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情緒教育從小啟動：探觸孩子的內心世界

為了解決陽明交通大學為什麼要合併的問題，作者陳質采,呂俐安 這樣論述：

　　情緒教育是終身的學習 　　在這本書裡，將依據情緒教育的重要概念， 　　說明如何與孩子互動，並搭配遊戲書中的活動，幫助孩子學習到： 　　●清楚的情緒概念 　　●敏銳的情緒覺察 　　一、個人的情緒覺察 　　1.覺察當下的情緒感受 　　2.辨識當下的情緒感受 　　3.瞭解情緒背後的想法 　　二、他人的情緒覺察(同理心) 　　1.對他人的情緒覺察瞭解 　　2.接納他人與自己不一樣的情緒感受及想法 　　●適當的情緒因應及有效的問題解決策略 　　●壓力的因應 　　●提升自信心 　　情緒的重要性在生活中處處可見，影響我們的學習和記憶，在我們的思考和行動中發揮重要作用。每天感受到的

情緒會迫使我們採取行動，而影響了生活大大小小的決定。譬如生氣時，我們會對抗惱怒的根源；感到恐懼時，我們逃離威脅；感受到愛時，我們尋找伴侶。因而EQ曾被強調為決定一生幸福與成就的永恆力量。 　　《情緒教育從小啟動》這本書從情緒的本質談起，然後簡要說明嬰幼兒和兒童情緒發展的歷程和機制，一步一步帶領成人和兒童，從瞭解兒童的情緒發展，到情緒概念的認識與學習，藉由情緒概念反思自己和他人的情緒狀態，而進入了情緒覺察。有些情緒屬於社交性和人際間相處的，是與他人相關的情緒，譬如害羞、嫉妒等。情緒也影響人際關係，所以對他人情緒、想法與意圖的瞭解十分重要，這是同理心的部分。這樣的認識和瞭解，才能增加我們對自己和

社交人際的覺察。 　　瞭解自己和他人的情緒反應後，再進一步瞭解這情緒是怎麼來的，也就是說情緒背後的想法是什麼？我們就會找到情緒的處理鑰匙和管道，也就是情緒因應。在這個部分，特別花了四大篇幅討論情緒的調節歷程與因應，除了具體說明因應策略，也提及成人如何與孩子互動，搭配遊戲書中的活動，幫助父母和老師面對情緒議題時，能有更適切的因應方式。 　　在現今高壓的年代下，無論大人、小孩都容易有「壓力超載」的時候，所以壓力的調適、問題解決及提升自信心都相對的重要。這些課題在書中也將一步一步探討。邀請您陪伴孩子一起來練習這重要的成長課題。  

營運財務效益UP套書(共四冊)：看財務報表解讀經營策略+超財務報表+超創業計畫書+超統計學

為了解決陽明交通大學為什麼要合併的問題，作者千賀秀信,神田知宜,井口嘉則,小林克彥 這樣論述：

單書介紹 第一冊：圖解看財務報表解讀經營策略更新版 啟動作為前已知財報結果的經營法 75個判斷關鍵+6大領域實務解說   財務報表就是經營結果的成績單 要用什麼策略、做法，交出哪種結果的成績單 答案就在財務報表和財務數據裡                    一個成功的經營者要能充分了解財會作業面，把財報數字和經營現場的各項作為串連起來思考，形成純熟直覺的計數感。具有這樣的計數直覺力，才可能判斷每一項決策、做法的影響為何、將帶來什麼樣的經營成績；相反地，也才能從財報數字中找出關鍵問題，依據想獲得的結果，找出可行的策略和做法。 　　本書濃縮財務會計、管理會計、經營理論等領域的重點，帶領讀

者回到經營現場揪出常見的迷思與陷阱，導正觀念並提出適切做法。以淺顯易懂圖表貫穿各章，即使不按章節順序閱讀也能充分理解，是講究效率、時間管理的經營者、從業人員、投資人不可或缺、突破盲點的寶典。 專家推薦 本書協助讀者藉由正確理解經營現場的財報數據來掌握客觀形式，進而選擇並進行有效率的主動作為。……現場則是決定經營管理成敗的最終場所，任何決策如果禁不起現場作業的考驗，就只不過是錯誤的猜想。—胡均立／國立陽明交通大學經營管理研究所教授、台灣環境與資源經濟學會理事長 第二冊：超財務報表：開竅用！看得見的具象，一眼就看對重點，找出關鍵 報表數字如何呈現實際活動？ 這表和那表有何關聯？什麼情況該看哪個

數字？ 只用常識就能打造財報的高級敏銳度 本書以具象化的方式，將四大報表的瑣碎繁雜，化為常識般的精闢概念，直觀好理解。 針對主要報表解說閱讀訣竅、釐清要項、統整關聯、簡易掌握法，充滿「難怪…」、「原來如此！」的開竅樂趣。 特別寫給努力鍛鍊財報能力、卻始終還差一點點融會貫通的讀者。 重校方向感，續航力大升級！ 經營：數字決策，進退有據 創業：控管負債，籌資容易 投資：精準分析，買賣不失手 業務：關聯清楚，事半功倍 讀者評價 「至今讀過不少類似的書籍，但怎麼活用都沒有給予明確的答案……。這本書以生動圖解提示『這裡是重點』的方式，相當直覺好懂。應該注意的地方、判斷方法都幫讀者整理出來了。」 「這

