零卡可樂缺點的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

零卡可樂缺點的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦LeighCaldwell寫的 訂價背後的心理學+購物氛圍的心理學(套書) 和LarryR.Donnithorne的 西點軍校領導魂都 可以從中找到所需的評價。

另外網站[Sony/罪大滔天]相機集中討論區(103) A6700/70-200F4 G Macro也說明:... 缺點: 優點:機身性能好、畫質好、追焦咬得快同實、價錢合理、原廠副廠鏡群極多選擇(Sony E Mount 最大優勢) 缺點 ... 卡,賠既教訓一定大過你單job好多

這兩本書分別來自大是文化 和足智文化有限公司所出版 。

國立臺灣師範大學 國文學系在職進修碩士班 楊昌年所指導 王怡婷的 悲憫與救贖——嚴歌苓小說之研究 (2010),提出零卡可樂缺點關鍵因素是什麼,來自於悲憫、救贖、淑世、悲劇、敘事美學。

最後網站天下有白吃的午餐『甜味劑』介紹 - 亞東醫院則補充:話說在六零年代中期,化學家正在試驗新的抗潰瘍藥物。當時把天門冬氨 ... 這種成分被命名為「阿斯巴甜」,同時也成為可口可樂及百事可樂在當年成功推出低卡可樂的關鍵原料。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了零卡可樂缺點,大家也想知道這些:

訂價背後的心理學+購物氛圍的心理學(套書)

為了解決零卡可樂缺點的問題,作者LeighCaldwell 這樣論述:

  《訂價背後的心理學》   從英國財政部到BBC廣播電視公司,都找他幫忙,   讓消費者樂意花更多錢消費。   行銷有四大要素,英國首席行為經濟學家與訂價大師李.考德威爾只活用一種,   就替每個企業客戶平均增加20%毛利!   那個要素就是:訂價。     對許多公司來說,檢視成本結構就算是決定訂價策略了。   但這只是訂價策略的一個小環節。因為顧客怎麼想,比算成本重要,所以訂價絕對不是「成本+利潤」, 而是一門「心理學」!所以你得這樣思考:   ◎你的產品,跟什麼擺在一起賣?用「效益矩陣」分析,拉高自家產品價值。   販售環境會暗示顧客:這個產品價值多少?你賣的飲料,通路把你放

在紅酒區還是啤酒區?   ◎為什麼每種客層的錢,大賣場都能賺到?   「差別訂價法」讓經濟寬裕的顧客多付、沒錢的顧客也能滿足。   ◎同樣的產品,如何讓顧客多掏些錢出來買?   「錨定法」、「誘餌法」各有巧妙,作者示範如何運用。   ◎不跟著競爭對手打折,顧客還是會照買,怎麼辦到?   面對削價競爭,你有三種不必降價的聰明對策:保證退費、提供迷你版誘餌和促銷方案。哪一種最有效?   ◎怎麼漲價才可以不引起顧客心裡的反彈?   賺最多的品項才調漲,但是全力宣傳沒調漲的品項。   ◎小蝦米如何搭售大鯨魚,讓蝦米也可以賣很貴   你得善用異業合作,讓顧客不假思索就掏出錢來。   其他的心

理學技巧還包括:   ‧金髮女孩效應:如果有三種選項,中間那個不管有何優點,都會非常吸引人   ‧顧客對你的價格反彈,多半是收費模式,不是總金額   ‧免費贈品的心理暗示──增加購買急迫性,至少有10種手法   ‧從事顧問、諮商,如何建立「訂價結構」,才不會淪為鐘點工?   ‧如何利用「他人錢財心態」,增加40%營收?   ‧運用心理學來訂價,會不會引起反感?真相是:如果競爭對手用了而你不用,你的業績只會掉光光¬¬……   本書還有一份「訂價診斷書」,用30個問題,幫助你快速判斷所有廠商、老闆、企劃、行銷人員,喔,當然也包括消費者,最想知道的答案:「這個訂價到底對不對……」   不論你賣的

