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躺著就有錢的自由人生：從擺脫負債到安穩退休的理財7步驟

為了解決預算表格的問題，作者戴夫．拉姆齊 這樣論述：

★亞馬遜Top 1暢銷書 ★銷售逾8,000,000冊 ★亞馬遜兩萬多則書評、4.5星好評 ★作者的同名理財節目每週超過兩千萬收聽人次 理財之前，要先理人， 誠實面對花費過多、儲蓄過少的天性。 從破產、到財務自由、到成為千萬人追隨的理財專家， 教你擊退習於漏財的自己， 打造經濟衰退、也能微笑面對的收入流。 　　▎不怕壞事上門，無懼經濟衰退，才是真正的財務自由 　　經濟大好時的獲利方式，不代表就是正確的理財方式。作者曾經順風順水，快速累積財富，但後來投資失利而宣告破產，連帶家庭關係也變得緊繃。他重新檢視理財觀，打造一套經得起考驗的行動步驟，不僅自己從谷底翻身，也幫助許多家庭重掌金錢的主導

權。 　　他曾經如同大多數人： 　　．90%的人會買負擔不起的東西 　　．刷卡比付現讓人多花47%的錢 　　．60%的人不會每月付清信用卡費用 　　他如今大力提倡零債務生活， 　　正如同《富比士》75%有錢人揭露的致富起手式： 　　先有錢、再花錢。 　　▎把你需要的理財知識打包成實證有效的7步驟 　　作者認為，致富需要的理財知識並不艱深（占20%），任何人都可以學會，贏家與輸家的差別往往在於行動力（占80%），於是打造一套步驟引導讀者循序漸進。當我們為可預期之事擬定預算，為意外事件準備緊急預備金，就可以踏上金錢大翻身的旅程，最終讓工作不再是財務上的必須，而是一種自主的選擇。 　　Ste

p 1：快速存到3萬元 　　就像健身需要暖身，這筆不算大的錢，可以幫助你進入存錢狀態。 　　Step 2：清償（房貸之外的）負債 　　雪球式還款計畫：先從最小額的債還起，而不是利率最高最大筆的債。讓快速的勝利成為支持你走下去的動力。 　　Step 3：存下足以支應3至6個月開銷的預備金 　　《財經雜誌》表示，在十年期間內，高達78%的人可能遭遇變故。你需要有把雨傘在手，才能把莫非定律踢出家門。 　　Step 4：把收入的15%拿來投資 　　據統計，錢在股票市場放五年，97%會賺錢，放15年，則100%會賺到錢。 　　Step 5：存子女的大學學費 　　用現金支付學費，避免小孩在進入社會

前就身陷債務。 　　Step 6：提早清償房貸 　　規劃在15年內清償房貸，不僅可以獲得心靈上的自由，還能有更多的閒錢來滾錢。 　　Step 7：持續累積財富 　　躺著就有錢。投資、享樂、捐贈，是最主要的花錢方式；而有能力捐贈，是所有努力的最大收穫。 名人推薦語 　　Mr. Market市場先生／財經作家 　　Yale Chen／投資理財人氣YouTuber 　　冰蹦拉／生活理財YouTuber 　　陳逸朴／小資YP投資理財筆記 　　雷浩斯／價值投資者、財經作家 　　——一致推薦—— 　　本書作者曾經陷入財務泥沼中再爬起來，讓他對於解決財務問題有著非常堅定不移的價值觀，他透過本書逐一

破解許多迷思，想要告訴許多債務纏身的人如何擺脫負債，以及如何一步步解決自己的財務問題。－－Mr. Market市場先生 　　我從二○一六年就開始接觸到戴夫的書，他的存錢還債方式也幫助了很多我的粉絲。不想透露太多書中的內容，你要親身看過才知道他的用意，為什麼戴夫會這樣設計，其實都是有原因的。－－Yale Chen 　　作者分享了許多常見的金錢迷思，藉此告訴讀者正確的理財思維，希望能減少大眾走在冤枉路的時間。不過僅僅擁有知識是不夠的，因為「要在金錢方面取得勝利的條件是八○﹪的行為加上二○﹪的知識」。－－陳逸朴  