本書沒有太多細微末節、專業用語，是任何人都可以學會的基本財報能力。」 第三冊：超創業計畫書 從零開始提煉創意→成功獲利的技術 創立事業的成功訣竅， 在反覆模擬試算，找出商業模式。 用感動說服，用紀律按表操課！  7步驟完成簡單具體好操作+Free Download 內附下載QR code   10年協助超過100件成功創業案例‧1年150場以上創業講座‧單日課程講酬30萬日圓起跳 日本最具效益創業名師，豐富成功經驗學理實務兼備！  一份好的創業計畫書應該是： ‧讓人一看就懂，踴躍投資 ‧讓你容易「照表操課，按計畫賺錢」 要完成這樣的計畫書，關鍵在於有沒有一套具體可遵循的方法，做為檢核和修正

的工具。 本書透過漫畫帶你進入創業情境，突破盲點，並以切中核心的精準講述，讓看似抽象、無從下手的「寫計畫書」，變成具體好操作的沙盤推演。從創意想法到擬定行動計畫的7大步驟，帶你進行一連串縝密的發想、推估、市調、比較、描繪願景，從中找出可執行的4P商業模式模擬試算，克服最惱人的收支計畫表、現金流量表，擬定最佳戰略。最後也最重要便是訴諸感動、有溫度的簡報，獲得出資人的投資和親友伙伴的支持，啟動新事業。   日本讀者這樣說： ‧對沒有經營經驗、知識的人來說，這本入門書是最精練的捷徑！ ‧非常實用、說明總是搔到癢處，推薦給有意創業的人。 ‧漫畫跟解說的比例拿捏得宜，可以沒負擔地讀完是一大特色。 ‧如同

作者論點，要打動人心就要訴諸感性；本書用故事論理，更讓人信服。 ‧這本書會讓你知道事業計畫不再是一門聽起來困難、門檻很高的學問；甚至會開始覺得「我也想自己做做看！」   第四冊：超統計學 在職場裡大聲自信的必備數據分析能力！ 憑感覺給無力結論，不如學幾招統計學鐵口直斷   輕鬆學會！翻倍職場存在感 行銷：客群分析，精準銷售 業務：圖表說明，業績到手 資深人士：深厚經驗+具體數據=再創事業高峰   增加郵筒的數量會提高交通事故？ 夏天啤酒熱銷，冰淇淋一定也大賣？  沒有經過統計學分析檢證，千萬別輕易提出結論  各行各業莫不重視的統計學，不只是一門學科，更是有效解決問題的方法。不論是分析資料、

抽撥重點、釐清關連性、檢視獨立性、預測未來，擬訂策略，乃至AI機器學習，都必須有良好的統計學能力。 而在技術工具成熟、數據分析門檻大幅降低的現在，只要擁有基本的統計學概念、學會工具的使用方法，就能將平日的工作直覺進行數據分析與預測，確保提出的方案都有強而有力的論證依據。 本書以細心說明，循序漸進帶領讀者學會統計學基本規則、記住常用名詞與符號，並穿插漫畫情境凸顯盲點、強化理解關鍵，不知不覺地跨越常見學習障礙，了解統計學全貌與知識核心。

基層診所之糖尿病照護經營模式 - 以A診所為例

為了解決陽明交通大學為什麼要合併的問題，作者吳瑞芬 這樣論述：

隨著世界上醫藥的努力發展，具有傳染性的疾病逐漸獲得控制，而經濟活絡下，社會生活形式多變化，代謝症候群高度盛行，糖尿病因此成為各國最首要的疾病防治問題之一。在台灣，它的發生比率正在快速的增加中。根據健保署統計顯示,台灣過去糖尿病的發生比率大約在9%~10％左右，但是，依據國家衛生研究院出版的「2019台灣糖尿病年鑑」，台灣糖尿病盛行比率已經越過了11％，糖尿病患人數已經超過230萬人的數目。本研究系以A診所為例，探討其以基層診所的角色，二十幾年來在非常有限資源下，如何以獨特的經營模式，逐步調整各項院內糖尿病的照護流程，基於實證治療及團隊照護的模式，提供糖尿病患者全面的照護，從而得到極好的照護成

效，照護成果優於全國均值甚多，更得到各方肯定，成為全國照護成效最好的糖尿病醫療院所。在研究探討之後，綜合本個案 A診所的主要關鍵成功因素為：1. A 診所的眼光長遠，很早就踏入糖尿病的照護領域，同時拉高糖尿病的醫療及照護的門檻，使得同業不易模仿。2. 透過內部溝通及參與各項研討會，不斷的學習及調整照護模式，提供最完美的照護品質。3. 持續不斷的專業訓練—提供最先進實證的醫療。4. 各治療流程均有詳細的 SOP流程並定期討論修訂，維持一定的品質，避免疏失。5. 引入其他不同科別的醫療,讓病患可以在同一診所內處理好每一個病症，以解決病患的問題為優先考量。。6.

因應新竹縣市人口的增加，適時增加新分院，讓病人可以就近到診所就醫。7. 不斷引入優秀的醫師。8. 良好的護理醫病關係，使診所和病患可以維持長久的醫病服務關係—持續關懷。9. A 診所自己開發的網路 APP,使病患在掛號,在就醫上幫病患節省相當多時間和金錢。10. 提供先進的照護軟體，讓民眾隨時可以查詢自己的檢驗數據、與個管師互動、討論，讓疾病達到良好的照護成效。