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麥當勞 特許經營權的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊
麥當勞 特許經營權的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦RayKroc寫的 永不放棄：我如何打造麥當勞王國(經典紀念版) 和（美）雷·克洛克羅伯特·安德森的 大創業家：麥當勞之父雷·克洛克自傳都 可以從中找到所需的評價。
另外網站4.3.3 餐飲行業特許經營案例分析——麥當勞- 每日頭條也說明：麥當勞 公司通常擁有加盟店房產的所有權或使用權，然後轉租給加盟商，收取房產租金，房租在麥當勞的收入中占有很大比例。 麥當勞與加盟商簽訂的合同有效期 ...
這兩本書分別來自經濟新潮社 和中國經濟所出版 。
世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳翠鳳所指導 林昱德的 使用理財機器人的行為意圖之研究 （2022），提出麥當勞 特許經營權關鍵因素是什麼，來自於UTAUT、理財機器人。
而第二篇論文國立彰化師範大學 工業教育與技術學系技職教育教學碩士在職專班 廖錦文所指導 羅筱恩的 技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例 （2022），提出因為有 技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效的重點而找出了 麥當勞 特許經營權的解答。
最後網站加盟麦当劳要备多少钱？投资200万最快5年回本 - 新浪微博則補充：200万元就可以申请加盟麦当劳了。”1月26日，麦当劳成都特许经营项目说明会召开。而在更早之前，1月19日和20日，分别在深圳和福建泉州也召开了此会。
永不放棄：我如何打造麥當勞王國(經典紀念版)
為了解決麥當勞 特許經營權 的問題，作者RayKroc 這樣論述：
「他奪走別人的想法卻成為全球最大商業帝國」 麥當勞創辦人——雷克洛克的成功傳奇， 已被拍成電影《速食遊戲》（The Founder），佳評如潮！ ★最歷久彌新的成功傳奇 ★美國學生必讀的創業經典 ★經理人／業務員／創業家 懷抱夢想的你 必讀好書！ UNIQLO社長柳井正、軟體銀行社長孫正義都說： 這本書，是我們人生的「聖經」！ ---------- 當一個人活到52歲，人生還有機會嗎？ 你最好相信有。 把麥當勞以連鎖店方式推向全世界的雷‧克洛克，創業時已經52歲。 他原本只是一位銷售「奶昔攪拌機」的業務員，經常往來於全美各城市。 直到他52歲時，在洛杉磯東部看到麥當勞兄弟所經營的
速食漢堡店，驚為天人，進而把這家店以連鎖加盟店的形式擴展到全世界。 作者在書中詳述自己的人生、創業的起點，以及身為一位創業者所面臨的點點滴滴，包括創業初期的種種困難、合約的陷阱、培養供應商和加盟業者、組織擴大的挑戰、競爭者兵臨城下的因應之道，以及暢銷商品的發想法（麥香魚、大麥克、蘋果派）等。 本書是麥當勞創業者雷‧克洛克（Ray Kroc）的親筆自傳，藉由他的現身說法，讓人了解在成功傳奇的背後，他也是一位前衛的先驅者、熱情的創業家，更是個天生會說故事的人。 無論是渴望改變、或想要研究商業模式的讀者，都可以藉由本書點燃心中的創業魂，也能深入了解成功者不只要懂得把握機會，更需要努力不懈，有
所堅持。 雷‧克洛克的名言： 想了解對手的營運狀況，只要瞧他們的垃圾桶就好。 我無法阻止對手模仿我的風格、偷走我的計畫，但是他們偷不走我腦子裡的想法。因此，我總是能領先他們一哩半。 青澀是成長的動力，成熟是衰敗的開始。 如果人生是個漢堡，工作就是中間的漢堡肉。對我來說，工作就是玩樂。 若是真心想提供優質的服務給加盟主，就會記住他們地下室的格局、周圍巷弄的通行狀況等等，或許可因此建議他們更好的貯貨方式。 若要有所成就，必定得冒著失敗的風險；過程如果缺乏風險，成就也就不值得自豪，當然也不會快樂。 專業推薦： 麻膳堂負責人 徐安昇 城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 凡是喜愛赤裸裸的自我剖析
