領導者 有 誰的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和戴國良的 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣都 可以從中找到所需的評價。
另外網站女性領導者領導特質與領導風格之研究__臺灣博碩士論文知識加 ...也說明:(Sally Helgesen,1995)一般概念裡認定男女是有基本差異的,卻很少利用這些差異來做領導的詮釋。主流的領導理念仍是以男性為主的特質,來類推女性領導。
這兩本書分別來自李茲文化 和五南所出版 。
國防大學 戰略研究所 葛惠敏所指導 林秋明的 習近平主政時期維穩政策之研究:以科技維穩為例 (2021),提出領導者 有 誰關鍵因素是什麼,來自於維穩、科技維穩、數位威權體制、社會控制。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 社會教育學系 鄭勝分所指導 張麗英的 時間貨幣導入區塊鏈方法之探索性研究 (2021),提出因為有 時間銀行、時間貨幣、區塊鏈的重點而找出了 領導者 有 誰的解答。
最後網站想成為一個優秀的領導者,就必須先具備這5個「特質」!( 只要 ...則補充:作者:ALPHA Camp著名領導理論大師Warren Bennis 曾說:「管理者是那些把事情做對的人, ... 每個人都可以培養「領導者」特質在一個企業中,有能力的人很.
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
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為了解決領導者 有 誰 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
領導者 有 誰進入發燒排行的影片
你會想找親朋好友一起創業嗎?
如果對方願意合夥,那你覺得應該誰來當領導者呢?
這次特地來到台大的校園突擊調查
沒想到台大生奴性這麼強?!
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各節重點:
00:00 精采預告
00:25 直球對決台大生
00:38 台大生想創業的話,什麼時候會找合夥人?
01:02 想成為台大生的合夥人必須擁有什麼條件?
01:38 身為台大生,會想領到人還是被領導?
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輔大學生一致表示畢業後要創業,誰還要跟現實低頭?連吃播的工作都能做!
《我媽來街訪》EP01
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畢業很迷惘?不知道該去面試找工作還是直接去創業?
《 執行長 TALK系列 》 EP06
https://youtu.be/GkC4rs3g_Cs
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#我媽來街訪 #我媽叫我不要創業 #台大 #街訪 #合夥
習近平主政時期維穩政策之研究:以科技維穩為例
為了解決領導者 有 誰 的問題,作者林秋明 這樣論述:
「維穩」乙詞為「維護社會穩定」的簡稱,是中共維護政治安全的法寶之一,自現任領導人習近平就任後,伴隨今日資訊科技的發展和中國大陸經濟勢力的崛起,讓維穩工作如虎添翼,產生更大影響與效能。近年來中共「數位威權體制」統治力量,採取資訊扭曲和輿論操控,專注在國家制度建構、國家與市場關係、國家與社會關係與社會力量崛起與國家的回應,以確保其政治安全與共黨政治利益,該作為不僅一直是引人關注的議題,更是兩岸關係研究領域的重要課題,本文希望藉由習近平主政後「科技維穩」之概念切入觀察。首先探究維穩的緣起與歷任領導人維穩脈絡;之後梳理習近平主政後維穩變革、社會治理、社會控制政策,據以探究其主政後藉由中國大陸科技發展
來支撐維穩策略與實踐,對我國產生的影響。本研究最後述及以上發現對我安全事務產生的影響,並檢視我國政府當前對應,策進未來作法。
超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣
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為了解決領導者 有 誰 的問題,作者戴國良 這樣論述:
⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。 ⊙架構完整,資料涵蓋面極廣,案例最多、最新。 ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 加速提升人才競爭力,超越對手! →各行各業如何打造出高績效組織?如何提高公司的經營績效? →從經營、領導、管理、策略及行銷,歸納核心要點知識。 →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 各行各業如何提高經營績效? 包羅經營、管理、策略及行銷 最重要、必記、必用的核心知識 企業界每天兢兢業業努力
