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辭職離開，就能解決問題嗎?：數位行銷知名講師織田紀香，近20年職場浮沉親身分享

為了解決關鍵數位行銷的問題，作者織田紀香（陳禾穎） 這樣論述：

給所有厭世代及遭遇瓶頸、徬徨中的你── 不要害怕做出選擇，即使錯過，未來還是有機會重新來過 　　能者不僅多勞，還可能過勞。 　　廁上、枕上、馬上，我不是在工作，就是在前往工作的路上…… 　　上班好同事，下班不認識。我不是因為工作累，讓我累的是你！ 　　職場上的辛苦（心苦），彷彿沒有最苦只有更苦！？ 　　你也一樣疲於奔命，心力交瘁了嗎…… 　　如果可以，好想受氣後就甩離職單在老闆臉上！ 　　可是……辭職離開，就能解決問題嗎？ 　　曾經他也充滿抱怨，曾經他也滿腹憤怒，是一次又一次的失敗與嘗試，才讓他現在主講過上千人的演講、輔導過上千家企業，更三次受邀站在TED講台上分享他的人生經驗。

　　他是數位行銷知名講師──織田紀香。他幽默自嘲：｢我的人生是一本失敗百科全書｣如果他能，你沒有理由不能。 　　認清面對的是生活還是工作，你才知道該怎麼走 　　面對未來無法預知的人生道路，你唯一能掌握的就是自己當下的生活。與其幫自己貼上一張又一張的夢想標語，強壓自己追求不可預見的未來，還不如正視眼前的生活。生活跟工作很難平衡，但只要態度正確，就能有效改善生活品質！ 　　抱怨不會改變現況，真正能改變的是「你的改變」 　　當你將所有情緒投射到公司，藉由群體互相安慰、滿足，將原先細微的情緒放大、增幅，最後你會發現，這樣巨大的負能量，終成為一頭怪獸控制著你，讓你窒礙難行……唯有看穿盲點，才能扭轉

你的「不順」。 　 　　找對位置，就定位。認清自我，比開始投履歷更重要 　　我們都懂你的委屈，想甩開一切的心情。但與其花時間怪罪公司，或指責其他同事的不是，倒不如回過頭來檢視自己還能為公司做些什麼，在眾多問題之中，開創更多的突破可能，賦予自身在公司之中相對重要的使命與意義！ 　　在職場這條路上，怕得從來就不是跌倒受傷； 　　而是你已經彎腰到彎到腰受傷，還不知道職場上的明槍暗箭怎麼防！ 　　【本書特別收錄──職場工作性格1分鐘立即測】 　　了解自己，是找速配工作的第一步！紀香職場生存教戰金律，帶你突破工作不順的盲點，你也能成為聰明工作者！ 　　紀香語錄 　　在不知道別人背後付出多少努力之前

，選擇觀察、了解以及注視；知道別人背後付出多少努力之後，選擇支持、鼓勵以及尊敬。 　　事情，不要永遠都挑簡單的來做，安逸舒適久了，人也會變得軟弱無力。偶而挑戰一下自己，看看底限到哪裡，這才能摸索出自己還有多少能耐與水準可以提升。 　　有時候，不是因為怕做不好而感到壓力大，而是因為知道自己可以做得更好、更精采、更卓越，不甘於現況，為此感到「不能不完美」的壓力。 　　機會太多時，反而感覺像是沒有機會。而關鍵在於是否能夠區分哪些是真有意義之機會，哪些又不是。 　　工作表現或績效，不一定跟付出的時間成正相關，但是不付出時間的話，那肯定跟自己所期待的好事無關。 　　我沒有辦法告訴你應該成為什麼