是什麼,產品也好、服務也好,賣給消費者、別家公司還是賣東西給政府,作者考德威爾都能告訴你幾套心理學(行為經濟學)絕招。   《購物氛圍的心理學》   ◎平常不吃爆米花,為何走進戲院就想買一桶?   ◎原本想吃牛丼,看到蛋包飯有人排隊,就決定改吃蛋包飯。   ◎遊樂園沒很多人,過山車、大怒神都不必等,我反而不想去。   ◎去量販店本來只想買兩樣東西,結果搬了一車回家。   不是你腦波太弱,這一切都是商家的「氛圍」搞的鬼!   作者橫山信弘是日本知名企管顧問,擅長以「氛圍」分析消費行為。   他說:「顧客有三種,自燃、可燃、不燃」,   在消費世界,人人都有一個燃點。   本書以心理學法則解

說消費行為,   分析商家如何運用氛圍攻勢,讓顧客心甘情願燒光荷包裡的鈔票。   ◎同步偏誤、沉沒成本與合理化,讓你從可有可無,變非買不可:   ‧「到了A,就一定要做B」的脈絡效應,讓你產生同步偏誤:   電影院的爆米花、觀光景點的紀念小物、演唱會販售的周邊商品……,   都會讓你產生「我人都到這裡了,當然非買不可」的同步偏誤。   ‧接著,你會依照「一致性原則」,將消費行為合理化:   沒人想承認自己衝動購物,因此當你手滑買了一堆預料之外的東西,   便會自己騙自己:「這東西我老早就想買了。」(去過好市多的人都瞭。)    ‧其他還有「我頭都洗了,乾脆全身一起洗」的沉沒成本效應:

  就是這種「我已投入這麼多,豈能空手而歸」的心態,   促使人們在簽樂透彩時一直輸卻一直賭、或在出國旅遊時大吃特吃、掃貨狂買。   ——原因無他,就是想撈個夠本,不然之前的錢就白花了。   ◎顧客有三種,自燃、可燃、不燃,你屬於哪一種?   ‧人為什麼會被煽動?因為容易自燃或可燃:   自燃客看似簡單、實則難搞,要打動他們別靠降價,你得訴諸情感,怎麼做?   可燃客最龜毛,你無須催促、讓他們慢慢思考,更別想「一次定生死」。   ‧不燃客自認冷靜、講求邏輯……其實破綻最大!   當店員以實際數據和使用經驗說服,甚至提供更高明的做法,   不燃客就會被攻破,瞬間從不燃變自燃,買到失心瘋。

  ◎商家這樣引導來客,進入購物氛圍:   ‧顧客怕被打擾,卻希望被引導:   顧客上門、買單或拒絕時,你如何刻意製造和緩或緊張的氣氛?   就連店員身上的制服也暗藏玄機——表現出權威感,對方就會被你說服。   ‧氛圍銷售三步驟:呼應→教導→引導:   先讓顧客感覺安心,接著有技巧的教導(商品介紹),減少心理反抗。   最後,以愉悅的氣氛作結,就能不著痕跡的引導顧客做出決定。     還有更多購物氛圍的心理學,你一定得知道:   ‧為何降價會讓顧客反感?小心賺到銷量,卻賠掉信賴感。   ‧話術是購物氛圍第一步,卻也破壞氣氛,你得依四種情境,換三種表情。   ‧推銷時熱烈討論後,刻意冷場最

