AstraZeneca PLC的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

AstraZeneca PLC的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦(英)約翰·厄爾利寫的 精益之書:用於生活和商務的精益管理簡明指南 可以從中找到所需的評價。

另外網站AstraZeneca : va présenter 93 résumés au congrès de l'ERS也說明:AstraZeneca PLC figure parmi les principaux groupes pharmaceutiques mondiaux. Le CA par source de revenus se répartit comme suit : - ventes de ...

國立臺北科技大學 經營管理系 張瑋倫所指導 簡誌煒的 應用文字探勘於醫療產業企業社會責任之策略研究 (2021),提出AstraZeneca PLC關鍵因素是什麼,來自於企業社會責任、COVID-19、醫學產業、文字探勘。

而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 鄭菀瓊所指導 洪英愷的 生物相似藥物藥廠專利行為及其對專利制度之啟示 (2020),提出因為有 生物相似藥物專利、生物製劑專利、專利分析、專利審查、標準必要專利的重點而找出了 AstraZeneca PLC的解答。

最後網站AstraZeneca PLC Lobbying Profile - OpenSecrets則補充:AstraZeneca PLC spent $5490000 lobbying in 2021. See the details.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了AstraZeneca PLC,大家也想知道這些:

精益之書:用於生活和商務的精益管理簡明指南

為了解決AstraZeneca PLC的問題,作者(英)約翰·厄爾利 這樣論述:

本書是一本關於精益思想的小冊子,旨在幫助讀者了解精益思想的核心,並將其應用在生活中的各個方面,從而提升工作和生活高效性。全書首先介紹了精益的定義、思想核心及核心原則,指出精益的本質不只可以用於提高生產效率,也可以用來改善生活中的一些事物。之後提供了精益理念在企業管理、組織、績效提升等方面的應用。最後分析了精益思想、失敗案例、成功關鍵因素、關鍵工具和技術用語、獲取幫助和獲取結果方面的問題,幫助讀者在短時間迅速了解精益知識,在改善工作和生活的同時享受精益帶來的高品質生活。約翰.厄爾利(JOHN A.A. EARLEY)是SmartChain International LLP(www.smartc

hainllp.com)的創始合夥人,為許多大型公司的供應鏈的精益轉型提供支持和服務。他在國際工業界及咨詢界擔任過多年的資深領導者的角色,所以他能從企業和咨詢兩方面來看待和分析問題。無論是早期的勞斯萊斯航空發電機(Rolls Royce Aero Engines),還是後來在普華永道國際事務所(PriceWaterhouseeCoopers)的成功職業生涯,或是最後成為阿斯利康公司(AstraZeneca PLC)的全球精益總監,精益一直是約翰的首要關注。 鄒瑩,暨南大學國民經濟管理學碩士,精益六西格瑪黑帶。在企業推行精益管理20多年。歷任多家跨國公司從工廠到亞太區精益經理的不同級別職務

,在生產製造流程改善、客戶服務商業流程改善方面積累了豐富的實操經驗,對企業精益啟動、精益系統搭建具有獨到見解。現任某澳資公司中國區卓越運營資深經理。劉聖桂,華東理工大學MBA,精益六西格瑪黑帶。2015年獲「世傑精益學院」精益生產專家認證。擁有10多年重型設備製造業和8年服務業持續改善管理經驗,現任某德資公司質量技術風險經理。曾擔任多個精益項目推進負責人,對服務業精益管理具有豐富經驗。樊成信,美國印第安納大學MBA,在企業推行精益管理10多年,得到豐田公司資深專家的直接指導,是某大型上市公司精益體系的構建者、推進者之一,對企業建立精益管理體系,以及精益管理體系的成功落地執行有著深刻的體會和豐富

的實踐經驗。

應用文字探勘於醫療產業企業社會責任之策略研究

為了解決AstraZeneca PLC的問題,作者簡誌煒 這樣論述:

2019年年底,一個生命力更長且感染性極強的COVID-19病毒正以極快的速度散播至世界各處,這一場大流行根據世界衛生組織的統計已經超過2.5億的感染個案,同時,也有500萬個人死於該病毒,儘管有許多的治療方式逐步被開發出來,並且使用在世界各地有需要治療的人,但是這場大流行仍然無法完全控制。這種狀況不單只是政府的責任,更是全人類、全部組織展現社會責任共同渡過這次疫情,特別是醫療產業是這一次大流行的主要角色之一,他們的使命和工作內容是值得關注的,同樣的他們的企業社會責任資訊揭露將會影響未來的社會與環境,因此,本研究旨在應用文字探勘的n-gram演算法挖掘2020年企業社會責任和可持續發展報告中

挖掘關鍵詞,研究當前醫療行業有哪些具有代表性的企業社會責任議題或重要訊息,並且以相同的文字探勘方式挖掘2020年華爾街新聞的時事評論的重要關關鍵詞,透過產業和社會實際需求的兩組關鍵字列表進一步比較兩者的不同外,也進一步探索兩者的列表之間的關聯性。

生物相似藥物藥廠專利行為及其對專利制度之啟示

為了解決AstraZeneca PLC的問題,作者洪英愷 這樣論述:

過去曾有研究揭示生物相似藥物藥廠可能會申請專利以保護其在商業上具有優勢的技術,然而,該專利行為似乎與專利制度的立法初衷背道而馳,現行的專利制度已確立了:先行者合法壟斷、後進者於專利到期後獲利之原則,因此,本研究全面性地探討生物相似藥物的專利行為,並證實其和原專利制度的理念相悖。透過與傳統化學學名藥相比較,本研究不僅證實生物相似藥的專利行為確實存在,亦發現其數量約佔其各自參照原廠藥物專利數量的 15%。本研究進一步分析了這群專利的類型、專利申請時間、專利申請順序等指標,發現生物相似藥的專利類型主要為製造方法和醫藥用途類型,另外,即使原廠藥物已被核發藥證,生物相似藥物藥廠的專利行為仍持續進行,有

趣的是,在製造方法和醫療用途類型中所檢索到的專利,約有三分之一數量可在兩種以上的藥物被檢索到,這意味著該重複被檢索到的專利之技術可應用於多種藥物,最後,本研究嘗試以動態的視覺化圖形描繪本研究發現。本研究進一步依據專利申請人的申請動機、申請人對該專利技術的認知,和考量生物藥品的技術特性,將檢索到的專利初分成兩種類型:無意義的專利行為和目的性的專利行為。又根據目前的實證研究,雖然尚無法確定生物相似藥的專利行為是否不可避免,其原因可能和生物藥品難以界定的特性,與申請人豎立的專利叢林現象皆息息相關,經本研究討論,生物相似藥專利行為和生物原廠藥物的專利叢林互為複雜的因果關係,最終迫使所有相關利益者、整體

社會、病患承擔更多成本。在不影響現行制度的前提下,應進行專利制度調整和其配套措施。本研究提出了兩種可能的改革方向,第一為提高生物藥品相關的專利審查標準、另一為將至少一種製造方法所涉及到的製造方法專利視為標準必要專利,讓生物相似藥物申請人,能以較為接近化學學名藥的情境進入生物藥品市場。