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公司績效和環境、社會與治理(ESG)之關聯性：疫情期間ESG的價值

為了解決集保esg平台的問題，作者戴成真 這樣論述：

ESG縮寫起源於聯合國2005年的『Who Cares Wins』報告，此報告提出企業應該將環境 (Environmental)、社會責任( Social Responsibility)、公司治理(Governance)納入企業經營的評量基準，藉此舉可以對社會及金融市場產生正面影響。一般研究指出若企業傾向投入越多資源在ESG則能夠獲得相對應的正報酬以及利潤，但在實務上而言企業為了提升ESG所花費的成本也將提高許多。本研究欲探討當臺灣企業履行ESG(Environmental, Social and Governance，CSR)的同時，對於公司財務績效的影響是否正面。本研究直接採用我國集

保交易所「公司投資人關係整合平台(IR平台)」提供的ESG分數，依照不同的企業以及平台提供的分數進行比較，探討出當企業投入資源在ESG領域時，企業的財務績效是否有正面的效應。 另一方面，也有研究指出當遇到社會重大事件時，ESG評分高的公司相較於ESG評分低的同業更有能力在景氣環境遇到困難時產生穩定的報酬與獲利，本研究將比對研究企業在Covid-19前後，ESG評分較高的企業是否更有能力對抗社會重大變遷。研究目的盼能以實證結果提供企業、投資人選擇投資標的參考以及提供主管機關作為推動永續發展的相關證據。

論ESG與能源管理規範-聚焦電動機車電池再利用

為了解決集保esg平台的問題，作者李世亮 這樣論述：

ESG (Environment Social Governance)是聯合國於2004年的UN Global Compact (UN全球性契約)所提出，為國際機構評估企業經營的對應指標；聯合國亦於2015年9月通過SDGs (Sustainable Development Goals)指標，成為ESG可落實的具體方針，其中共有17個目標、169個細項目標，作為2030年世界各國推動永續發展的方向；聯合國的全球性契約與SDGs的17項目標的關聯性為：聯合國全球契約的十項原則為企業提供了一個共同的道德和實用框架；這些普遍原則源自聯合國宣言和公約，代表了企業應落實於其日常策略和運營中的基本價值觀

；17項全球目標代表了企業和其他利益相關者為創造我們想要的世界而努力的長期目標；十項原則和17項全球目標共同賦予企業價值觀和願景，以幫助企業為人類和地球做出最大貢獻。由前述內容我們可以很清楚的得知，聯合國全球性契約的十項原則、ESG與SDGs都不是具有法律意義的強制性規定，因此需要由各個國家於2050氣候中和或淨零排放的目標推行中，將永續發展的相關議題如法，以讓國家的中央政府、地方政府制定相關的推行、補助、監督…等行政作為，協助企業落實ESG的具體作為，如此，我們才可能有機會真正的實現永續的環境與社會。本文從歐盟2050氣候中和與臺灣2050淨零排放進行對照，可以歸納出幾項的差異：歐盟對於能源

多樣性與電業自由化較早實現之故，台灣目前的能源政策重心仍較注重於能源多樣化的發展(12項戰略中有5項為能源多樣化相關)；歐盟正在進行電池循環利用產業發展，並提出相關的指引與法令的修正，以增加綠色產業的發展；歐盟亦注重於生物多樣性、森林的發展；對於綠色轉型所付出的產業、社會、人民的轉型成本，歐盟設定募集資金目標，以作為公正過渡，提供相應的社會成本支出；對綠色產業，提供更好的金融資金與貸款的支持。歐盟的相關策略實可提供我們作為政策修訂的參考。臺灣為機車王國，根據交通部通路總局的統計，目前機動車輛的登記數已超過2200萬輛，故政府淨零政策中在2030年、2035年、2040年，分別設定了電動機車市售

占比目標應達到35%、70%、100%，未來臺灣將產生相當大量的電動機車運具二次利用電池。針對臺灣電動機車領導品牌已於近年間啟動的二次利用電池的相關應用，建議政府於2050淨零排放的政策中，應考量使用電動機車業者可交換式、具有堅固耐用的電池，進行分散式儲能系統的應用，佈建小區域的微型電網，為臺灣的電網提供增強韌性的解決方案。除了於環境與資源的永續發展外，也為能源的永續發展帶來助益。