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失控的照護(增訂新版)

為了解決陷入泥沼的問題，作者葉真中顯 這樣論述：

　　望著鏡中的人，他已經不知那是父親的身影，還是他自己。 　　看著父親漸漸失去昔日的光彩與活力，性格大變，神智也越來越糟。 　　父親最後一次清醒時對他說的話，化作利刃狠狠刺來。 　　這樣做是為了讓父親不再受苦，還是讓自己從惡夢中解脫？   　　檢察官大友秀樹、被照護機構解聘而失業的佐久間功一郎、離了婚的單親媽媽洋子、明明年輕卻滿頭白髮的斯波宗典……為了他們親愛的家人，努力承擔照護的責任，然而照顧生病的家人，成為他們的重擔，特別是若沒有足夠的金錢支撐所需費用，就很容易陷入惡性循環。而一旦陷入泥沼，只會越陷越深。那黑洞吞噬人心的力量，遠超過他們的預期。   　　為了讓大家脫離這幾乎可以地獄來形

容的景況，「他」採取最激烈的手段，造成日本戰後受害人數最多的案件，直到事情曝光，最不同尋常的是，受害人家屬心中五味雜陳，他們卻都未曾感到憤怒……   本書特色   　　★ 日本推理文學大賞得獎作《失控的照護》，暢銷作家葉真中顯以推理小說的形式，剖析家庭長照問題，看見那些未被社會安全網接住的人，如何在龐大的壓力下走向深淵。   　　★ 綾辻行人、今野敏齊聲讚賞。   得獎記錄   　　★日本推理文學大賞新人賞得獎作 　　★二○一四年「這本推理小說真厲害」第十名 　　★二○一四年「想讀這本推理小說！」第五名（新人第一名） 　　★二○一四年週刊文春最佳推理小說Top10第十四名 　　★文化部第三十八

次中小學生優良課外讀物推薦書單 　　★二○一六年北市圖各級學校推薦書單 　　★二○一七年北市圖各級學校推薦書單   名家好評   　　★    綾辻行人讚「不折不扣的傑作」 　　★    今野敏推薦「無可挑剔的傑作」   　　「這個世界上，是否存在死亡才能得救的事情？」小說甫開場，是日本戰後受害人數最多的連續殺人案，下達唯一死刑判決，但受害者家屬不恨這個兇手，反而有「得救」的感覺，因為犯人殺害的是他們久臥病床的父母。《失控的照護》以推理小說形式，帶出這類照護者處境的艱難。──陳又津（作家）

陷入泥沼進入發燒排行的影片

風雨中的微光：在文官體制鉅變中的領導實踐

為了解決陷入泥沼的問題，作者林翠玲 這樣論述：

本論文背景起於2017年軍公教年金改革法案送進立法院審議，當政者用汙名化軍公教人員是壓垮國家財政黑洞罪人的手法分化人民，引發退休軍公教群起抗議，身為國家現職公務人員的我，夾在當政者政府與退休公務人員之間，深感分裂與痛苦，再次省思我作為公僕的意義與價值。本論文以行動研究中的反映性敘說方法對我的置身與領導實踐進行回觀反映。 我從臨床護理工作轉職成為公務人員至今已快25年，回觀我的公務生涯約可分為幾個階段：第一階段-初入公門:陷入看不到工作的意義與價值而困頓。第二階段-不平而嗚:挑戰組織權力被打壓到邊緣。第三階段-反身解構:視框轉化，家的重返與看見人事實踐的意義。此一重新看見，翻轉了我對

身為公務人員的位置在工作關係現場的實踐能力。第四階段-主體轉化：在文官體制崩壞中轉化出能動的領導實踐。從「被決定」的位置走向主體性意識覺醒能自主做「決定」的位置，而能有意識地抵制政黨政治意識型態的捆綁，選擇站上行動者的位置，繼續挺立嵌卡在國家體制擠壓中，從人事服務立場為被解組（如蒙藏委員會）的單位同仁與在工作現場中處在邊緣的、被不公義對待的同仁，支撐及爭取權益的空間，在風雨飄搖中勉力定步前行。 最後，從整個公務生涯，整理我的實踐性知識：1.領導是脈絡性同理部屬，找出隱藏於背後的思考建構與困境，成為部屬的支持系統，協助啟發來自內心的承諾，協同前進。2.身為公務人員要能辨識與探究文官體制的真

相與框限，解構自身的工具性性格，找回主體性，促進理解與溝通，堅持對的信念而行。3.運用行動研究方法在自身的工作現場不斷反思，發展出在地實踐性知識，改變傳統主流領導的訓練方法，作為公務人員經驗傳承與交流。4.移動視框反身解構，看懂人事工作脈絡中蘊含著助人的自我實現價值。

愛上女老闆：經營幸福，當自己的女老闆!