工作、打拼,為做出好成績。有好的經營績效,公司就可以勝過競爭對手,享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力,並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持,使公司可以長期、永續經營。 因此,企業界究竟該如何做,才能打造出高績效組織?以及如何做,才能提高公司的高經營績效?這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍,適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會,將本書列入必讀教材,必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識,也必能加速提升公司的人才競爭力,進而超越競爭對手。
時間貨幣導入區塊鏈方法之探索性研究
為了解決領導者 有 誰 的問題,作者張麗英 這樣論述:
時間銀行導入時間貨幣模式,據以因應少子化及長照等社會福利需求,然推動上遇到許多障礙,在數位轉型趨勢下,區塊鏈此新興平台技術,因具備服務資訊透明度、及時性、通存兌普遍性、及服務及時回饋評估性等特性下,被視為一種解決方案。鑑於國內時間貨幣研究較少著墨系統平台對組織經營效益之影響,及領導者在平台導入動機或者導入後發展相關研究與討論,據此本研究聚焦於導入區塊鏈特性的技術,探究時間貨幣組織能否解決現狀之運作阻礙,以增加其公信力及永續效益。本研究檢視區塊鏈文獻,歸納出理念信任、人力資源、財務管理、平台需求、資源整合五大構面,形成分析架構。在研究設計方面,採質性研究,透過立意取樣選取八位推動時間貨幣組織之
領導者,繼而展開深度訪談蒐集資料,並進行資料編碼與分析。研究發現,導入者均支持區塊鏈平台可建立組織信任及公信力,增加資金多源管道,協助多元服務人力參與及提高參與度及社區經濟流動性。導入者觀察到功利主義下,人跟人互助及地方投入越來越被動,鼓勵年輕人成立社區組織造成資源更競爭現象及數位轉型浪潮下組織發展未有數位投資準備。即使未導入者對區塊鏈平台應用也多持正向觀點,但因組織資源依賴未能導入,導入意見可資參考。區塊鏈則存在以合法資格取得資源、釐清時間價值定義、引入企業型志工及人力中介充份溝通等問題。
領導者 有 誰的網路口碑排行榜
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#1.管理學》管理者即領導者 - 風雲集
「放任型態」(Laissez-Faire Style)的領導者會給組織群體制定決策的自由,並且不會干涉員工完成工作的方式。研究顯示,民主型態的領導似乎較有效果,但 ... 於 www.yunjoy.tw -
#2.成功領導者的11大特點,新型領導者成長法則 - 每日頭條
2017年11月14日 — 1.出於對自我及所從事職業的了解而具有的堅定勇氣。沒有人願意追隨一個缺乏自信和勇氣的領導者。 · 2.自控能力。無法控制自我的人,永遠控制不了別人。 · 3. 於 kknews.cc -
#3.女性領導者領導特質與領導風格之研究__臺灣博碩士論文知識加 ...
(Sally Helgesen,1995)一般概念裡認定男女是有基本差異的,卻很少利用這些差異來做領導的詮釋。主流的領導理念仍是以男性為主的特質,來類推女性領導。 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#4.想成為一個優秀的領導者,就必須先具備這5個「特質」!( 只要 ...
作者:ALPHA Camp著名領導理論大師Warren Bennis 曾說:「管理者是那些把事情做對的人, ... 每個人都可以培養「領導者」特質在一個企業中,有能力的人很. 於 www.cmoney.tw -
#5.Charismatic Leadership Theory - 魅力型領導理論 - 國家教育 ...
名詞解釋: 「魅力」(charisma)一詞係希臘字;指天賦具有神召影響能力,如有表現奇蹟或預知未來的能力。「魅力型領導」則是指領導者的權力,來自本身特殊人格對成員的 ... 於 terms.naer.edu.tw -
#6.想成為優秀的領導者?讓「矽谷教父」教你10堂領導課 - Project ...
優秀的領導者並非與生俱來的,俗話說「機會是留給準備好的人」,任何職場工作者都該提早認識領導觀念、學習相關技巧, ... 本篇文章將帶來有「矽谷教父」之稱的約翰. 於 www.projectclub.com.tw -
#7.領導團隊時該注意什麼?|生活CEO|IamMarkVen 馬克凡說 ...