樣的人，但我卻認為你可以成為你心目中想像的那個人，不論別人怎麼看你，你永遠就是那個心中的自己。 　　人生中，最大的敵人不過就是自己，想要打破那道名為「自己」的高牆，先承認自己不過如此，懦弱、不堪一擊。那才不過只是取得跟自己對決的資格罷了。 本書特色 　　1. 最完整：這是一部剖析求職迷思的血淚史，一套一路突破職場瓶頸的教戰手冊，一帖徵才選人、人際協調、團隊合作的統御管理處方籤，也是作者最真實的職場現況之辨證語錄。 　　2. 最特別：以往大家只注意到織田紀香與眾不同的外表與成長故事，但這次，他將18年親身職場經歷，曾經為員工、老闆、高階主管的迷思與突破，在職場中受挫與找到定位的過程，毫不

保留的與讀者分享。 真誠推薦 　　何飛鵬（城邦出版集團首席執行長） 　　許景泰（SmartM世紀智庫創辦人） 　　劉智瑋（台灣壹傳媒集團數位媒體業務部總經理） 　　蔡慶輝（ETtoday東森新聞雲 共同創辦人、社長） 　　謝文憲（企管講師、作家、主持人） 　　藍宜楨（三立電視新媒體事業部副總經理） 　　（以上按姓氏首字筆畫排列） 　　紀香是位一旦要做就勇往直前的勇者。無論前方是黑暗或光明，無論旁人的眼光或論述，無論過程中是佈滿荊棘或是道路多麼崎曲，他總是努力找到方法去克服種種困境與障礙，只為了能將事情做好。 　　紀香的「失敗」和不畏困難、專注進取的態度，值得職場年輕人學習！──城邦媒體集

團 首席執行長 何飛鵬 　　受夠了千篇一律的成功法則嗎？織田紀香的職場「負能量」，能挑戰您以為的正面思維；成功無法模仿，但失敗可以被學習，勇敢失敗比努力成功更有力量！──台灣壹傳媒集團數位媒體業務部總經理 劉智瑋 　　每次的失敗在你心裡積累的是什麼？一次的成功你又領悟到什麼？讀紀香說故事，他的文字裡有深刻的畫面。──ETtoday東森新聞雲 共同創辦人、社長  蔡慶輝 　　無須長篇大論，只要說故事、例子、親身經驗，即使為人生失敗經驗卻遠比成功論述，更能直指人心。 　　織田紀香這本精采好書，讓我從作者自序一路看到尾，點頭如搗蒜，篇篇同我心，心有戚戚焉，共鳴似漣漪。──企管講師、作家、主持人

謝文憲 　　★本書初版為方舟文化《勇敢失敗，比努力成功更有力量》

關鍵數位行銷進入發燒排行的影片

臺灣客家文化館數位行銷策略之研究 -以數位原生世代為對象

為了解決關鍵數位行銷的問題，作者杜夏妘 這樣論述：

客家文化要傳播需要適當展演，在二十一世紀的今日，媒材非常多元，不過所謂「數位原生世代」吸收知識及資訊的重要管道之一，便是網路。所以要展演客家文化並且得到他們的認同或主動接觸，數位的行銷傳播策略非常重要。近年來，臺灣各個區域相繼設立許多客家博物館來保存與傳承客家文化，透過博物館的展示與教育活動，傳達博物館提供文化的重構與詮釋、傳播、溝通與推廣教育的建館目的，並賦予客家博物館新的生命，達到傳承與推廣客家文化的重任。本研究以文獻調查法、問卷調查法、個案分析及SWOT分析法，針對臺灣客家文化館網路的行銷傳播、營運之策略與操作進行分析與研究。第一章「緒論」透過研究背景與動機，引導出本篇論文之研究緣起，

接續研究問題意識與目的。藉由文獻回顧，蒐集相關文獻理論已作為立論基礎，包括網路使用的論述與數位原生世代上網習慣的分析，並檢視有關虛擬博物館及博物館網路行銷案例的相關研究。而後在研究方法與設計擬訂之後，建構出整個論文架構。第二章「探討我國客家博物館網路資源」，說明文化政策與客家博物館發展歷程解析，並整理我國客家博物館分布與數位行銷傳播發展現況。第三章「個案介紹」，透過臺灣客家文化館於數位原生世代觀眾之需求調查，以及臺灣客家文化館在網路行銷傳播與營運模式現況進行完整的資料蒐集。第四章「問題分析」部分，透過二、三章以及數位原生世代觀眾問卷調查所獲之資料，綜合歸納並整理、分析臺灣客家文化館網路行銷及營