預算表格進入發燒排行的影片

符號學與解釋性互動論於文創產品設計之運用研究-以醃漬罐設計為例

為了解決預算表格的問題，作者蔡竹茵 這樣論述：

文化為人與社會之間互動產生的文本，從過去到現在隨時代的發展不斷積累，隨時間的轉變人們看待事物的視角與詮釋會產生變化，造就不同的思維與觀點，文化也會隨思維、觀點的不同產生變化。每年清明節前後是臺灣青梅的產季，以青梅醃漬製成的醃梅為臺灣特色美食之一，臺灣醃梅作為臺灣文化的一部分，傳承是每個文化在面對時間推移必須要面對的課題。 皮爾斯(Charles S. Peirce)符號三角形三端互相影響，其中一端發生改變，其他兩端也會有所影響。文創產品符號學由學者蕭明瑜以皮爾斯符號學作為基礎應用於文創產品設計領域中，並協助設計者在設計過程以具有架構與脈絡化的方式，引導設計者彙整資訊與創造文創商

品。本研究透過詮釋學領域中解釋性互動論的五步驟，由文創產品符號三角形的詮釋端以解釋性互動論的五步驟進行文化文本的分析，藉由詮釋端具方向性理解文化文本的越透徹，越能夠使其所乘載的文化符碼越明確，加深設計者在分析與探討文化文本的過程中更容易擷取、貼近文化文本想傳遞的符碼。 文創產品符號三角形之詮釋端具有多元、彈性的特色，過去在文創品設計過程中三角形的詮釋端多作為說明文創產品設計理念為主，本研究由文創產品符號三角形詮釋端的分析與再詮釋作為設計的出發點建構三角形另外兩端。解釋性互動論之五步驟為質性研究分析對象的一種方式，透過有條理的方式釐清抽象、繁複的概念。本研究以運用文創產品符號三角形之詮釋端

結合解釋性互動論五步驟，塑造一個由詮釋端開始建構文創商品的設計模式，透過文化資料分析與文創產品設計兩大設計流程，協助設計者在設計過程深化文化、產品的分析與擷取元素，詮釋出新設計新價值。

Word/Excel/PPT在人力資源管理中的應用

為了解決預算表格的問題，作者鳳凰高新教育 這樣論述：

Word、Excel、PPT是微軟Office辦公軟體中非常重要的三大組件。同時，在現代企業的人力資源管理工作中，經常需要使用Word、Excel、PPT來完成相關事項的處理。 《Word/Excel/PPT在人力資源管理中的應用》通過兩篇內容講述了Word、Excel、PPT在人力資源管理工作中的實戰操作與應用技巧。第1篇以HR利用Word做好工作、HR利用Excel做好工作、HR利用PPT做好工作等內容為線索，主要講解了HR利用Word、Excel、PPT處理人力資源管理工作的經驗、方法、技巧及誤區；第2篇以人力資源規劃管理、員工招聘管理、員工面試與錄用管理、員工培訓管理、績效考核管理、

員工請假與考勤管理、薪酬福利管理、員工關係管理、人事檔案管理等工作內容模組為線索，精心挑選了多個案例，講解了Word、Excel、PPT在人力資源管理工作中的實際應用。 本書既適合從事人力資源管理工作的人員學習，也可以作為大中專職業院校人力資源管理相關專業的學習用書，同時還可以作為人力資源技能培訓教材。 鳳凰高新教育，國內知名圖書創作團隊，專注於電腦類圖書的策劃與編寫，囊括眾多一線專家及MVP（微軟全球有價值專家）。其出版的圖書，受到廣大讀者的喜愛，登上全國各大圖書銷售榜。 第1篇 夯實基礎篇 第1章 HR利用Word做好工作 1.1 Word在人力

