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麻布記帳公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦謝明華,周樹林,李震華,李宜熹,數位轉型研究團隊寫的 金融數位轉型趨勢與成功方程式:解析國內外19間企業轉型策略,營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機! 可以從中找到所需的評價。

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致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 承立平、劉芬美所指導 沈育兆的 區塊鏈技術對行動支付之影響研究-個案分析 (2020),提出麻布記帳公司關鍵因素是什麼,來自於行動支付、區塊鏈技術、市場-制度-技術(M-I-T)架構、商業模式、黃金八角。

而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 宋皇志所指導 許婷宣的 台灣開放銀行第三方業者發展分析–以麻布記帳為例 (2020),提出因為有 開放銀行、第三方業者、金融科技新創公司、隱私與個人資料保護、資訊安全的重點而找出了 麻布記帳公司的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了麻布記帳公司,大家也想知道這些:

金融數位轉型趨勢與成功方程式:解析國內外19間企業轉型策略,營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機!

為了解決麻布記帳公司的問題,作者謝明華,周樹林,李震華,李宜熹,數位轉型研究團隊 這樣論述:

第一本探討金融業數位轉型案例的專書! 權威智庫「資策會」產業情報研究所(MIC)最新研究成果!   自2008年全球金融海嘯後,成熟地區如歐美等國均見實體銀行分行數量持續下滑,而開放銀行政策的大力推動,更有推波助瀾的效果。2019年新冠肺炎疫情肆虐全球,除讓實體管道的經營雪上加霜外,也加速線上金融交易的成長。此外因開放銀行政策或數位金融的推動,加上新興資通訊技術如雲端、AI、區塊鏈等的逐步成熟,以及為數不少非傳統金融領域的巨型科技公司,正挾其自身資訊應用實力跨入金融服務,不但引進全新發展模式,更打造異於傳統的遊戲規則,造成金融業的競爭態勢有了根本性的改變。   本書以金融業數位轉型為主軸,

首先以國際大型金融機構的數位轉型推動路徑與策略為切入點,解析各大業者如何憑藉各資通訊技術,強化其在數位營運、產品設計或通路管道乃至於顧客體驗的表現;接著回歸台灣市場,以傳統金融業者、金融科技新創公司及資訊協力夥伴三個主軸分別展現既有業者的轉型作為、新創公司的創新觀點以及資訊夥伴的助力選擇,從而描繪出近期台灣金融業數位轉型發展的形貌,希望對於業者進行數位轉型時能有好的啟發與參考。 專文推薦 陳  冲│財團法人新世代金融基金會董事長暨前行政院院長 王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任 詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授   聯合推薦 張善政│財團法

人善科教育基金會董事長暨前行政院院長 陳勝宏│陽信銀行董事長 林昭廷│國泰人壽執行副總經理 譚碩倫│中國人壽董事長 馬君碩│全球人壽總經理 莊中慶│台灣人壽總經理 郭曉薇│中華徵信所總經理 張  錫│投信投顧公會理事長 吳文舜│精誠隨想董事長 陳淑敏│NASDAQ大中華業務開發處副總監 陳愷新│賽仕電腦軟體總經理 王靖欽│富邦證券資訊長 吳牧恩│台灣量化交易協會理事長 本書的特色,不是空泛論述或空喊口號,而是就國內外金融機構的實際案例,分門別類介述並討論其成功的經驗,技巧點出各種類型金融業在數位轉型時,就技術面、經營面、法規面所遭逢的困難與挑戰,相信對業界乃至主管機關都具有示範性的意義。

──陳冲│財團法人新世代金融基金會董事長暨前行政院院長   本書從專業的金融業數位轉型基本知識出發,剖析全球重要關鍵趨勢議題,並針對國際與台灣知名企業,包括花旗、摩根大通、VISA、星展銀行、納斯達克、全球人壽、新光人壽、永豐銀行、玉山銀行、台新銀行等,進行數位轉型案例系統性剖析,內容深入淺出,讓讀者可以在最短時間內了解許多典範企業、領袖菁英的智慧與寶貴經驗,學習如何在數位轉型的過程中調整技術、研發、商業模式與經營策略,相信讀者一定能從此書中得到許多寶貴的新知與啟發。 ──王儷玲│前金管會主委、國立政治大學金融科技研究中心主任   為了協助金融服務業進一步落實數位轉型,資策會產業情報研究所特

別與政大數位金融創新實驗室合作,透過分析當前全球金融業的產業趨勢,解析數位轉型的基本觀念與方法,並介紹全球與台灣共19家金融業者的轉型成功案例,希望能夠提供台灣金融業者在數位轉型時重要且實用的參考資訊,不僅金融業者可以閱讀,所有數位轉型有興趣的讀者也值得一看! ──詹文男│數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授

區塊鏈技術對行動支付之影響研究-個案分析

為了解決麻布記帳公司的問題,作者沈育兆 這樣論述:

本論文旨在結合「M-I-T」典範架構與科技應用商業模式之分析,解析區塊鏈技術對行動支付及未來金融產業的影響。透過行動支付兩則個案進行檢視與觀察分析區塊鏈技術之應用對支付功能與模式架構有創新的突破,在運用「M-I-T」理論及使用商業模式分析架構下,將區塊鏈技術導入行動支付個案中的效用與構面的改變,再輔以黃金八角對傳統金融業改革的檢視,直接可觀察出區塊鏈技術的功能效益應用於未來實際應用上,可供後續之研究起帶頭作用。金融科技革命帶來諸多金融生活變革與服務,更帶來經濟成長與服務創新,臺灣自從2008年引進行動支付、人工智慧、大數據與區塊鏈等金融科技,都未能對找到其商業模式與使用場景。本研究旨在從行動

支付案例與商業模式分析,探討區塊鏈技術條件對金融影響之層面,進而推敲未來可能之衝擊與改變。本研究特色在結合運用承立平(2018)的市場-制度-技術(M-I-T)思維架構中的三大驅動力和商業模式分析。並以PX Pay與LINE Pay兩個案為實際對照,結論如下:一、LINE Pay以資訊架構信賴基礎,由技術驅動力進入市場;PX Pay以物流架構信賴基礎,由市場驅動力引入市場。二、以個案觀察引進區塊鏈技術後之商業模式判斷成本減少及收益增加,而通路構面則以區塊鏈取代節省支出成本。三、LINE有發展純網銀LINE Bank,目前尚未與Bank結合,預想結合LINE Bank有新的商業模式;PX Pay

以全聯福利中心內設銀行提款機,未來與銀行合作。四、藉由黃金八角準則對個案研判,導入區塊鏈技術可滿足四個面向:身分與價值認證;流通價值;交換價值;計算價值等。

台灣開放銀行第三方業者發展分析–以麻布記帳為例

為了解決麻布記帳公司的問題,作者許婷宣 這樣論述:

隨著開放銀行在全球金融界吹起的風潮,台灣也積極推展相關政策以乘上世界金融發展的浪頭。開放銀行旨在透過銀行資料的開放,讓消費者能拿回自主財務的掌控權,並打造一個銀行與金融科技業者間的合作框架。雖然多數研究皆認為銀行將在開放銀行下受到極大威脅,然而架構中的另一要角-第三方業者–實也須面對極嚴峻的挑戰。為瞭解第三方業者的情況,本研究採個案研究方法,透過訪問台灣第三方業者- 麻布記帳,分析個案在營運上面臨之內、外部因素,以探討台灣開放銀行之整體狀況。研究結果發現,個案不僅在內部需面對資訊安全之困難,同時需與多個外部對象互動,且受到整體環境法規及政策的高度影響。