與企業祕辛的重度讀者，這本自傳絕對適合你！ ──《休士頓日報》 克洛克無私地分享他的人生故事，節奏明快——原來大老闆也是熬過來的！ ──《聖地牙哥論壇報》 個人風格強烈的優秀自傳，充分展現出雷‧克洛克熱情樂觀的態度。 ──《美西書評》 作者娓娓道來白手起家的歷程，坦率又不失幽默，讓人驚嘆連連。 ──《波士頓環球早報》 話題十足、毫無保留的創業故事！ ──《田納西日報》 哥倫布發現美洲新大陸，傑佛遜創立美利堅合眾國，而雷‧克洛克颳起大麥克旋風！ ──作家湯姆‧羅賓斯，《君子雜誌》
使用理財機器人的行為意圖之研究
為了解決麥當勞 特許經營權 的問題，作者林昱德 這樣論述：
本研究以探討使用者使用理財機器人之使用行為相關研究，目的為探討使用者使用因素，提供未來後續業界之參考，以及找出現階段理財機器人使用者的描述性統計分析。本研究以有使用過銀行推出之理財機器人作為研究對象，於 2022年 7月 14日於網路進行正式問卷投放，回收後進行資料分析，經過問卷後台揭露，本次問卷研究投放人數為 4765 人，回收 490 份問卷，有效得 387份，有效回收率為 78.79%。研究架構以 UTAUT2 為基礎，並加入感知風險成為新的會影響使用意圖的因素。研究結果顯示，績效預期、社群影響、促進條件、價格價值以及習慣會對行為意圖產生顯著正向影響；努力預期以及感知風險對行為意圖則是
沒有影響；行為意圖以及習慣對使用行為有顯著正向影響；促進條件對使用意圖則無影響。希冀本研究可以作為相關單位的參考依據。
大創業家：麥當勞之父雷·克洛克自傳
為了解決麥當勞 特許經營權 的問題，作者（美）雷·克洛克羅伯特·安德森 這樣論述：
雷克洛克在52歲時遇見麥當勞兄弟，獲得快餐的特許經營權。從此，麥當勞成功在全美推廣，1984年擴大到全世界，擁有8000家店鋪之多。現在，麥當勞在119個國家擴展到37000多家店，其金色的拱形「M」標誌深入人心。 《大創業家：麥當勞之父雷?克洛克自傳》是將麥當勞打造為世界連鎖餐廳的克洛克親筆寫就的回憶錄。書中不僅記錄了克洛克艱苦卓絕的創業經歷，更飽含著麥當勞60年長盛不衰的經營智慧和作者歷久彌新的創業精神。麥當勞之父的商業傳奇是麥當勞職業經理人的必讀經典，激勵著一代代創業者和企業家。 恰逢麥當勞進駐中國30周年，中國大陸第一家麥當勞餐廳第1任經理陳寅先生精心翻譯，將本書作為獻禮之作，希望
將克洛克的企業家精神發揚光大。 雷克洛克（1902-1984），麥當勞之父，快餐巨人。1954年，52歲的克洛克遇到麥當勞兄弟，開始營建龐大的快餐王國——麥當勞。1961年，麥當勞兄弟以270萬美元的價格把麥當勞全部轉讓給了克洛克，從此麥當勞走上了以特許經營方式快速發展的道路。 原版序 再版推薦序 譯者序 譯者再版前言 第1章 初識麥當勞 第2章 打工生涯 第3章 初嘗失敗 第4章 第一桶金 第5章 創業艱辛 第6章 第一家自己的麥當勞 第7章 我的財務合夥人 第8章 麥當勞的營運天才 第9章 遭遇財務危機 第10章 全面收購麥當勞 第11章 開拓新市場
第12章 麥當勞上市了 第13章 麥當勞的接班人 第14章 麥當勞的發展和變化 第15章 面對挫折和非議的態度 第16章 賺錢不是成功的目的 後記 附錄 麥當勞大事記 雷•克洛克生平大事記 雷•克洛克名言
技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例
為了解決麥當勞 特許經營權 的問題，作者羅筱恩 這樣論述：
摘要 本研究旨在探討公立技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究。以108學年度入學就讀桃竹苗地區公立技術型高中學生為研究對象，採問卷調查法。發出8校900份問卷，回收有效650份問卷後經資料整理，再透過SPSS 20統計軟體進行資料處理與分析，探討技術型高中學生學習歷程檔案的學習動機及其學習成效之相關情形，進行敘述性統計及推論性統計之分析與討論。依據研究目的，本研究獲致結果如下：壹、桃竹苗地區學生學習歷程檔案以期望成分的學習動機認同度最高，以學習成果的學習成效認同度最高。貳、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學
習動機認同度較高。參、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學習成效認同度較高。肆、桃竹苗地區學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效呈現高度正相關。關鍵字：技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效