立即加入《職場實戰攻略。馬克凡讀書》:https://www.iammarkven.com/imvr-y 領導者有 不同個性和能力,領導團隊時該注意什麼? 於 www.youtube.com -
#8.如何成為一個領導者?傑出領導人應該有的5個特質! | 知識家
Lexion Capital Management的執行長Elle Kaplan在在《Inc.》雜誌網站上提出了5個關於領導力的秘訣,提供我們參考。 於 www.knowledger.info -
#9.女性領導者站出來!突破傳統挑戰自我 - Hello醫師
職場上確實存在著男女有別的差異,而企業決策階層的性別比例差距更大,根據聯合國在2015年的統計,全球只有18位女性國家領導者,僅占全部的1/10。 於 helloyishi.com.tw -
#10.領導者特質:有效領導的15 項特質 - Asana
一句簡單的「你今天好嗎?」就很有幫助。 5. 擁有解決問題的技能. 在領導者所需的所有能力之中,解決問題的能力 ... 於 asana.com -
#11.魅力領導學: CEO魅力教練解析領導者的35個形象策略題 - 誠品
看似不經意的舉動、穿著,其實都是精心設計的結果, 眾多企業領導者倚重的形象管理顧問陳麗卿解析魅力訣竅, 帶領你展現魅力影響力! ‧有魅力就有影響力,讓人不只 ... 於 www.eslite.com -
#12.133位成功領導者和管理者的思想精華+100則最重要的領導觀念
要列出一張表格,詳述現代領導者所需具備的所有技能、特徵和個性,是個簡單任務。我手邊有一張表,上頭至少有另外一百多個特點沒有列在本書中。由此可見一 ... 於 www.bookrep.com.tw -
#13.領袖魅力能靠後天訓練?《模範領導》破解領導統御最大迷思!
他們視這個夢想為絕對和徹底的個人信仰,自信有能力成就非常之事。任何組織的建立和社會運動的發起,都是先從一個願景開始。它是創造未來的動力。 領導者 ... 於 udn.com -
#14.優秀的領導者,有什麼特質? - 聯聖企管
若是從領導者到基層人員都知道自己的目標、做好計劃管理,就能提升工作的速度和品質。而如果溝通上有落差、覺得疑惑、甚至在傳遞資訊的過程中收到錯誤 ... 於 rcsa-consultant.com -
#15.一位出色的領導者,該具備什麼特質與能力?
一位出色的領導者,該具備什麼特質與能力?. 有時候聽到朋友抱怨主管,能力不好、聽信讒言、做事沒有決策、沒有同理心、搞不清楚狀況,到底是怎麼爬到 ... 於 vicky968.medium.com -
#16.CEO-021-領導者應有的風範
領導者 應有的風範總隊長黃俊宏; 2. 壹:前言一、只要是人群聚集,不管是在做什麼, 都會出現領導行為;聚集的人數愈多, 需要的領導技巧也愈高。身為一個幹部就是要有 ... 於 www.slideshare.net -
#17.領導者聚攏人才的“魅力” 【Morris9981 /飛騰雲端】 - 中華人事 ...
文章出處:Morris9981 /飛騰雲端 樹根取決於“枝繁葉茂” 戰國時期的孟嘗君是個非常有凝聚力、號召力和影響力的“領導”。他身邊曾聚攏了食客數千,身邊有諸多賢人、能人 ... 於 www.hr.org.tw -
#18.歐巴馬領導特質有哪些?了解成功領導人的4個特質 - 億萬富翁 ...
4個歐巴馬領導特質,告訴你怎麼成為眾人支持的魅力領袖 · 1.有遠見並且能有效溝通傳達理念 · 2.有建立團隊、用人的能力 · 3.懂得聆聽 · 4.擁有認同追隨型的 ... 於 www.rich-bible.com -
#19.讀《讓部屬甘心跟著你》:沒有願景的領導者很難成功
領導者 和管理者有什麼差別?作者舉兩位美國總統為例,甘迺迪和老布希。 甘迺迪在任期間適逢美蘇冷戰高峰期,蘇聯在太空競賽 ... 於 www.projectup.net -
#20.成功領導者的五大特質|ALPHA Camp Blog
著名領導理論大師Warren Bennis 曾說:「管理者是那些把事情做對的人,領導者則是那些做對的事情的人。」在一個企業中,有能力的人很多,能夠完成許多 ... 於 tw.alphacamp.co -
#21.成功領導者至關重要的品格特徵 - TeachMeFinance.com
人們已經利用心理測驗確定了哪些是成功的領導者們最常有的品格特徵。這裏所列之品格特徵可用於培養目的,幫助經理們深入瞭解領導技能並培養其領導技能。 企業界的變革速度 ... 於 teachmefinance.com -
#22.「突變」的超強領導者!以馬雲為例,談魅力型領導者的四大特質
可以想見,一旦一個領導者對環境對現實的洞察力下降或者不復存在,那麼魅力型領導就有可能失去魅力,難以掌控局面。 3.卓越的口才與溝通能力. 魅力型領導 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#23.好的領導者需具備那些條件?迪士尼董事長暢談「成功領導者 ...
