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這兩本書分別來自中國計量 和成都時代所出版 。

國立臺灣藝術大學 廣播電視學系碩士班廣播電視組 邱啟明所指導 林秉潔的 台灣美妝YouTuber形象與對閱聽人影響力研究 (2016),提出高端ptt關鍵因素是什麼,來自於影音行銷、使用者自製內容、印象管理、虛擬社群、購買意願、口碑行銷。

而第二篇論文國立臺北科技大學 技術及職業教育研究所 林俊彥所指導 張琳禎的 品牌真實性與購買意願關係之研究-以智慧型手機品牌為例 (2013),提出因為有 品牌真實性、購買意願、慧型手機品牌、量表的重點而找出了 高端ptt的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高端ptt,大家也想知道這些:

培訓課程開發與設計

為了解決高端ptt的問題,作者周平 這樣論述:

立題、立綱、立節,是課程開發必經的三階段。這三個階段做好了,課程開發就成功了一大半。作者周平獨創「三立」課程開發與設計體系,從分析學員需求出發,完整梳理了整個課程開發流程,詳細闡釋了這三個階段的開發要點。同時,對開發的內容加以最 適當的技巧設計,使其收到最 佳的講授效果。80%的受訓培訓師反饋,通過培訓,自己開發的企業專業崗位課程實戰性大大提高,課程內容與學員需求契合度達98%,深受企業領導滿意。結合自己及團隊多年來輔導培訓師開發課程的實戰經驗,周平與范歆蓉推出《培訓課程開發與設計》一書。本書凝結了「三立」課程開發與設計體系的精髓,有案例分析,有工具方法,也有拿來即用的表格模板,更提供了獲得作

者點評的互動機會,全方位有效提升培訓師的課程開發能力。不論你是剛入行不久,還是資深培訓師,本書都是你不容錯過的經典。有了它,開發符合企業需求的課程不再難周平•中國著名培訓師導師•中國PTT教育培訓發起人,獨創「三立」課程開發與設計體系•為78家世界500強企業進行過近300場培訓,累計講課5000多天,受訓學員超過2萬人•著有《培訓師授課技能手冊》《培訓師核心能力突破》等范歆蓉•「PTT國際專業講師培訓」「三立課程開發與課程設計」課程授權導師•從事人力資源管理和高層管理20年,培訓經驗豐富•服務客戶:珠海培訓師協會、雲南人力資源管理師協會、工商銀行新疆省分行、北京現代蘭州永豐汽車銷售服務有限公

司、雲南大學、西南林業大學等 前言 / XIII第一章課程開發概述一、課程開發與課程設計 / 21. 課程開發:開發、編寫課程內容 / 22. 課程設計:設計授課形式和技巧 / 4二、「三立」課程開發 / 81. 課程立題:確定課程方向 / 82. 課程立綱:構建課程體系 / 83. 課程立節:完善課程內容 / 11三、培訓課程的四大類型 / 141. 知識普及型課程 / 142. 問題解決型課程 / 153. 專題修煉型課程 / 154. 系列修煉型課程 / 16四、培訓課程的四大取向 / 171. 內容知識取向 / 172. 素質提升取向 / 173. 能力提升取向 /

184. 標准法規取向 / 19第二章360分制培訓需求調研與360分值課前評審一、360分制培訓需求調研 / 231. 360分制培訓需求調研表格示例 / 232. 360分制培訓需求調研的優點在於指標精細化 / 243. 如何根據培訓需求分配授課時間 / 24二、360分制培訓需求調研訓練 / 251. 調研信息發布 / 252. 培訓需求調研表的回收與整理 / 273. 第三方調研確定培訓取向 / 284. 360分制培訓需求與360分值課程時間轉換 / 29三、360分值課前評審 / 301. 360分值課前評審:課程成功的保障 / 302. 360分值課前評審的3個方法 / 323

