間,和自己打架、與世界爭鬥。從小到大咬緊牙根努力念書, 拚盡吃奶的力氣為就業做準備,然後好不容易得到了理想的工作機會,最後卻因為沒有顧好人際關係而失利,一下子事業毀於一旦,前面多年的努力全都前功盡棄 ⋯⋯到頭來無論經濟層面也好,心理精神層面也罷,兩頭皆空。為什麼會這樣呢?到底是

什麼地方出了錯? 人生就是這樣,如同一個真實的戰場,然而我們非但沒能針對這場戰役事先做過演練,很多時候甚至都沒有認真地沉思過。我們運營著訂閱人數超過一百萬的 YouTube頻道,向各個領域的專家學習,討論各式各樣的主題。通過這些學習與討論,我們篩選出一些每一個人都應該問問自己、極為實際的問題。 「年輕真的就該吃苦嗎?」 「朋友在人生中扮演什麼角色?」 「工作好就能賺很多錢嗎?」 「想過平凡生活的樸素理想,能夠實現嗎?」 「免費,到底有什麼不好?」 「上班族要怎麼創造上億資產?」 「一週要工作多久才能踏上成功的路?」 「如何斬斷拖延病?」 「三十歲了,要注意什麼嗎?」 「一段關係裡,什麼最重

要?」 「我難道是倒霉鬼體質嗎?」 「如何尋找真正的夢想?」 「高品格的說話術是什麼?」 「我想改變,需要什麼動機?」   本書統合與各位專家、高手們討論的意見,得出這些問題最好的解決對策,收錄成冊。但因為 這些事情不是考試,沒有唯一的正確答案,只是「我們」認為的最好的答案。只要盡力去做,這些人生的問題就是一個把我們的努力變成正確答案的過程。或許隨著閱讀本書的同時,可以看出自己過往的錯誤、現在的困境與未來的陷阱;讓文字賦予自己力量與智慧,勇敢邁開大步成功向前。 ➤早知道“人際”金句   「交朋友的過程是我們主動且主觀的篩選,最終才成功結交的。比起如何結交朋友,更重要的反而是如何斷捨離。相

識是運氣、是命運,而當機立斷的拒絕,才是我們自已意識所做出的選擇。」   「好好遵守約定除了能帶來信任,更是一種體貼。如果小的謊言會吞噬關係的基礎,那麼遵守小約定就是能一點點累積信任基礎的事了。違背的話損失慘重,而遵守的話則滿載而歸。所以為什麼要遵守約定、為什麼不能說謊,這不是很清楚了嗎? 」   「建立彼此的人脈時要注意的一點是,實力比關係更加重要。在沒有實力的狀態,很難和搭上線的人維持關係。如果無法提供自身的優勢給他人,就很難與人交流。因此,在充分累積實力之前,人脈並不能發揮效用。」 ➤早知道“理財”金句   「支出的錢都包含支付和賭博兩個屬性的混合:支付的結果可預測、可確定;相反地

賭博則是不可預測且具開放性——如果不能理解兩者的屬性,很容易陷入不幸的人生。在此還想強調一點,有一種最好的教育同時具有支付和賭博的混合屬性,那就是閱讀。沒有什麼比閱讀擁有更高的CP值了,用少少的消費就能得到無限可能。」   「因為缺少目標和方向,眼看定存合約到期了,就大筆大筆地浪費;相反地,如果有明確的目標,就會在消費前先計畫好儲蓄,並把儲蓄拿來投資。如果我們不親自邁出那一步,就什麼事都不會發生。如果你正等待著變化到來,即便是再渺小的開始也無所謂,請立刻行動。」   「擁有一間自己的房子之後,最壞的情況就只是房價下跌,但大不了拿來自己住就好了;而若是房價漲了,則可以搬到比現在更好的區域或是

升級坪數或是拿來投資都好。最關鍵的是,可以不用因為市場的變化而焦躁不安。擁有一間屬於自己的房產不但是守護自己和家人的最佳防護,在必須的時刻還能自由轉變為最佳的攻擊武器。」 ➤早知道“工作”金句   「會做事和會賺錢是完全不一樣的兩回事。會賺錢的人總是在思考要如何才能用最少的努力,創造出最多的成果,這些人多半喜歡把焦點放在效率而不是努力上。」   「在選擇賺錢的工作時,在不是那麼緊迫或是有極端高薪誘惑的前提下, 希望你們能優先將是否能夠學習到某種能力,作為選擇工作的依據。如此一來,才能獲得一些比金錢更重要的東西。我再次強調,年輕的時候盲目地自找苦吃,最後導致身心受創的例子不在少 數,年輕的時

