非營利組織 分類的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

Public Relations and Sustainable Citizenship: Representing the Unrepresented

為了解決非營利組織 分類的問題，作者Munshi, Debashish,Kurian, Priya 這樣論述：

Debashish Munshi is Professor of Management Communication at the University of Waikato, New Zealand. His research interests lie at the intersections of communication, diversity, sustainability, social change, and citizenship. He is co-author of Reconfiguring Public Relations: Ecology, Equity, and En

terprise (2007) and co-editor of Handbook of Communication Ethics (2011), On the Edges of Development: Cultural Interventions, (2009) and Feminist Futures: Re-imagining Women, Culture, and Development (2016). Priya Kurian is Professor of Political Science and Public Policy at the University of Waika

to, New Zealand. Her research is interdisciplinary and involves work on environmental, social, and cultural sustainability through a focus on environmental politics and policy, science and technology studies, and development studies. She is the author of Engendering the Environment? Gender in the Wo

rld Bank’s Environmental Policies (2000), and co-editor of Feminist Futures: Re-imagining women, culture, and development (2003; 2016); On the Edges of Development: Cultural Interventions (2009); and International Organisations and Environmental Policy (1995).

非營利組織 分類進入發燒排行的影片

以系統動態學探討非營利組織永續經營策略-以埔里基督教醫院為例

為了解決非營利組織 分類的問題，作者簡鈺紋 這樣論述：

政府資源的支持是很多非營利組織的重要收入來源，但隨著非營利組織數量持續增加，政府補助的資源也開始不足，為了達成使命，在面臨財務緊縮之下如何永續發展就成為每一個非營利組織必須思考的問題。而對於位在偏鄉地區的非營利組織而言，在經營上要面臨的困難會更多，諸如難以尋求人才、人才流失、勞動力不足、募款不易等問題，因此如何善用經營策略幫助非營利組織維持永續發展，是一項迫切的議題。本研究針對埔里基督教醫院，以個案研究的方式，透過深度訪談法與次級資料收集，了解個案的發展歷程，以探討影響個案在經營上的困難點。本研究以系統動態學，將此發展歷程以組織面、醫療專業面、募款面與新媒體應用四個面向進行研究，釐清四個層面

以及發展策略背後所蘊含的因果環路結構，最後綜合對個案的各個層面提出可供參考之意見。本研究發現影響組織各個面向最重要因素為組織聲望，當組織利用新媒體來提高組織聲望時，可以同時解決「開源有限」與「難以節流」的問題，提高組織在募款與醫師層面之效率。

Sustainable Human Resource Management: Using Hrm to Achieve Long-Term Social, Environmental and Business Goals

為了解決非營利組織 分類的問題，作者Sitko, Rafal 這樣論述：

Dr Rafal Sitko is the Programme Director for the MSc in Sustainable HRM at Heriot-Watt University at Dubai campus. He is also the Programme Director for the MA in International Business Administration and is an Assistant Professor in Business Management. Based in Dubai, he has more than 10 years’ te

aching and research experience in different areas of human resource management.

旅館的階段性競爭與轉型策略：嘉義縣佳仕堡商務飯店的案例

為了解決非營利組織 分類的問題，作者陳家宥 這樣論述：

本論文旨在以位於嘉義縣的佳仕堡飯店為個案，研究一家旅館在其歷經開發、發展、衰頹等各種不同生命週期的階段，在其面對來自內、外在各種壓力因子之下，如何重新定位，擬定何種轉型策略。論文的進行主要以檔案分析法、深度訪談法、參與觀察法等蒐集資料，並進行描述與分析。研究結果為：佳仕堡飯店的轉型，是利用各 階段的市場趨勢重新定位市場，針對目標客群改變及調整所需的軟硬體設備，更以優勢的空間地點來提供其它市區飯店不同的差異化服務，因而使佳仕堡商務飯店的轉型獲得成功，本研究結果，有助於汽車旅館業者或一般旅館在轉型策略方面中作為參考