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陸委會主委薪水的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林享能,高孔廉,萬英豪,黃丙喜寫的 競合談判：從華航罷工到夏普併購，透析談判中必備的系統思考與動態決策 和阮銘的 去恐懼，開創台灣歷史新時代!都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自商周出版 和玉山社所出版 。
競合談判：從華航罷工到夏普併購，透析談判中必備的系統思考與動態決策
為了解決陸委會主委薪水 的問題，作者林享能,高孔廉,萬英豪,黃丙喜 這樣論述：
華人頂尖管理學院及高階企業經理人熱門讀本產官學界4位重磅談判名家聯合執筆談判是一場競合的棋局，第一步你就不能下錯！為什麼聯航和乘客談判失敗，導致市值蒸發245億？為什麼川普看似不按牌理出牌，卻能在川習會後達成目的？談判是一場競合的棋局，從第一步棋開始便不能失分，必須從事先規劃、情境演練、策略擬定、心理戰術、突破僵局到倫理取捨，逐一謹慎布局，才有機會達成雙方都滿意的成果。本書從系統思考、動態決策、認知心理、衝突管理和行為經濟等五大領域，逐一探討各種談判過程中常見的困境：談判真的能達到「雙贏」嗎？如何計算讓步的底限？什麼情況下說謊是合理的？如何因應一觸即發的衝突？……並藉由國際
經典案例，揭露競合談判的12大精髓與智慧！本書重要內容包括：◆善用心理陷阱爭取好交易一開始提出的條件會創造「定錨效應」，左右對方接下來的選擇；善用「框架轉換」，用不同的呈現方式包裝同樣的實質條件，就能讓明明損失的對方，反而覺得自己勝券在握！◆學習川普的「逆勢談判」要訣明明想談長期租約，卻先用市值買斷去談，當雙方僵持不下之際，對方主動提出改為長期出租，此時便能正中下懷！發現直接提出要求會讓自己屈居下風，就要逆向思考，迂迴而行。◆善用多項訴求，比唯一訴求更能達成目標即使原先談判想達到的目的只有一個，但仍舊可以提出多項訴求讓對方考慮可行性，便能跳出「非贏即輸」的困境之中，至少能從談判當中攜回一些可見
的成果。◆技巧性讓步的方程式先開出連自己都離譜的價格，預留一些讓步的空間，然後再逐步縮小讓步的幅度，賦予對方一種「獲勝」的感受，將會使接下來的談判更加順利，自己也不至於吃虧太多。談判不是一場零和賽局，雙贏也不見得是最好的結果！不要陷入對方多得、我就少得的「分餅」迷思，而是要盡可能思考有沒有共同「把餅做大」的可能，但不要執著在雙方都必須從中獲益的「雙贏」結局，有時可能利益上看似吃虧，卻維持了雙方的長期合作關係。本書指引讀者如何在與談判對手既「競」又「合」的關係中獲益，一本值得所有商務人士、公務人員提升談判技能的關鍵著作！
陸委會主委薪水進入發燒排行的影片
20121003管碧玲質詢陸委會主委王郁琦、海基會董事長林中森，針對海基會董事長改為有給職，管碧玲要求陸委會做為主管機關，應要求海基會董事長的薪水不得高於陸委會主委，同時企業捐助給海基會的費用也不得做為海基會董事長薪水的經費。針對兩岸交流日增，要求應將涉及台灣商人、學生及旅客在中國的人身保障相關權益做為下次兩岸談判的籌碼，而不該讓中國予取予求。陸委會王郁琦不願正面回應人身安全納入談判的籌碼，也不願正面回應問題。管碧玲提醒王郁琦他現在的身分是陸委會主委而不是發言人，把陸生納入健保的議題提到兩岸談判桌上更能保障台灣人在中國的權益。
去恐懼，開創台灣歷史新時代!
為了解決陸委會主委薪水 的問題，作者阮銘 這樣論述：
近年來，台灣在政治上創造了舉世讚賞的民主奇蹟，終結長期以來一黨獨大的假性民主，完成政黨輪替。但是，由於外在與內在因素的交相影響，使得這光榮的民主成果卻淹沒在經濟不景氣的氛圍中，社會上充滿了各種不同的聲音與恐懼，令人無所適從，痛苦指數節節升高。 台灣真的無法建立起自己的信心，開創屬於自己的未來嗎？中國市場雖大，但它真的如媒體或某些企業主所說的，是台灣的唯一出路嗎？我們對現今的中國實況又有多少認識呢？相信這是大部分台灣人都無法解答的問題。 阮銘，這個從中國到美國、從美國到台灣的前共產黨高層核心，以他跳脫台灣與中國的國際視野，在肯定台灣的民主自由、悲嘆中國人民至今仍生活在共產極權下，
以及尊重台灣政權獨立事實的前提，提出有別於一般人的真知灼見，提醒台灣人民應珍惜自己的民主自由，認清中共的本質，不要在一時的經濟利益迷惑下，喪失了自己的方向；在與共產中國交往時，應該以「台灣主體」為原則，而不是被併入「中國主體」之中。 阮銘在書中說：「台灣社會存在信心不足或失去信心，究竟出了什麼問題？我看是出於某種對自身命運不確定的集體恐懼感。而恐懼，又來自部分政客、媒體、大牌企業家的製造與散布，諸如『成長極限論』、『財富縮水』論、『中產變窮』論、『窮人世襲』論之類。其實台灣社會需要『恐懼』的，正是這莫須有的恐懼本身。」他認為：「民主台灣正處於歷史上最好的時期，實在沒有任何恐懼的理由。唯一需
要『恐懼』的，正是一些莫須有的恐懼心理。只有去除恐懼，建立自信，才能開創台灣更加自由、幸福的未來。」 這是一本對台灣的社會與政治觀察的書，書中有批判、有讚許，當然也有作者提出的解決方案；希望透過這個中國人的眼睛與文字，讓目前深陷恐懼迷惘的台灣人重拾信心，迎接原本就屬於自己的光明未來。作者簡介阮銘 1931年出生於中國上海，1946年加入中國共產黨，從事上海市學生民主運動。1948年考入燕京大學。1949～1958年先後擔任燕京大學、清華大學青年團委員書記、新民主主義青年團第三屆中央委員會候補委員。1958～1961年調任《北京日報》社政法文教部副主任、理論部主任。1961～1967年調
至中共中央宣傳部工作；陸定一時期任《宣教動態》編輯，陶鑄時期任調查研究室主任，中央宣傳部文化革命委員會主任。1967年接受軍事管制小組隔離審查。1969～1973年在寧夏回族自治區賀蘭縣農場接受監督勞動。1977～1982年應胡耀邦之聘到中共中央黨校，任中央黨校學術委員會委員兼理論研究室副主任。1982年王震任中共中央黨校校長，解散理論研究室，被撤銷工作。1983年被王震開除黨籍。1988年至今，在美國哥倫比亞大學、密西根大學、哈佛大學、普林斯頓大學，以及台灣淡江大學等作訪問研究。著有《歷史轉折點上的胡耀邦》、《鄧小平帝國》、《中共人物論》、《兩岸統一百年大計》、《透視總書記》、《民主在台灣》
等書。