為了解決陷入泥沼的問題，作者薇拉 這樣論述：

　　人生須要經營，就像老闆經營一家公司。幸福也一樣，愛須要經營；經營自己的人生，一如經營你的愛。女人，為了美好的明天，請經營你人生的公司；在當一個稱職的老闆之前，請先愛上自己這個女老闆。   　　這是一本帶著使命而來的書，寫給曾經在生命低谷蟄伏的你和我！ 　　作者分享： 　　最初感覺自己不夠好 　　這世界上沒有人真的愛我、懂我 　　再怎麼努力都無法得到想要的 　　無論是在工作、感情或者健康上……   　　自認平凡、普通的薇拉 　　從生命處在一片混亂之際 　　開始學習認識自己、進而療癒自己， 　　管理自己，經營自…… 　　讓生命一步步從

谷底慢慢走向光明   　　薇拉想透過書寫這本書傳遞 　　生命本就像經營一間公司 　　有衝刺期也有蟄伏期 　　即便此時此刻這間公司正處在困頓期 　　也不要害怕驚恐 　　依循一份愛的指引、或者是一個貴人出現 　　慢慢地帶領著這間生命公司迎向光明燦爛的新契機

探討台灣高端醫療設備之商業環境及發展

為了解決陷入泥沼的問題，作者蘇仲玉 這樣論述：

本研究探討 2018 年以後，台灣因為人口結構的改變，使得經濟成長可能欠缺動能。比較貼切的說法，就是 2018 年後，台灣經濟有可能陷入泥沼，欲振乏力。隨著人口老齡化及少子化，我們社會也陸續出現許多必需做重大改變，才能疏解的問題，譬如少子化造成，公私立中小學必需減班、併校，私立大學無力正常營運及教師找不到教職等問題，更嚴重的還有軍公教退休基金及勞工退休基金面臨破產等問題。有競爭力的國家或企業就應有能力儘早預見問題，並且提出合理解決方法，然後確實執行。本研究借由收集國內外各項歷史及現今經濟社會統計數據，學習運用強弱危機分析 (SWOT)、波特五力分析模型 (Michael Port

er's Five Forces Model) 、比較政治經濟學（Comparative Political Economy）等分析方法，研究台灣社會結構、國際環境變化。研究台灣醫療產業在如此社會環境下，可能受到的影響，做出預期，並且做好準備，是本篇研究主題。 日本是亞洲第二大經濟強國，最早快速發展成為已開發國家，也是最早發生人口老齡化、人口少子化的國家，經濟上同時也屬於非常依賴對外貿易的國家，有許多因此因素所產生的社會、政治問題，以及日本政府處理方式是否成功或失當，可以提供各國做為借鏡，尤其是南韓與台灣。故以日本為例，研究 1990 年後，在日本勞動人口逐漸減少並且快速老化的

結構改變中，社會上低投資、低利率、經濟規模低成長等現象長期滯留，對這些問題是否有更好的應對方法? 我們政府、企業、國民在面臨此種人口結構轉變時代時，能否快速進行調整? 以及如何避免步入日本長年經濟停滯及國債破表的後塵? 本研究以台灣對比日本，探討泡沫經濟、經濟發展及人口老化、全民健保及稅收制度的觀點出發，認為健保制度、經濟發展、人口密度、老化代表一國家對醫療市場的需求差異。經由觀察經濟發展、國家債務、健保制度等變數的走勢，探究其影響醫療產業業績的效果。也以實際案例比較西門子醫療設備電腦斷層(CT；Computed Tomography) 與磁振造影 (MRI；Magnetic Res

onance Imaging) 在過去十年銷售的狀況，對比同期日本在低經濟成長狀態下，相同醫療設備銷售的表現狀況。另使用強弱危機分析 (SWOT)和波特五力分析模型 (Michael Porter's Five Forces Model) 比較這兩項設備與不同競爭對手在台灣醫療市場的成長率、市占率、客戶購買因素，進而推測設備未來的發展狀況。 另一方醫療產業在全球 AI 人工智慧、網路醫院、精準醫療、抗老化等新科技不斷的高速發展，醫療產業公司如何轉型調整營運模式，以取得新的發展機會也是本篇研究的主題之一。