2019 台灣併購案的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

企業併購理論與實務(二版)

為了解決2019 台灣併購案的問題，作者林進富,樓永堅,方嘉麟,周振鋒,朱德芳 這樣論述：

　　內容架構分為兩大部分，第一部分著重理論介紹，非單純法條釋義，不僅涵蓋市場面因素，且縱觀過去十五年併購類型的變化、變化所由產生的因子，以及對社會的衝擊，並試圖自過去演變分析未來的修法趨勢及類型轉化。另外，本書也涵蓋了2022年5月24日企併法修正重點，和未來進一步的修法方向，以及近期受到高度矚目之大同案法律分析。第二部分則是選取過去十五年發生的重大併購案例，呈現併購所涉及錯綜複雜的各層面問題，特別是風險控管的重要，而跨國併購涉及不同國家不同監理考量，更不可不慎。兩岸四地的教授評論則提供了豐富、多元的監理角度及規範考量，大部分案例均有後記，討論最新法令修正對個案之影響，使讀者掌握最新動向。

  　　本書具高度實務導向，並整合管理、財會及法律專業知識，是對併購想要有更深入了解的業界及學界人士，一本不可或缺的參考書籍。

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企業逆轉勝重組轉型上櫃之研究 -以台興電子為研究對象

為了解決2019 台灣併購案的問題，作者林禮蘭 這樣論述：

當事業發展到某一種程度，藉由內部成長策略無法單獨達到成長需求時，組織重整帶來的績效為提高企業價值及創造股東權益最大化。面對產業結構快速變遷及激烈競爭之經營環境下，其實反而是條可以讓企業成功擴張的坦途，當今企業透過組織合併，分割，併購，重整及縮編等各項組織重整的活動而帶來的新競局。2008年全球的產業結構開始產生巨大的變化，也使得台灣企業持續成長的動能面臨很大的挑戰。產業轉型與重組的契機，以及發展優勢關鍵技術的機會，必能在景氣復甦時讓產業更具競爭優勢，其中有著許多與前述成功企業相類似的成功特徵。個案研究以台興電子企業股份有限公司為研究對象，探討企業從設立到快速成長，透過不同階段合併、母子分割的

轉折，面臨製造及通路兩大事業群經營的衝突，最後以兄弟分割的方法，逐漸將製造及通路切割成兩個公司，於適當時機與通路完成其分離的策略。進行罕見的兄弟式分割上市（櫃）公司，而寫下國內減資分割的典範。透過價值共創達到企業集團獲利目標的一種艱巨靈巧及敏捷的兩手策略，其判斷公司的哪些決策最重要，端看事業裡價值的來源，打造出最好的決策組職。從企業重組價值創造轉型之路，雖面臨諸多挑戰與挫折，所幸最後再創逆轉勝轉型上櫃。本研究期能當企業在不同階段下，事業群的成立與所遭遇到的各種困境，以及面對內部組織與外在環境變化下，如何進行合併或分割等決策，以達到企業整體價值與效益的提升。對台興電子和良興電子的分割，做分割前後

的各項重要指標的比較，佐證其分割策略的成果。本研究採質化個案研究分析作為主要研究方法，蒐集同業競爭者及整個產業趨勢之相關資料及公司內部可公開資料，作個案分析的研究方法，解析個案公司面對經營永續的瓶頸與競爭的危機困難時，如何透過企業重組及調整創新商業模式，不斷突破瓶頸化解危機並創造價值，建構公司永久續航力，歸納出其於企業重組價值創造轉型時之關鍵因素。

Estate Planning by U.S.Trusts美國信託與跨境傳承

為了解決2019 台灣併購案的問題，作者呂旭明（PeterLu） 這樣論述：

　　（本書為2019年《跨境財富傳承與家族信託籌劃實務》之更新精簡版） 　　首創專業書籍中英文對照書寫模式，搭建世代間溝通橋樑 　　真實呈現亞洲家族傳承實際困境，具提早防範之警示作用 　　站在各世代立場審視問題，提升創富者與傳承人間之共識 　　具體跨境傳承工具與實務操作程序，減少跨世代傳承紛擾  

併購如何創造綜效──以台灣與韓國為例

為了解決2019 台灣併購案的問題，作者吳承桓 這樣論述：

本研究欲探討公司是否能藉由併購進而產生出綜效，針對台灣及韓國公開發行公司 的國內併購交易做實證研究。學術上新古典經濟學之併購理論多認為 Q 比率高的公司 併購 Q 比率低的公司，市場投資人會認為其創造較高的價值，也就是俗稱之綜效。但也 有部分研究認為，低 Q 比率的主併公司併購高 Q 比率的目標公司，提高主併公司的長 期成長性、管理手法或是減少日後的競爭威脅。本研究使用 Bradley, Desai and Kim (1988) 提出之合併股價累積異常報酬計算綜效，以避免傳統僅考慮主併公司的偏誤。過去學界 多以市值帳面比(M/B ratio)做為前述 Q 比率之代理變數，本研究藉由 Rhod

es-Kropf, Robinson and Viswanathan (2005)評價模型，排除 M/B ratio 定價錯誤之部分，推導出與公 司基本面緊密相關之 V/B ratio 改做為 Q 比率之代理變數，發現可提高公開發行公司併 購交易行為之解釋力。在台灣樣本，V/B ratio 較低的主併公司併購 V/B ratio 較高的目標 公司可以創造較高的併購綜效；韓國樣本則為 V/B ratio 較高的主併公司併購 V/B ratio 較低的目標公司可以創造較高的併購綜效。本研究亦同時考量目標公司相對主併公司市 值規模大小如何影響綜效，結果發現台灣樣本目標公司相對主併公司市值規模大小增加

， 合併公司累積異常報酬增加；韓國市場投資人則偏好目標公司佔合併公司規模 6%至 27%的併購案。本研究歸結兩國國內併購案結果不盡相同，主係因韓國則是以製造業為 主，而台灣併購案以高科技業居多。本研究深入檢視台灣高科技業併購案，發現結果大 致相同，且較台灣全部樣本更為顯著，故認為除了傳統的 Q 理論以外，主併公司可以透 過併購創新技術取得成長機會，增加宣告報酬，並且使合併後公司價值上升。