Robert Iger表示一名好的領導者應該擁有以下這10項特質。 ... 一位好的領導者,懂得將時間、精力和資源花在最重要和最有價值的策略與計畫上。 於 www.harpersbazaar.com -
#24.领导者的7个特质(高管必备) - 新浪财经
而据蹊成领导力®研究院2020年上半年针对中国不同行业的近200名经理人的调研结果显示,领导力特质中:有格局、言行一致、有担当、有远见、有主见、有能力, ... 於 finance.sina.com.cn -
#25.領導力養成- IamMarkVen | 馬克凡創業成長筆記| 生活CEO
『領導並不是天生的,而是需要學習的』很多人天生,就有領導者的魅力,沒錯領導者很多時候要吃重的是人格特質與魅力,但這並非唯一重要的因素,你有很好的人格特質與 ... 於 www.iammarkven.com -
#26.領導者成功帶領團隊的五個關鍵要素 - 商業思維學院
我見過許多主管都勾勒了很美好的願景,但真的有能力去實踐的其實不到一半,說要推薦人當主管,但沒有幫他爭取曝光機會,沒有升遷,老闆會看到這個人嗎? 於 bizthinking.com.tw -
#27.絕佳領導者的12項特質 - 大師輕鬆讀
呆伯特聽完後不敢置信的問「獲利成長是因為領導者的能力好,但是獲利下滑就是 ... 當員工為好的領導者工作時自然會知道,但有時也說不出來好的領袖到底是好在哪裡。 於 www.master60.com.tw -
#28.魅力型領導者 - MBA智库百科
魅力型領導者(Charismatic Leader)魅力型領導者是指具有自信並且信任下屬,對下屬有高度期望,有理想化的願望,以及使用個性化風格的領導者。這種領導者有著鼓勵下屬 ... 於 wiki.mbalib.com -
#29.【領導力】成功企業領導人都有這些共同點?3大特質令領導者 ...
有 魅力領導者會對於員工的生產力、工作態度與投入程度產生極大影響。不過要怎樣做才能讓員工和下屬真心追隨?那就要先思考一下自己有沒有以下3項特質! 1. 於 mythfocus.com -
#30.【獨家】怎樣做一個魅力型領導者
領導者 就是有追隨者的人,領導力就是獲得追隨能力,領導魅力就是領導者擁有的能對追隨者產生巨大影響的個人能力。簡言之,有魅力的人才有追隨者,有 ... 於 unitedbiomedical.org -
#31.全球十大領導力榜樣@ Win Driver Blog
拯救一家衰退的老牌大型工業企業幾乎是不可能的任務,很少有領導者做到,而他不僅做到了,之後還在一家完全不相干的工業巨擘的擔任最高管理職,他 ... 於 windrivernews.pixnet.net -
#32.#48 成為優秀領導者的六大心得| Joy to know 就去學
其實領導者最重要的工作就是營造一個有效率的資源整合平台,讓有才、有資源的人能夠很容易在這個平台上產生協作,進而創造出1+1>2的附加價值(管理 ... 於 joytoknow.com -
#33.共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感 ...