資源管理中的作用 1.1.1 製作純文字類文檔 1.1.2 製作流程圖示類文檔 1.1.3 製作表格類文檔 1.1.4 制作圖文混排類文檔 1.2 HR使用Word需避免的六大誤區 1.2.1 只在資料頁檢視中編輯文檔 1.2.2 濫用空白鍵設置段落對齊和縮進 1.2.3 通過增加空行來調整段落行距和分頁 1.2.4 使用格式刷設置長文檔格式 1.2.5 目錄靠手動來添加 1.2.6 遇到編號就手動輸入 1.3 HR提升Word技能的七大訣竅 1.3.1 不可小覷的查找和替換功能 1.3.2 長文檔格式設置離不開樣式 1.3.3 物件粘貼多樣化 1.3.4 批量製作文檔用合併列印功能 1.3.

5 文檔保存類型隨意選 1.3.6 基於範本快速創建文檔 1.3.7 文檔頁眉和頁腳的設置技巧 大神支招 01：使用萬用字元批量刪除中文字元之間的空格 02：檔案標籤也能自己動手製作 第2章 HR利用Excel做好工作 2.1 HR用好Excel需樹立正確的學習理念 2.1.1 Excel在人力資源管理中的作用 2.1.2 打造適合自己的Excel工作環境 2.1.3 管理Excel文件要養成好習慣 2.1.4 厘清Excel的三表 2.1.5 圖表那麼多，如何使用才恰當 2.1.6 合理使用樞紐分析表，資料分析更簡單 2.2 HR製表的規範與原則 2.2.1 多行表頭不濫用 2.2.2 合

計行不能隨意出現 2.2.3 儲存格合併莫濫用 2.2.4 資料格式要規範統一 2.2.5 同類名稱要統一 2.2.6 欄位安排要合理 2.2.7 空格濫用導致計算錯誤 2.3 HR高效處理資料的技能 2.3.1 快速填充相同或規律資料 2.3.2 巧妙輸入位數較多的編號 2.3.3 行列轉置一步到位 2.3.4 一鍵排序數據 2.3.5 自動求值速度快 2.3.6 推薦圖表直接用 2.4 HR必會的七大函數 2.4.1 SUM求和函數 2.4.2 AVERAGE平均值函數 2.4.3 MAX最大值函數 2.4.4 MIN最小值函數 2.4.5 COUNTIF計數函數 2.4.6 IF邏輯函數

2.4.7 VLOOKUP查找函數 大神支招 01：使用快速分析工具一鍵完成資料分析 02：如何自動讓多列資料合併為一列 03：公式錯誤值檢查 第3章 HR利用PPT做好工作 3.1 HR學好PPT需要瞭解的那些事 3.1.1 PPT在人力資源管理中的作用 3.1.2 HR需要知道的PPT交流平臺 3.2 HR設計PPT的七大誤區 3.2.1 像個草稿，沒有打算做主角的PPT 3.2.2 文字太多，PPT的天敵 3.2.3 沒有邏輯，“失魂落魄”的PPT 3.2.4 缺乏設計，“甘於平庸”的PPT 3.2.5 動畫太多，讓人眩暈的PPT 3.2.6 局限於SmartArt圖形，易被淘汰的P

PT 3.2.7 不棄窄屏，擦肩“高大上”的PPT 3.3 瞭解PPT的基本結構 3.3.1 讓人印象深刻的封面頁 3.3.2 可有可無的前言頁 3.3.3 一目了然的目錄頁 3.3.4 讓跳轉更自然的過渡頁 3.3.5 撐起整個PPT的內容頁 3.3.6?完美收尾的封底頁 3.4 如何避免每次從零開始排版 3.4.1 用好PPT主題 3.4.2 快速更換配色方案 3.4.3 快速調整PPT字體 3.4.4 學會使用PPT版式 3.4.5 將喜歡的PPT保存為範本 大神支招 01：防止PPT文字變形錯位的3種方法 02：3種經典字體搭配 03：PPT四大經典版式 第2篇 實戰應用篇 第4章