. 360分值課前評審的4個標准 / 34第三章課程立題一、課程立題的標准及原則 / 361. 讓每個課程都成為精品 / 362. 讓課程成為精品的4個要素 / 373. 課程立題的兩大原則 / 384. 課程開發成功的關鍵 / 39二、課程介紹說明及編寫訓練 / 401. 課程介紹的產生依據 / 402. 課程介紹的目的 / 413. 課程介紹示例及編寫訓練 / 414. 課程介紹的「四要」和「三不可」 / 435. 課程介紹在課程開發中的應用 / 43三、課程核心宗旨說明及編寫訓練 / 441. 課程核心宗旨的產生依據及步驟 / 442. 課程核心宗旨的價值及管理要點 / 443. 課程核

心宗旨的規范格式及示例 / 45四、有效立題評審 / 471. 培訓師自我評審 / 472. 需求單位評審 / 47第四章課程立綱一、課程立綱概述 / 501. 大綱讓課程功能得以支撐 / 502. 課程大綱產生的基礎 / 50二、課程常見的6種大綱類型 / 501. 課程理論型大綱 / 512. 課程執行型大綱 / 513. 高端學術型大綱 / 524. 問題分析型大綱 / 535. 問題解決型大綱 / 546. 標准規范型大綱 / 56三、6種大綱的3種處理方法 / 571. 什麼是課體量 / 572. 課程和大綱所需課體量的計算步驟 / 583. 課程大綱的合理講課時間 / 594. 大

綱的3種處理方法 / 60四、花田邏輯大綱分析及開發 / 611. 什麼是花田邏輯大綱 / 612. 花田邏輯大綱的優缺點 / 633. 花田邏輯大綱的要求 / 634. 花田邏輯大綱開發訓練 / 64五、順常規邏輯大綱分析及開發 / 681. 什麼是順常規邏輯大綱 / 682. 順常規邏輯大綱的優缺點 / 683. 順常規邏輯大綱的要求 / 684. 順常規邏輯大綱開發訓練 / 695. 花田邏輯大綱與順常規邏輯大綱的結合 / 77六、3種學員級別下順常規邏輯大綱的時間分配 / 771. 培訓學員的3種級別 / 782. 不同級別學員的內容分級 / 783. 不同級別學員對應內容的時間分配

/ 81七、課程大綱鑒賞 / 821. 課程鑒賞和分析常用標准 / 822. 花田邏輯大綱鑒賞示例 / 853. 順常規邏輯大綱鑒賞示例 / 86八、課程大綱開發表填寫示例 / 861. 課程開發示例一 / 872. 課程開發示例二 / 89第五章課程立節一、立節對課程落地有重要價值 / 921. 立節讓課程大綱的價值得到體現 / 922. 立節讓課程大綱的知識系統得以豐富 / 923. 立節讓學員需求得到滿足 / 924. 立節讓課程大綱的功效得以落地 / 92二、課程小節內容的三大組成部分 / 931. 原生知識 / 932. 實時知識 / 943. 困惑解答 / 94三、課程小節內容的開

發方法 / 941. 學員需求內容應對法 / 952. 相關資訊聯想法 / 983. 培訓師經驗檢索法 / 1034. 查閱書籍參考法 / 1055. 名家課程學習法 / 1076. 三五成群頭腦風暴法 / 1077. 原生知識借用法 / 1088. 時事資訊引用法 / 1099. 數據搜集匯總法 / 11010. 牽強附會妙用法 / 11111. 企業經驗、知識轉化法 / 11212. 向資深員工或專家采訪法 / 11313. 跨行業知識方法套用法 / 115四、細節、微細節的布局開發 / 1181. 課程細節開發 / 1192. 課程微細節開發 / 121五、課程小節內容分級標准 / 12

21. 課程小節內容的3個級別 / 1222. 各級內容的時間分配與內容布局 / 123六、課程一級小節內容強拆法的步驟 / 124七、課程開發示例 / 128第六章課程藝術設計一、課程感性、理性、互動設計 / 1361.感性設計:抓住學員注意力 / 1362. 理性設計:讓學員學到知識 / 1373. 互動設計:活躍課程氛圍 / 139二、研討會及討論設計 / 1421. 研討會的5個「最 」 / 1422. 每天課程中研討會的安排 / 1443. 研討會的設計步驟 / 144三、案例設計 / 1471. 案例是最 好的感性素材 / 1472. 案例的四大來源 / 1473. 案例的展現形式