能讓對方「醒腦」,怎麼做?   氛圍對了,你會從不想要變好需要。   所以,你要不控制自己,否則就被購物氛圍所控制。 得獎紀錄   ★ 英國亞馬遜網路書店「銷售技巧」與「產品管理」類暢銷書   ★ 亞馬遜讀者評價五顆星:「買這本書的每一分錢都值得。」   ★「所有商業決策中最被低估、簡化的主題,就是訂價。每個職場人都應該讀這本書!」──英國奧美集團副總監羅利.沙瑟蘭(Rory Sutherland) 各界推薦   《訂價背後的心理學》   美國西北大學行銷學博士、政治大學企業管理系教授/洪順慶   聖米爾企管顧問公司策略總監暨執行長/潘文俊   「商周財富網」專欄作家/Mr. Mar

ket市場先生   《購物氛圍的心理學》   聖米爾企管顧問公司策略總監暨執行長潘文俊   家樂福全國公關經理何默真   臉書專頁「馬丁垃圾話」版主曾馬丁  

零卡可樂缺點進入發燒排行的影片

終於把韓國行的Vlog剪出來了 影片很長
大家準備好飲料零食跟筆記本喔~

住宿:
釜山:Central Park Busan 推薦指數:*****
因為我們這次要搭KTX的關係 所以是住在南浦洞的Central Park
飯店很乾淨 設備也都很齊全 房間也很舒服
不過下次去釜山的話會考慮住在西面
因為西面地下街好好逛啊~
這次時間太短沒逛到全部好可惜 下次去要逛好逛滿!

首爾:弘大Park Avenue 推薦指數:**
弘大的住宿是Airbnb 但這間不是很推薦
第一 它離弘大商圈非常遠
當時訂住宿的時候沒仔細看距離
大肆採購完還要走一段距離 真的會很想生氣XD
第二 它的設備非常簡陋 盥洗用具都要自己準備喔
但是因為價格很便宜 所以也就不太強求了
優點是 民宿因為不在弘大主商圈 所以很安靜
附近是很愜意的住宅區 民宿的一樓是咖啡廳很美
其中一個房東是美女而且人很親切
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*小提醒:
我本身對食物的接受度很高 是很不挑嘴的人(看身材就知道)
所以我對好吃的標準不是非常高 提供給大家做參考~

行程+食物:
Day 1 台北-釜山-南浦洞光復路
*남포동 팔색 삼겹살 八色烤肉(南浦洞) 推薦指數:***
我去了韓國四次 竟然第一次吃八色烤肉 它有很多分店
大家可以搜尋一下 雖然標榜八種口味
但我大概只吃得出兩種差別XD 算是一間中規中矩的烤肉店

*남포동 광복호 光復路商圈:
街道上都還有很多聖誕的燈飾所以很美
整個商圈很大 很多大的運動品牌在這裡都可以找到
美妝服飾也都一應俱全 小攤販也都滿好逛的

Day 2 海雲台Sealife水族館-Moelleux咖啡廳-密陽豬肉湯飯

*오복 미역 五福海帶湯 推薦指數:*****
我點的是전복 조개 미역국 鮑魚貝類海帶湯(名字是我亂翻的)
鮑魚有一點腥味 我個人可以接受
但是很怕海鮮腥味的人就不建議點
可以單純點海帶湯或著牛肉的海帶湯 海帶的份量非常足夠
湯頭很濃厚而也有麻油的香氣 吃得超飽!
我個人很喜歡喝湯類 所以我很推薦這個海帶湯!

*부산 아쿠아리움 釜山Sealife水族館:推薦指數:****
一開始會擔心 水族館對大人來說應該沒什麼好玩的
沒想到我們在裡面待超級久 跟小孩子一樣玩得很開心
裡面有很多種海底動物(廢話)
經典的鯊魚餵食秀一定要看 開演前主持人會炒熱氣氛很High
雖然餵食秀只有10分鐘 但很有趣
聽不懂韓文也是可以看懂餵食秀
當然聽得懂會更有參與感 出現突發狀況的時候
就會比較了解現在發生什麼事
例如鯊魚一直不肯吃魚的時候XD
每種動物的標示旁邊都會有一個小任務
任務都很有趣 不過都是寫韓文就是了
我們有做鯊魚船 我覺得不值得
因為它就是一艘底部透明的船 然後鯊魚在底下游來游去
沒什麼特別的 不需要特別花錢做這個
直接在海底隧道看 或著是看鯊魚餵食秀就好了
唯一一件要注意的事情是 門票漲價了唷~
我出發前查的價格是兩萬五
當天在現場的牌子是寫兩萬九喔~

