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共感團隊：新世代前5%菁英領導者必備，打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊

為了解決104 視訊 沒 聲音的問題，作者越川慎司 這樣論述：

訪問27家企業、3600名主管，累積1400小時觀察數據。 AI技術分析，找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。 企業管理階層的首選實用書！做對這些事，成為菁英領導者！ 　　在局勢快速變遷的時代中，還能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵？同樣都是管理職，管理者（manager）和領導者（Leder）有何不同？企業改革專家越川慎司與其團隊，運用AI技術，找出前5%菁英領導者的工作習慣，並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力：打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。 　　取得數據資料，活用AI分析 　　作者取得線上會議的影像畫面、線上行事曆這類協同作業

軟體的使用記錄、電子郵件往來記錄等數據資料，再活用AI技術，分析語音、表情、詞彙，整理出前5%菁英領導者的特質與工作習慣。 　　釐清一般管理者與前5%菁英領導者有何不同 　　一般管理者自以為有用的工作方式： 　　◎直接給下屬答案，培養出依賴上司的下屬。 　　◎在工作報告、報表等提交資料上花費大量心力。 　　◎把零碎的行程管理當作主要業務。 　　◎開會時比團隊成員更常發言。 　　◎以私人情緒管理團隊。 　　前5%菁英領導者讓人意想不到的特徵：　 　　◎不是急性子，走路速度反而比一般人緩慢 　　◎開會時發言精簡，但QA時間長，仔細回答問題。 　　◎自認不比團隊成員優秀，不追求優異的業務能力。

　　◎不做冒險、碰運氣的決策，重視如何避開失敗。 　　◎會分擔團隊成員的情緒，從共享情感發展信賴關係。 　　效法前5%菁英領導者的工作習慣，打造共感團隊 　　◎營造讓成員容易向自己搭話的氛圍和時間，讓他們樂於發言。 　　◎設身處地站在對方的立場著想，共感並體會對方的情緒。 　　◎不單向提出意見方案，而是大家一起討論，共同思辨。 　　◎讓團隊中的成員擁有「心理安全感」，無論是到公司出勤還是在家遠距上班，都比較容易團結一心、達成團隊的共同目標。 　　【本書目標讀者】 　　◎想要精進工作能力的企業管理階層。 　　◎擔任一般職員有好表現，但成為管理職後成績卻停滯不前的上班族。 　　◎煩惱如何跟後輩

（下屬）相處，想和他人建立良好關係的讀者。 名人推薦 　　丁菱娟  影響力品牌學院創辦人 　　白慧蘭  「工作生活家｜新世代工作者」社群主理人暨台灣微軟資深行銷經理 　　劉艾霖  「遠距工作者在台灣」社群創辦人

104 視訊 沒 聲音進入發燒排行的影片

視訊遊戲與次世代主機開發策略分析

為了解決104 視訊 沒 聲音的問題，作者呂理群 這樣論述：

由於新冠肺炎(COVID-19)在地球肆虐，影響到大眾現在與未來的工作生活型態，視訊遊戲(Video Game)於此逢時提供具有鍛鍊心智反應、並兼具遠距、非接觸式社交平台功能。成了跨區域、種族、性別最安全、性價比高且廣受歡迎的主流娛樂的活動之一。由於需求增加，商機龐大可期，各遊戲平台廠商無不卯足全力，策劃次世代主機的未來。為了贏得消費者青睞，提高視訊遊戲市占率，各廠商面對次世代視訊遊戲開發的關鍵成功因素為何? 這些關鍵因素的重要性等都是值得探討的議題。本研究以文獻調查法及專家訪談法廣泛收集關鍵成功因素，加以歸納判斷。再利用層級分析法(Analytic Hierarchy Process, A

HP)探討這些關鍵因素的重要性，目標在使決策者對於視訊遊戲機平台開發策略及未來趨勢，能更全面性了解。透過本研究彙整，發現「會員優惠」、「雲端遊戲進化」、「影像延遲改善」、「影像高對比HDR運用」以及「影像動態VRR高幀化」為關鍵因素，本研究並提供初步對策建議，作為次世代遊戲平台開發研究及相關產業經營策略制定參考。

這是一本商事法選擇題(3版)

為了解決104 視訊 沒 聲音的問題，作者禕芙,玲玲七 這樣論述：

　　簡潔有力的表格、完備的實務見解、最新的修法整理、完美的舊題新解 　　是邁向二試的致勝關鍵 　　就讓這是一本商事法選擇題帶領你脫離考試苦海吧！

論專利連結制度本土化 - 以學名藥廠因應策略為主

為了解決104 視訊 沒 聲音的問題，作者吳重孚 這樣論述：

西元 1984 年美國 Hatch‐Waxman 法案生效後，立即產生原開發藥廠與學名藥廠的對立關係。然此對立關係的受益者是全美國人民的藥品近用權利被保障，以及私人保險費用降低等，則是符合美國人民的期待。我國參酌該法自 2017 年年底增修藥事法與專利法，確立藥事法第四章之一西藥之專利連結的立法內容。檢視我國目前似乎沒有藥品近用的問題，惟多年以來健保財政似乎已出現危機。但是政府提出的修法理由卻與前項等理由無關，究其原因恐是域外壓力迫使經濟主管機關妥協，而以經貿談判為由大修藥事法與專利法，致無法兼顧法律平衡與產業衝擊。例如，修法過程中並未討論同意納入專利連結制度之生物相似藥品，但在施行辦法草案

中竟讓其能準用藥事法，除引起一片譁然外，在立法院、產業界更是譴責聲音不斷，而延宕該制度的施行。當前我國學名藥廠已進入產業不安狀態，藥品查驗登記與訴訟費用成本增加等均浮出檯面。本論文將逐一檢討相關法規，並剖析美國與我國原開發藥廠及學名藥廠在智慧財產權訴訟的案例，藉以回應學名藥廠未來在開發選題時，如何設定迴避策略與停損點，以及因應藥事法專利連結制度的建議，以供產業界之參考。