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這兩本書分別來自中華 和長鴻出版社所出版 。
亞洲大學 數位媒體設計學系 趙文鴻所指導 邱貴揚的 具詞曲互動功能的流行單曲體驗研究 （2020），提出7-11晚班工作內容關鍵因素是什麼，來自於具詞曲互動功能的流行單曲、互動音樂、流行音樂、創新擴散理論。
而第二篇論文東海大學 工業工程與經營資訊學系 翁紹仁所指導 施宇哲的 醫院傳送人力資源配置與作業成本最佳化 （2014），提出因為有 人力資源配置、醫院傳送人力、系統模擬的重點而找出了 7-11晚班工作內容的解答。
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文物精品與文化中國
為了解決7-11晚班工作內容 的問題，作者彭林 這樣論述：
本書以著名學者彭林在清華大學開設同名國家精品課程講稿整理而成。全書內容涉及古代農業、天文、音樂、紡織、器物、營造、醫療等諸多領域，力圖將專業精深的考古和文物研究成果以曉暢的語言和清晰的結構傳遞給學生和讀者，將具體的文物遺產與悠久宏大的傳統文化相結合，建立更加直觀、鮮活的文明古國形象。
具詞曲互動功能的流行單曲體驗研究
為了解決7-11晚班工作內容 的問題，作者邱貴揚 這樣論述：
近年來免費聆聽流行音樂管道眾多、音樂產製門檻降低，網路與行動裝置普 及之下，數位串流音樂已成為流行音樂閱聽族群主要管道。加上互動藝術的發展 以及互動電影實際進入電影院的靈感發想。本研究第一部分參考創新擴散理論開發創製一「具詞曲互動功能的流行單曲」，運用非線性敘事方式設計其音樂錄影帶與分歧點，且創作多個音樂版本，將影音結合後供閱聽者互動點選。其中，採 JavaScript語言撰寫網頁互動程式作為載具整合呈現，開發未見於市場的流行音樂呈現模式作為研究對象。第二部份，為瞭解本研究對象為閱聽者帶來哪些異於過往的體驗，以Rogers創新擴散理論與消費者創新性作為理論基礎，將華語流行音樂閱聽族群作為母體
，抽樣體驗本研究開發作品後進行問卷實測。在確認問卷信效度後進行量化分析，並輔以專家訪談質性研究。得知，閱聽眾對於本研究對 象具有高度採用意願;在相對優勢、相容性、複雜性、功能與享樂性、社交性、認知性六個構面上都對採用意願具有正向影響與創新擴散理論相呼應，且在相對優 勢構面上影響最大;另外，開發作品中的「再看一次」功能，能夠引起閱聽者高度 興趣，是過去流行歌曲呈現模式所未見的特性;在相容性構面的感知上，有付費聆聽流行音樂經驗的族群也大於無付費經驗的;且25~34歲年齡層與國高中學歷 者認為本開發作品「複雜性」較低，可優先作為行銷推廣目標。建議後續運用上述發現，加速此模式之擴散效率，營造流行音樂領
域更多創新契機。
單行向北：336公里的單程票(全)
為了解決7-11晚班工作內容 的問題，作者蔡大 這樣論述：
★《奉神》好評不斷，熱銷加印！蔡大2020年真人實事創作，北漂青年的野望與哀愁。 ★從高雄到桃園，從造船到造車，336公里的差距換來了什麼？ ★隨書贈：「單行向北」單面彩色全幅拉頁（272 mm×210mm） 夢想繽紛多彩，搭上童年列車往哪都能到達。 但長大後的人生往往卻是「要哮無目屎，要哭無路來」。 阿基米德曾說：「給我一個支點，我就可以舉起地球。」 不過即使給我數座千斤頂，我再也撐不起小時候那一個個美好又純真的夢想了。 ［故事簡介］ 直到許多年後我才明白，所謂的出社會，其實只是代表兩件事。 賺錢、人生。 賺錢難，人生更他媽難。 他
們是國內首屈一指造車廠的基層作業員， 濕熱的工作環境、火花粉塵滿天飛、輪夜班、週末加班，全是常態。 體力活當然苦，一名認分工作的北漂青年阿玉卻不嫌棄， 只為有朝一日轉正職，獲得更多的薪水、更好的福利， 然而，他們這群簽約的期間工卻陷入主管們的派系鬥爭裡…… 站錯邊、被冷嘲熱諷、遭受誣陷，阿玉一點也不快樂， 可他不能辭職，因為除了焊接，他什麼都不會； 他也不敢回老家，白色謊言一再堆砌在母親面前， 小時候想當頭家的雄心壯志全被殘酷的現實磨成了笑話。 為求有更多的收入，阿玉開始週末到禮儀社打工， 老闆是昔日的黑道老大，辦法事竟也兼喬事，讓他剉到想逃， 而老
闆女兒曾子蕎的酸言損語，使他更加自卑怨天。 直到遠在高雄旗津的母親倒下，阿玉再度繞回那個艱難的抉擇── 他，該回家嗎？ 三十而立的年紀，我的生活裡只有埋頭工作。 「我真的不知道自己還能衝啥，厝買不起、好車也買不起……」 「啊是一定要有厝有車才可以過生活膩？你講這是你的目標？幹！三小目標！你這叫做執念啦！」 ──所謂的人生，是為了夢想前進，還是在不知不覺間被執念綁住？
醫院傳送人力資源配置與作業成本最佳化
為了解決7-11晚班工作內容 的問題，作者施宇哲 這樣論述：
近十年，隨著台灣對於醫療需求的漸增，而醫療資源過度使用、人口老齡化及慢性疾病日見普遍，都是導致醫療服務需求增加的原因，而上述原因造成醫院住院件數及平均住院天數亦逐年增長，在醫院人力資源有限的情況下，醫院需要合理且科學的方式進行人力資源配置，住院病人則需透過傳送人員推送病人去做各項醫療服務。傳送人員是一群經過訓練的非醫療人員，其工作內容包含病人傳送檢測、文件傳送、住院用藥等等多種傳遞服務，而本研究透過系統模擬建構符合傳送人員現況流程之模型，再藉由系統模擬所匯出的資料進行人力資源配置策略最佳化求解傳送作業成本。透過最佳化配置改善早班傳送人員配置，將人員依照混和式人力資源配置於12F樓層1名、1F
樓層1名、B1樓層1名機動人員B2樓層13名，晚班及夜班傳送人員則依照集中式資源配置，將人員配置機動人員B2樓層4名與3名。並改善一個月總營運成本50105元，較原集中式人力配置改善10%，而晚班與夜班人力配置經由系統模擬數據分析，在傳送事件發生頻率較低的情形下，經由系統模擬最佳化求解集中式人力資源配置式適合使用於晚班及夜班傳送人員配置的策略。