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這兩本書分別來自鼎文 和鼎文所出版 。

明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 白東岳、魏文彬所指導 鄒于婷的 企業社會責任規劃與行銷策略探討:以WD商業銀行為例 (2021),提出高雄銀行總行關鍵因素是什麼,來自於決策管理、社會責任、行銷策略、永續發展、金融品牌。

而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系國際企業經營管理碩士在職專班 張世其所指導 陳柏瑞的 財富管理業務績效指標之研究:以T銀行田中分行為例 (2021),提出因為有 財富管理、平衡計分卡、績效管理的重點而找出了 高雄銀行總行的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄銀行總行,大家也想知道這些:

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為了解決高雄銀行總行的問題,作者鼎文公職名師群 這樣論述:

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櫃檯行員屬於個人金融的範圍。一般櫃檯人員的工作內容,基本上是辦理櫃檯接待客戶、存款、放款、匯兌、繳費與各種代理業務等營業事項。   一般銀行招考,是屬於不定期招考的方式,主要是依各家銀行的用人需求來決定是否舉辦,所以考試日期並不固定。銀行招考訊息通常都是在考試前一個月至一個半月才公告(公營銀行的公告時間較長)。   ●工作內容:   【銀行櫃員】   櫃員是銀行服務品質與態度的表徵,櫃員的工作為受理定存、活存、支票存款、代收票據、匯款、客戶印鑑卡保管、存、放款利息的計算等業務。大多數的新進行員都會經歷數個月的櫃員生活,之後便依論調制度調任(各銀行制度不盡相同),例如調任至放款、授信與外匯部門

。然由於目前公民營銀行競爭激烈,各分行落績實效評比,自負盈虧,傳統的存款利息已不再是銀行的獲利來源,所以銀行多半將業務重心轉至消費金融產品,其重要性更凌駕傳統貸放業務,這種轉變也使得銀行櫃員須擔負業績壓力,不能再靜候顧客上門,而必須主動出擊,向客戶推銷基金、保險、現金卡、信用卡等總行開發或代售的金融商品。   【理財專員】   理財專員最主要的工作為分析客戶理財需求、尋覓穩健理財方法,協助客戶順利達成節稅、保險、投資組合設定以及資產配置等理財目標。為了滿足客戶不同階段的需求,理財專員必須充分了解各式金融商品,並為其選擇合適的理財工具,並充分解釋投資相關風險及稅務問題。理財專員必須勤勞的開拓客

戶、拓展客源,除了個別拜訪的方式外,通常也會進行團體銷售,亦即透過辦說明會方式,將銀行的投資理財產品介紹給企業員工。   【授信人員】   銀行在對外放款前,會對信用貸款、中小企業貸款、消費性貸款、房屋貸款或各種專案性貸款等之貸款對象,做信用、財務狀況之調查與評估,而這些企業或個人的信用評估、投資之案件審查、資產組合的風險控管、借款用途及還款來源分析等,都是授信人員的工作。銀行放款後,授信人員也須追蹤、了解放款對象之企業是否正常運作、償債力有無變化,以避免日後呆帳的產生。   【外匯人員】   外匯人員的工作地點是銀行的國外部或外匯部門,可以說是銀行業與進出囗業者的重要橋樑,凡是進出口業或

貿易商,皆需要做進出口押匯、結匯等處理,才能和國外廠商進行交易,所以外匯人員的主要工作為國外匯兌、外匯存款、外幣撥貸、匯費、匯額計算等,有些外商銀行的外匯交易員也須負責外幣的買賣投資。   ●書籍特色:   1.本套書由鼎文公職名師群精心編著,依學生實際需求進行編著,學習更加有效率!   2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題,協助您鍛鍊答題技巧與速度!   3.附有命題趨勢分析及配分表,助您全盤掌握近年命題重點!   4.各章節結構完整詳實,囊括命題重點,以達事半功倍之效!   5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題,協助評量吸收成果。   6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼,讓您可

於課後隨時練習加強。   ●套書明細:   1.【初階授信人員專業能力測驗(授信法規與實務)】(T1H12) / 2020.05   2.【國文(作文及公文)寫作速成完全攻略】(THD09) / 2022.01   3.【初階外匯人員專業能力測驗題庫精析(含外匯交易)】(T1H16) / 2020.04

企業社會責任規劃與行銷策略探討:以WD商業銀行為例

為了解決高雄銀行總行的問題,作者鄒于婷 這樣論述:

什麼是企業社會責任呢?根據「世界企業永續發展協會」所定義,企業社會責任意思就是「企業家承諾並且持續遵守社會道德規範,為經濟社會發展發面做出貢獻,並且改善職員及其家庭與社會大眾的生活品質」。有鑑於此,本研究特地多次走訪內湖總行,藉由蒐集並梳理相關文獻研究與案例分析、實地走訪觀察與訪談法,並以決策管理理論、社會責任理論以及行銷策略理論作為研究的軸心理論,用以探索金融業與企業社會責任之間的關聯性。因此,本文將以公司企業的角度與利害關係人的角度進行企業社會責任的研究來探討如何魚幫水、水幫魚才能互相獲得利益。研究發現,社會大眾對於金融商品的理解程度薄弱,員工照顧方面除了薪酬更應該增加幸福感以及成就感,

且發現銀行的社會責任真正用意大多為得到國際項目的認可。研究結論為,社會責任的決策方向應參考與時事相關的議題、企業除了著重得到國際認可,也應該關注更貼近民心的社會參與,進而給予合理的行銷決策方案。研究建議,企業社會責任須真的能做到共榮共享,做到永續經營的目標。

