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第三代互聯網時代下非同質化代幣於企業對消費者之行銷上的應用研究

為了解決Evian stock的問題，作者陳顥宜 這樣論述：

For the past few years, consumer behavior has dramatically shifted due to digitalization and the abruptness of the COVID-19 pandemic. All industries have had to adjust to cater to these new shifts to meet bottom line and sustain growth. One major shift has been the increase of e-commerce across mul

tiple B2C industries. Additionally, NFTs and the metaverse have taken the consumer markets by storm with exponential growth and have presented enormous value to consumers. This thesis takes the case study approach to explore the intricacies of the Web 3.0 era, mainly focusing on the metaverse, block

chain technologies, and NFTs. Through understanding these three core technologies of the Web 3.0 era and secondary data analysis, the report further shows the potential values of endless applications and benefits the technologies can pose for B2C companies, mainly when applied to marketing and brand

ing strategies. More so, narrowing the focus on three B2C industry sectors (FMCG, Arts & Entertainment, Fashion) and closely analyzing current case examples within these sectors on the applications of NFTs, a feasible business model based on ‘NFT-as-a-Service’ was born and proved to provide a unique

selling proposition as the current market is quite scattered and goes beyond just digital NFT art. However, whether the market is long-lasting will primarily depend on consumer reception and accessibility of the technologies to the mass public.

從數位落差到數位機會：「數位人文希望關懷團隊」的行動與協調合作

為了解決Evian stock的問題，作者蔡欣雅 這樣論述：

資訊社會的到來，數位化的環境帶來希望也造成墜落。自90年代末期，數位落差的現象開始為國家、社會所關注，其中偏遠地區的學童往往因距離與社經條件的關係而存在嚴重的數位落差問題。 「數位人文希望關懷團隊」即是非營利部門參與此議題的力量之一，其特別處在於除了解決數位落差問題外，更認為資訊科技能帶來機會。其藉由營隊中的課程與兩校學童的交流，建立起部落學童的基礎資訊能力與因同儕而起的網路使用動機，再透過數位平台的建立與共讀活動的設計，讓部落學童能夠長期與學伴互動，得到陪伴與鼓勵，而達到促進學習動機與成就的目的。而本研究即是希望瞭解個案的歷程與影響及行動背後的運作。 透過訪談與問卷，研究發現在一年的行

動後，方案引發的動機，的確讓部落學童的數位落差情形與學習狀況所改善，而在過程中部落社區的氛圍也有轉變，變得更有活力。只是行動也曾遇到不少困難，包括：部落需求的認知差距、資訊基礎建設的建置與維護及行動背後各團隊的合作問題。 而協調合作為本行動在運作上的重要課題，因此本文透過網絡分析、訪談及參與觀察的整理來探討此議題。其中，透過網絡分析發現，團隊的合作狀況緊密且不會過度集中，但仍有集中於部分成員的狀況。而透過訪談整理則發現五個影響協調合作關係的議題，包括：行動方案是有利的、組織的型態與性質、意見不被接受、距離與溝通困擾、認知好的成果等，其中訪談結果雖然並未直接提及網絡結構的影響，但透過比對，仍可

發現網絡結構透露出行動者的基本限制而將間接影響合作關係。最後，本文也發現行動中存在著協調合作模式的認知差異，而應注意定位與合作制度化的問題。 根據以上研究發現，本文也對個案提出相關的建議，包括：加強部落電腦教室的管理與維護、在目標下創造各方合作的利基、確立團隊溝通管道與平台、確認各方權利義務與增加行動管理的合作夥伴。