霧峰農會供銷部的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

南州地區農會建構南望果品牌之研究

為了解決霧峰農會供銷部的問題，作者林家梅 這樣論述：

臺灣農業科技進步，農特產品眾多且品質水準備受肯定，但目前市場農特產同質性高而且缺乏包裝與行銷規劃，國產農產品的品牌名稱，未能讓消費者可以將農產品與產地做連結，以致消費者不了解農特產品特性、產地、以及品牌價值等。而現今觀光、旅遊風潮盛行，以地方特產做為伴手禮隨處可見，依國內的地理環境而言，農會具有產地的地理區位性，對農產品地區品牌的建構，農會對農特產品的銷售可謂是最為大宗，所以是一個極為合適的主體，。建立農特產品品牌時加入產地因素，可讓消費者將農產品與產地做連結，提升銷售優勢。本研究主要以個案研究方法建構南州地區農會蔬果特產之品牌設計與行銷規劃，經文獻回顧整合後，將農特產品發展地區品牌過程的內

涵要素，分為產地條件、品牌形塑及行銷推動三大層面，並針對南州地區農會供銷部及具代表性之在地青農進行深入訪談，以瞭解南州地區農會建構「南望果」品牌之規劃與議題。研究結果顯示，南州地區農會建構「南望果」品牌在產地條件已具有主產地生產與運銷良好機能，在品牌形塑方面已具備地區品牌商標設計優勢與品牌權益管理良效，在行銷推動構方面已統合化行銷設計與規劃，若能落實行銷推行計畫，勢必可成功推動南州地區農會建構「南望果」品牌，為國內農會建立農特產品品牌之楷模。除此之外，根據研究分析結果，考量南州地區農會建構「南望果」品牌目前推動情況與市場競爭情況，尚有提升的空間，提出可提升成效的具體建議要點如下：一、在產地條件

面方面加強產銷班的管理輔導，訂定產銷班參與以農會為主體的共同運銷規章，降低「南望果」的運銷成本。二、在品牌形塑方面繼續維持並強化農會品牌的品牌權益管理，充分運用地區資源，結合南州地區在地文化與特色，增加消費者對南望果產地的認同；加強農會品牌在市場上的曝光率，使品牌知覺在消費者心中更深入。三、行銷推動方面增加行銷人員的訓練課程與溝通，擬定整體性的行銷計畫，拓展更多元的行銷通路。關鍵詞：農會、農特產品、品牌形象、品牌行銷

臺灣地產地消餐廳認證量表之建構

為了解決霧峰農會供銷部的問題，作者林劭潔 這樣論述：

全球化生產模式的一種不信任感，消費習慣因知覺風險的存在而產生改變，促成在地食物系統的興起。承襲在地食物系統的概念，地產地消(locavore)運動的興起，強調地方生產的農產品在當地被消費，當地生產者與消費者面對面的接觸，建立信任關係。然而，從國外的發展意義，可以了解地產地消是具有多元觀點或解釋，正因如此，國內對於地產地消的基本內涵之討論，同樣存在各種不同的觀點，以現有文獻，無法全然瞭解地產地消的全貌。本研究有兩個主要目的，一是構念發展；二是量表建構與驗證。本研究結合質化與量化方法深入探討地產地消餐廳之構念，利用文獻回顧整理地產地消的基本構面與要素，並試圖透過焦點團體、深度訪談與內容分析方法，

探索地產地消重要構面及其多元概念，藉以發展初始題項，完成量表問卷設計並依循量表建構程序發展，透過探索性因素分析探究量表因素結構得到六個因素並命名「食材安全」、「生產證明」、「品質一致性」、「食農教育」、「餐飲服務創新」、「支持生產者理念」；最後階段以驗證性因素分析證實六個因素結構之信效度；確認餐廳經營者地產地消定義與內涵，發展地產地消餐廳認證量表，最後提出若干管理意涵及未來研究方向建議。