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開業醫師勞保的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦杜元坤,謝其濬寫的 世上最快樂的工作：神經顯微重建手術權威 杜元坤的行醫哲學 可以從中找到所需的評價。
另外網站診所報稅：受僱醫師、合夥醫師所得的差異也說明：一、醫師於聘僱關係下的勞務報酬： 受僱醫師的勞務報酬，屬於薪資所得， ... 故包含：診所或醫療院不具雇傭關係之負責人，或聯合診所個別開業醫師適用
國立政治大學 勞工研究所 張昌吉所指導 蔡雨靜的 台灣受僱律師勞動條件之研究 （2019），提出開業醫師勞保關鍵因素是什麼，來自於受僱律師、勞動條件、勞動權益。
而第二篇論文國立成功大學 法律學系 蔡維音所指導 陳柔嘉的 論受僱醫師納入勞基法之可行性 （2019），提出因為有 受僱醫師、醫師工時、醫師過勞與職業災害、勞動基準法、住院醫師勞動權益保障及工作時間指引的重點而找出了 開業醫師勞保的解答。
最後網站醫學簡史：疾病與醫學的故事，科學醫學體系的困境（二版）則補充：在英國,一般開業醫師的前途不像美國醫師那麼教人樂觀,因為他們覺得, ... 德國繼續實施俾斯麥建立的制度,就是公辦民營的勞保,由互助組織或雇主成立的單位經營, ...
世上最快樂的工作：神經顯微重建手術權威 杜元坤的行醫哲學
為了解決開業醫師勞保 的問題，作者杜元坤,謝其濬 這樣論述：
他一天看診近三百號，每個月開刀逾百台； 他是住在醫院的院長，也是個慈善家。 最無私的人生故事與價值分享： 告訴你什麼是當個醫師最重要的事，也是最快樂的事！ 什麼是世上最快樂的工作？ 在醫病緊張、醫護過勞的氛圍下，有一位醫師始終不改初心── 杜元坤，猶如「醫界賈伯斯」，也是最快樂工作的醫師， 不斷在醫學領域持續創新，只為了幫助更多病人。 他，明明是個骨科醫師，卻自學顯微手術，鑽研臂神經叢手術、脊椎重建手術。 他，拿手術刀的手，也能拉得一手好琴，還能在橄欖球場上衝鋒陷陣。 所以── 求醫11年的折翼天使，因
為他立志成為醫師； 因車禍癱瘓的家庭支柱，因為他重新踏出人生下半場的第一步； 住在安寧病房的大男生，因為他一圓「給母親最後擁抱」的心願…… 為窮人、偏鄉無私奉獻，在杜元坤的診間、病房總是充滿溫度。 「人的價值，在於捨得付出。」杜元坤如是說。 醫師是行業，還是志業？這個答案，在他身上，不言而喻。 本書特色 1.一個好醫師的動人生命故事。或許有人認為杜元坤院長出身優渥，是天之驕子，但他的成功並非一帆風順。從骨科（專科）到跨神經外科與整形外科，他在傳統的白色巨塔中，不斷挑戰權威、挑戰醫學的各種可能性，才走出自己的路。 2.一個
慈善家的感人醫病關係。醫師不只是醫「病」，更是醫「人」。在杜元坤院長的診間，每個病人都有著令人動容的求診故事，不論是看到澎湖病人之苦，便向病人走去的離島醫療，或帶著年輕醫師投入偏鄉，也帶著醫療團隊走出台灣，用醫療外交打天下。 3.一個院長給未來醫師的親筆信。身為一家醫院的院長兼教育家，杜元坤院長親筆寫下四封給未來醫師的信。情真意切的諄諄教誨，從立志當個醫師，到選科、實習與是否開業的選擇，字裡行間都是他個人行醫生涯最真實、最沒有保留的分享。 ●不是要做世界第一，而是要以病人為中心。 ●身為一名醫者，不管站在什麼樣的位置，我們仍不能忘記那些需要我們的人。