*모엘르Moelleux 推薦指數:***
這間店我們是從水族館坐計程車去的 車資大概4000多韓幣
店面不大 內部都以大理石裝潢為主調
喜歡大理石的人會很喜歡 窗外可以直接看見廣安大橋
我們點了一個草莓千層跟一個檸檬蛋糕還有草莓牛奶
千層蛋糕蛋糕體很濕潤 吃起來不會很甜
如果是甜食螞蟻的話可能就不喜歡
檸檬蛋糕滿普通的 蛋糕的整體表現普通
好吃但不到驚豔 草莓牛奶非常推 香氣很足夠
草莓也很甜 玻璃瓶也超美 吃完之後我們還外帶一瓶回飯店

*밀양순대 돼지국밥 密陽豬肉湯飯 推薦指數:****
(對不起 我影片少打순대 我去面壁)
我對湯類無從抵抗 所以我覺得豬肉湯飯很好吃
我點的是豬肉跟內臟混合的 如果不喜歡吃內臟的話
也可以點純豬肉的 小菜盤中間的豆瓣醬應該是要加進去湯裡的
我一開始以為是拿來沾豬肉的 想說這湯也太沒味道了吧
吃了一半才發現 後來把豆瓣醬加進去之後 味道差超多啊!
如果一開始很燙的時候就加一定更好吃
這間店的小菜都很好吃!
不過我是第一次吃豬肉湯飯 也無從比較就是了

Day 3 松島天空步道-門峴洞壁畫村-賽馬公園

*松島海上纜車 推薦指數:*****
這個海上纜車真的一定要搭 風景太美了!
車廂有分成一般及透明 可以選擇單程或往回
我覺得車廂選擇一般的就可以了
釜山的海真的很美!!!!

*기장 칼국수 機張刀切麵 推薦指數:****
這間店比較少觀光客 我們去的時候店裡幾乎都是韓國人
店裡賣的只有刀切麵跟飯卷 麵條是比較寬比較有嚼勁的
我們各點了一個湯麵跟拌麵 兩個都很好吃
拌面的醬是比較偏甜的口味
但我個人比較喜歡湯麵 價格也很便宜

*문현동 벽화마을 門峴洞壁畫村
它的壁畫不是色彩非常飽和鮮豔的那種
是比較純樸的感覺 我們去的時候快接近傍晚了
其實沒什麼人 有一點點荒涼的感覺XD

*렛츠런 파크 일루미아 賽馬公園
這裡的燈飾超!級!美! 可以在裡面拍很久
雖然很冷但是非常值得 唯一的缺點是交通真的比較不方便
我們是搭地鐵再轉乘公車的 詳細的交通資訊網路上都有
如果怕麻煩 也可以直接買旅遊網站的行程

*홍콩밥점401Plus 香港飯店 推薦指數:**
我覺得吃起來普普 不到好吃但也不到難吃就是了


*용두산공원 龍頭山公園
我們在這裡參加跨年活動的 活動時間是11點到12點
我們從賽馬公園回來吃完晚餐到這裡已經接近11點
現場人超級多 非常擠 我們根本是被夾在人群中
因為被夾在人群中 所以我什麼也看不到
而且還被包夾在情侶中(單身人士表示很無奈)
韓國跨年的活動就是敲鐘迎接新年
跟台灣不一樣的是 煙火不是在倒數完就放
而是敲完中 灑完紙花之後才放
我們在紙花灑完就準備要"擠"出人群
卻發現有很多人一直往裡面的方向擠進來
然後才聽到煙火聲 由於煙火來得太突然
整個措手不及 只能拿出相機拍了 還拿錯邊

Day 4 釜山-首爾-弘大商圈

我們是搭KTX去首爾的 火車票是在KKday買的唷
https://www.kkday.com/zh-tw/product/2930

這天的行程就是逛街購物 弘大有一間Artbox我覺得很好逛
裡面都是一些實用 有趣 療癒的小物 文具類也有
喜歡這種小物的人千萬不要錯過!

