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鹿谷鄉 農 會信用部的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自 和所出版 。
環球科技大學 中小企業經營策略管理研究所 吳俊彥所指導 陳雲龍的 基層農會導入顧客關係管理對供銷業務經營績效影響之研究-以雲林縣基層農會為例 （2011），提出鹿谷鄉 農 會信用部關鍵因素是什麼，來自於農會、供銷業務、顧客關係管理。
而第二篇論文國立臺灣大學 政治學研究所 趙永茂所指導 莊瑞麟的 台灣農會茶葉產銷治理問題與網絡－以南投縣為例 （2011），提出因為有 地方治理、產銷網絡、農會、茶葉產業的重點而找出了 鹿谷鄉 農 會信用部的解答。
Anti-Trust
為了解決鹿谷鄉 農 會信用部 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
基層農會導入顧客關係管理對供銷業務經營績效影響之研究-以雲林縣基層農會為例
為了解決鹿谷鄉 農 會信用部 的問題，作者陳雲龍 這樣論述：
供銷業務為傳統基層農會長久以來之重要經濟事業，但是隨著社會變遷及市場改變，目前基層農會在供銷業務已面臨嚴峻之挑戰及營運轉型的階段，其營運必須研擬導入新式經營管理模式以提升整體之經營績效。本研究探討農會供銷業務導入顧客關係管理對其經營績效之影響，以雲林縣基層農會為研究對象，經由問卷調查並利用統計方法進行分析。研究結果發現，農會員工對顧客關係管理之認知程度、顧客關係管理策略之接受程度及導入顧客關係管理影響經營績效之認同程度皆具正面態度；不同背景之農會員工對顧客關係管理認知、顧客關係管理策略及經營績效間存在差異性；顧客關係管理認知、顧客關係管理策略及經營績效間具顯著正相關；農會員工若具備高度顧客關
係管理認知及有效實行顧客關係管理策略，便能有利於提升供銷業務之經營績效。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決鹿谷鄉 農 會信用部 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
台灣農會茶葉產銷治理問題與網絡－以南投縣為例
為了解決鹿谷鄉 農 會信用部 的問題，作者莊瑞麟 這樣論述：
農特產品本身即具有高度的地方性與特色，但農業科技的發展也使得農產業發展可以快速而有效的仿製。農特產品想保持兼具地方特色與全球競爭力，就必須結合強有力的行銷策略來引導整個產業的供銷發展，並且透過文化產業與服務業的專業能力提高附加價值與不可替代性，以保有地方與全球的品牌能見度與競爭力。 台灣的茶葉具有國際性的品牌知名度，也是外籍人士心目中最能代表台灣特色的文化禮品與商品。而南投縣的茶葉產量為全國第一，不僅茶葉品質優良、茶種特色多，茶葉產業的整體產銷體系也十分健全。其中，農會組織在整體茶葉產業的產銷網絡中，扮演著網絡連結與策略領導者的角色。本文透過地方治理、網絡治理、利害關係人等理論基礎
，對南投的茶葉產銷網絡之治理模式進行個案研究，探討農會在茶葉產銷治理網絡中扮演的角色及功能，除了希望能夠探索台灣農會組織對農村、農業與農民的治理模式與網絡互動外，也進一步對台灣的茶葉或農特產品的產業發展提出反思與建議。