●沒有病人，就沒有醫師存在的必要，我們的價值來自於解決病人的痛苦。 ●讓每個病人抱著期待而來，帶著希望與溫暖離去。 ────── 義大醫院院長杜元坤 名人推薦 義联集團創辦人．義大醫療集團董事長｜林義守 臺北醫學大學校長｜林建煌 臺北醫學大學董事｜李祖德 臺北醫學大學．衛生福利部雙和醫院院長｜吳麥斯 台灣公民與醫師協會理事長｜鄭永豐 臺北醫學大學細胞治療與再生醫學研究中心特聘教授｜黃彥華 好評推薦 因為杜元坤院長很多優異的表現，我認為他不只是一位成功的外科骨科醫師，其實他的人生就是一場「傳奇
」！── 義联集團創辦人．義大醫療集團董事長 林義守 義大醫院在杜元坤院長的帶領下，成長茁壯，已成為南台灣的醫學重鎮。同時是骨科醫師的杜元坤在每個領域及工作崗位，傑出表現都發揮地淋漓盡致，不僅是北醫人的榮耀，更是台灣醫界之光。── 臺北醫學大學校長 林建煌 杜元坤，一位身材魁梧卻心細如髮的醫者，他忠實闡述了希波克拉底兩千多年前寫下的醫師誓辭，更為已經或即將投入醫療志業的人，勾勒出快樂的行醫之路。──臺北醫學大學董事 李祖德 讀這本書，就像回到我和杜元坤院長一起闖蕩過的青春年少和八○年代的台灣醫界歷史，內心澎湃不已。相信所有經歷或未曾經歷那一年代的讀者，
都會感受到杜元坤院長那無遠弗屆的熱情與決心。──臺北醫學大學．衛生福利部雙和醫院院長 吳麥斯 人文醫學集一身，他喜愛音樂、狂熱運動，他是醫學大師、教育家、慈善家、社會學家，他的名字叫「杜元坤」！──台灣公民與醫師協會理事長 鄭永豐 本書中栩栩如生描繪杜院長一生在行醫故事中的堅忍毅力與態度，不斷突破自我與創新，永不放棄；更重要的是，杜院長破除了醫學殿堂的冷靜界線，把「視病猶親」四個字，發揮得如此淋漓盡致，用最溫暖的心帶給需要幫助的病患最精湛的醫術，醫病醫心，讓人打從心裡敬佩！──臺北醫學大學細胞治療與再生醫學研究中心特聘教授 黃彥華
台灣受僱律師勞動條件之研究
為了解決開業醫師勞保 的問題，作者蔡雨靜 這樣論述：
本研究對象為我國律師事務所之受僱律師，根據勞動部職類別薪資調查，近十年統計資料顯示，受僱律師平均每人月總薪資介於8萬8千至12萬元間，起伏不定，沒有明顯的趨勢。但在所有職類別受僱員工中，受僱律師月總薪資排名似有倒退的現象。然因資料限制，無法得知我國律師市場所得分配概況。建議全律會可以委託勞動部和協調財政部，藉由使用律師之勞保或勞退提繳的資料，判斷職業與行業別，再透過身分證字號串連到財稅資料進行分析，以利全律會掌握律師市場狀況。「法律服務業僱用之律師」2014年4月1日起適用勞基法，並指定為勞基法第84-1條之工作者。受僱律師適用勞基法前後之勞動權益，重要的差異有勞動契約的終止保護、勞工退休金
、職業災害補償、就業保險、加班費及休假的請求權等。要改善受僱律師勞動條件，短期勞檢有效，因事務所重視聲譽，長期仍需靠受僱律師組織工會，且因我國律師事務所規模小，容易達到團體協約之協商門檻，誠信協商下有機會得知事務所營運狀況，爭取調薪。但因受僱律師容易成為雇主，且顧及在業界發展，故受僱律師要籌組工會不易。受僱律師有遵守律師倫理規範之義務，對雇主有勞務給付之義務，對當事人負有忠實義務。這三角關係，使得受僱律師之勞動權益和執業權益都難以獲得保障。因不易建立對受僱律師有效的保護機制，建議可以加重違反律師倫理規範者之懲戒處分。另外，應將律師違反勞動法令及律師倫理規範的資訊，整合在法務部律師查詢系統，使律