/ 1484. 案例的使用頻率 / 1485. 案例開發相關表單 / 149四、快樂元素設計 / 1511. 快樂元素能營造良好的氛圍 / 1512. 課程中的開心金庫素材 / 1513. 開心金庫的使用頻率 / 1524. 課程開心金庫清單 / 152五、組合問話設計 / 1541. 開場三問設計與訓練 / 1542. 一對一三組合問話設計與訓練 / 1573. 對話三組合問話設計與訓練 / 1584. 一般性對話三組合問話設計與訓練 / 1595. 對話五組合問話設計與訓練 / 161六、重要內容思想建設設計 / 1631. 重要內容思想建設可以讓學員重視內容 / 1632. 每個培訓班

的學員都有3種對學習的重視度 / 1633. 對重要內容進行思想建設的方法 / 164七、實戰性內容的訓練步驟設計 / 1681. 實戰性課程是設計出來的 / 1682. 課程實戰性內容的設計步驟 / 169八、有效內容結束設計 / 1731. 有效的內容結束為下一個內容的成功打下基礎 / 1732. 課程中內容結束的位置設計 / 1743. 組合式課程結束設計 / 176第七章課程幻燈片設計一、常用課程幻燈片背景模板 / 1801. 企業規定的幻燈片模板 / 1802. PPT自帶模板 / 1813. 培訓師個性化模板 / 181二、課程幻燈片的橫向布局 / 1821. 幻燈片232橫向布局

/ 1822. 幻燈片151橫向布局 / 183三、課程幻燈片的縱向布局 / 1841. 幻燈片181縱向布局 / 1842. 幻燈片343縱向布局 / 1843. 幻燈片55縱向布局 / 1854. 橫向布局與縱向布局結合應用 / 186四、課程幻燈片的兩大類型 / 1861. 課程規定幻燈片的應用與標准 / 1862. 課程內容幻燈片的應用與標准 / 1883. 課程幻燈片總數量計算 / 188五、課程幻燈片美學標准 / 1891. 字體設計 / 1892. 字號(字形)設計 / 1893. 文字數量 / 1904. 圖片應用 / 190第八章課程開發的六大評審一、結合需求與課程目的的評

審 / 1941. 第一次評審介紹 / 1942. 評審前的需求內審 / 1943. 培訓師在評審前的准備 / 1964. 第一次評審的形式和標准 / 196二、學員需求、課程介紹、核心宗旨的綜合評審 / 1971. 第二次評審介紹 / 1972. 培訓師對第二次評審的准備 / 1973. 第二次評審的步驟及標准 / 198三、課程大綱數量、方向評審 / 1991. 第三次評審介紹 / 1992. 培訓師對第三次評審的准備 / 1993. 第三次評審的標准 / 200四、課程小節與課程大綱功能比對評審 / 2011. 第四次評審介紹 / 2012. 培訓師對第四次評審的准備 / 2023. 第

四次評審的標准及原則 / 2034. 第四次評審的步驟 / 203五、課程展示藝術對課程功能提升的效果評審 / 2051. 第五次評審介紹 / 2052. 培訓師對第五次評審的准備 / 2053. 第五次評審的標准及原則 / 206六、課程開發的可普及性、可傳承性評審 / 2071. 第六次評審介紹 / 2072. 培訓師對第六次評審的准備 / 2073. 第六次評審的標准及原則 / 208第九章企業培訓師隊伍建設與培訓系統完善一、企業培訓師隊伍建設的重要性 / 2121. 解決了企業發展和人才欠缺的矛盾 / 2122. 保證了企業培訓的質量 / 2123. 降低了組織員工集體參加培訓的難度

/ 214二、企業培訓課程體系建設 / 2141. 完善的培訓課程體系對企業培訓的價值 / 2142. 完善的培訓課程體系有4個清單 / 2153. 完善培訓課程體系目錄清單的設計制作 / 2164. 企業培訓的9種學習方法 / 217三、企業培訓師兩年三階段培養計划 / 2201. 企業培訓師第一階段培養計划 / 2202. 企業培訓師第二階段培養計划 / 2223. 企業培訓師第三階段培養計划 / 226四、企業培訓師課程開發能力訓練 / 2301. 企業培訓師自主開發課程的重要性 / 2302. 結合兩年三階段培養計划提升課程開發能力 / 231五、企業培訓師課程開發輔導與評審 / 23