臺灣銀行(程式設計人員(一、二))套書(不含軟體工程)(贈題庫網帳號、雲端課程)

為了解決高雄銀行總行的問題,作者鼎文公職名師群 這樣論述:

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6/15   考試日期:111/7/9   缺額:正取244名,備取68名。   ※一律採網路報名作業   ※設臺北、臺中、高雄3個考區   薪資待遇:   臺灣銀行規定支薪:   8 職等人員試用期間敘支 780 薪點(月薪約 56,200 元,獎金另計)   7 職等人員試用期間敘支 660 薪點(月薪約 48,900 元,獎金另計)   6 職等人員試用期間敘支 550 薪點(月薪約 41,500 元,獎金另計)   5 職等人員試用期間敘支 480 薪點(月薪約 36,400 元,獎金另計)   ●臺灣銀行111年新進工員甄試   報名日期:111/6/2~6/15   考試日期:

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櫃檯行員屬於個人金融的範圍。一般櫃檯人員的工作內容,基本上是辦理櫃檯接待客戶、存款、放款、匯兌、繳費與各種代理業務等營業事項。   一般銀行招考,是屬於不定期招考的方式,主要是依各家銀行的用人需求來決定是否舉辦,所以考試日期並不固定。銀行招考訊息通常都是在考試前一個月至一個半月才公告(公營銀行的公告時間較長)。   ●工作內容:   【銀行櫃員】   櫃員是銀行服務品質與態度的表徵,櫃員的工作為受理定存、活存、支票存款、代收票據、匯款、客戶印鑑卡保管、存、放款利息的計算等業務。大多數的新進行員都會經歷數個月的櫃員生活,之後便依論調制度調任(各銀行制度不盡相同),例如調任至放款、授信與外匯部門

。然由於目前公民營銀行競爭激烈,各分行落績實效評比,自負盈虧,傳統的存款利息已不再是銀行的獲利來源,所以銀行多半將業務重心轉至消費金融產品,其重要性更凌駕傳統貸放業務,這種轉變也使得銀行櫃員須擔負業績壓力,不能再靜候顧客上門,而必須主動出擊,向客戶推銷基金、保險、現金卡、信用卡等總行開發或代售的金融商品。   【理財專員】   理財專員最主要的工作為分析客戶理財需求、尋覓穩健理財方法,協助客戶順利達成節稅、保險、投資組合設定以及資產配置等理財目標。為了滿足客戶不同階段的需求,理財專員必須充分了解各式金融商品,並為其選擇合適的理財工具,並充分解釋投資相關風險及稅務問題。理財專員必須勤勞的開拓客

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貿易商,皆需要做進出口押匯、結匯等處理,才能和國外廠商進行交易,所以外匯人員的主要工作為國外匯兌、外匯存款、外幣撥貸、匯費、匯額計算等,有些外商銀行的外匯交易員也須負責外幣的買賣投資。   ●書籍特色:   1.本套書由鼎文公職名師群精心編著,依學生實際需求進行編著,學習更加有效率!   2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題,協助您鍛鍊答題技巧與速度!   3.附有命題趨勢分析及配分表,助您全盤掌握近年命題重點!   4.各章節結構完整詳實,囊括命題重點,以達事半功倍之效!   5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題,協助評量吸收成果。   6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼,讓您可

於課後隨時練習加強。   ●套書明細:   1.【數理邏輯分析(含邏輯推理)】(T1W05) / 2022.03   2.【資料庫管理】(T5D37) / 2022.02   3.【程式設計(程式語言)】(T5D56) / 2020.05   4.【資訊管理(含系統分析)】(T5D55) / 2020.05   5.資料結構(T5A78) / 2013.02

財富管理業務績效指標之研究:以T銀行田中分行為例

為了解決高雄銀行總行的問題,作者陳柏瑞 這樣論述:

銀行業一直被視為產業發展之重要支柱,近年來在金融科技創新衝擊下,改變了產業生態,金融服務亦往M型兩邊發展,其因應之管理議題也逐漸被產業及學術重視。以M型的高端淨值客群服務,是所有銀行金融產業視為金雞母,其金融服務則採以專屬個人化服務的財富管理業務推動,對應銀行業者在此業務評估績效,仍多採傳統業務方式,以財務業績的會計模型衡量系統,缺乏一項多構面且與財富管理業務執行方針結合的評核機制,使得與傳統理專服務難以區別差異,更不易發展財富管理業務。本研究欲以T銀行之田中分行,採平衡計分卡進行績效指標研究,即透過財務及營運角度將策略能以全盤式的評核方式,並採以個案研究法及專家訪談法,深入個案公司在田中區

域的財富管理業務的進行探討,將透過平衡計分卡提出績效指標分析透過本研究探討得知,在T銀行之總行視角以平衡計分卡由上而下提出財富管理業務之經營戰略,及田中分行視角採平衡計分卡由下而上提出業務執行方針,透過雙軌評估視角採以同一評核方法論凝聚戰略目的,以提出全方面構面的績效評估指標。本研究除了以雙軌模式完善平衡計分卡在學術的應用研究外,更提供銀行業者對於財富管理業務績效發展,應於分行所屬區域的不同屬性顧客群,發展業務經營方針,同時建構其評核指標以達對於高淨值客戶專屬服務的評估機制之綜效。