候絕對不要太過辛苦。」   「重點是要持續處理真正重要的事情,並且不斷確認對自己重要之物為何。有錢人的做事方法:想得簡單、說得簡單,然後行動要快。他們會把複雜的變數單純化,然後專心於可控的事情 上。用有效率的做事法爭取時間投資在行動之上,行動則會讓有錢人變得更富有。」 ➤早知道“心靈”金句   「因為這些事情不是考試,沒有唯一的正確答案,只要盡我們所能努力去做,這些事情就是一個過程,一個把我們的努力變成正確答案的過程。所以根本就不需要練習,人生的問題源自於我們自己,所以解答也在我們自己,完全沒有必要為此感到消極。」   「『夢想(目標)=人生=痛苦』。夢想和目標本身就會成為痛苦。因此感到

疼痛的話怎麼辦呢?為了克服疼痛,我們無論如何都會努力。有夢想這件事,其實意外地是一件很痛苦的事,而這個有生產力、有建設性的疼痛,最終會成為生命的動力。痛苦竟然能成為人生的動力,這不是一件很驚人的事嗎?」   「表面看起來,可能會以為被愛的那一方比較幸福。其實不然,被愛的喜悅並不是被愛的那一方可以控制的,如果沒有人愛你,你的心就會一直感到空虛,無法被填滿;相反的,愛一個人,在某個時間點,用多少心思、多少精力,都是可以自由控制的。」 本書特色 ・不設章節,隨翻隨看都是人生解答。 ・講究「實務」「實例」與「實際」,不畫療癒大餅。 ・每節兩張精選語錄,萃取前人智慧。 讀者好評 “這本書的內容

除了可以應用於金錢、成功、成長、家庭、死亡和社交生活等生活的實用面向外,讀者還可以獲得安慰和信心。” “這是一本讓你面對現實的書,而不是一本含糊討論成功、充滿希望的自我發展書。” “這本書包含了生活的論述,涵蓋了從金融技術到工作生活和人際關係的方方面面。目標讀者可能是剛踏入社會的20到30多歲的人。本書關注世代而非內容。” “如果你想改變,請閱讀它。想要改變的人會聽到這本書中的強大關鍵詞並帶入生活。” “瞭解到如何在焦慮和不穩定的人生正直自信地自在生活。” “它是從實踐的角度而不是理論的角度撰寫的,顯得比其他書籍更加實用。” “讀起來很輕鬆,若你需要聽從建議,我希望你能閱讀它。”

人壽AI核保模式發展之研究:以糖尿病為例

為了解決開放性問題例子的問題,作者許雅君 這樣論述:

因應人工智慧技術成長快速,其相關技術對於金融科技將產生巨大且深遠的影響。不論是在風險篩選上的資料庫數據蒐集及建立,如何透過數位技術的引進,取代核保人員現行的工作內容,必然是每家保險公司需要去思考的未來發展。本研究以罹患糖尿病核保評估流程做為討論的議題,探討其核保評估內容找出應整合方向。為達以上述研究目的,本研究採用深度訪談法,共訪談8名任職於人壽保險業中包括3名核保部門單位主管、2名系統規劃專員及2名核保審查人員,主要訪談內容將著重探討核保人員對於現行及未來保險數位科技發展的認識以及未來展望。彙整分析結果了解數位科技運用上對於人壽保險公司的主要影響並做出建議。期望透過本研究可以進一步發現如何

強化AI智能核保的危險辨識能力以及未來該如何整合AI數位科技運用及現行實務執行核保人員,進行危險篩選的辨識作業模式的轉換及導入可行性重要研究發現如下所述,以及糖尿病核保作業走向數位科技之智能化發展可能面臨的問題及衝擊為:1.保險業數位科技發展是很重要的趨勢,最明顯就是運用在網路投保、行動化投保以及智能核保運用上。2.大量數據資料的建立,絕對會是未來核保發展的主要發展目標。3.主管機關高度監理之下,整合現有核保人員專業知識資源並建立一套合乎規範並以智能核保流程取代,是各家業者努力之方向。4.結合核保實務經驗並運用大量的資料來源提供各面向之核保決策模型,降低需額外查詢參考資料的時間。5.核保人員可

貢獻公司其專業技術至大數據資料分析,將其相關數據轉化成公司可利用之資產,將自有專業技術有效轉移並透過科技技術留下規則,並以轉型成核保資訊分析的專責單位為目標。6.多方培養相關專業人士,包括IT、核保、資料分析、理賠、再保以及精算等相關單位通力合作,方能有效因應數位浪潮來襲。