人力資源規劃管理 4.1 使用Word製作人力資源規劃方案 4.1.1 插入特殊符號 4.1.2 設置字體格式和段落格式 4.1.3 製作文檔封面 4.1.4 為文檔添加目錄 4.1.5 添加頁眉和頁腳 4.1.6 更新目錄 4.2 使用Excel製作人力資源預測與優化配置 4.2.1 預測人力資源效益走勢情況 4.2.2 預測員工潛力決定去留 4.2.3 預測人員流失高峰期 4.2.4 優化配置人力資源 4.3 使用PowerPoint製作人力資源狀況分析報告PPT 4.3.1 設置幻燈片背景格式 4.3.2 借助形狀製作封面和目錄 4.3.3 使用表格展示資料 4.3.4 使用圖表分析資

料 4.3.5 製作個性化的圖表 4.3.6 放映幻燈片 大神支招 01：通過大綱窗格設置段落級別 02：讓複雜的篩選變得簡單化 03：OneDrive實現跨設備移動辦公 04：讓幻燈片根據預設的時間自動進行播放 第5章 員工招聘管理 5.1 使用Word製作招聘流程圖 5.1.1 製作招聘流程圖標題 5.1.2 繪製招聘流程圖 5.1.3 編輯招聘流程圖 5.1.4 借助文字方塊輸入招聘流程文本 5.1.5 美化招聘流程圖 5.2 使用Word製作招聘海報 5.2.1 設置招聘海報頁面顏色 5.2.2 插入和編輯圖片 5.2.3 使用物件輔助輸入招聘資訊 5.3 使用Excel製作招聘費用

預算表 5.3.1 創建招聘費用預算表 5.3.2 計算招聘人數和招聘費用 5.3.3 設置招聘費用預算表格式 5.4 使用Excel製作招聘情況分析表 5.4.1 使用樞紐分析表統計招聘情況 5.4.2 創建資料透視圖分析每月招聘情況 5.4.3 製作招聘分析表 5.4.4 使用組合圖對招聘情況進行分析 5.5 使用PowerPoint製作校園招聘宣講會PPT 5.5.1 通過幻燈片母版設計幻燈片版式 5.5.2 完善幻燈片內容 5.5.3 添加幻燈片切換效果 大神支招 01：圖片背景刪除有妙招 02：一鍵就能把“0”值顯示成小橫線 03：學會這招，形狀可以隨心變 第6章 員工面試與錄用管

理 6.1 使用Word製作面試通知單 6.1.1 設置面試通知文檔頁面 6.1.2 輸入和設置面試通知單內容 6.1.3 創建資料來源列表 6.1.4 批量製作和發送面試通知單 6.2 使用Word製作入職流程圖 6.2.1 使用SmartArt創建入職流程圖 6.2.2 編輯入職流程圖 6.3 使用Excel製作員工入職記錄表 6.3.1 輸入員工入職記錄表資訊 6.3.2 引用和計算資料 6.3.3 美化表格效果 大神支招 01：如何根據文檔中的合併欄位合併到新文檔 02：SmartArt圖形中的形狀也能改變 03：自訂一個常用的表格樣式，讓效果一步到位 第7章 員工培訓管理 7.1

使用Word製作員工培訓制度 7.1.1 通過樣式快速設置文檔格式 7.1.2 添加專案符號和編號 7.1.3 借助插入的空白頁製作封面 7.2 使用Word製作培訓需求調查表 7.2.1 使用控制項製作選項按鈕 7.2.2 製作核取方塊控制項 7.2.3 通過下畫線實現邊框的添加 7.3 使用Excel製作員工培訓效果評估分析表 7.3.1 計算培訓成績 7.3.2 使用樞紐分析表和圖分析培訓評估結果 7.3.3 製作培訓前後總成績分析表 7.4 使用Excel製作培訓費用明細表 7.4.1 製作培訓費用明細表 7.4.2 列印培訓費用明細表 7.5 使用PowerPoint製作新員工入職培