81. 第一次輔導:知識輔導 / 2382. 第二次輔導:授課技巧輔導 / 2423. 第三次輔導:幻燈片設計與授課技巧輔導 / 2434. 第四次輔導:總成果驗收和抽查試講輔導 / 247致謝 / 249 從在大學當老師,到轉向商業培訓師,去企業做培訓,22年的職業生涯里,我見過無數講課能力很強的培訓師由於不擅長課程開發,沒有自己的獨門課程和專長課程,因而他們所講的課程同質化嚴重。課程同質化的市場競爭非常激烈,甚至出現了講這門課的培訓師比聽這門課的學員還多的「繁榮景象」。同時,有很多企業和學員需要的培訓課題卻無人開發。因此,培訓師加強課程開發修煉的意義在於,既拓寬了其課程

范疇,增強了其市場競爭力,又填補了課程空白,推動了培訓市場的完善和發展。2012年,有一位在企業從事培訓管理的朋友委托我向他推薦講銷售溝通課程的培訓師,為此,我在30多個QQ群發布了課程需求信息。出乎意料的是兩小時內收到300多份主講溝通技巧課程的培訓師簡介及其課程介紹,比對之后,沒有一位培訓師被選中。因為企業要的是銷售溝通,目的是讓銷售員提升在銷售活動中的溝通能力,而報名的培訓師講的都是常規的、通用的社會溝通課程。試想,如果有人開發出銷售溝通課程,眾多想提升銷售溝通能力的人就有了專業課程。專門講銷售溝通課程的培訓師屈指可數,卻有上千萬銷售人員有這類培訓需求,這位培訓師一定能脫穎而出,建立良好

的品牌和口碑。中國已經有了非常多的優秀培訓師,也有更多的培訓課題等待開發。針對這一現狀,我們根據自己與團隊多年來輔導企業培訓師開發課程的理論及套路流程編寫本書,旨在幫助沒有獨門課程和權威課程,不知如何針對特定需求開發課程的培訓師自主開發課程。本書集合了周平、范歆蓉、洪海江、范一智、林海等多位培訓師10多年的課程開發經驗和實戰培訓經驗,並結合了指導企業和學員進行課程開發的成功案例。書中提供的課程開發的方法流程、步驟環節和工具技巧,在我們多年的課程開發培訓實踐中效果顯著。書中還提供了練習題與點評,讀者朋友們可以通過微信與我們互動。

高端ptt進入發燒排行的影片

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主題:四叉貓自驗抗體被罰款,有粉絲談到希望我們能聊一聊最新的事件進度。剛好看這次事件也差不多告一段落了,海水該退的也退了,中央也終於開綠燈,本集整理出懶人包+時間點的方式,來回顧到底是誰的鍋?中間哪個環節出了問題?

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台灣美妝YouTuber形象與對閱聽人影響力研究

為了解決高端ptt的問題,作者林秉潔 這樣論述:

行動裝置普及化,使得影音平台發展更加蓬勃,使用者自製內容的影響力以及擴散力更加廣泛,本研究針對全球最大的影音平台YouTube的美妝頻道進行探討,美妝市場亦受到這股影音行銷的衝擊。本研究透過問卷調查法使用量化分析,在台灣最大的BBS站批踢踢實業坊美妝板發放問卷共回收有效問卷1171份,針對經常搜集與使用美妝資訊的閱聽人進行調查,了解閱聽人在使用YouTube美妝頻道的動機與偏好,進行購買決策時是否會受到美妝YouTuber的影響,以及使用YouTube美妝頻道所產生的社群認同等。並使用質性研究深度訪談七位經營台灣美妝頻道的YouTuber,從如何取得閱聽人的信任,和如何規劃影片主題以及利用印