*심슨탕辛普森湯 推薦指數:***
一次可以吃到烤起司 年糕 可樂餅跟部隊鍋
算是多種料理一次滿足 我是起司控 這間的起司很好吃
但一定要趁熱吃 冷掉之後 口感就會偏硬 也會變得比較膩
可樂餅超級鬆軟 部隊鍋跟年糕的部分我覺得還好
這道算是很重口味的餐點 本身吃得比較清淡的話
就不建議吃這個了

*Chop Hair 피올라점 推薦指數:****
這次剪頭髮的店是在網路上搜尋的 我是使用Naver事先預約
到現場直接出示預約的畫面給他看就可以囉
弘大有兩間Chop Hair 我去的這間是피올라店喔
在弘大的海賊王咖啡廳旁邊
設計師是송아 人非常好 我是直接用韓文跟設計師溝通的
如果說不會講韓文的話 可以直接拿照片給設計師看
她會講簡單的英文
店員說這裡有很多台灣香港客人來
所以很好奇我們怎麼知道這裡XD
我這次只有剪髮 洗+剪是韓幣18000
折台幣大概600左右 價格非常合理
但是我要提醒大家 我本身對於剪頭髮這件事情沒有太多要求
基本上只要幫我剪一個大概的型 平常我都會自己使用電棒或離子夾
如果你本身是對頭髮非常要求細節的人 那我就會建議
韓文一定要能夠溝通的程度再來用頭髮 比較不會產生問題

*백년토종삼계탕 百年土種蔘雞湯 推薦指數:****
這間是臨時在Google上找的 店內幾乎都是觀光客
我點的是들깨삼계탕 菜單上寫紫蘇蔘雞湯
不過들깨有另一個意思是野芝麻
紫蘇蔘雞湯不是清湯 湯頭很濃厚 有淡淡的芝麻的香氣
肉非常軟 用筷子一撥就散了 裡面有塞糯米 一樣吃得很飽
前面講了 我對湯類毫無抵抗力 所以我喜歡這個雞湯!

Day 5 星空圖書館-高速巴士地下街-明洞商圈

*별마당도서관星空圖書館:
這裡真的很美~~~ 地點在三成洞的Coex裡面
這附近有SM TOWN的專門店
沒去過的孩子們可以排在一起去朝聖一下

*正直的金先生 推薦指數:****
飯捲跟湯餃都很好吃!湯類一樣過關!

*고속버스터미널 高速巴士地下街:
這裡真的滿好逛的 不過價格跟品質就需要比較一下
有的店價格很便宜 但是衣服的質料就還好
我覺得這裡的衣服的價位在一萬五到兩萬韓幣左右的品質都還不錯
飾品的價格也很便宜 除了服飾配件之外 也有一些居家小物
大家可以慢慢逛 慢慢選~

*明洞商圈
這裡就是台北的西門町啦 一樣是逛街的天堂
這裡有傳說中八層的大創可以逛
不過我們那天沒有太多的時間
我只進去幫朋友買了東西就出來了
下次一定再去逛!

*놀부부대찌개 挪夫部隊鍋(明洞店) 推薦指數:**
食物本身吃起來我覺得還好 不過我覺得要小心店員
點餐的時候店員會一直問說 要不要加點這個或是那個
餐點上了之後 店員突然問說要不要加起司
我們也沒多想 就說好 起司都放下去之後
店員才講說一片一千塊韓幣 都放了也不能怎樣
雖然是我們沒問啦 但就感覺不太好
後來上網查 這間店好像有一部分的負評
大家可以上網搜尋看看再斟酌要不要去囉~