訓PPT 7.5.1 設計PPT封面 7.5.2 設計PPT目錄 7.5.3 設計PPT轉場 7.5.4 設計PPT內容 7.5.5 設計PPT尾頁 7.5.6 設計動畫效果 7.5.7 打包PPT 大神支招 01：符號也能當作專案符號使用 02：列印表格時，拒絕從第2頁起沒有標題行 03：設計器在手，PPT排版佈局不再“愁” 04：令你意想不到的PPT互動式目錄 第8章 績效考核管理 8.1 使用Word製作員工績效考核管理制度 8.1.1 設置文檔內容的段落格式 8.1.2 添加文本浮水印 8.1.3 為文檔應用主題和樣式集 8.2 使用Excel製作績效考核表 8.2.1 計算員工績效

考核成績和年終獎 8.2.2 突出顯示儲存格中符合條件的值 8.2.3 按評定結果進行降冪排列 8.2.4 製作考核查詢表 8.2.5 使用樞紐分析表/圖分析各部門的績效考核成績 8.3 使用Excel製作員工業績評定表 8.3.1 使用函數顯示出附加資訊 8.3.2 插入批註進行補充說明 8.3.3 使用函數和公式計算各項資料 8.3.4 自動求平均值 大神支招 01：將LOGO圖片嵌入文字下方 02：自訂主題顏色和字體 03：自訂條件格式 第9章 員工請假與考勤管理 9.1 使用Word製作員工請假申請單 9.1.1 繪製員工請假申請單 9.1.2 設置表格中物件的格式 9.1.3 為表

格添加需要的邊框 9.2 使用Excel製作考勤表 9.2.1 統計打卡考勤記錄 9.2.2 完善考勤記錄表內容 9.2.3 凍結固定顯示的行資料 9.2.4 統計員工當月的出勤情況 9.2.5 使用圖表分析員工出勤情況 大神支招 01：一鍵就能平均分佈表格中的行或列 02：如何將一個完整的表格拆分為多個表格 03：圖表也能跨工作表移動 04：添加形狀使圖表別具一格 第10章 薪酬福利管理 10.1 使用Word製作薪酬調整方案 10.1.1 設置文檔格式 10.1.2 添加SmartArt圖形 10.1.3 添加表格完善內容 10.1.4 為表格插入題注 10.2 使用Word製作員工加班

申請單 10.2.1 製作員工加班申請單 10.2.2 美化員工加班申請單 10.3 使用Excel製作員工工資表 10.3.1 複製並修改工資表 10.3.2 計算工資應發和應扣部分 10.3.3 計算個人所得稅和實發工資 10.3.4 製作和列印員工工資條 10.4 使用Excel製作員工加班統計表 10.4.1 計算員工加班時數 10.4.2 計算員工當月的加班費 10.4.3 分類匯總各部門的加班時間 大神支招 01：在Word中快速插入Excel試算表 02：插入表格時自動插入題注 03：同時對多個區域進行合併計算 04：快速刪除表格中重複的資料 第11章 員工關係管理 11.1

使用Word製作勞動合同 11.1.1 製作勞動合同封面 11.1.2 製作勞動合同正文頁 11.1.3 預覽和列印勞動合同 11.2 使用Word製作離職審批表 11.3 使用Excel製作人員流動情況分析表 11.3.1 統計人員流動情況 11.3.2 分析人員流失率和流動率 11.3.3 分析人員流入流出總趨勢 11.3.4 分析人員增加/減少情況 11.3.5 分析人員離職原因 大神支招 01：不只能替換錯誤的文本內容，文本格式也能被替換 02：原來功能窗格也可以這樣用 03：你不知道的文本與表格的轉換方法 04：讓圖表中的欄位與表格欄位顯示一致 第12章 人事檔案管理 12.1 使