書名:共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊,原文名稱:AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣,語言:繁體中文 ... 於 www.books.com.tw -
#34.《成功領導者的八項核心能力》揭開"領導者"的秘密
目標應該有可行性和動員性,兼顧短期和長期﹔專注工作重點是實現達成目標的必由之路。它提供了一個路線圖,有效地組織和指導業務向目標前進。 第二方面是 ... 於 culture.people.com.cn -
#35.企業領導人要做的事
這幾年在內地工作,發現學員中越來越多人陸續自我創業,成為一個經營者或是在公司已經是一位中高階的主管,身為一個企業或部門的領導者,常常. 有許多 ... 於 www.bedo-have.com -
#36.六項特質說明領導者是如何煉成的 - BBC
1. 家庭環境的重要. 影響成為一個成功的領導者最重要的條件就是家庭環境,尤其是父母的影響。 · 2. 學習和交友 · 3. 重大事件 · 4. 機會和好運氣 · 5. 主動 ... 於 www.bbc.com -
#37.要成為領導者,先改造自己 - iThome
我們也許無法擁有先天優勢成為天縱英才型的領導者,但透過自我改造、培養個性與眼光,就有機會把自己創造成逆勢成長型的領導者. 於 www.ithome.com.tw -
#38.參與式領導
大凡組織的決定,如若有所偏差,抑或. 在單眼思考的場景下作成,由於對決策情境. 的全局關照有所不足,難免在方案組合上會. 出現顧此失彼的窘境。組織的主事者為了脫. 離這 ... 於 www.dgpa.gov.tw -
#39.「魅力型」的領導者,並非對組織都有益 - 壹讀
有 魅力的領導者和缺乏魅力的領導者有何區別?魅力型領導的一般特徵包括:自信、有極強的願景(提出一個好於現狀的未來)、清晰且有力表達願景的能力、 ... 於 read01.com -
#40.如何成為「好」的領導人?掌握優秀領導者必扮演的3種角色
【SmartM解讀】一位創新的領導者,身份應視不同階段的發展而有所轉換,適時站上台前或默默地退居幕後,可能會成為探索者、園丁,或是教練, ... 於 www.smartm.com.tw -
#41.高階領導者形象 - 陳麗卿形象管理學院
這二年我親身實踐陳麗卿老師的領導者形象塑造系統,不但大幅提升我對外、對內的 ... 我們深知,沒有兩個領導者的魅力是一模一樣的,因為每個領導者都有其獨特的企業 ... 於 www.perfectimage.com.tw -
#42.有哪四種領導類型?
不同類型的領導者有各自獨特的領導方式和管理方法。举例来说,教練型領袖重在培養人才,而民主型領導強調平等合作。擊此了解四個領導種類及不同領導方式的特質。 於 salesworks.asia -
#43.101 特種考試地方政府公務人員考試試題 - 公職王
結果,但更希望透過領導者的個人魅力與願景,從精神、觀念和道德層面獲得部屬的敬仰和 ... 成市場失靈的主要原因主要有:「公共財的問題」、「外部性的問題」、「自然 ... 於 www.public.tw -
#44.人人都是領導者@ 智慧__ 認知事實的真象 - 隨意窩
領導能力是知識和智慧的綜合體現。學習讓你成為更有魅力的領導者,他們靠著大量閱讀強化談話濃度、提升思考 ... 於 blog.xuite.net -
#45.領導人的重要素質
具有遠見的領導者擁有清晰的概念,清楚知道未來方向、前進方式、成功景象,以 ... 個人就應追求更高標準;言行合一有助獲得信任,讓團隊更願意追隨。 於 www.michaelpage.com.tw -
#46.部屬不會通靈!領導者如何不以空話談願景?
在第一象限(抽象、暗示)裡,領導者對於他想看到的未來模樣,有一個模糊的概念。這比較像是直覺,或者說是一廂情願。由於他心裡的圖像很模糊,於是窮盡 ... 於 www.tw-ren.com -
#47.〈書摘〉魅力領導學:CEO魅力教練解析領導者的35個形象 ...
你覺得自己是一個有魅力的人嗎?一分到十分,你會給自己的魅力打幾分?當我們談到魅力,你心中會浮現誰的身影?這個人是名人/政治人物/明星/網紅? 於 news.cnyes.com -
#48.這3人為何「脫穎而出」?變動環境下,這特質的領導者更能成功
1.「OGSM打造高敏捷團隊」這堂課在商周學院已經開了將近4年,在我眼前閃過500位CEO,各有姿態,各有神韻,但有3個人卻與其他人截然不同, ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#49.管理不是領導--王鳳奎教授
上述說明並非居高位、有權力的主管及老闆就是領導者,領導者之所以為領導者是因為其後有追隨者,一個沒有追隨者的領導者,無論職稱如何響亮,能力如何 ... 於 www.lilac.org.tw -
#50.管理者該有的8 種魅力!懂得活用,忠於自己也能贏得人心
為什麼世界領導者人要展現權威時,都會打上「深藍色領帶」? 看似不經意的舉動、穿著,其實都是精心設計的結果。眾多企業領導者倚重的形象管理顧問陳麗卿 ... 於 personality.tw -
#51.魅力型領導-阿摩線上測驗
最佳解! 需努力 大一上(2017/05/03) 魅力領導者的特質:1. 有對未來的 ... 於 yamol.tw -
#52.您可能立志擔任領導者的角色,但是您是領導者嗎?