師不會輕易做出違背法令之情事。建議全律會應建請勞保局將「事務所」納入勞保條例之投保單位，且應比照強制投保之規定。此外，並非所有律師都熟悉勞動法令，建議全律會在與受僱律師相關之法令變更時，可周知所有律師應該如何因應。
論受僱醫師納入勞基法之可行性
為了解決開業醫師勞保 的問題，作者陳柔嘉 這樣論述：
醫師於1998年遭當時的行政院勞委會(勞動部的前身)指定公告排除適用勞基法，惟醫師工時過長，導致過勞釀成職災之事件屢見媒體報導，先後有台南永康奇美醫院外科住院醫師蔡伯羌於手術室走廊昏倒、成大醫院實習醫師林彥廷猝死於宿舍、林口長庚醫院外科住院醫師張皓程於執行職務時頭部突然劇烈疼痛合併噁心嘔吐等；排除醫師適用勞基法不僅侵害醫師之勞動權，也減損全體國民長期的醫療品質。 醫師過勞與醫療糾紛案件時有所聞，使得醫師是否納入勞基法保障之討論聲浪四起，反對者多認為醫師為責任制及醫療照護之連續性；勞動部雖於2019年9月1日起開始將部份僱用住院醫師納入勞基法的適用，惟受僱主治醫師仍遭勞動部以主治醫師自主
性高、工作態樣多元適用勞基法尚有難行之處，因而不在勞基法之保護範圍內。因此，本文乃以受僱醫師為討論範圍(含受僱住院醫師及受僱主治醫師)，探討受僱醫師適用勞基法之可行性。而受僱醫師是否可以納入勞基法的適用，首先，必須解決的爭議在於受僱醫師是否為勞基法中所稱的勞工，本文認為受僱醫師具有從屬性之特徵，除了公立醫院中具有公務員身分的公職醫師外，其餘受僱醫師與醫院之法律關係為勞動契約者，即為勞基法中所稱之勞工；其次，因為醫師工作上會有面臨緊急開刀、長時間手術之需求，醫療具有連續性亦為受僱醫師普遍遭反對適用勞基法之理由，本文從工時不可間斷性及職業特性觀察受僱醫師適用勞基法之可行性，並以機師及保全人員作為例
子。即使受僱醫師嚴峻的工時難以符合勞基法之規範，僅需將其納入勞基法保障後，以勞基法第84條之1作為基礎，由勞雇雙方另行議定工時、例假與休假等，並報請當地主管機關核備，即可不必受到勞基法有關工作時間之限制，則受僱醫師適用勞基法並無窒礙難行之處。 若受僱醫師順利納入勞基法，亦可享有其他勞基法上之保障項目，如：解雇最後手段性、調職原則、離職違約金、退休金制度、加班費、職業災害補償等，均可大幅改善醫師的勞動權益。 衛福部於2017年公告「住院醫師勞動權益保障及工作時間指引」，以之作為住院醫師納入勞基法適用前的過渡手段；惟在住院醫師尚未正式納入勞基法之前，並未有勞基法第84條之1作為連結，衛
福部即試圖以行政指導之方式，拘束醫療機構之契約自由，其形式正當性與實質正當性有加以釐清之必要。主治醫師的部份缺乏類似之指引作為工時限制的參考基準，顯然係保護不足，於此部分，衛福部仍需為主治醫師建立一套工時指引，作為受僱主治醫師納入勞基法後之工時參酌基準。 最後，文末提出「受僱醫師納入勞基法後所面臨之衝擊」之因應措施，本文嘗試建構一套「類似S型編班」之住院醫師夜間值班床數分配規則，以期使每位住院醫師照顧的病患病情難易度盡量均質，希冀可以作為未來全體受僱醫師納入勞基法適用之立法參酌；至於人力缺口的部分，本文認為在科技進步的浪潮下，或許可用AI取代受僱醫師之行政庶務工作，讓受僱醫師可以全心全意
將心思放在照顧病人身上。