非營利團體報稅時間的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

非營利團體報稅時間的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦峻誠稅務記帳士事務所寫的 記帳.報稅錯誤160問(九版) 和林松樹,陳嘉鈴的 房地合:2.0及都市更新課稅精解(二版)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自永然 和元照出版所出版 。

南華大學 出版與文化事業管理研究所 萬榮水所指導 李庭姍的 藝企合作平台發展的情節與運作策略 (2009),提出非營利團體報稅時間關鍵因素是什麼,來自於情節分析、藝企平台、藝企合作。

而第二篇論文國立中山大學 公共事務管理研究所 張寧、汪銘生所指導 龔慧芳的 提升健保網路承保申報作業之策略研究-互動管理方法之應用 (2008),提出因為有 互動管理、名義群體技術、公共事務管理整合參考架構、全民健康保險、詮釋結構模式的重點而找出了 非營利團體報稅時間的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了非營利團體報稅時間,大家也想知道這些:

記帳.報稅錯誤160問(九版)

為了解決非營利團體報稅時間的問題,作者峻誠稅務記帳士事務所 這樣論述:

  記帳、報稅,是合法企業應盡的義務之一,但身為公司財會人員或記帳人員,是否仍因對稅法的了解不夠或不小心的失誤,而讓公司苦嚐補稅、罰款的滋味?本書精挑公司行號記帳、報稅時常犯的160種錯誤,依問題、法源、建議、處罰四階段編寫,教您從他人的錯誤中汲取寶貴經驗,避免重蹈覆轍而付出慘痛代價!本書深入淺出,閱讀容易,是企業會計人員及記帳士最佳工具書。

藝企合作平台發展的情節與運作策略

為了解決非營利團體報稅時間的問題,作者李庭姍 這樣論述:

  「藝企合作」(A&B cooperation)是指藝術團體與企業之間進行某種資源的整合和利用,以使雙方的營運更有效益。近年來在台灣企業贊助藝術團體正從單項資源支應轉變成藝術團體與企業相互合作。這就需要透過「藝企平台」(A&B platform)以一種集合資源及妥善分配突顯效益的做法進行雙方的媒合。所以,藝企平台的組成和運作策略成為一個相當程度決定藝企合作效能的建構。加上時間和環境的變數,藝企平台未來可能呈現何種的態勢,其相應的運作策略又如何,就特別值得吾人關注。   由聯合勸募的募款平台運作,大致可以說明藝企平台建構的概念。藝企平台除了金錢上的贊助外,還可以提供人力、空間場地、網路等等資

訊上的交流,甚或媒合雙方處理各種需雙方合作才能解決的問題。   本文以情節分析為方法,探討藝企平台的脈絡因素,並假定在不同脈絡條件下平台媒合藝企會形成一套處理或運作的模式。依據這樣的假定推想不同情境之下藝企平台的運作策略。我們設想未來藝企發展的狀況有三種情形,第一為環境有利條件貧乏、平台運作知識尚未成形、平台運作經驗缺乏的狀況,其相對應策略為政府主動;第二為環境有利條件發展中、平台運作知識構建中、平台運作經驗累積中的狀況,其相對應策略為以企業或藝文團體其中一方單方的發動;第三為環境有利條件十分有利、平台運作知識豐富、平台運作經驗多,其相對應策略為以企業與藝文團體聯盟雙方的發動。這樣的推想對後續

研究與實務上推動藝企平台的發展具有相當的參考價值。

房地合:2.0及都市更新課稅精解(二版)

為了解決非營利團體報稅時間的問題,作者林松樹,陳嘉鈴 這樣論述:

  本書將現行取得或處分不動產交易問題,分成「個人買賣房地分離課稅—舊制個人」、「買賣房地持有及交易稅負」、「個人房地合一實價課稅新制與舊制比較差異」、「合建分售、合建分屋及自地自建地主」、「建設公司房地合一新、舊制」及「都市更新稅負解析」等六個單元,每一個單元再細分為若干主題,針對與每個主題有關的法令及實務見解進行實例解析,並檢附相關重要的行政函釋等,使讀者能系統性地學習每一個單元的理論與實務。作者並針對現行房地合一等申報書填寫、都市更新財務報表成果備查及投資抵減檢附實例供參考,讀者亦可透過目錄檢索相關需要了解的疑義,快速搜尋相關議題之實務方向,是一本專為房地合一及都市更

新課稅設計的專業指引工具書。 名人推薦   作者以豐沛學養、多年實務經驗,用建築業的語言,寫出這本建築業要看的書!--中華民國不動產開發商業同業公會全國聯合會秘書長 于俊明   本書為作者多年實務經驗與稅務理論的心法分享,對認識都更與房地合一稅深具參考價值!--國家住宅及都市更新中心董事長 花敬群   本書初版問世就是我教學備課、不被學生問倒的寶典;再版增加都更課稅內容,是會計師與房地產專業人士必備的新秘笈。--臺灣大學特聘教授 林世銘   本書完整收錄都市更新條例增修訂的稅賦、更新成果財務備查及財政部營業稅的函釋,協助參與者掌握法令動態與滾動式新增問題,並依解析內容研擬回應方案,提