誰可以被稱為領導者? 一種說法是,領導是一個具有督導、管理功能或職位的人。另一說法則是,領導者是 ... 於 www.infelligent.com -
#53.精闢的提問, 是企業領導者們最有力量的管理方式之一!
企業教練林惠蘭| 許多管理大師及成功企業家也都認為,「提問」是最具有力量的管理方式。因此領導者或善於溝通者都懂得用提問來激勵員工,激發創意, ... 於 swicoach.com -
#54.領導人應具備有哪些特徵,領導者的特徵有哪些? - 嘟油儂
1.成功領導者性格特徵:. 毫不動搖的勇氣. 強烈的正義感. 堅定的決心. 奉獻精神. 迷人的個性 · 2.成功領導者能力特徵:. 良好的控制能力. 有廣泛的行業知識 ... 於 www.doyouknow.wiki -
#55.其實你一直都把領導者與管理者搞混了!
我們思考一下,「事」是否有標準可以被衡量? (1)以專案的角度:專案需如質、如期、如預算的完成。品質、時程及預算都是可以 ... 於 tangmaster.com -
#56.領導者7個成功特質想做好領袖必讀!
不過,領導者就要非常有眼光,識得發掘人才。否則用錯人,隨時「一子錯,滿盤皆落索」。 正如劉備三顧草廬,最終打動諸葛亮出山, ... 於 hk.indeed.com -
#57.僕人式領導者的五大特質 - 工商時報
你的目標是要了解,僕人式領導者的行為,和一般員工有甚麼不同。在這個嘈雜的世界裡,只有少數知名的領導者能夠搶占頭條,而每個人都在試圖模仿他們的行為 ... 於 ctee.com.tw -
#58.領導理念的新焦點-轉型領導 - 中興大學教職員工網頁
一是特質論(trait theories):主要是探討成功之領導者,必定有其異於常人的獨特人格,這些人格特質可以透過研究,加以逐項描述出來。 於 web.nchu.edu.tw -
#59.【讓人信服的領導者有1 種特質】史丹佛大學社會心理學家:權力
在《Acting with Power》中,有一個可以運用在職場上的例子,領導人或管理者在參與重要會議,或是和下屬溝通對談的時機,時常會想著:「待會怎麼說比較好 ... 於 buzzorange.com -
#60.领导力:伟大领导者的特征是什么? - 新万博全称 - 万博2.0官网
部分原因是伟大的领导者不要所有人都走同样的路或有同样的经历。有些人非常努力地督促团队,有些人则强调工作与生活的平衡员工的经验.有些人更亲力亲为, ... 於 m.hfdoumisoft.com -
#61.第三章、領導者的任務與條件
有 時在此情境下會成功,轉換情境後則不一定成功;或是具有不同特質的2位領袖,在同樣情境下都可能成功。單一特質與領導效能間,並沒有高度相關,而各種特質的組合和領導 ... 於 web.nutn.edu.tw -
#62.領導者與表演者 - 觀策站
專欄作家 洛杉基. 網友曾經傳給我一張圖片,說明領導力(Leadership)在一般人的錯誤觀念裡與管理學者所認為一個領導者所應該具備的特質,究竟有何不同。 於 www.viewpointtaiwan.com -
#63.女性領導人的能力比男性好?她們之所以能成為優秀的領導者
有 可靠的證據顯示,在所有領導人之中,女性的表現普遍勝過男性。最值得注意的是,在一篇檢閱45份領導力與性別研究的報告當中,西北大學( ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#64.最高領導人- 維基百科,自由的百科全書 - Wikipedia
有 許多獨裁者,有屬於個人的稱號或政治頭銜,以顯示他們作為至高無上的權威和政黨領導人。第二次世界大戰中,例如希特勒的「元首」或墨索里尼的「領袖」頭銜,成為很多 ... 於 zh.wikipedia.org -
#65.《為什麼你的團隊不給力》:領導者要認清,「權力不是職位給的
定義有千百種,不易形成共識,但其中有一個特質是所有人一致認同的,就是「影響力」。影響力指的是領導者在領導過程中,有效改變部屬心理及行為的能力。 於 www.thenewslens.com -
#66.各不同階層領導者所應具備的條件
工作導向. 圖2-2 Reddin四種領導型態. 資料來源:教育行政-理論部分(2版)(426頁),秦夢群,民88,臺北市:五. 南。 此外,還有由Hersey and Blanchard(1977)以 ... 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#67.領導者面對複雜挑戰時可採行的6種策略 - 先行智庫
當今職場的快速變化、不確定性和複雜性,讓企業領導者已無法用既有的方式進行人力管理,面對環境挑戰的能力的重要性,從2020年新冠疫情大流行的出現就充分說明了此能力 ... 於 www.kscthinktank.com.tw -
#68.六項特質說明領導者是如何煉成的 - Yahoo
哪些有決定性的影響?要做成功的領導者又要具備哪些因素? 知識共享網站《對話》(The Conversation)的團隊分析了歷史上極為著名的成功領導人生平, ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#69.領導者的7個特質,你有幾個?