用Word製作人事檔案管理制度 12.1.1 將其他檔中的文本導入Word文檔中 12.1.2 創建和應用樣式 12.1.3 插入連線圖片美化頁面背景 12.2 使用Excel製作員工檔案表 12.2.1 限制身份證號和員工編號重複 12.2.2 為身份證號添加提示資訊 12.2.3 提供性別和部門資料選項 12.2.4 讓電話號碼進行分段顯示 12.2.5 使用函數計算員工年齡和工齡 12.2.6 美化表格 12.2.7 加密保護員工檔案表 12.3 使用Excel製作員工資訊查詢表 12.3.1 設計資訊查詢表 12.3.2 使用函數查詢資料 12.3.3 鎖定自動查詢區域 大神支招 01

：限制編輯，讓文檔不能隨意被他人修改 02：圖片美化表格一步到位 索引 一、Word功能索引 二、Excel功能索引 三、PPT功能索引

論ESG與能源管理規範-聚焦電動機車電池再利用

為了解決預算表格的問題，作者李世亮 這樣論述：

ESG (Environment Social Governance)是聯合國於2004年的UN Global Compact (UN全球性契約)所提出，為國際機構評估企業經營的對應指標；聯合國亦於2015年9月通過SDGs (Sustainable Development Goals)指標，成為ESG可落實的具體方針，其中共有17個目標、169個細項目標，作為2030年世界各國推動永續發展的方向；聯合國的全球性契約與SDGs的17項目標的關聯性為：聯合國全球契約的十項原則為企業提供了一個共同的道德和實用框架；這些普遍原則源自聯合國宣言和公約，代表了企業應落實於其日常策略和運營中的基本價值觀

；17項全球目標代表了企業和其他利益相關者為創造我們想要的世界而努力的長期目標；十項原則和17項全球目標共同賦予企業價值觀和願景，以幫助企業為人類和地球做出最大貢獻。由前述內容我們可以很清楚的得知，聯合國全球性契約的十項原則、ESG與SDGs都不是具有法律意義的強制性規定，因此需要由各個國家於2050氣候中和或淨零排放的目標推行中，將永續發展的相關議題如法，以讓國家的中央政府、地方政府制定相關的推行、補助、監督…等行政作為，協助企業落實ESG的具體作為，如此，我們才可能有機會真正的實現永續的環境與社會。本文從歐盟2050氣候中和與臺灣2050淨零排放進行對照，可以歸納出幾項的差異：歐盟對於能源

多樣性與電業自由化較早實現之故，台灣目前的能源政策重心仍較注重於能源多樣化的發展(12項戰略中有5項為能源多樣化相關)；歐盟正在進行電池循環利用產業發展，並提出相關的指引與法令的修正，以增加綠色產業的發展；歐盟亦注重於生物多樣性、森林的發展；對於綠色轉型所付出的產業、社會、人民的轉型成本，歐盟設定募集資金目標，以作為公正過渡，提供相應的社會成本支出；對綠色產業，提供更好的金融資金與貸款的支持。歐盟的相關策略實可提供我們作為政策修訂的參考。臺灣為機車王國，根據交通部通路總局的統計，目前機動車輛的登記數已超過2200萬輛，故政府淨零政策中在2030年、2035年、2040年，分別設定了電動機車市售

占比目標應達到35%、70%、100%，未來臺灣將產生相當大量的電動機車運具二次利用電池。針對臺灣電動機車領導品牌已於近年間啟動的二次利用電池的相關應用，建議政府於2050淨零排放的政策中，應考量使用電動機車業者可交換式、具有堅固耐用的電池，進行分散式儲能系統的應用，佈建小區域的微型電網，為臺灣的電網提供增強韌性的解決方案。除了於環境與資源的永續發展外，也為能源的永續發展帶來助益。