象管理經營個人風格等,探討台灣美妝YouTuber如何經營個人頻道以發揮個人的影響力。研究結果顯示閱聽人進行購買決策時,確實受到美妝YouTuber的影響,YouTube美妝頻道也影響著閱聽人使用美妝品的習慣和偏好,美妝YouTuber的個人魅力以及影片的實用性關乎美妝頻道的成效;美妝YouTuber則是認為更真誠的表達自我,並以更多經營策略的手法增加本身曝光度,同時兼顧頻道的內容以及與閱聽人的互動,是經營頻道成功的不二法門。影音行銷的蓬勃發展不容小覷,自媒體的盛行更是逐漸攀向高峰,本研究對於使用者自製內容以及閱聽人的互動,透過質化與量化的研究,期盼能為影音新興市場有所幫助。

你的禮儀價值百萬(附贈DVD)

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為了解決高端ptt的問題,作者楊俊杰 編著 這樣論述:

讓你脫穎而出,成為紳士君子和端莊淑女的禮儀寶典。 優秀人才、金牌員工必修雙贏法寶,為你完美規劃職業生涯。 從你的形象開始打造你的百萬禮儀! 著裝、儀容、飾物……改造你的形象,就是提升你的資本。你的舉止就是你教養的最好流露。記住,穿得好是為了讓你更自信,而不是更漂亮。 全面介紹了現代商務交往中每一個環節應該注意的禮儀細節和基本原則。 全書從基本禮儀常識入手,深入淺出,圖文並茂,逐層解析了在宴會廳、談判會、辦公室以及涉外場合等各種社交場合中最規範的行為禮儀,全面介紹了現代商務交往中每一個環節應該注意的禮儀細節和基本原則。書中語言通俗。條理清晰,事例精當,是一本實際操

作性很強的禮儀工具書。 宴會禮儀︰宴請者禮儀、赴宴者禮儀、宴間談話禮儀及技巧…… 商務拜訪︰接待和引導禮儀、會面與介紹禮儀、握手禮儀、名片的使用禮儀…… 談判簽約︰談判準備、談判中的禮儀、談判技巧、談後簽約的技巧…… 辦公室禮儀︰辦公室人際關系、參會禮儀、電話溝通禮儀、書信往來和電子信函…… 不同場合禮儀︰晚會與舞會禮節、生日慶賀的禮儀、參加婚禮的禮儀…… 涉外禮儀︰日常交往與出國旅行、常見國家的風俗禮儀…… 楊俊杰,美國國際訓練協會PTT銀章培洲導師、深圳中商國際管理研究院副研究員、E訓商學院高級培講師,主講課題︰《現

代商務禮儀》、《員工職業化訓練》、《品牌推廣與產品演示技巧》。歷任知名企業、高端零售業行銷經理、全國培訓經理等職,專注于商務禮儀、企業員工的職業化訓練︰曾服務于中國移動、安利(中國)、深圳發展銀行、中國人壽保險、創維集團、北京市婦女聯合會、實踐家知識管理集團等。主要著作︰《現代商務禮儀》。 第一章 儀表形象 lmage & Grooming 第一節 住宿 第二節 狀裝 職場小貼士︰服務色彩搭配小竅門 典型案例 鞋,也是一種身份的象征 第二章 行為舉止 Behavior 第一節 站立姿態 第二節 入座姿態 第三節 行走姿態 第四節

動作姿態 第五節 表情姿態 典型案例︰希爾頓永恆的微笑 第六節 對不同人群的禮儀 第七節 儀態的禁忌 職場小貼士︰如何優雅地拾東西 第三章 宴請接待 Banquet Etiquette 第一節 宴請者禮儀 第二節 赴宴者禮儀 第三節 宴間談話禮儀及技巧 典型案例1︰七換餐具 典型案例2︰無奈的洗手術 職場小貼士︰宴席飲食禁忌 第四章 商務拜訪 Business Visit 第一節 接待和引導禮儀 第二節 交通工具禮節 第三節 會面與介紹禮儀 第四節 握手禮儀 第五節 擁抱的禮儀 第六節 其他會面禮儀 第七節