你我對領導者可能都有很多的期待,希望他是個充滿魅力、影響力、號召力、決斷力,同時個人能力卓越的人,但這其實是一種對超級英雄的期待, ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#70.成功領導首重氣度
當然此與領導者的魅力多寡絕對有關,我認為,氣度(格局)是成功領導者最基本的 ... 記得,曾聽過已故的經濟部長尹仲容在立法院的談話:錯了,有什麼了不起,殺我頭就 ... 於 www.nhu.edu.tw -
#71.致勝心法/領導者必備的四大特質
近年來新創公司如雨後春筍般冒出頭,但真的能存活下來的有幾間?如何才能成功?在輔導超過400家的新創企業與中小型企業的經驗裡,發現公司無法成功的 ... 於 zh.starfabx.com -
#72.卡內基:真正優秀的領導者,不必什麼都會,但絕對勇於認錯!
成功的領導者必須具備什麼樣的特質?這個問題讓我想起一個故事。 ... 但是有自信任用比自己更強的人的領導者,就會打造出一個超強的團隊。 於 www.businesstoday.com.tw -
#73.領導者必須具備的4個特質,不然人心盡失,失敗是遲早的事兒
那麼,一個合格的、優秀的領導者應該具備哪些特質呢? ... 人格魅力強的領導者,對人才有極大的吸引力,能夠吸引優秀的人才的加入。 於 ppfocus.com -
#74.領導力法則: 領導力5個習慣行為 成就卓越領導者Leadership
領導 才能不是表現在告訴別人如何去完成工作,而是使得別人有能力去完成它! 馬斯 Tweet. △ 習慣行為#5 : 激勵人心. 達成組織的 ... 於 jctraining.co -
#75.<花想世界> 探討經理人AI時代不可不知的《領導者的數位轉型》
領導者 掌握五大原則聚焦產品培養科技人才. 問: 企業的數位轉型,有哪些基本原則? 答: 數位轉型基本上分為五大原則。第一,數位 ... 於 news.microsoft.com -
#76.魅力型领导者_百度百科
魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度期望,有理想化的愿望,以及使用个性化风格的领导者。特质:1、有能力陈述一种下属可以识别的、富有想象力的未来 ... 於 baike.baidu.com -
#77.談領導之前,先想想你喜歡什麼樣的領導人? | 讀者投書
管理能力可以後天培養,但個人人品卻與生俱來,領導人需要有良好品德觀念及操守行為來推動整個團隊的運作並帶動整體工作氣氛,追隨者往往造就領導者, ... 於 gvlf.gvm.com.tw -
#78.洛杉基(ROCky) - 《領導者與表演者》 網友曾經傳給我一張 ...
《領導者與表演者》 網友曾經傳給我一張圖片,說明領導力(Leadership)在一般人的錯誤觀念裡與管理學者所認為一個領導者所應該具備的特質,究竟有何不同。 於 www.facebook.com -
#79.魅力領導學:CEO魅力教練解析領導者的35個形象策略題
以權力服人,得到的是臣服以實力服人,得到的是信任以魅力服人,贏得的是追隨 ——形象大師陳麗卿千錘百鍊的魅力心法—— 數萬領導者見證:有魅力,就能放大領導效能與影響 ... 於 www.cite.com.tw -
#80.打破「職場天花板」!女性領導更能激發員工潛能…積極突破 ...