統合心智:解構多元智能大師,重現心智對話

為了解決開放性問題例子的問題,作者霍華德•加德納 這樣論述:

美國亞馬遜書店4.6星讀者好評,布洛克(Brock)國際教育大獎得主, 「多元智能理論」之父最新力作! 別人常問我,我擁有什麼智能,又欠缺什麼智能。 我漸漸認為,更有助益、更實用、甚至更正確的回答, 應該是:「我擁有統合心智。」————霍華德‧加德納 (Howrad Gardner)     享譽國際、當代傑出的哈佛心理學家暨教育家——霍華德•加德納(Howard Gardner),   在40年前提出顛覆傳統教育思想的「多元智能」(Multiple Intelligences,簡稱MI)理論,   反駁傳統「IQ測驗」以紙筆測驗定終身的智力觀點,主張智力不該被局限在狹隘的單一面向。   

他大聲呼籲,每個人的智能組成光譜不同,應擺脫過去獨斷的單一智能框架,   任何人都可以透過自己的優勢智能,持續且廣泛地培養其他面向的智能。     加德納教授擁有二十多項榮譽學位,長年為哈佛教育學院零點計畫(Projecr Zero)核心團隊成員,   曾獲《外交政策》與《展望雜誌》選為當今世上百大最具影響力人物之一;   2015年獲布洛克國際教育大獎(Brock international prize in education)時,   提名委員如此定位他:「多元智能理論是美國現代教育理論中最重要的票房明星,   歷史上很少有人能像加德納,對教育發揮如此巨大的影響力。」     多元智能理

論問世後,不僅掀起全世界的教改浪潮,激發眾人思索教育的新思路,   更成為眾多教育工作者與父母在教育及教養議題上廣為接受的顯學。   即使是將近40年後的今天,台灣教育政策的方向依然深受多元智能思潮的影響。   如「十二年國民基本教育課程綱要」的國小階段學習重點,便是「開發多元智能,培養多方興趣」;   而「學生學習歷程檔案」重視「真實呈現學生的學習軌跡、個人特質、能力發展等,補強考試之外無法呈現的學習成果」的理念,更完全符合加德納對於傳統標準化測驗的批判。     至今著作已逾30本的加德納教授在這本個人回憶錄之中,   不僅以精闢的見解闡釋新時代下的多元智能理論,   回顧多元智能理論發展

過程中,曾被錯誤詮釋、誤解使用等另作者驚恐不已的軼事,   更追本溯源檢視自我心智架構,梳理自身提出開創性研究的源頭,   娓娓道來自己如何從一個鎮日埋首書堆、熱愛彈奏鋼琴的內向猶太裔小男孩,   一路演變成意氣風發的大學生、思想不受拘束的研究生,最終成為哈佛教授的曲折回憶。   回首過去,他說:「我就像唐吉訶德那樣,義無反顧地追尋我自己的路!」     在本書中,加德納教授引用諾貝爾物理獎得主、跨領域天才蓋爾曼(Murray Gell-Mann)之語:   統合心智,勢必成為二十一世紀最重要的焦點心智!   除了詳細說明統合心智在當今社會特別可貴的原因,   強調統合心智是理想的課程、教學與

教材所應當呈現的內容,也是生活中所應讓孩子學會的關鍵能力,   在親師的共同合作之下,讓孩子的優勢能力發光發熱!     這不只是一本以加德納學術之路為主軸的回憶錄,   更是一本作者探究自我心智、親身驗證多元智能理論的真誠之作。   加德納教授告訴所有父母和老師,   不要再寄望用更多分數來評量孩子潛能,不要再用考試去衡量孩子的聰明或是成就。   重要的是幫助孩子培養統合心智、懂得問問題、願意思考並解決問題,   更重要的是,願意恆久懷抱學習熱情,才是身為教育及教養者必須念茲在茲的重點所在。      讓我們跟隨著書中平易近人、優美抒情的文字,   一窺大師生命中貌似截然不同的多條學習軌跡,

最後如何交織出一個不凡的統合心智!   各界好評     【國內好評】   嚴長壽公益平台董事長   藍偉瑩社團法人瑩光教育協會理事長   謝伯讓台大心理系副教授,腦與意識實驗室主任、〈謝伯讓的腦科學世界〉粉專創立者   賴以威臺師大電機系副教授、數感實驗室共同創辦人   鄭麗君青平台基金會董事長   蔡宇哲「哇賽心理學」創辦人   劉安婷為台灣而教(TFT)創辦人暨董事長   詹志禹政治大學教育學系教授    曾世杰臺東大學特殊教育系教授   陳瓊花退休教授,前國立臺灣師範大學副校長、藝術學院院長   陳怡倩美國國家藝術教育協會亞洲藝術文化委員會主席   許芯瑋社團法人臺灣童心創意行動協會(

