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互動式資料視覺效果及文字雲在 犯罪防制之運用

為了解決16碼帳戶詐騙ptt的問題，作者彭怡叡 這樣論述：

近年電信業、網路科技發展迅速，金融機構提供多項便捷服務，讓社會大眾有更便利、快速的生活方式，但政府部門對電信網路發展、金融機構所提供之服務往往未能建立完善管理制度，造成部分有心人士利用，除造成人頭帳戶及人頭電話取得容易，詐欺集團更利用便利的電信通訊、網際網路等工具，隱身在境外設立詐欺機房，以各類說法，利用被害人恐懼及對公家機關信任等心態伺機詐財。根據刑事警察局統計，西元2007年8月單月臺灣民眾被騙損失金額高達新台幣8億3千多萬元，而以假冒公家機關詐欺方式詐騙造成民眾損失新台幣5億7千多萬元，佔所有被騙損失金額六成八；內政部警政署西元2015年第13次署務會報資料指出，西元2015年1月1日

至12月20日間，臺灣電信詐欺財損損失金額高達16億4,278萬9,720元，其中更以假冒公家機關名義詐欺財損最多，超過100萬以上案件高達219件；另臺中市政府警察局分析西元2017年假冒公家機關詐欺案件中，詐欺犯罪行為人假冒「金管會」詐騙得逞平均財損金額高達新台幣357萬，顯示假冒公家機關詐欺往往造成被害人巨大財產損失，並嚴重踐踏公家機關威信。本研究主要透過Power BI互動式資料視覺效果及文字雲方式，視覺化分析及呈現西元2012年至西元2016年間臺灣遭假冒公家機關詐欺之被害人，先分析有何被害人有何特性及在何處、何時容易遭騙，再來顯示西元2012年至西元2016年間被害人特性變化趨勢，

展示Power BI互動式資料視覺效果及文字雲分析詐欺案件成果、效率及即時性，提供警察機關未來偵辦此類案件及訂定防制作為參考。

臺灣地區行政監督法制之研究

為了解決16碼帳戶詐騙ptt的問題，作者陳智暄 這樣論述：

為防止行政權的獨大與腐化，組織體皆成立行政監督制度，以監督、控制行政機關。台灣地區(我國)現行體制，得區分外部監督及內部監督之行政監督機制，外部監督體系包括監察、立法、司法、考試權甚至公私協力下之媒體監督、群眾監督等相關主體；而政風體系、廉政署、檢察體系、調查局等，本研究認為上述為行政機關內部組織，從社會現象觀察根本毫無監督能力，而內部監督係在特定情況，常態具有外部性的監督主體短期進入到行政領域進行監督而言，社會面方法論上，針對2010年起，台鐵承辦5工程案，爆發副局長帶隊喝花酒致國庫損失3億元，學者陳耀祥認為組織內指揮管理為貪腐主因，須透過外部監督與內部稽查力量，此與本文見解一致令人雀躍，

此外本研究也進一步以學說與事實區分「行政監督」與「行政指揮管理」，匡正組織隱蔽性與人情主義下，卻普遍認為組織層級節制能夠自我監督之錯誤立法與盲點，嘗試於行政法體系之既有體系，歸納抽離出「行政監督總論」，並建立「內部監督」與「外部監督」學理與實務基礎之原則性「內、外部監督總論」，並在「各論」中闡述各種監督態。完整將臺灣地區行政法賦予監督第五架構，進行學說系統化與實務問題之解決。 為監督行政機關之治權角色，政府於訂定各種事前、事中、事後監督規範，於健全、堅實國家財務制度方面，審計部已研訂《審計制度改革方案》。惟臺灣地區監督實務上仍有眾多尚待檢討之處，就如社會面上從中央到地方貪腐不斷；關於大型

工程招標案之弊案層出不窮，現行監督制衡顯然無法有效解決問題，此外政府與檢調、政風體系對於腐敗案件的事前預防及事後追究的權責劃分問題、監察權行使之界限，與行政權之自主性與其反饋效果的發揮，以及監察權與其組織如何與地方制度為最適調整等問題，均須體系性、系統性檢討，並研訂監督政策與立法方向。 雖然臺灣地區與內閣制或專制國體制大相逕庭，以致行政監察的設計和組織體系具有相當差異，不過行政監察制度之建置在於監督行政權運作的合理正當之「監督理想原貌」，則屬一致，故行政監督之研究，在國際比較甚為重要。爰此，筆者分別探討我國行政監察體系之現況、各國行政監察制度之特質。包括與學者鄧學良共同研究之香港申訴專員

、新加坡反貪腐總局、北歐監察使等監督組織，並加以生態性地截長補短。 如何增強組織外部行政監督制度，並將行政法五大架構運用於研究，點出行政監督之優缺點，並提出適切之建議，譬如比較大陸地區紀委、檢察部、反貪局、預防腐敗局、檢察院，看似完備卻貪腐不斷，與「大部制」理想相悖，本研究將從社會面、經濟面、政治面及法制面從新檢視建構原理，並「組織最適誡命」等學說綜合觀察，提出單一整合並強化之最高監察組織─監察院構想。