職場上確實存在著男女有別的差異,而企業決策階層的性別比例差距更大,根據聯合國(United Nations)在2015年的統計,全球只有18位女性國家領導者, ... 於 health.ettoday.net -
#81.領導者該有的8 種魅力!懂得活用,忠於自己也能贏得人心
領導者 該有的8 種魅力!懂得活用,忠於自己也能贏得人心 · 權威型魅力:引領團隊、實現目標 · 交際型魅力:與生俱來的外交官 · 遠見型魅力:深思熟慮、 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#82.領導力訓練,別等當上主管才開始!出色的領導者都有這些特質
領導力被視為影響組織成敗的關鍵,一名成功的領導者更是各企業爭搶的人才。不過,不必等到當主管,現在就該開始訓練你的領導力! 於 www.cheers.com.tw -
#83.何謂轉換型領導?其構成要素及其領導者的特質各為何?
轉換型領導是藉由領導者和成員共同成長提昇雙方道德和動機的層次,並達成目標。 ... 除了被領導者的成熟度,還有另外兩個領導向度-工作行為及關係行為. 於 www.3people.com.tw -
#84.成功的领导者都有7个基本特质。 - 知乎专栏
伟大的领导者激励并使他们的团队尽其所能地工作。这是一个很高的要求,但作为一名领导者,你必须准备好迎接挑战。 有很多不同的领导 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#85.【電商原來是醬】真正成功的企業領導者 - 明日科學
【電商原來是醬】真正成功的企業領導者,是一群人一起做事一起努力. 1 minute read ... 任何人都可以駕船掌舵,但唯有領導者才能設定航線。 於 tomorrowsci.com -
#86.想成為成功領導者?那你必須培養這兩大特質...
相信擔任多年管理職務者,在回顧自己的領導經驗時,會與"The Leadership Contract" (作者:Vince Molinaro)所述的內容,有相同的感悟,特別是在現今經濟 ... 於 www.imc.com.tw -
#87.傳奇商業教父:領導者第一要務,是確保自己帶的人既幸福又成功
2020年5月29日 — 成功的人才能把公司經營好,因為他們做事有條理,也會先設立良好的工作流程,確保公司裡的每個人都能各司其職並負起責任,他們也知道如何雇用好人才、正確 ... 於 www.cw.com.tw -
#88.未來IT領導者的四大重要特質 - CIO Taiwan
相互依賴關係對IT工作究竟有多重要?H&R Block 公司資訊長Alan Lowden 談到他們在COVID-19 疫情早期,成功轉型的關鍵因素時,他歸功於團隊合作成果 ... 於 www.cio.com.tw -
#89.女性領導人的能力比男性好?她們之所以能成為優秀的領導者
圖片來源:Unsplash. 編按:根據《富比世》雜誌4月份的報導,標題寫下「防疫有成的國家,都是由女性所引導」,這些領導人被稱為領導的典範,不同於 ... 於 today.line.me -
#90.如何學習成為更好的領導者?瞭解下這10位CEO的心路歷程
這些技能包括長期願景、戰略制定、明智的決策、有說服力的溝通,以及瞭解你所處的環境正在發生什麼變化,無論是宏觀的政治氣候還是你公司內部勞動力構成的 ... 於 www.knowledgeatwharton.com.cn -
#91.為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人 - 女人迷
主管的領導風格不僅會影響工作內容,也會改變團隊氣氛。那麼,好的領導者,該具備哪些特質?研究顯示,這些能力都與高EQ 密不可分。 我們發現,有三種 ... 於 womany.net -
#92.人人都想成為魅力型領導!那你呢?
魅力型領導者總是表現著有別於非魅力型領導者的特質,其中最具代表性的就是描述願景。他們可以清晰地對未來描述願景,並有效地傳遞給人們,通過授權及分工來使人們共同 ... 於 mpg1668.com -
#93.篇名: 新世紀領導:成功的領導人才作者
能力,也會提及過去或現在成功領導人的例子。 貳○正文. 一、認識領導. 1. 何謂領導. A. 領導是給予群眾方向並集結眾人的力量:「有怎樣的領導者,就有怎樣的部. 於 www.shs.edu.tw -
#94.真正的領導者如何指導員工獲得成功
一些管理者認為責罵員工能達到最好的結果,但這種情況很少見。有些員工對自己的能力比其他員工更有信心,領導者需要意識到這一點。 於 www.epochtimes.com -
#95.社區領導者 - 台灣社區通
「領導」簡單說就是「在管理者的職權下,積極影響他人與運作系統, ... 通常社區領導者在待人處事、社交能力、動機、溝通技巧等方面是有獨到之處的; ... 於 communitytaiwan.moc.gov.tw