DFC 臺灣)發起人兼執行長   張純淑慈心華德福學校創辦人、慈心兒童教育基金會董事長、人智學教育基金會董事   林崇熙國家教育研究院院長   周育如清華大學幼兒教育系副教授   吳武典國立臺灣師範大學特殊教育學系名譽教授、中國教育學會(台灣) 理事長   方新舟誠致教育基金會、均一教育平台創辦人     【海外讚譽】   一本深刻的知名心理學家回憶錄!——《科克斯書評》(Kirkus Reviews)     一本易讀性高且值得一讀的好書!——《華盛頓郵報》(The Washington Post)     常有人打趣說,心理學理論往往能反映出理論提出者的真實樣貌,這個說法絕對能套用在加德納

身上,因為他本身就具有創造力、心胸寬闊、機靈巧妙、律己甚嚴,而且能駕馭多元智能。如今,我們能讀到這位當代最具影響力的心理學家,在書中暢談如何將多元智能見解貫徹在自身生活與工作上,實在令人可喜可賀!——史迪芬•平克(Steven Pinker),哈佛大學心理學教授;《心智探奇》(How the Mind Works)及《再啟蒙的年代》(Enlightenment Now)作者     本書記錄一位不同凡響的學者心路歷程。加德納以反思的角度回顧一生,雖是個人回憶錄,卻不失客觀。他為讀者娓娓訴說人生故事,對於形塑人生的重大事件也有深刻見解,讀來趣味盎然,讓我們一窺生命中貌似截然不同的多條線,最後如何

交織出一個不凡的心智。——吉蘭•瑟吉(Kiran Bir Sethi),印度河濱學校創辦人兼Design for Change發起人     霍華德•加德納做到眾多學者一生夢想要做、卻鮮少完成的成就——他提出一個強大的原創想法,加以發展後,改變了整個學科領域的對話方式,更將觸角延伸到學術界外,影響世界各地的社會政策與集體思維。本書清楚說明加德納做出的重大突破,並深刻地描述如何造就他這番成就的人生軌跡及知識養成過程。——史蒂芬•葛林布萊(Stephen Greenblatt),《暴君:莎士比亞論政治》(Tyrant: Shakespeare on Politics)作者     「這個世界太依賴

用大腦和神經元來解釋人類行為,加德納這本眾所矚目的回憶錄則把我們帶往另一個方向,帶我們真實走進他的心智與人生。在這部精彩絕倫、深刻省思的傳記中,加德納對每位讀者敞開心胸,讓讀者檢視當代最偉大且最常被引述之知識份子的非凡心智。」——安迪‧哈格里夫斯(Andy Hargreaves),波士頓學院研究教授;《感動:教育與社會流動回憶錄》(Moving: A Memoir of Education and Social Mobility)作者     「本書帶領我們認識加德納的自我反省,並探索他對於變動中的學術界的種種觀察與心聲。讓我們也開始反省:在這個最需要大家敞開心胸的時候,我們是否反而縮小自己的

眼界呢?」——雪莉‧特克(Sherry Turkle),麻省理工學院教授;《重新與人對話》(Alone Together: Why We Expect More from Technology and Less from Each Other)及《在一起孤獨》(Reclaiming Conversation: The Power of Talk in a Digital Age)作者   短評推薦     方新舟,誠致教育基金會、均一教育平台創辦人   在教育史上,很少有人像霍華德‧加德納能用一個簡單有力的多元智能理論說服社會大眾,全面改變教育理念及教學方法。加德納的這本書不但分享他當初創立多

元智能理論的過程,更分享他如何跳脫這個榮譽的束縛,創造出另一個統合理論架構。這本書是所有對教育有興趣的人的最好禮物!     吳武典,國立臺灣師範大學特殊教育學系名譽教授、中國教育學會(台灣) 理事長   我是「多元智能之父」Howard Gardner的粉絲,和他認識多年,也從事了二十多年多元智能 (MI)研究,並修訂了多元智能量表在兩岸發行,深知他是位劃時代的學者,猶記得1983年時代雜誌曾以他為封面,並宣稱:多元智能的時代來臨了。其MI理論影響當代教育,既深且廣,歷40年不衰,可見其理論含金量之高。其實,他的精彩人生也很有看頭,欣見他的回憶錄《統合心智》出版了,是粉絲們的福音,我當先睹為