名片的使用禮儀 第八節 禮品饋贈四要素 典型案例︰奇怪的問好 職場小貼士︰國際商務交往中的贈禮習俗 第五章 談判簽約 Negotiation and Contract Signing 第一節 談判準備 第二節 談判中的禮儀 第三節 談判技巧 第四節 談後簽約的技巧 典型案例︰餐桌上毀掉的合約 職場小貼士︰商務談判游刃有余 第六章 辦公禮儀 Office Etiquette 第一節 辦公室人際關系 第二節 參會禮儀 第三節 電話溝通禮儀 第四節 書信往來和電子信函 第五節 推銷的禮儀 第六節 辦公室忌諱的8件事 職場小貼

士︰與同事交往中化解矛盾與憤怒的小訣竅 典型案例︰分內分外 第七章 不同場合禮儀 Etiquettes on Different Occasions 第一節 晚會、舞會禮節 第二節 生日慶賀的禮儀 第三節 參加婚禮的禮儀 第四節 探望病人的禮儀 職場小貼士︰送花的技巧 典型案例︰尷尬的舞曲 第八章 涉外禮儀 Foreign Etiquette 第一節 日常交往、出國旅行 第二節 常見國家的風俗禮儀 職場小貼士︰涉外商務交往中送花的禁忌 俗話說,人無禮則不立,事無禮則不咸。禮儀就像一面鏡子,能夠照出一個人的修養與才

智。 簡約清新的妝容,端莊典雅的服飾,大方自然的儀態,優雅自信的言行,不僅給他人帶來視覺上的美感,傳達了個人對他人的蕈重,也體現了個人的聰明智慧與職場專業水準,為你曹造良好的人際交往圈。 禮儀是一封通行四方的推薦書,助你從容應對各種社交場合。 無論是商務拜訪;還是會議談判,無論是辦公室共事,還是各種宴會,無論是面對魯戶、上司,還是面對朋友、同事,熱情的迎接,周到的安排,優雅的出席,得體的發言,禮貌的送別,都能助你如魚得水地穿梭于各種場合,從容地應對各種社交難題。 那麼,我們應該從哪些方面來展現個人良好的禮儀呢?應該從哪些細節來把握自己良好的言行呢?

就讓《你的禮儀價值百萬》來為你——解答吧。 這是一本商務禮儀完全手冊,也是一本社交場合行為指高。全書從基本禮儀常識入手,深入淺出,圖支並茂,逐層解析了在宴會廳、談判會、辦公室以及涉外場台等各種社交場合中最規範的行為禮儀,全面介紹了現代商務交往中每一個環節應該注薏的禮儀細節和基本原則。書中語言通俗,條理清晰,事例精當,是一本實際操作性很強的禮儀工具書。 良好的禮儀是開啟職場成功大門的第一步!在紛繁而充滿挑戰的時代,在競爭激烈的職場,《你的禮儀價值百萬》為你加分!

品牌真實性與購買意願關係之研究-以智慧型手機品牌為例

為了解決高端ptt的問題,作者張琳禎 這樣論述:

雖然以前的研究已經發現消費者透過各種線索來搜尋品牌真實性,但是對於品牌真實性的衡量尚未有所共識。本研究從消費者的觀點,探討品牌真實性的衡量構面,並建構智慧型手機品牌真實性知覺、品牌信任、品牌態度與購買意願之關係模式。由於智慧型手機使用者較熱衷於網路使用,大學生經常在批踢踢論壇平台討論品牌議題,故本研究針對使用智慧型手機品牌的消費者,在2014年5月間,以自編量表,對批踢踢論壇的大學生進行線上調查。扣除無效問卷後,回收有效問卷375份。經由描述性統計分析、探索性因素分析、迴歸分析,以及徑路分析等,研究結論包括: (1)品牌真實性的衡量構面可分為獨特、坦誠、價值一致性與品質承諾;(2)品牌真實性

、品牌信任、品牌態度對於購買意願具有預測;(3)品牌信任及品牌態度在品牌真實性與購買意願關係具有中介效果。本研究亦建議智慧型手機品牌業者應重視原創性、建立獨特風格,不欺騙顧客,不誇大不實,正派經營,持續追求品質,使消費者產生正向的品牌信任與品牌態度,以增加購買意願,建立品牌持續的競爭優勢。