升個案長期推動的穩定性。--臺北市都市更新整合發展協會理事長 林育全   作者用其幾十年的專業與實務經驗,再次出書跟社會大眾分享,實乃所有建設公司、地主、各方讀者的福報。--漢皇開發股份有限公司董事長 孫正乾   本書提供都市更新與房地合一稅下,各項不同土地持有背景及參與都市更新之所有權人、實施者與相關權益人面對實務問題之解方,我強力推薦這本有關都市更新及房地合一稅制的好書,願有福份者共享之。--千瑞營造股份有限公司董事長 黃志桐   這不但是一本建築相關從業人員必備的工具書,更是一般民眾保障自己房地產稅賦權利的精彩作品,本書以案例條理式的探討方式呈現,讓讀者得以分享作者多年豐富實務經驗

的成果。--社團法人新北市都市更新學會理事長 辜永奇   無論是建設公司於預售前的房地拆算比例,或現今危老重建地主土地與建商建物互易等專業稅務評估分析,作者均能提出清楚明瞭且令人安心的建議。本書集不動產各項稅務與實務於一冊,是專業且實務的工具書,真心值得推薦!--臺北市危老重建推動師協會理事長 駱璋玲   長期鑽硏都更之專業都更會計師,鉅細靡遺地將都更涉及的所有稅務實務與問題分門別類完整的闡述,是一本相當專業實用的工具書,值得推薦。--國富浩華聯合會計師事務所所長 蘇炳章

提升健保網路承保申報作業之策略研究-互動管理方法之應用

為了解決非營利團體報稅時間的問題,作者龔慧芳 這樣論述:

全民健康保險(以下簡稱全民健保)是我國社會安全制度中最重要一環,其政策與制度深為社會大眾所關注,全民健保屬強制性的社會保險,並以全體國民為保障對象,保險對象須由其所屬之服務機關、學校、事業、機構、團體、雇主或指定單位加保,並透過投保單位辦理加、退保之承保異動手續,健保局為配合電子化政府服務政策,以提升便民服務與提高政府效能,節省社會資源,及響應全球節能減碳環保趨勢,自2001年即推動以網路申報承保異動資料作業,雖經積極輔導鼓勵投保單位使用,但在實際情況中,與達到理想目標仍有一段距離。由於網路承保申報作業牽涉多方當事人,故本研究採用互動管理(Interactive Management ,IM

)之名義群體技術(Nominal Group Technique ,NGT)及詮釋結構模式(Interpretive Structural Modeling, ISM)的方法,讓參與者有效對話,選定互動研討會研究主題為:探討如何提升健保網路承保申報作業之具體可行策略,經參與者多元觀點之理性論辯,充分討論後,獲致共識,並產生13項有實施順序之具體策略,首先是網路申報權責單位應研議(1)提供優厚獎勵辦法,並(2)簡化網路認證系統及網路(3)登錄系統,同時須(4)擴大網路承載量,與(5)解除投保單位網路申報安全疑慮。接著權責單位須再思考規劃網路作業平台,以(6)簡化操作系統並(7)加強宣導網路申報之

優點後,應再擴充服務內容,以(8)健全網路查詢功能,同時在實際輔導作業中,積極辦理(9)實地輔導、(10)協調上級機關貫徹所屬單位網路申報政策,及(11)設立訓練種子教師、(12)辦理說明會現場認證,最終可達(13)全面作業網路化。其中,策略(3)「簡化登錄系統」,在NGT重要性排序時,排名位居第11(第11、12、13項策略投票得分相同),但在增強結構圖中則位於第一階層,淨分數高達10分,成為在複雜的態勢中,必須與NGT程序中得分最高之策略(1)「提供優厚獎勵辦法」,共同為優先實施的關鍵策略。本研究於互動會議過程,經對參與者進行兩階段問卷測試結果,參與者對健保網路承保申報問題的了解或關心程度

,在會議後均較在會議前提高,且滿意度超乎參與者會議前的預期,均達統計上顯著,證明互動會議的決策品質甚高,且能產出參與者願意接受的共識。另本研究亦首次透過使用ISM軟體,將策略間兩兩比較的表決次數從原本需156次,減少成為58次,大大縮短討論表決之程序時間,並使互動會議在一天內完成,且參與者亦均全程熱烈參與。故亦證實使用ISM軟體,的確能有效節省時間,及確保在不同階段的會議中維持相同的參與者。