運問題。最後第五章旨在對臺灣客家文化館在網路行銷策略進行SWOT分析，提出一套具體之改善措施與建議。

做事先得學做人!職場生存必備學

為了解決關鍵數位行銷的問題，作者織田紀香 這樣論述：

　　江湖在走，態度要有！ 　　我們不為五斗米折腰，但可以優雅下腰 　　俗話說，人在江湖，身不由己；身在職場江湖，即使只是單純的想把事情做好，不參與是非，每天開開心心上班，全身而退下班，但你總是── 　　常常被交辦不合理的工作，或面對主管無理的要求，到底該虛心接旨還是勇敢抗命？ 　　一不小心就被豬隊友拖下水，或莫名揹了黑鍋，但一切只能深呼吸、當作是修練？ 　　客戶老愛晚上或假日傳訊息，不讀也不是，已讀不回也不是，到底上班族可不可以擁有下班後的自由？ 　　做事真的不難，做人才是真的難！織田紀香以過來人的經驗告訴你，面對工作上的「不爽」，不會只有默默忍受這個方法，再怎麼為了五斗米、也不

能折腰，而是練習優雅下腰的智慧。 　　就算一身好技藝，也不得不搞定職場人際關係！奧妙無比的職場人際學，絕不是逆來順受或默默承受，而是學會四兩撥千金，保護自己，漂亮地反擊，借力使力化解惡勢力，成功升級！ 　　唯有搞懂職場暗黑學，才能找到翻身之道。 　　【倖存者語錄】 　　辦公室就是江湖，江湖上沒有人不挨刀，但即使會挨刀，也不能挨自己人的刀！ 　　。。 　　願意做別人不做的事、處理別人不管的問題，你才能成為主管心中想要的人 　　。。 　　聰明工作是要做對的事情，而不是在事後才想辦法把事情做對 　　。。 　　他可以修養不好，但你可以境界更高！ 　　。。 　　報復企圖攻擊你的人，最好的方

式就是表現出最友善、最無私也最無害的一面 　　。。 　　有時人們想要的不是真相，而是一個能讓自己覺得舒服的說法，哪怕這說法根本就是假的 　　。。 　　職場中，沒有人會完全不說錯話；差別只在於說錯話的人，有沒有本事修正。 　　。。  

網路服飾衝動性購買對認知失調、滿意度、忠誠度之研究-以調節焦點理論為觀點

為了解決關鍵數位行銷的問題，作者王淑靜 這樣論述：

處於科技發達的時代，越來越多人在網路上購買產品，因此各式不同的刺激容易造成衝動性購買。以往的衝動性購買研究主要是從環境營造的心理狀態下進行探討，缺乏以消費者內在人格特質進行研究(Das, 2015)；而消費者的購後認知失調、滿意度與忠誠度不僅會影響業者的銷售額，也是影響消費者衝動性購買行為後的重要因素。因此，本研究以Das(2015)研究為基礎，應用調節焦點理論與人格特性，並整合消費者購後認知失調和滿意度。此外，消費者忠誠度是影響企業獲利重要因素，因此本研究將態度忠誠和行為忠誠納入，一併進行研究。本研究以曾經在網路上買過服飾的消費者為研究對象，總計蒐集505份有效問卷。研究結果顯示，影響態度

忠誠和行為忠誠最大的因素是消費者滿意度，其次是促進焦點；再者，影響消費者滿意度最大的因素是促進焦點，其次是購後認知失調。因此，網路服飾經營者必須對具促進焦點特質的消費者制定行銷策略，以提高其衝動性購買，並增加消費者滿意度。最後，網站服飾經營者必須努力減少消費者購後認知失調，以提高其滿意度，進而增加消費者忠誠度。