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國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 別蓮蒂所指導 歐易靈的 台灣萊雅股份有限公司2020年企業社會責任活動之社會投資報酬 （2020），提出886 團購關鍵因素是什麼，來自於社會投資報酬、社會影響力評估、萊雅抗疫支援活動、高中女校科學教育巡訪計畫。
而第二篇論文國立中山大學 資訊管理學系研究所 徐士傑所指導 薛毓澄的 探討員工違反資安政策前與後之使用的中立化理論 （2020），提出因為有 資訊安全、中立化理論、行為意圖、程序公平、罪惡感的重點而找出了 886 團購的解答。
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台灣萊雅股份有限公司2020年企業社會責任活動之社會投資報酬
為了解決886 團購 的問題，作者歐易靈 這樣論述：
企業社會責任 (Corporate Social Responsibility, 以下簡稱CSR) 為現今經營管理的顯學，企業日益重視其CSR投入對於社會所產生的影響力與價值。正因如此，產業界與學術界紛紛投入資源，發展評估社會影響力的社會投資報酬 (Social Return on Investment，以下簡稱SROI) ，希望透過有架構、邏輯的計算方式，合理推估企業社會責任活動所帶來的經濟效益，計算出企業每投入1元成本，透過活動的價值轉變可以產生多少社會影響力。本研究的研究標的為台灣萊雅股份有限公司2020年的兩項公益活動：萊雅抗疫支援活動與高中女校科學教育巡訪計畫。萊雅抗疫支援活動為提
供清潔、洗護相關產品與萊雅員工的手寫卡片，向位於前線奮戰的防疫英雄們致謝與打氣。其SROI分為外部與內部兩種，外部SROI代表企業對外部社會所產生之社會影響力，研究對象包含醫院方與中研院校友會方；內部SROI則增加企業員工在此專案所產生的心情價值。萊雅抗疫支援活動讓受惠方感到暖心的、鼓舞士氣的，讓給予方感到感激的、感動的。外部SROI為3.15，但若廣義衡量，加上內部SROI的總SROI則為3.22。高中女校科學教育巡訪計畫的宗旨為透過資深女科學家的分享，推廣科學教育，促進女學生對科學的興趣。總計共有1,100位學生參加，成果為提升女學生的科學研究興趣，更清楚未來生涯規劃等等。經計算衡量後，S
ROI為4.46。上述成果顯示，台灣萊雅舉辦的這兩項活動皆對社會產生正面且有效的影響力。本研究同時也提供兩項專案計畫未來衡量SROI的建議方向，包含配合重要利害關係人調整研究時程以增加樣本代表性、針對受訪者的成果反覆調整計畫執行方向，以及可參考本研究之價值感受範圍與財務代理變數。
探討員工違反資安政策前與後之使用的中立化理論
為了解決886 團購 的問題，作者薛毓澄 這樣論述：
現今的科技可謂是日新月異，全世界大多數企業的發展越來越倚重資訊技術以及網際網路所提供的服務，甚至在企業維運時更是不可或缺。而以現代的商業模式來說，可以說是誰越能運用或掌握越多新科技技術，誰就是該領域的佼佼者。在這樣的大環境下，各個企業組織在享受科技所帶來的便利同時，所需要面對的資訊安全威脅也就越來越多，其中公司的員工疏忽或是缺乏資安意識更是企業最重視的問題。過去以資安相關的研究中鮮少以公司員工為主題，且大多也都以事前為主，所以本研究將探討公司員工在違反公司所訂定的資安政策前與後所使用的中立化理論，事前加入了行為意圖，事後加入程序公平以及罪惡感。本研究結果顯示在事前部分使用越多中立化技巧，對於
行為意圖有顯著的正向影響，事後部分則是否認個人錯誤對於罪惡感以及程序公平才有顯著的負向影響，其餘則是不支持。最後則是提出理論面和實務面的貢獻，期望本研究不論是在學術界或是業界能夠提供貢獻。