Day 6 Running Man體驗館-廣藏市場-回台灣

*런닝맨 체험관 Running Man體驗館
RM迷必朝聖!! 推薦指數:*****
Running Man體驗館 RM迷必朝聖!!
一小時內要完成12種任務 每個任務都會有積分
印象中是88分的樣子 我只拿了55分
達到一定的分數就可以認證照
可惜我們都失敗 每個關卡都滿有趣的 會玩到滿身大汗
體驗一下當Running Man一點都不容易

*광장시장 廣藏市場:
這是我第二次到廣藏市場 主要是為了綠豆煎餅而來的
當然除了食物之外 這裡也可以體驗到韓國傳統市場的風情
아줌마都超級熱情!

*순회네 빈대떡 順熙家綠豆煎餅 推薦指數:*****
終於出現推薦五顆星的美食了! 這家的綠豆煎餅很有名
我們是第二次來吃了 兩年前吃完之後整個回味無窮啊
我們點的是混合的煎餅(綠豆+豬肉)
我個人覺得綠豆煎餅比豬肉煎餅好吃
附的泡菜非常重要 超級解膩 因為煎餅其實滿油的
但我們還是吃光光! 這個真的超級推!
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韓文單字:

Day 1
* 타오위안공항 桃園機場
*飛機用語
1.앉아 계신때 안전벨트를 매십시오 坐著時請繫好安全帶
2.구명복 좌석 밑에 있습니다 救生衣在座位底下
3.이착륙과 활주시에는 컵받침을 접어 놓으시십오
起降及滑行時 請將杯架折疊並收好

*부산역 釜山站
*남포동 광복로 南浦洞光復路

Day 2
*전복 鮑魚 조개 貝類 미역국 海帶湯

*해운대 海雲台
*해운대 해수욕장 海雲台海水浴場
*부산 아쿠아리움 釜山水族館
돼지거북 豬鼻龜 자카스펭귄 黑腳企鵝 거북이 烏龜
해파리 水母 대문어 巨型章魚 제브라 상어 Zebra Shark
해마 海馬 상어 鯊魚 바다거북 海龜

*광안대교廣安大橋

Day 3
*송도 해수욕장 松島海水浴場
*송도 스카이워크 松島天空步道
*갈매기海鷗
*송도 해상케이블카 松島海上纜車

Day 5
*인천공항 仁川機場
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*影片中使用的音樂:資訊待補

悲憫與救贖——嚴歌苓小說之研究

為了解決零卡可樂缺點的問題,作者王怡婷 這樣論述:

嚴歌苓作為北美華文文學界最細膩的女作家,自在遊走於多樣書寫體裁,成果豐碩、質量俱佳外,其雅俗共賞的敘事魅力,更廣受學術界的肯定與矚目。筆者以「悲憫」為題,尋求嚴歌苓悲憫意識的成因,以及作家在悲憫情懷下所呈現的關注與救贖。 本論文藉由回溯嚴歌苓的生平事蹟,探討其生命歷程與創作主題之對應;再經由視角、情節、技巧、文字等面向,探討作家獨特的敘事美學。之後回歸文本,探討嚴歌苓在悲憫情懷下所關注的生命苦難,並思考悲劇所能帶來的美感經驗與生命意義。最後提舉純善寬容、死亡淨化、執著信念等三種方式作為嚴歌苓救贖苦難的途徑,強調作家生命哲學、悲憫意識的遞嬗圓融。文末總論嚴歌苓的創作歷程,並述及作

家的書寫定位與未來研究展望。

西點軍校領導魂

為了解決零卡可樂缺點的問題,作者LarryR.Donnithorne 這樣論述:

  ★ 本書獲美國亞馬遜 4 顆星評價!   ★ 華為的創始人兼總裁——任正非 強力推薦!   ※ 華為的創始人任正非,在華為的角色,一言九鼎。強硬的軍隊式領導風格,與任正非曾經的從軍經歷有著很大的關係。華為培訓中心成立,任正非所推薦的第一本書,就是美國西點軍校退役上校Larry R. Donnithorne所寫的《西點軍校領導魂》,書中主要介紹西點軍校如何培養軍隊的領導者。   ※ 西點教導學生,人的一生要有道德準則,這比自私的人生更為豐富、更有意義。   ※ 在西點,領導者的成敗,很多地方是取決於有沒有學會服從的角色。服從主要是一項考驗,學員若能成功地通過這些考驗,達到自律自制、

自主獨立,日後必能夠成為不求近利、高瞻遠矚的領導人。   ※ 「執行,是一個很好的導師;執行,能使人不再矯揉造作、不再虛張聲勢自以為英勇;執行,是使人赤裸裸地面對自己最好和最壞的一面。」   學不會服從,也就學不會管理。不會管理,如何領導?   這是一本介紹領導的書,一本匯集了200年西點軍校經驗的領導書,而許多史上的名將都是出身於西點,這就表示西點所訓練的領導過程有著特殊之處。一向以培養最優秀的領導人才為己任的美國西點陸軍官校,自1802年創校以來,即建立了一套獨特的教學體系,不但為美國培養出無數傑出的軍事領導人才,更為世界上許多著名企業造就為數可觀的領導人。包括可口可樂、通用電力、杜

邦化學等數十家大型金業的總裁,甚至首度登陸月球的三位太空人當中,就有兩位出身西點,成就早已超過哈佛商學院訓練出來的領導人才。   作者杜尼嵩出身西點,對於西點的全套課程與精神心領神會,執筆將西點的教育理念與方法,介紹給社會各階層,特別是渴望創造力、講求效率的企業界。本書揭露西點軍校訓練領導的秘訣及如何製造領導者的四階段訓練過程:強化組織向心力、面對面的領導、間接領導及行政領導。        人人都是聰明又複雜的,對於別人的了解和體諒都會有正面的回應。經由了解和體諒,領導者可以贏得部屬最大的付出,也能夠贏得忠誠。部屬是形形色色,各有不同的性情和能力。艾布拉姆(Creighton Abrams

)將軍建議我們要「從一個人原有的基礎上加以培養,不要貶低他」。   ◎ 領導人有責任帶動雙向的溝通,因為這是主管了解部屬的最佳管道,以掌握部屬的優缺點,以及對團隊的特別貢獻。   ◎ 西點軍官不論其級別高低,都要服從上級的命令。命令本身不會告訴你應該怎樣做——而僅僅是「你必須完成它」。管理者的地位再高,還是必須向另一個更高的權威負責。因此學不會服從,也就學不會管理。將服從訓練成習慣,就會水到渠成地走向成功。   西點前校長史科菲爾德說:「不論任何階級的指揮官,唯有以公正、堅定的領導,加上適度的關懷,而贏得部屬尊重、信賴和敬愛的人,才是最成功最傑出的典範。」   超乎常人想像的關懷,是明

智。   超乎常人想像的冒險,是安全。   超乎常人想像的夢想,是務實。   超乎常人想像的期望,是可能。   西點軍校比任何一所商學院都培養出更多的CEO,而在那裡所教授的領導技能確實是生死攸關的問題。這是一本比孫子兵法更突出,比葛拉西安更精明的學習領導書。 各界推薦   「優秀的領導人才必有崇高的品格。《西點軍校領導魂》對於領導與品格都有莫大的助益。」——美國赫曼米勒公司(Herman Miller)總裁、《領導的藝術》(Leadership Is an Art)作者 麥克斯.普立(Max De Pree)   「本書闡述了西點軍校最根本的精神,人人可讀、人人可用。有志擔任主管的人

,不論任何行業、領域,此書都是必讀的寶典。」——前西點校長 潘模 將軍(General Dave R. Palmer)   「(杜尼嵩的)領導哲學是正確的他的技巧和方法,正適用於現代的領導。」——全球汽車零件製造龍頭天納克集團(Tenneco)總裁 達娜.米德(Dana G. Mead)