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靜宜大學 法律學系 許家源所指導 楊孟綺的 大數據於偵查程序之運用-以隱私權保障為中心 (2019),提出高雄聯邦銀行補摺機關鍵因素是什麼,來自於大數據、隱私權、犯罪偵查、個人資料。

而第二篇論文中華大學 行政管理學系研究所碩士班 黃國敏所指導 朱文麟的 法務部行政執行署組織文化與執行績效評估之探討 (2006),提出因為有 組織文化、行政績效、經濟理性、執行績效獎勵金制度、價值觀的重點而找出了 高雄聯邦銀行補摺機的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄聯邦銀行補摺機,大家也想知道這些:

大數據於偵查程序之運用-以隱私權保障為中心

為了解決高雄聯邦銀行補摺機的問題,作者楊孟綺 這樣論述:

刑事訴訟追求整體社會治安的進步,但身為法治國基礎的社會,人權的維護亦需一併注重。法規的制定很多時候是遠落後於實務運作的,運用法規的漏洞可使有心人透過侵害他人權益來達到自己的目的,在司法關係中亦是如此,且更令人擔憂的是能運用此缺漏侵害權益的人正是「公權力」。近來我國司法機關透過與數據資料庫的結合,做成許多偵辦犯罪的新穎方式,從較早的手機訊號到近年的ETag連接警政署資料庫,都是透過數據庫中超大量資料儲存中調取來做偵查犯罪或成為證據之一部。現代資料大量的存取、相互連結使用,讓司法機關得以有效的為犯罪偵查、提升破案速度;但同時我國法規中對於某些方法並未有完整的法規範,造成有時手段的使用爭議不斷。這

些最初單純個人資料的的蒐集、處理、保護到後期在刑事偵查中被運用,疑慮被漸漸提出,從這些問題中可看出,問題的產生具有高度延續性,其中佔最大宗的問題即是與隱私相關的討論。大數據中各個資料保護的不完全,有效分析的下場將使資料庫中每個個體的健康狀況、家庭生活、人際交往、個人偏好等將個人全方位的揭露。試想國家作為資料最大蒐集及控制者,後果將難以想像。在前端的個人資料保護不足的情況下,進入後段的分析、處理、運用將會漏洞百出。若僅不斷加強末端刑事政策規範,係治標不治本,有新的形式生成,議題將會不斷重現。而考量外國對於個人資料的保護以及其使用限制,與我國相較之下,可謂嚴謹許多,其考量到的不只是法規的條文解釋,

更是將政策決定施行後對社會整體的影響納入考量,以求在提升犯罪偵查效率、有效防治犯罪及人民基本權之保障、對社會造成的連帶影響取得平衡。反觀回我國,剛啟用大數據於犯罪偵查中的我國仍有許多空間成長。如何在實質保障人民隱私的同時又不過度阻礙司法有效運作,將是立法的一大挑戰。因此本文透過運用大數據所做成的政策可能發生之侵害為介紹,最後嘗試提出我國可能之法規及組織體修正,以完整個人資料在我國的應用及保障,更求補足我國犯罪偵查之程序,避免造成難以回復之侵害。

法務部行政執行署組織文化與執行績效評估之探討

為了解決高雄聯邦銀行補摺機的問題,作者朱文麟 這樣論述:

摘要本論文之研究目的為,以「法務部行政執行署」為研究對象,試圖說明「組織文化」與「行政績效」之關係。近來政府單位行政績效革新議題逐漸廣受各方注目,如何增進政府單位職能績效,成為各界關注之議題。現存對於公家單位組織績效表現之研究,多著重制度面之探討。認為透過相關績效獎勵制度的改進與修訂,適度提高經濟性誘因(獎金),即能激發組織成員之工作積極性,創造組織績效。本研究認為,傳統研究不僅預設、也過於強調人類的「經濟理性」,認為人是經濟理性的動物,金錢誘因即能增加組織績效,因而忽略了組織文化層面。研究個案顯示,法務部行政執行署之所以能創造優異之績效表現,不僅是因為「執行績效獎勵金制度」所致,其特有的「

組織文化」更是不可忽略的重要因素。透過深度訪談研究,我們得知行政執行署同仁共享著以下幾種主要的價值觀:善盡本分的自我要求、對社會正義的追求感、對貧富不均的厭惡感、貢獻國家的使命感、對自我實現的期盼,以及對自我發揮空間的強調。此外,行政執行署內部亦有鼓勵積極工作的組織氣氛。以上種種非制度性的因素,共通交織融合成行政執行署特有的組織文化,而此組織文化對其組織績效的提升,更扮演著舉足輕重的角色。關鍵字:組織文化、行政績效、經濟理性、執行績效獎勵金制度、價值觀