快!     許芯瑋,社團法人臺灣童心創意行動協會(DFC 臺灣)發起人兼執行長   何其有幸,我能在 2012 年 2月,與 Howard Gardner 博士見上一面,我們在 Design for Change 學習法的發源地,也是電影《三個傻瓜》片尾的那所發人深省的河濱學校(Riverside School)相遇。但最讓我感到醍醐灌頂的,是在那兩天的「追星」時光中,聽到他分享一個又一個改變他人生的故事,而十年後,這本書的問世,讓我能重溫當時那些來不及記下的感動、充滿學習的瞬間。   印象中,我一逮到機會跟 Gardner 博士談話的空檔,就跟他表達我的感謝:從小,我就認為自己不夠聰明,也

不夠有自信,因為我就是那個在傳統一元觀念中的語文讀寫和數理能力評量結果都很普通的孩子。終於,我在大學教育學程接觸到多元智能論後,了解我們其實不用再繼續測驗孩子「你有多聰明?」(How SMART are you?)而是引導孩子們探究「你是怎麼樣的聰明法」(HOW are you smart?)身為教育者,我們必須先了解每個孩子的特質,才有辦法開始接下來「因材施教」。我自己也在和自己對話、分析的過程中,漸漸從「人際智能」領域中找到自信,肯定了自己「天生我才必有用」的價值。     陳怡倩,美國國家藝術教育協會亞洲藝術文化委員會主席   「從多元智能到統合心智,加德納的理念不僅突破教育實踐的盲點,

也是奠定全人教育與心智潛能的發展的重要基石」。     謝伯讓,台大心理系副教授、腦與意識實驗室主任、〈謝伯讓的腦科學世界〉粉專創立者   哈佛大學的加德納教授是當代最知名的教育心理學家,以多元智能理論聞名世界。在這本自傳中,他描述過去的學思歷程如何塑造出自己的「統合心智」。1969年的諾貝爾物理學獎得主蓋爾曼曾說:「21世紀最重要的心智類型就是統合心智」。如果你還不熟悉什麼是多元智能和統合心智,這本書你絕不能錯過!

一村四社區發展協會的形成:屏東縣內埔鄉東勢村個案研究

為了解決開放性問題例子的問題,作者張偉正 這樣論述:

  屏東縣內埔鄉東勢村,依歷史的先後,發展成「本庄(新東勢庄)」、「臺北庄」、「大和庄」三個聚落。本論文以東勢村如何形成四個社區發展協會為研究目的,進而探討四個社區組織間在成立初期的互動關係,及與各庄民的互動關係樣態。  本文係村落社會的個案研究,經由參與觀察、田野訪談、實物分析蒐集相關資料,再將資料進行歸納分析。本文根據四個社區發展協會的群體樣態,將研究參與者劃分為兩種類型:原有型(南巷、北巷社區發展協會,位於本庄)與後來型(福泉、大和社區發展協會,分別位於臺北庄和大和庄)兩種;受訪者,原有型與後來型各十位。  研究發現屏東縣內埔鄉東勢村四個社區發展協會的形成,始於初期的社區組織內的原居族

裔(本庄)幹部群,藉人口增加、鄰數擴編排除後來族裔(臺北庄、大和庄),造成東勢村居民結構的初始裂解。此事件之前,國家施行以農養工經濟政策,在地農業生產變遷促使檳榔經濟興盛。之後,臺灣社會與政治運動興起造成國家對社區政令的修訂,使得東勢村的社區組織數量倍增,進而形成「一村四社區發展協會」的現況。本文歸納出東勢村之所以能夠申設四個社區組織的五個主要因素:一、政策變更,二、農村經濟變遷,三、政治資本協力,四、群體結構裂解的事件,五、菁英類型的轉變。  其次,本論文透過表列的方式,以親密性、諧和性、對立性等三種特質,探討四個社區組織成立初期彼此之間的互動關係。四個社區組織與庄民間的互動關係,則以強、中

、弱三種網絡連結關係的樣貌呈現。之後,從東勢村的歷史角度回看傳統組織與現代組織的對比,對比的面向包括:時間起始、家庭結構、群體社會、組織參與、組織規範、文化效應、地理景觀、空間格局、社會視角。  在建議方面,分為學術與實務兩種類型:學術上,建議針對東勢村四個社區發展協會後續的發展進行研究,進而與其他村里社區發展協會的情況做比較研究。工作實務上,建議著重在「人」與「議題」兩方面,建立跨越組織新的協力合作模式,養成居民的共識與自主參與的動能。